X公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

1、X公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 xxx年x月xx日我自xxx公司調(diào)任xxx公司，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在各位同志們的支持和幫助下，我非常榮幸能夠作為集團(tuán)xxxxx項(xiàng)目xxx項(xiàng)目部xx負(fù)責(zé)人。團(tuán)隊(duì)同心同德，繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，在xxx年的最后xx天中，在惡劣的施工條件下提前完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議： 一、解放思想、真抓實(shí)干 xxxx年是集團(tuán)銳意創(chuàng)新、加快發(fā)展的一年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持下，我通過深入學(xué)習(xí)十九大、黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，查找工作中

2、存在的問題，并加以改進(jìn)，齊心協(xié)力、平穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。 堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身管理水平和業(yè)務(wù)水平，一切以集團(tuán)利益為重，始終把安全環(huán)保生產(chǎn)放在第一位。不斷解放思想、勇于創(chuàng)新、以“德”立身、用情溝通、用行示范。服從命令聽指揮，恪盡職守，起模范帶頭作用，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 二、強(qiáng)化管理、加快目標(biāo)建設(shè) 按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理監(jiān)制，明確分工和職責(zé)，強(qiáng)化部門職能作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，工作能力和管理水平。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企

3、業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 x月xx日到任以來，我與xx項(xiàng)目部所有員工圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，在沒水、沒網(wǎng)、沒電的惡劣情況下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)及管理，通過不斷完善各生產(chǎn)要素，完成了xxx基礎(chǔ)建設(shè)、xxx基礎(chǔ)建設(shè)、xxx基礎(chǔ)建設(shè)、xxx鍋爐鋼架樹立完畢、xxx回填完畢等工作。除了企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，我力求取得政府部門的支持，從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度，積極與相關(guān)政府主管部門溝通，現(xiàn)已完成了項(xiàng)目的通水，通網(wǎng)，通電，為項(xiàng)目的下一步建設(shè)做好了鋪墊。 繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮每個(gè)人的個(gè)人特長，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，縮減管理鏈條，降低管理成本，提高管理效率，迎接新的挑戰(zhàn)。 三、深耕

4、企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 引導(dǎo)廣大員工”以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，以前進(jìn)的企業(yè)文化為指導(dǎo)，引導(dǎo)員工將“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中，充分發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作、安全生產(chǎn)。 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，形成分工合作、坦誠相待、合作共識(shí)、齊心協(xié)力的良好氛圍，做到目標(biāo)一致，職責(zé)互補(bǔ)，集思廣益，互促發(fā)展。 廣泛聽取意見，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范規(guī)章制度，完善績(jī)效管理，明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，順利打開工作局面。努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。 即將過去的xxx年我們有成績(jī)、有收獲，但也存在一些不足亟待改正，結(jié)合工作

5、實(shí)際，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及改進(jìn)方法： 1、理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐的努力程度不夠。工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以集團(tuán)公司的目標(biāo)要求為指導(dǎo)，深入進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理能力學(xué)習(xí)并不斷將學(xué)習(xí)成果用于實(shí)踐； 2、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展工作思路，真抓實(shí)干，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)； 3、企業(yè)文化仍需深耕，思想觀念仍需轉(zhuǎn)變，積極創(chuàng)建健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上，有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)； 4、做好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納和培養(yǎng)更多管理型、技術(shù)型人才，形成機(jī)激勵(lì)機(jī)制，不斷拓寬工作思路。 xxxx年工作目標(biāo)： 1、繼續(xù)利用一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件，突破瓶頸。進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需要的良好的外部環(huán)境； 2、轉(zhuǎn)變思維方式，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理能力、業(yè)務(wù)能力以適應(yīng)不斷變化的工作需要； 3、進(jìn)一步完善健全科學(xué)與合理經(jīng)營管理機(jī)制，維護(hù)企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康有序持續(xù)發(fā)展。 4、轉(zhuǎn)變思路改進(jìn)作風(fēng)