管理會計期末復(fù)習(xí)

1、簡答題：簡述變動成本的的定義及特征？變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。變動成本具有以下兩個特征：1變動成本總額的正比例變動性。2單位變動成本的不變性。1、某工廠原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計能力10000件，銷售單價68元。其單位成本數(shù)據(jù)如下：直接材料20元，直接人工16元，變動制造費用8元，固定制造費用12元，合計56元。該工廠現(xiàn)在每年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。要求：就以下各不相關(guān)的情況作出應(yīng)否接受特定追加訂貨。1）一用戶提出訂貨3000件，每件定價45元，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要追加專屬成本。2）有一用戶提出訂貨5000件，每件定價56元，接受訂貨

2、需要追加3800元專屬成本，若不接受訂貨可將該設(shè)備出租，可獲租金1300元。解：解：1)剩余生產(chǎn)能力剩余生產(chǎn)能力=1000035%=3500件件追加訂貨的相關(guān)成本追加訂貨的相關(guān)成本=（20+16+8）3000=132000元元追加訂貨的相關(guān)收入追加訂貨的相關(guān)收入=453000=135000元元方案方案 項目項目 不接受訂貨不接受訂貨 接受訂貨接受訂貨相關(guān)收入相關(guān)收入 0 135000相關(guān)成本相關(guān)成本 0 132000相關(guān)損益相關(guān)損益 0 3000因為因為,剩余生產(chǎn)能力剩余生產(chǎn)能力3500件追加定貨量件追加定貨量3000件件,且且其相關(guān)損益為其相關(guān)損益為30000,所以應(yīng)當(dāng)接受追加訂貨所以應(yīng)當(dāng)接

3、受追加訂貨.2)相關(guān)收入相關(guān)收入=500056=280000元元 增量成本增量成本=350044=154000元元 專屬成本專屬成本=3800元元 機會成本機會成本=1300元元機會成本機會成本=150068=102000元元方案項目方案項目 不接受訂貨不接受訂貨 接受訂貨接受訂貨相關(guān)收入相關(guān)收入 0 280000相關(guān)成本相關(guān)成本 0 261100 增量成本增量成本 0 154000專屬成本專屬成本 0 3800機會成本機會成本 0 1300 機會成本機會成本 0 102000相關(guān)損益相關(guān)損益 0 18900因為因為,相關(guān)損益相關(guān)損益189000,所以應(yīng)當(dāng)追加訂貨所以應(yīng)當(dāng)追加訂貨.11、某企業(yè)

4、2000年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、銷量、銷價和成本的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為4000件，銷售量為3500件，期初存貨量為0，貢獻邊際率為50%，變動生產(chǎn)成本總額為76000元，固定制造費用總額為28000元，單位變動銷售及管理費用為4元，固定銷售及管理費用總額為21000元。要求：分別采用變動成本法和完全成本法編制收益表。23某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動制造費用7元，固定性制造費用總額為4000元，單位變動性銷售及管理費用為4元，固定性銷售及管理費用為1000元。期初存貨量為0，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要

5、求：分別按兩種方法的有關(guān)公式計算下列指標：（1）產(chǎn)品成本（2）期間成本（3）銷貨成本（4）營業(yè)利潤解：變動成本法下：單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元期間成本=1000+4000+4*600=7400元銷貨成本=22*600=13200元營業(yè)利潤=40*600-13200-7400=3400元完全成本法下：單位產(chǎn)品成本=10+5+7+4=26元銷貨成本=26*600=15600期間成本=4*600+1000=3400元營業(yè)利潤=40*600-15600-3400=5000元某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：全年固定成本總額為10500元，變動成本率為70%，產(chǎn)品銷售單價為50元。要求：計算該

6、公司的保本點并預(yù)計銷售量為1000件時的利潤。解：單位貢獻邊際=50*（1-70%）=15元保本量=105000/15=700件保本額=10500/（1-70%）=35000元預(yù)計利潤=50*1000*（1-70%）-10500=4500元4、某廠某月份的收益表如下：（單位：元）銷售收入500000銷售成本：變動成本350000固定成本250000凈損失（100000）設(shè)現(xiàn)有的變動成本在銷售收入中所占的比重不變。要求：（1）如果固定成本增加100000元，則保本銷售額是多少？（2）固定成本增加后，若實現(xiàn)利潤50000元，銷售額為多少？解：變動成本率=350000/500000=70%貢獻邊際率

