有關(guān)工廠實習報告模板八篇

1、有關(guān)工廠實習報告模板八篇工廠實習報告 篇1 這兩個星期的生產(chǎn)實習，主要是到機械加工工廠生產(chǎn)車間里面實習。其中有，塑膠模具廠，模具至少廠，還有車橋廠，甚至連世界上著名的柳工都去過了。我從原來對工廠是一竅不通到現(xiàn)在對工廠初步了解。最終到了工廠了。 在參觀的這幾個企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)?？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來進行評價的。所以，一般人覺得哪個企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X得要推斷在什么企業(yè)工作適合自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進一步來說，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是特別大的。 下面是我的分析。 一個機械畢業(yè)生進了大企業(yè)，例如像是五菱

2、、柳工這樣的企業(yè)。剛開頭是比較抱負的工資，而且工作強度不大，有培訓期，還有正規(guī)的入廠訓練。一切進工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實這樣也體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時候，正好遇見柳工剛招進的畢業(yè)生進行入場訓練，帶頭的員工給他們在每一個地方都講解了一遍，這樣的入廠訓練很到位。通過對在職員工的詢問了解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開頭的工作是入場訓練、然后是培訓，然后才能上崗，該開頭的工作是做工程師的助手，幫助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很認真，所以每一個人都有自己特地負責的地方?；蛟S在某個地方，例如工藝或者加工有點錯漏，其他大部分的地方

3、要想更改的地方就特別特別的少，一般都是經(jīng)過前人的閱歷總結(jié)得出來的。除非采納新工藝，新設(shè)備的時候需要大量的討論和試驗，高校畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。在大企業(yè)能接收很多先進的管理模式，例如柳工采納了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完善的質(zhì)量管理方法?？偟膩碚f大企業(yè)在培訓和企業(yè)文化，管理方面是比較先進，員工能夠很好的學習系統(tǒng)的學問，能夠看到許多先進的東西，但是大公司分工特別的明確，作的工作都是是很簡潔的一部分，時間長了就會厭倦，學問面會比較狹窄，失去了接觸其他力量的機會。 假如進了小企業(yè)，例如像是奮達模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開頭工資就不是很高，企

4、業(yè)的各方面的事情都要涉及，去了解，可能一開頭就挺直投入工作，而沒有經(jīng)過培訓、入場訓練等等。剛開頭就要學習大量的學問來為工作服務(wù)?？赡茏〉乃奚崾呛献〉?，條件沒有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會更加廣，得到的熬煉會更加大。有相當一部分高校生認為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰慧才智，由于大型企業(yè)具備了實現(xiàn)人生價值的物質(zhì)和精神條件，機遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人，資金不雄厚，更談不上什么進展前途了。其實，有些大型企業(yè)里面人才濟濟，競爭非常激烈，而一般的小企業(yè)，對人才的需求如饑似渴，事實上近年，大企業(yè)里的高校生“大材小用”，而小企業(yè)

5、卻多“小材大用”?？偟膩碚f，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理學問，但是能夠真正動手去做許多事情(無論管理、技術(shù)、客戶等等)學問面比較寬，假如以后有機會跳到大企業(yè)，力量會大大超過始終在大企業(yè)相同閱歷之人。 下面是對國內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析： 民營企業(yè)：各種各樣都有，層次不齊，效率高的也有，效率低也有，一般都是一個人去干許多事情，工資可能會低一些，但是或許是一個很好提升自己力量的地方，不同的公司不同環(huán)境，企業(yè)文化一般不是很先進，個人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。 臺資企業(yè)：臺資企業(yè)呆過的人都會覺得郁悶，但是都不行否認的說臺資企業(yè)是一個很好的熬煉人的地方，一般的臺資企業(yè)都會有

6、較好的培訓機制，會讓你有一個很好的學習過程，臺資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的，個人的作用當然很大，但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個工作系統(tǒng)的分塊，一個人只是做很小的一塊，工作很簡潔單調(diào)，效率是很高的(可能工作是體會不到的)，即使一個很有力量的人離職也會對公司造成很小的影響.工資不高不低，工資長的也比較慢，會比較繁忙。 工廠實習報告 篇2 一、工作收獲。 如下幾點是我在工廠實習期間就我ERP文員的工作需要，主要學到的一些學問及由此得到的一些心得體會。 （一）對ERP的熟悉與操作。 1、ERP（Enterprisere source pianning）企業(yè)資源方案系統(tǒng)通俗的說法是一個應(yīng)用在電腦平臺上對企業(yè)的資源進

