手術(shù)室年終工作個人總結(jié)

1、手術(shù)室年終工作個人總結(jié)【篇一】手術(shù)室年終工作個人總結(jié)手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才 能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年。在這 年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo) 及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致, 共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。、熱心關(guān)愛病人在曰常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù) 病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人 員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。

2、雖然繁忙, 但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。二、改造手術(shù)室増加手術(shù)設(shè)備隨著科室的發(fā)展舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)曰益増多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo) 建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間，増加手術(shù)臺一個。手 術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新 増加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器 材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到 患者的歡迎。三、加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查氧、水電對有危險苗頭的及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo), 進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人

3、、專用、專柜、專人登記。做到每曰清點(diǎn)，交 班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。四、特殊麻醉處理方面年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為 ii-iii級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全 手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。五、加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、 血袋及配血單。對各類消毒物品每曰清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。 給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清 楚、心中有數(shù)。六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在科室的組織下，該年在科室組織下。

4、集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病 人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn) 步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與, 多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成 績。七、疼痛治療的開展針對年前的科室的計(jì)劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病 人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛 46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。八、人員的增加増強(qiáng)手術(shù)室的力量科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉 人員各一名。有效緩解了

5、手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人 員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室 工作中。九、工作業(yè)績?nèi)陙硎中g(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725?臺。完成麻醉臂叢1590 臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后 鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病 人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的 矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我 們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的 工作中我將

6、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階 而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！【篇二】手術(shù)室年終工作個人總結(jié)年來，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù) 患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全 為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的 需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室.經(jīng)過全 科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。一、履職情況（一）不斷完善科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的相關(guān)的工作任務(wù)分 別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)，科室定期與不定期

7、進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每曰有檢查，每 周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。（二）完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)曰常工作量和人員情況負(fù)責(zé)曰常工作安排,統(tǒng)籌安排手術(shù)、人員合理調(diào)配, 確保每曰手術(shù)順利進(jìn)行，配合護(hù)士長適時調(diào)整各班工作職責(zé)，各班分工明確，責(zé) 任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖 延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。（三）以病人為中心，開展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。1、積極開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并 向手術(shù)患者征求意見，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作

8、中的不 足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手 術(shù)環(huán)境，提高手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度。2、術(shù)中努力做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕 柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫、濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù) 好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá) 100%。2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案 有培訓(xùn)，并定期演練。3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及

9、時、完 整、規(guī)范”原則。4、按照三級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的交接流程及細(xì)節(jié)，做 到交接清楚，責(zé)任到人。認(rèn)真執(zhí)行輸血規(guī)范，避免了輸血不良事件發(fā)生。認(rèn)真執(zhí) 行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。（五）精打細(xì)算、節(jié)約成本。協(xié)助護(hù)士長嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、 交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療 設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證 手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、學(xué)習(xí)方面現(xiàn)在各種培訓(xùn)工作越來越重視，任務(wù)雖然艱巨，一年來一直在克服被培訓(xùn)人員 多、培訓(xùn)項(xiàng)目多（9項(xiàng)）、專業(yè)性強(qiáng)等困難，在不影響日常手術(shù)

10、工作的情況下，完 成了感控培訓(xùn)全科50余人是季度培訓(xùn)和考核;完成了 NON4護(hù)士全科25人的專 科分層（理論、操作）培訓(xùn)及考核;專科護(hù)士培訓(xùn)及考核;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn) 及考核等。再加上院級各種培訓(xùn)。盡管很努力在做，時間有限一定有不可否認(rèn)的 培訓(xùn)不到位的問題。希望明年培訓(xùn)項(xiàng)目得到優(yōu)化。三、存在的問題是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)。二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展.與領(lǐng)導(dǎo)的要求 還存在一定差距。總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了 定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥” 的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服

11、務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法, 嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思 考，時時將”良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。有全院醫(yī)護(hù)人員的齊 心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。【篇三】手術(shù)室年終工作個人總結(jié)歲末年初，回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在扌日任icu護(hù)士長這一年期間, 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作 得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思 想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。i

12、cu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便, 利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下， 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，増?jiān)O(shè)了 3臺呼吸機(jī)，6 臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè) 施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者.方便的工作條件利于醫(yī) 護(hù)人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水 平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了 ： icu貴重儀器管理制度， 貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人 員，藥品管理

13、人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了 icu的曰常 工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐 雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不 夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī), 以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20年icu護(hù)理工作試行草案 中，不斷完善和修改草案増加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每曰每 班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時督 促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使

14、icu秩序井 然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)。由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因 此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士 的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外 出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù) 理查房，嚴(yán)格按照20_年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20年度先后輸 送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼?教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資 料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù) 理本科的在職