風險管理與驗證ppt課件_第1頁
風險管理與驗證ppt課件_第2頁
風險管理與驗證ppt課件_第3頁
風險管理與驗證ppt課件_第4頁
風險管理與驗證ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩52頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、續(xù)相關(guān)產(chǎn)品的投入生產(chǎn) 審查認可的驗證方案要由批準人簽名并署以日期質(zhì)量控制質(zhì)量保證過程控制設(shè)計質(zhì)量被動性控制風險管理系統(tǒng)主動控制風險審閱風險審閱Risk Com m unication風險評估風險評估 風險評價風險評價 風險不接受風險不接受風險控制風險控制 風險分析風險分析 風險下降風險下降 風險確風險確認認 審閱審閱 風險接受風險接受質(zhì)量風險管理過程質(zhì)量風險管理過程Ris k M an ag e m en t tools風險確認：關(guān)注于將會出現(xiàn)的問題是什么？風險分析：關(guān)注于問題發(fā)生的可能性有多大？問題發(fā)生的后果是什么？風險評價：是指根據(jù)預(yù)先確定的風險標準對已經(jīng)確認并分析的風險進行評價，即確定風

2、險的高低。時間概率概率可檢測性可檢測性嚴重性嚴重性xx過去過去今天今天將來將來數(shù)據(jù)參照影響你是否發(fā)現(xiàn)？= 風險優(yōu)先數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量類：審計缺陷類：客戶滿意度類：風險控制風險控制 風險降低風險降低 風險接受風險接受風險控制風險控制 風險降低風險降低 風險接受風險接受該工具適用于： 保證順利進行的重大變更； 新方法/工藝的實施。例如：工廠某車間的整體技術(shù)、布局改造、環(huán)境改造等。它使你確定某一過程或系統(tǒng)的變化過程中： 哪里會出錯； 這些錯會有哪些影響； 這些影響是否重要； 采取哪些行動來保證不會出錯。FMEA適用范圍和目的FMEA 用來加速改進/變更或加強過程可靠性的行動。FMEA從顧客的角度將現(xiàn)狀中的弱點顯現(xiàn)出來，并將變更行動按優(yōu)先次序排列。使用該工具需要問兩個基本的問題： 工藝/系統(tǒng)或變化過程中哪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論