7、行有方案性的用法與管理的系統(tǒng)。 2、ERP組的ERP文員主要是對ERP工程模組進行操作： a、工作需要對產(chǎn)品（WIP）建立物料檔案。 b、對原材料進行開料。 c、成物料清單（Bom）。 d、立物料/組件的工序檔案，完成以上工作流程后，有組進步行檢查確認，然后對Bom批核。 （二）產(chǎn)品生產(chǎn)方面。 在工作期間有到開料、鐵盒、木盒、紙盒、膠盒等車間及其倉庫熟識過。車間給人一種勞碌興奮的感覺，每個人都仔細的做自己的事，機械咔嚓咔嚓的響聲給人一種奮進的精神斗志。 1、開料車間是對原材料進行開料，開料前應(yīng)考慮怎顏開料才是較省，而不至于大量鋪張。在對布料開料是有用到切割機，在將布層層的放好后，機器上下切下，

8、但效果并不好，這樣切割的布，布的邊緣會有大量的泄料，在領(lǐng)導發(fā)覺這個問題后改用了一張一張的切割機來切割，這次切下來的布好多了，降低了損耗率，削減了公司的成本。 2、木盒車間是幾個車間中工作環(huán)境較差的，作為木制產(chǎn)品的車間，一些諸如木屑的飛揚，機器的喧器以及混合著膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的削減到較低限度了。 3、在產(chǎn)品中不能忽視的是質(zhì)檢員。 質(zhì)檢員在對鏟平跟蹤是，應(yīng)特殊留心留意，單小很難跟，一個不留神就過去了，為降低不合格率，應(yīng)仔細跟蹤，在發(fā)覺有次品適應(yīng)立即跟生產(chǎn)員說明，并讓其返工，不能由于單小而忽視質(zhì)量為題，要知道顧客的信任是質(zhì)量的升華，所以說質(zhì)檢員是產(chǎn)品生產(chǎn)

9、過程中必不行少的。 二、工廠的總體模式水平： xx塑膠五金制品有限公司是.元通塑膠制品有限公司在國內(nèi)的獨資企業(yè)主要生產(chǎn)塑膠、五金、布、紙及木類等材質(zhì)的珠寶盒、首飾盒。廠房占地十萬平方米，公司對環(huán)保意識特別注意，所以特殊劃出百分之二十作為綠化場地。 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，公司實施行全面質(zhì)量管理體系，并取得了突破性的改進，于20xx年榮獲ISO9001：xx國際管理體系認證。 公司以JIT為基本思想：紙在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，故被稱為準時制生產(chǎn)，適實生產(chǎn)方式，看板生產(chǎn)方式。 三、心得體會。 這次的實習讓我了解了工廠的規(guī)模水品，生產(chǎn)流程，以及一些長規(guī)產(chǎn)品的制作過程，一個月的時間看到

10、了許多，聽到了許多，也想了許多，更重要的是我明白了許多，在工作過程中遇到的挫折和困難只不過是成長到路上的一個過程，過程雖漫長，但是卻是必需的，由于沒有任何人可以隨任憑便的勝利。 工廠實習報告 篇3 正式的進入車間進行生產(chǎn)實習感覺到以前對服裝的了解簡直就 是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一 定要好好的在這里學習技術(shù)利用實踐與理論相結(jié)合的實踐方法來進 行進一步的學習。金壇市茅麓三子針織針織服飾有限公司有二十多年的歷史，金 壇市茅麓服飾有限公司，公司注冊資本未知，我公司的辦公地址位于 長江文明和吳文化的發(fā)源地的常州， 江蘇 常州 金壇市紅山路 15 號， 我們有最好的產(chǎn)品和

11、專業(yè)的銷售和技術(shù)團隊， 我們?yōu)榭蛻艄?yīng)最好的 產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，金壇市茅麓服飾有限公司 是常州服飾行業(yè)知名企業(yè)。 首先領(lǐng)導和技術(shù)人員給我們進行一些簡潔的培訓方案內(nèi)容如下： 車縫車間： 把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn) 過程中的工藝路途最短，加工時間最省，耗費最小，生產(chǎn)出滿意客戶 要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。 裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然 后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片 樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產(chǎn)過程：首先將面 料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣 袖等，再用縫紉設(shè)備縫合

