機械設(shè)備管理制度32232

1、中鐵 xx 局集團第 x 工程有限公司 xx 軌場機械設(shè)備管理制度編 制：復(fù) 核：審 核：中 鐵 xx 局 集 團 xxxx 標(biāo) 項 目 經(jīng) 理 部二 一 x 年 x 月目錄一、機械設(shè)備購置制度 1二、機械設(shè)備安裝驗收制度 1三、機械設(shè)備使用制度 1四、機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 2五、機械設(shè)備交接班制度 2六、機械評估整修制度 3七、機械設(shè)備檢查制度 4八、機械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度 5九、機械設(shè)備安全管理制度 5十、機械設(shè)備事故處理制度 6十一、定機定人、持證上崗制度 6十二、油水管理制度 7十三、機械設(shè)備保管制度 7十四、機械設(shè)備巡回檢查制度 8十五、機械設(shè)備報廢制度 8一、機械設(shè)備購置制度1

2、、購置機械設(shè)備必須向物資設(shè)備部提報購置計劃，待批復(fù)后方可購置，做 到有計劃購置。2、購置前要做好機械的選型工作，要充分考慮技術(shù)性、通用性、維修性和 經(jīng)濟性。3、購置必須有限采購國家或行業(yè)定點生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對于國家規(guī)定的控 購機械，應(yīng)按規(guī)定辦理審批手續(xù)。二、機械設(shè)備安裝驗收制度1、機械設(shè)備的安裝調(diào)試要建立在充分研究技術(shù)說明書等資料基礎(chǔ)上，全部 安裝工作要嚴(yán)格按技術(shù)要求進行。2、機械設(shè)備調(diào)試方法和步驟必須嚴(yán)格按技術(shù)說明書等資料要求進行。3、由生產(chǎn)廠家安裝調(diào)試的機械設(shè)備，必須與廠家取得聯(lián)系，在廠家人員指 導(dǎo)下進行安裝調(diào)試。4、機械設(shè)備驗收應(yīng)組成由上級業(yè)務(wù)部門及本場人員參加的驗收小組，機械 設(shè)備安裝

3、調(diào)試完畢后， 應(yīng)會同驗收小組進行試運行、 調(diào)試工作， 全部合格后方可 投入使用。三、機械設(shè)備使用制度1、機械使用要堅持按設(shè)備規(guī)定性能使用，不得超負荷使用，同時按說明書 要求使用燃油及潤滑油。2、機械操作人員實行定機定人，并聽從施工人員的指揮，正確操作，保證 作業(yè)質(zhì)量，與施工密切配合，及時完成任務(wù)。3、機管人員要根據(jù)施工方法調(diào)配好施工機械，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效力， 滿足施工生產(chǎn)需要。4、本單位現(xiàn)有機械不能滿足工程需要時，機管人員應(yīng)按規(guī)定編制機械設(shè) 備購置計劃報物資設(shè)備部。5、機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由相關(guān)部門發(fā)給機械操作 證，方可進行操作。6、機械大修后，要按走合期規(guī)定減載、減

4、速，及時更換潤滑油，并及時進 行走合期保養(yǎng)。7、要積極開展油水檢測工作，對燃油、潤滑油、液壓油進行正確管理和合 理使用，及時進行檢測或斑點實驗， 做到按質(zhì)換油， 在保證設(shè)備技術(shù)狀況的同時， 搞好節(jié)油工作。8、積極開展技術(shù)改造、修舊利廢工作，保證機械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)需要。四、機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1、認真做好機械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、保管、鑒定、歸檔工作。2、建立好機械總臺帳，并負責(zé)管理，做到帳、物、卡相符。3、及時、準(zhǔn)確地填寫機械履歷書。4、妥善保管好機械設(shè)備的說明書、合格證、配件目錄及相關(guān)技術(shù)資料。5、督促各班及司機認真填寫、及時上交機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，并按月匯總、 保存。6、認真做好各

5、原始資料的填寫、積累和匯總工作。7、認真做好各技術(shù)資料的借閱及回收工作。五、機械設(shè)備交接班制度1、兩班以上作業(yè)的機械，必須嚴(yán)格遵守交換班制度。2、接班人員須提前十五分鐘到達工地或機械停放處，交班人員必須在有人接班的情況下方可離開工地（機械），無人接班時，交班人員必須堅守崗位，不 得隨意離開工地或機械。3、交接班時，必須交清機械狀況，完成任務(wù)情況，安全情況，存在問題， 工具，附件和安全注意事項。4、交接班記錄要求準(zhǔn)確，逐項填寫，經(jīng)雙方簽認后方可交接，不得擅自涂 改，遺失，撕毀，未填寫（或未交接）交接班記錄而造成的機械事故由交班司機 負責(zé)。5、下列情況之一的不交不接：（1）、缺油、缺水：（2）、各