7、=1-70%=30%保本額=（250000+100000）/30%=1166666.67元銷售量=（250000+100000+50000）/30%=1333333元變動成本率=變動成本總額銷售收入總額保本額=固定成本總額貢獻邊際率4、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營甲產(chǎn)品，其單位售價為48元，本年度銷售收入為33600元，變動成本為28000元，凈虧損2400元。要求：（1）為了扭虧甲產(chǎn)品的銷售量至少增加多少件？（1）固定成本增加4000元，有望實現(xiàn)利潤4000元，其他因素不變，銷售量是多少？解：利潤=銷售收入-變動成本-固定成本銷售量=33600/48=700件固定成本=33600-28000+2400=8

8、000元單位變動成本=28000/700=40元保本量=8000/（48-40）=1000件銷售量增加為1000-700=300件目標銷售量=（8000+4000+4000）（48-40）=2000件4、某企業(yè)每年需要A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定成本7000元。如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。解：變動成本=19000-7000=12000元外購相關(guān)成本=2000*8-2000=14000元自制相關(guān)成本=2000*12000/2000=12000

9、元因為自制的相關(guān)成本低于外購，所以應(yīng)自制該零件。7、某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品于1998年虧損了10000元，其完全銷售成本為110000元。假定1999年市場銷售、成本水平均不變。：要求：（1）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，1999年是否能繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。（假定與虧損產(chǎn)品能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時用來對外出租，租金收入為25000元，但企業(yè)已經(jīng)具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移，1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品。解：（1）該虧損產(chǎn)品的銷售收入=110000-10000=100000（元）該虧損產(chǎn)品的變動成本=100000*80%=80000元該虧損

10、產(chǎn)品的貢獻邊際=100000-80000=20000元因為該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零，所以該虧損產(chǎn)品應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。（2）機會成本=25000元因為該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際低于機會成本，所以該虧損產(chǎn)品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。8、某企業(yè)考慮用一臺新設(shè)備來替換舊設(shè)備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計還可再用5年，5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價款40000元。新設(shè)備的購價為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定企業(yè)的所得稅率為40%。要求采用用新設(shè)

11、備的凈現(xiàn)金流量。解：每年增加的折舊=20000-10000=10000元每年降低的經(jīng)營成本=25000-10000=15000元每年增加的凈利潤=15000*（1-40%）=9000元經(jīng)營期第一年因處理舊的固定資產(chǎn)發(fā)生的凈損失而抵減的所得稅=（100000-50000）-40000*40%=4000元NCF0=120000-40000=80000元NCF1=9000+10000+4000=23000元NCF2-5=9000+10000=19000元9、某固定資產(chǎn)投資項目在建設(shè)起點一次投入1000萬元，建設(shè)期為1年。該項目壽命為10年，期滿無殘值，按直線法計提折舊。投產(chǎn)后每年獲利潤100萬元。設(shè)

12、定折現(xiàn)率為10%。要求：（1）計算每年的折舊；計算建設(shè)期凈現(xiàn)金流量計算經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量；（2）計算靜態(tài)投資回收期；（3）計算凈現(xiàn)值；（4）評價該項目的財務(wù)可行性；（10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)）=6.14457（11年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)）=6.49506（1年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)）=0.90909（1年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）=0.90909解：（1）年折舊=1000/10=100萬元（2）建設(shè)期凈現(xiàn)金流量：NCF0=1000萬元NCF1=0（3）NCF2-11=100+100=200萬元（4）不包括建設(shè)期的回收PP，=1000/200=5年包括建設(shè)期的回收期PP=5+1=6年（5）凈現(xiàn)

13、值NPV=1000+0+200*（6.49506-0.90909）=+117.194萬元（1）因為PP，=5年=10/2NPV=+117.194萬元0所以該項目在財務(wù)上基本上具有可行性10、已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率。經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù)：設(shè)定折現(xiàn)率r凈現(xiàn)值NPV（按r計算）26%10萬元20%+250萬元24%+90萬元30%200萬元要求：（1）用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)部收益率IRR（2）若項目的行業(yè)基準收益率I為14%，評價該項目的財務(wù)可行性。解：（1）IRR=24%+90/90（10）*（26%-24%）=25.8%（因為IRR=25.8%14%所以該項目具有可行性。11、某企業(yè)擬添置一條生產(chǎn)線，需原始投資200萬元，該生產(chǎn)線預(yù)計可使用10年，每年可使企業(yè)增加營業(yè)凈現(xiàn)金流量35萬元，期滿時有殘值變現(xiàn)收入20萬元。已知企業(yè)要求的最低現(xiàn)金報酬率為10%，投入分析時不考慮稅收因素，有關(guān)現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率10%12%14%16%10年期復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.3860.3220.2700.22710年期年金現(xiàn)值系數(shù)6.1455.6505.2164.838要求：（1）計算該