12、起來，然后進行壓燙和整理包裝。 后整包裝： 用法客戶要求的包裝材料， 按客戶要求包裝的形式(折 疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色 進行合理安排裝箱。 總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制， 整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返 工，沒有問題的服裝送去后整包裝。 這次實習我被支配到針織精品線上和成衣后期整理進行這次的 主要實習場所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進行學習，這里是生產(chǎn)針 織服裝為主要的生產(chǎn)力氣， 這里面給人感受最深的就是嚴格的管理制 度和先進的生產(chǎn)設(shè)備。 裁

13、床部 針織完全自動化的裁床設(shè)備。 裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后 排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做 的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記 錄單 拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料 與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉 直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟從前那位員工斷料。 不斷重 復上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正反面差別不明顯，則要 鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產(chǎn)生。假如面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。 重復上述

14、的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。 拉完布后，鋪上排料圖，開頭裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于 算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進行編號。最終把 裁片送到車縫車間。 通過親身參加，不僅深刻了解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)， 隔層紙和底紙的作用， 線段長如何支配工作等等都有了深刻了解。 下面是裁衣片前的制圖機器。 樣品組 我在樣品組熟悉了許多布料，像天鵝絨 加彈羅紋 氨論汗布 。 還有總類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指，如 ykk，ycc，sbs)、繩、 扣、風眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。 樣品組相當于一個濃縮的生產(chǎn)部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗， 包裝整個生產(chǎn)過

15、程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很 多都有十七八年的工作閱歷，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品 需求表的力量。 這次實習被安排到生產(chǎn)部門和后期整體部門里面工作， 在公司的 支配和老師的指導下，我主動參加生產(chǎn)部門的相關(guān)工作，采納了做、 看、問等方式，對該公司生產(chǎn)部門的樣品組，裁床部，車縫部門，總 檢組，后整包裝的運作進行分析，把書本上學到的服裝生產(chǎn)管理理論 學問對比實際工作， 以理論學問加深對實際工作的熟悉， 深切體會 “紙 上得來終覺淺， 絕知此事須躬行” 這句話。 但遺憾的是實習時間短暫，又只在生產(chǎn)部門，沒機會到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等 部門實習，很惋惜只能聽人講，

16、從文件上看這些部門如何運作，未能 夠親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精髓。因此我只能 盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件，及多動手， 從方方面面加深課本學問的運用和加強從事實際工作的力量。 通過這次實習， 我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的 專業(yè)基礎(chǔ)， 而且也熟悉到學得多還不如學得精。 這是個學問化的.， 學問是必備的，否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生，像那些車工，工 作累工資低。 也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的 競爭，群雄逐鹿，鹿死誰手?機會總是為有預(yù)備的人留著。這次實習 讓我對自己的力量有了更深的熟悉也讓我明確以后應(yīng)當努力的方向。 這次實習是

17、一次理論與實踐的一次嘗試，在這個過程中，我獲得 了團隊協(xié)作的熬煉，獨立思索力量的提升，實踐豐富理論的體驗，同 時也鞏固了專業(yè)技能，積累了工作閱歷，為以后的工作打下堅實的基 礎(chǔ)。 在這里面就意味著我們開頭看了.生活由于我們已經(jīng)長大了要 開頭自己的生活了。 在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢下特別適合我們高校 生來學習和體會。這是我第一次與.接軌，剛踏上工作崗位，開頭 與以往完全不一樣，從學校到.，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換 了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切 都處在巨大的改變中。 所以我們要學會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我 。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實踐的重要性，沒有好

18、的 實踐是學不到什么東西的。 所以我們肯定要好好珍惜在這的實習時間多學一些服裝的操作工 藝是我們進展的基礎(chǔ)。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標，人應(yīng)當 把目標和要求定在自己的力量范圍之內(nèi)，懂得觀賞自己以取得的成 就， 凡是只追求更好， 而不追求最好， 這樣我們的一切都是有進展的， 勝利的機遇會向我們招手，信任自己肯定會勝利的。 現(xiàn)在雖然自己 已經(jīng)比以前取得了一些小小的成果但這還不算社么不能傲慢還要繼 續(xù)加油、連續(xù)努力勇往直前為了自己的目標和事業(yè)前進。 工廠實習報告 篇4 畢業(yè)實習是對我們高校四年的一次綜合性測驗。我們要將所學的學問應(yīng)用到實踐工作中，才代表我們四年的努力沒有白費，才代表我們是合格的