6、部運轉(zhuǎn)情況及緊固情況不共同檢查：（3）、輪胎氣壓（指輪胎行走機械）不共同檢查：（4）、機械缺件交待不清：（5）、工具不清：（6）、主要儀表不共同檢查：（7）操縱系統(tǒng)不靈敏可靠：（8）、安全質(zhì)量注意事項交待不清：（9）、安全質(zhì)量注意事項交待不清：6、一班作業(yè)的機械雖不進行交接，亦應(yīng)做好機械的清潔養(yǎng)護和整備工作， 填寫運轉(zhuǎn)記錄。六、機械評估整修制度1、項目部使用的各類機械設(shè)備，在項目開始及結(jié)束前后均應(yīng)對其進行技術(shù)狀況評估，提出整修要求，作好整修工作2、評估時有主管經(jīng)理、機械項目負責(zé)人、機械租用單位的負責(zé)人、機械租用 單位的負責(zé)人、技術(shù)人員、操作司機、共同組成鑒定評估小組，對其進行全面的 檢車評估。

7、3、離場時根據(jù)逐臺機械設(shè)備進場時的技術(shù)狀況和在該項目的日歷天數(shù)或?qū)嶋H 運轉(zhuǎn)小時，確定按一類機械或二類機械離場。4、對每臺機械設(shè)備進行技術(shù)鑒定， 對未達到離場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備， 提出 具體的整修要求，制定整修計劃。5、對蓄電池、輪胎、斗齒、刀片、電纜、鋼絲繩等替換設(shè)備的新舊程度予以 認定，并按照實際磨損情況確定如何補償。6、由于使用、保管不當(dāng)造成的非正常磨損或事故損失，由責(zé)任方承擔(dān)。七、機械設(shè)備檢查制度物資設(shè)備部負責(zé)全場機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修全過程的檢查評比。機械檢查 是調(diào)動、提高廣大職工勞動積極性、榮譽感、責(zé)任心，改進機械管理工作的一項 重要措施。1、物資設(shè)備部組織場機械管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員每季

8、度對全場保有機械設(shè)備進 行一次全面檢查。2、各機械設(shè)備使用工班的班長要每天堅持設(shè)備檢查、保養(yǎng)情況。3、機械技術(shù)和有關(guān)部門可根據(jù)實際情況，隨時抽查。4、如使用保管技術(shù)狀況良好的，達到延長保養(yǎng)期的機械設(shè)備，經(jīng)檢驗缺失 良好的給予獎勵。5、懲罰：由于機械設(shè)備嚴(yán)重失保、失修而影響施工生產(chǎn)的和在機械檢查中機況較差的機械設(shè)備，物資設(shè)備部可視情節(jié)輕重對其保管司機發(fā)出“整改通知 書”，限期整頓。如不改者，給予經(jīng)濟處罰。八、機械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度1、為保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和使用壽命的延長，必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備 維修、保養(yǎng)制度。2、機管人員根據(jù)機械運轉(zhuǎn)情況和使用說明書中規(guī)定的保養(yǎng)周期，每月編制 保養(yǎng)計劃。月保養(yǎng)

9、計劃隨生產(chǎn)計劃一同下發(fā)。3、各機械保管司機應(yīng)按照本機的保養(yǎng)規(guī)程完成規(guī)定的例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)， 并積極配合機械維修人員進行所管設(shè)備的二、 三級保養(yǎng)及維修、 大修工作： 例行 保養(yǎng)每班必做。4、當(dāng)生產(chǎn)與維修保養(yǎng)時間發(fā)生沖突時，可適當(dāng)進行調(diào)整，但必須保證超保時間不得超過規(guī)定間隔期的 5%；保養(yǎng)完成后，經(jīng)檢驗合格填寫相關(guān)記錄，并存 檔。5、保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行，堅決抵制和制止先用后養(yǎng)、只用不養(yǎng)的惡心， 機械技術(shù)人員、機械領(lǐng)工員有權(quán)檢查、督促保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改，操 作人員要虛心接受檢查，因不按時保養(yǎng)造成機械事故性損壞的要追究責(zé)任。九、機械設(shè)備安全管理制度1、各機械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備安