19、當代高校生。畢業(yè)實習又是我們步入.前的一次實彈演習，考驗我們力量，磨礪我們的意志，為我們參與工作做好預(yù)備。 學習理論學問的目的就是利用理論學問指導實踐的工作?？諏W一腦子的理論，卻不能勝任相應(yīng)的工作是肯定不行的。將理論和實際相結(jié)合，鞏固在學校學到的學問;培育自己分析問題和解決問題的力量，并發(fā)揮自己的才能，在當代.的激烈競爭中找到自己的一席之地。 實習支配： 實習地點：美的集團順德總部 實習時間：20xx年3月7日 實習詳細內(nèi)容： 一、美的集團簡介 創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電

20、生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年，美的正式進入家電業(yè);1981年開頭用法美的品牌。目前，美的集團員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。 美的集團主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中心空調(diào)、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清爽機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆?jié){機、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品

21、，擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。 美的集團始終保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長。上世紀80年月平均增長速度為60%，90年月平均增長速度為50%。21世紀以來，年均增長速度超過30%。 20xx年，美的集團整體實現(xiàn)銷售收入達950億元，同比增長6%，其中出口額34億美元。在“20xx中國最有價值品牌”的評定中，美的品牌價值達到453.33億元，名列全國最有價值品牌第六位。 20xx年8月，在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“中國企業(yè)500強”中，美的集團列第69位。20xx年2月，在國際權(quán)

22、威品牌價值評估機構(gòu)英國品牌顧問公司公布的“全球最有價值500品牌排行榜”中，美的集團作為唯一的中國家電企業(yè)入選。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。 在保持高速增長的同時，美的集團也為地方經(jīng)濟進展做出了主動貢獻，從20xx年至今上交稅收超過150億元。截至20xx年2月，美的集團已為.福利、訓練事業(yè)等累計捐贈超過2億元。 展望將來，美的集團將通過持續(xù)穩(wěn)健進展，打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團，到20xx年成為全球前三的世 界級白色家電類制造企業(yè)集團并實現(xiàn)“再造一個美的”的戰(zhàn)略目標。 二、美的集團進展歷程 1968 何享健先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北

23、滘創(chuàng)業(yè) 1980 生產(chǎn)電風扇，進入家電行業(yè) 1981 正式注冊用法“美的”商標 1985 開頭制造空調(diào) 1993 成立電機公司和電飯煲公司 2021 成立蕪湖制冷公司、工業(yè)設(shè)計公司，收購壓縮機公司 2021 收購東芝萬家樂進入空調(diào)壓縮機領(lǐng)域 2021 美的商標被評為“中國馳名商標” 20xx 事業(yè)部制公司化改造，管理層融資購法人股(MBO)和中高層骨干持流通股 20xx 新項目MDV、微波爐、飲水機、洗碗機、燃氣具等相繼投產(chǎn) 20xx 冰箱公司成立20xx年10月，美的突破全年銷售達1000億元人民幣的大關(guān)，實現(xiàn)十年增長十倍的奇跡。 20xx 相繼收購云南、湖南客車企業(yè)，正式進軍汽車業(yè)，進入多

24、元化進展 20xx 與東芝開利簽署合作協(xié)議,先后收購榮事達、華凌,制冷產(chǎn)業(yè)實力全面提升 20xx 收購江蘇春花;制定美的集團“十一五”戰(zhàn)略進展規(guī)劃，全面描繪將來美的進展的雄偉藍圖 20xx年美的電器股改，引入戰(zhàn)略投資者，實行期權(quán)激勵 20xx 美的第一個海外基地在越南建成投產(chǎn) 20xx年4月收購江蘇小天鵝,并與榮事達進行全面整合,建立完善的洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈 三、美的集團部門分工簡介 公司的生產(chǎn)活動為訂單驅(qū)動型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)力量，工廠制造中心每月下達生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)開區(qū)工廠負責完成中心下達的生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個月的排產(chǎn)方案，依據(jù)大的生產(chǎn)方案，再詳細細分到每個星期、每個

25、工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達的排產(chǎn)方案完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。 品質(zhì)部：對口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部，詳細負責工廠全部產(chǎn)品品質(zhì)管理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的詳細生產(chǎn)狀況，在每個生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題 品質(zhì)部還有一個重要的任務(wù)是，維護整個工廠的“品質(zhì)”工廠體系工作的開展。工廠全部的基礎(chǔ)體系工作，包括GB 28001OHSAS 18001(職業(yè)健康平安管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推動。品質(zhì)設(shè)置一體系主管，詳細負責開展相關(guān)工作。 管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動中，管理活動日益

26、備受企業(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動，給企業(yè)帶來巨大的收益：留住人才，維護組織活動良好、有序進行，為生 產(chǎn)和服務(wù)活動的開展供應(yīng)保障。 工廠管理部，就是為開展和維護工廠日常的運營活動而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個綜合管理崗位，對應(yīng)開展運營管理活動。例如其中有文化主管、投資主管、平安主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負責對下開展管理活動，同時也兼具監(jiān)控其他部門各項活動的開展。 管理部，負責對全部的運營活動進行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職，推動和監(jiān)督各主管開展工作，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風活動的開展，基礎(chǔ)管理專員要準時跟進這些

27、基礎(chǔ)性工作的開展，對各主管開展的工作進行考核、監(jiān)督。 財務(wù)部：以經(jīng)開區(qū)工廠為例，經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財務(wù)部，財務(wù)部負責經(jīng)開區(qū)工廠全部的財務(wù)活動，但財務(wù)部部長的挺直領(lǐng)導卻是事業(yè)部的財務(wù)管理部負責人，其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和關(guān)心總經(jīng)理開展工作。 工程部：工程部詳細負責的是整個經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的詳細管理和指導下級單位落實詳細工作。 由于工廠運營管理的需要，前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工詳細反映，工廠工程部運作效率較為低下，經(jīng)工廠管理層討論并報事業(yè)部相關(guān)部門備案后，工廠打算對工廠部實行改革，詳細增設(shè)了“設(shè)備部”。 設(shè)備部：該新

28、增的部門詳細負責的是設(shè)備和模具的管理。獨立出來的設(shè)備部，較為獨立的完成工廠全部關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗削減了很多，有利于工廠運營效率的提高。 四、實習的內(nèi)容描述 在日常的工作中，最為突出的有幾個方面： 前裝班共有40名普工和后來并入的6名焊工，整個班的流程是裝門-冰箱正面：裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風道、裝導軌、裝蒸發(fā)器、打固定片，冰箱背面：放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管-焊接-質(zhì)檢臺和返修臺。 提高產(chǎn)量的措施： 1、掉線盡量不停線。詳細做法是實施機動負責和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線，他所屬組的機動就會來給他幫忙以至跟上線(機動就

29、是班里的組長，前裝班有三個組長)就是機動負責制。員工互幫就是指掉線員工的下一個工序的員工趕上掉線員工的時候不要站著等待而去前一臺冰箱做掉線員工的工作。 2、強調(diào)“動起來”的工作看法。班長要求員工在冰箱來的時候盡量在第一時間“消化”掉，后面工序往前壓，盡量削減掉線。 3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個工序的規(guī)范操作還包括對冰箱門體和內(nèi)膽(有無凹凸和劃痕)的檢查。這個制度是為了削減冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 與論文有關(guān)的現(xiàn)場5S管理 1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置，物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。 2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi)，以便利統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。 3、員工要

30、負責崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，一般都是在空閑的時候清掃。 4、茶杯、飲料等與工作無關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間，制造了潔凈、整齊的現(xiàn)場，對提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著主動的作用。 四、美的實習的感想體會 我到美的實習期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個特別熬煉人的地方。我是一個脾氣不好的人，在這里我學會了收斂自己的心情。一個精彩的工商管理專業(yè)的高校生必需學會掌握自己的心情才能按理智做好工作，我想這個方面我已經(jīng)合格了。 實習期間，我學到了許多東西，不僅有學習方面的，更學到了許多做人的道理，對我來說受益非淺。我在高校學到的一些專業(yè)學問有

31、了用武之地，除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何勸說別人認同自己的觀點。信任這些珍貴的閱歷會成為我今后勝利的最重要的基石。實習是每一個高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解.，讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù).打下了堅實的基礎(chǔ)。 這次在美的實習，對我而言有著非常重要的意義。它不僅使我在理論上對生產(chǎn)管理這個領(lǐng)域有了全新的熟悉，而且在實踐力量上也得到了提高，真正地做到了學以致用。剛接觸論文課題時，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右?？墒?，在一次次理論與實踐相