10、全操作規(guī)程。2、所有電器設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定做好接地保護，并安裝漏電保護器。3、機械設(shè)備凡設(shè)有安全保護裝置及安全指示裝置的要確保齊全有效，并定 期檢查、調(diào)整。4、注意做好機械的防凍、防雨、防洪、防風(fēng)工作，機械集中停放場所還要做好防火、防盜工作5、關(guān)鍵設(shè)備和部位，要有安全標(biāo)志，并安排專人負責(zé)。 十、機械設(shè)備事故處理制度1、機械事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，保護事故現(xiàn)場，并向 班組長報告。2、事故發(fā)生后，要立即組成有機管人員在內(nèi)的事故調(diào)查組，共同前往事故 現(xiàn)場，詳細調(diào)差事故發(fā)生原因和損失情況， 確定事故等級。 一般事故由場主管領(lǐng) 導(dǎo)組織機械、安檢、人事、公安等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組。重大事故、

11、特大事 故由處主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員組成事故調(diào)查組。3、機管人員要配合安檢人員將書面調(diào)查記錄、操作人員及現(xiàn)場目擊者的書 面材料和單位處理意見，在規(guī)定期限內(nèi)，隨事故報告單報公司。4、各類機械事故任何人不得隱瞞不報。事故發(fā)生后，根據(jù)“四不放過”的 原則，認真分析事故原因，核定損失價值，確定修復(fù)方案和今后的預(yù)防措施，確 定事故責(zé)任和責(zé)任者，并依此擬寫事故調(diào)查報告。5、公路行駛的汽車交通肇事及鍋爐、高壓容器發(fā)生的事故，由安全監(jiān)察部 門按有關(guān)規(guī)定處理。十一、定機定人、持證上崗制度1、機械設(shè)備必須定機定人，機械的操作司機一經(jīng)確定，即登記存檔，不得 隨意更換。主管司機對機械有保管、保養(yǎng)責(zé)任。2、機械操作人

12、員必須根據(jù)要求持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。3、凡是新調(diào)入或新購入的機械，要有主管機械的場長、機械技術(shù)人員、機械領(lǐng)工員共同協(xié)商， 選出合適的主管司機接機。 特別是進口、 大型機械一定要選 素質(zhì)高、技術(shù)精、責(zé)任心強的司機接機4、司機之間嚴(yán)禁私下?lián)Q機操作。因特殊情況需要調(diào)換時，須經(jīng)主管場長同意，司機之間做好交接工作后，原有司機方準(zhǔn)調(diào)離。十二、油水管理制度1、各種油料、防凍液的采購執(zhí)行物資采購制度，確認無質(zhì)量問題后才可入庫、發(fā)放。2、油料應(yīng)單獨存放，標(biāo)志明顯，堅持沉淀過濾。3、各種機械使用的燃油及潤滑油必須按說明書規(guī)定的牌號使用，如需替代 時，必須經(jīng)技術(shù)部門認可，方可執(zhí)行。4、各種機械修理及零星用油，必須

13、使用場內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放的油票，經(jīng)物設(shè)部或工程部批準(zhǔn)，方可發(fā)放。十三、機械設(shè)備保管制度1、機械及隨機附屬品應(yīng)集中存放，便于看管使用，避免拆散、遺失或錯裝2、保管中的機械、嚴(yán)禁拆套使用。3、保管機械應(yīng)指定專人保管、定期養(yǎng)護。4、機械保管的庫房應(yīng)不受雨水、塵土及腐蝕氣體的侵蝕。5、機械保管的庫房應(yīng)穩(wěn)妥墊放架起，有輪胎的機械應(yīng)架起離開地面，以免輪胎受壓。6、停放機械應(yīng)按類停放整齊，便于進出。7、所有機械上的懸掛體，應(yīng)一律放下，穩(wěn)妥墊好，以防落下發(fā)生危險，應(yīng)將受載件負載減到最小限度。8、內(nèi)燃機械應(yīng)每隔一月發(fā)動運轉(zhuǎn)一次，如不能發(fā)動也應(yīng)移動回轉(zhuǎn)，使其全部潤滑，防止生銹。十四、機械設(shè)備巡回檢查制度為加強機械設(shè)備的維護、 保養(yǎng)、消除隱患，保持機械經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況， 必須堅持巡回檢查。1、操作人員在班前必須對一臺設(shè)備的各個部分進行詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題 應(yīng)立即采取有效措施，并將情況記入運轉(zhuǎn)記錄中。2、機管人員要經(jīng)常不