32、結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導下，我最終完成了畢業(yè)實習以及畢業(yè)論文?？傊?，這次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業(yè)實習的任務(wù)，而是完成了從“溫室培育”的同學角色向艱苦奮斗的.角色的轉(zhuǎn)變。我肯定會連續(xù)努力，在激烈的.競爭中開拓自己的一席之地。 工廠實習報告 篇5 20xx年4月6日我們懷著歡樂的心態(tài)來到佛山南海NO.1服裝(集團)公司，經(jīng)過一個多月的假期學習，至5月13日我們念念不舍的離開. 實話說的好"大樹底下好乘涼，"我可不覺得這總是好事。我喜愛舒紅老師常常說的一句話"一切支配都是完善的！"可我也說一句：一切完善都是出自于心態(tài)！經(jīng)過這一個多月

33、的崗頂實習，我學習到了許多東西，在老師身邊學到做人與敬重別人的重要性，在工廠學到機械的操作以及了解自己的專業(yè)學問和與別人溝通等等基本學問。 在哪里遇到什么樣的人都是機緣巧遇，在哪里做什么事都是一個機緣支配。一切的支配都是在得與失之間，一切完善都是出自于心態(tài)！一切的支配來到一個地方做什么總是有一個目的，我們高校生來服裝廠實習是為了什么呢？不妨轉(zhuǎn)瞬睛想一想：為的是使自己的基礎(chǔ)更結(jié)實，技術(shù)更全面，學問更廣。學習服裝的整個流程，由于考慮到下學期的畢業(yè)展和以后畢業(yè)走上工作崗位，我特別珍惜這次實習機會，并且我心態(tài)比較好，用有限的時間加深對各種工作程序的了解，找出自身的不足，這次實習的收獲對我來說有不少，自

34、己感覺在學問、技能、與人溝通和溝通等方面都有了不少的收獲。 我們實習的工廠是NO.1一哥服飾有限公司，剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣復雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，支配的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化了解的，究竟學校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的進展。佛山市南海NO.1實業(yè)有限公司是中國服裝行業(yè)的重點名牌企業(yè)，通過了ISO9001國際質(zhì)量體系的認證。屬下有南海NO.1服裝有限公司、壹哥連鎖專賣店等分

35、公司。NO.1服裝公司員工1300多人，年生產(chǎn)襯衫250多萬件、西服30萬套、西褲60萬條。南海NO.1服裝(集團)公司從創(chuàng)業(yè)開頭，就將自己定位在高要求、高標準、高質(zhì)量的層次上，世界十大名牌襯衫中有六大名牌出自"NO.1"的手，最早獲得"中國十大名牌襯衫"的稱號。世界先進的管理模式及服裝制造工藝體系，使"NO.1"成為國家郵電部、國家郵政局、電信局、移動局、鐵道部、檢察院、法院等單位的服裝定點生產(chǎn)企業(yè)；同時還大量設(shè)計承制了國內(nèi)民航、稅務(wù)、航運、海關(guān)、工商、旅游及大型的工礦企業(yè)行業(yè)服裝；并形成了七大系列四百多個品種的服裝系列，擁有了多元

36、化的市場，產(chǎn)品銷售到全國各大城市以及歐美等二十多個國家和地區(qū)。 頂崗實訓是職業(yè)訓練的重要實踐性訓練環(huán)節(jié)，是我們職業(yè)力量形成的重要環(huán)節(jié)，也是職業(yè)力量的關(guān)鍵訓練環(huán)節(jié)，也是深化"工學結(jié)合"人才培育模式的改革，強化我們職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)訓練的良好途徑。通過工學交替，定崗實習，使我們能夠盡快將我們所學專業(yè)學問與力量與生產(chǎn)實際相結(jié)合，實現(xiàn)在學期間與企業(yè)與崗位的零距離接觸，使我們樹立起職業(yè)抱負，使我們養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，練就過硬的職業(yè)技能，從根本上提高我們培育的質(zhì)量。 工廠實習報告 篇6 實習過程 （1）了解過程 起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是生疏的。車間里的工作環(huán)境也

37、不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作4個月。第一天進入車間開頭工作時，所在小組的組長、技術(shù)員給我支配工作任務(wù)，安排給我的任務(wù)是簡潔的測試電腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我根據(jù)技術(shù)員教我的方法，運用操作工具開頭漸漸學著測試該產(chǎn)品，在測試的同時留意操作流程及有關(guān)留意事項等。實習的第一天，我就在這初次的工作崗位上測試產(chǎn)品，體驗首次在.上工作的感覺。在工作的同時漸漸熟識車間的工作環(huán)境。 作為初次到.上去工作的同學來說，對.的了解以及對工作單位各方面狀況的了解都是甚少生疏的。一開頭我對車間里的各項規(guī)章制度，平安生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)留意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習單

38、位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的關(guān)心，我對車間的狀況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了肯定的了解。車間的工作實行兩班制（白，夜班），兩班的工作時間段為：早上8：00至晚上8：00；晚上8：00至早上8：00。車間的全部員工都必需遵守該上、下班制度。 （2）摸索過程 對車間里的環(huán)境有所了解熟識后，開頭有些緊急的心開頭漸漸安靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定，地點等待領(lǐng)班集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們安排工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的預(yù)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具（比如

39、：k/b膠膜，sd卡，mmc卡，刷槍）。 在流水線進行正常作業(yè)，我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品測試好，并刷槍。另外在工作中，機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異樣（比如：產(chǎn)品出現(xiàn)無法睡眠、色差等）。出現(xiàn)上述狀況時，要準時告知領(lǐng)班、工程師，萬能工讓他們關(guān)心解決出現(xiàn)的問題，領(lǐng)班、工程師通過對機器的調(diào)整讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品復原正常，符合檢驗的要求。 在工作期間有些產(chǎn)品的測試難度較大。剛開頭加工起來還真麻煩的，工作效率不高，測試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事溝通，向他們請教簡潔快速的測試方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧漸漸學著測試這有難度的產(chǎn)品，從中體會測試產(chǎn)品的效果

40、。同時在測試中選擇適合的測試工具，也有利于提高工作的效率。 實習期工作總結(jié)和收獲 實習期間，我對實習工廠的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟識。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的'關(guān)系，但實習中，我拓寬了自己的學問面，學習了許多學校以外的學問，甚至在學校難以學到的東西。 在實習的那段時間，讓我體會到從工作中再撿起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲乏，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時間。 此次畢業(yè)實習，我學會了運用所學學問解決處理簡潔問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的閱歷方法。同時我體驗

41、到了.工作的艱苦性，通過實習，讓我在.中磨練了下自己，也熬煉了下意志力，訓練了自己的動手操作力量，提升了自己的實踐技能。積累了.工作的簡潔閱歷，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。 工廠實習報告 篇7 工作內(nèi)容: 我在這次暑期專業(yè)實習中，所找到的是位於桃園縣八德市廣興路的中郡股份有限公司。這家公司做的是水閥門，其中大大小小直徑的水閥門都有，小則通過一般家庭用的1。5英吋;大則有自來水場用的49英吋大水閥門。然而整個制造的流程大致分作為將閥體加工，再依照不同大小的閥體進行不同孔徑之鉆孔，接著再組裝適合其組裝之配件，組裝完成進而進行試壓，噴漆，品檢等。 這兩個月來原本我所安排到的是有關(guān)於車床的工作，雖然以

42、前在大一時曾在接觸了快一學期的車床，對這一類的工作也不算生疏，不過對於車床的嫻熟度和精確度并不是一時間能和在工廠中已嫻熟的師傅相比，所以公司基於這方面的考量和出貨的速度所以最後被安排較為簡潔簡單的組裝配件工作。 而我組裝的工作通常是進行前一天的進度或是被安排組裝不同大小的閥門，而大部份是以組裝小閥門為主，太大的閥門必要兩個人以上來組裝較為困難，接著便是一成天下來的重復動作，到了快下班時就是清潔四周環(huán)境，且有一點跟學校工廠實習的時候一樣，零件肯定要歸到原本的位置，第一次聽到師傅這樣交代時，不禁感覺，似乎回到大一的時候。 二，學 習: 在實習的時間內(nèi)，學到了許多在工廠的基本須知，許多都是大一時就知

43、道的;只是在真正的工廠實習時得到了印證，像是焊接時必需戴護目面具和手套，銑床的話則要戴護目鏡防止銑出來的金屬屑傷到眼部，還有除了在焊接以外的工作幾乎也都不戴手套，防止發(fā)生戴著手套被卷入機械當中發(fā)生更嚴峻的損害，這些在大一時都是廠長和老師交代過的事，而多出來的平安事項是由于在做閥門時有多出一道買方指定的噴料程序，所以必需戴上防塵口罩防止吸入過量飛塵導致一些支氣管的職業(yè)病。 這兩個月的實習大部份在於組裝零件以及品管測試方面，而以五英吋之閥做為以下試范，而整個制造一開頭到完成試壓為止的步驟有: 閥體加工:一開頭拿到的閥體僅是一個一個尚未加工的鑄鐵(應(yīng)買方要求會有不同的材料如:黃銅，不銹鋼等為多)，經(jīng)

44、過車床，銑床，拋完并鉆孔後成為可用的閥體。 閥門加工:將閥門至於磨床加工研磨以防與閥體接觸面不夠平整使成品效果不佳。 組裝前確定;將閥桿插入閥體確定鉆孔適當使閥桿與閥體接觸密合。 進行組裝: (1)將閥門放入閥體。 (2)取閥桿置入閥體并在閥體與閥門間放上華司，效果猶如墊片。 (3)在兩閥門中間放上一個扭力彈簧(應(yīng)閥之大小而放置數(shù)目不同) (4)在閥門上方再放上一根閥桿以防止閥門破壞。 (5)在閥體兩側(cè)閥桿的邊端放上螺絲并在螺紋間擠入缺氧劑，目的在於使鎖上螺絲時讓螺絲與螺孔接觸致密不漏氣，缺氧劑目前也常以一個叫Pipe thread sealing tape的帶子來代替，效果相同，只是不同於缺

45、氧劑的地方是不需等候三非常鐘就可以挺直進型下一步品管測試。 (6)等候三非常鐘并擦掉多於的缺氧劑後面便完成。 5。 品管測試:在閥門完成和出貨之前都必需進過這一道過程，算是最另人緊急的部份，只要通過不了測試則產(chǎn)品就不能夠出貨而且一切就重來，一開頭將被測物放於試壓機中并於閥下方開頭灌氣加壓，在閥體上淋上類似肥皂水之有色液體;一切完成後開頭洩壓，若壓力直到0。5kg/cm 還沒露氣或是起泡的話則通過測試。 三，自我評估及心得感想 在這一次的暑期專業(yè)實習當中，覺得自己的表現(xiàn)還算稱職，雖然一開頭剛到一個生疏的工廠感覺不像在學校來的自在，對每一件事情都必需相當?shù)恼J真觀看和學習，許多老師傅的閱歷都不是課本

46、上的理論所可以學到的，讓我不禁有種讀萬卷書不如行萬里路的感覺，雖然師傅們并沒有學過他們自己任內(nèi)工作的一些原理理論，對於車床銑床研磨的破壞方式他們并不能說個所以然，但卻能憑著他們滿腦的閱歷和滿手的技術(shù)來做出一個個大小相同而相當完善的成品。然而我雖然了解這些機器的工作原理，但對於每臺機器親自下去操作起來，卻沒有他們來的精確和堅決，要是每個閥體讓我來車床研磨的話，公司可能不旦出貨延遲事小，被買方退單事大，到時可不是像學校一樣錯了再來就可以解決問題。 經(jīng)過兩個月工廠的洗禮，雖然每天都做一樣的重復動作，對於組裝這樣的工作好像有點割雞用牛刀的感覺，在組裝的過程當中一開頭覺得很好玩好玩，跟小時候在組裝樂高一

47、樣也沒什麼危急性，一步一步照著做就可以完成一項項任務(wù)。但過了一個禮拜，對於整個組裝的過程和困難點已漸漸駕輕就熟時，始終重復相同的工作使的整個過程變的相當無趣，不過在這始終重復同樣的過程當中，也讓我感受到在.賺錢的辛苦，雖然父母并非從事相關(guān)這樣的事業(yè)，但可想而知等到走出學校進入.時，一切都要靠自己，賺錢也并非如想像中來的簡單。然而每一個工作也是一樣，從生疏到熟識，從新奇布滿挑戰(zhàn)到進行相同的程序而感到無聊，但也因如此漸漸培育對自己內(nèi)心的一種恒心與毅力，在工廠實習了一個禮拜左右之後，內(nèi)心的成就感已不是由于裝了一個我完全自己組裝的成品，而是到了下班看到自己今日已做成的全部完成品。 在這兩個月的實習過程也體會到如何一步一腳印去學習任何東西，在學習的過程當中肯定不能剛學會如何走就想著如何去飛。學校的學習科目也是如此，基礎(chǔ)觀念是每個老師剛開頭教學每個內(nèi)容時第一個講的地方;也是最最最重要的地方，雖然基礎(chǔ)觀念相當簡潔，而以前我卻