房地產價格方案_第1頁
房地產價格方案_第2頁
房地產價格方案_第3頁
房地產價格方案_第4頁
房地產價格方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-362編號:_房地產價格方案審核:_時間:_單位:_房地產價格方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一節(jié) 項目價格制定原則一、實現(xiàn)項目合理利潤有人曾經作過如此比喻:一個樓盤的價格制定出來后,客戶在選購自己滿意的房屋時,如果客戶對其價格的反應是"只購買而不抱怨",則說明樓盤定價偏低,客戶認為購樓是一種

2、價廉物美的投資(或消費)行為;如果客戶"只贊譽而不購買",則說明客戶對樓盤確實喜歡,但其過高的價格讓客戶難以承受,客戶覺得發(fā)展商是持價待沽;但如果客戶"既購買又抱怨",則說明發(fā)展商:搔到客戶的痛處,價格恰能反應出房屋的價值所在,客戶對發(fā)展商是既愛又恨,買到房屋,但又心痛自己的"錢包",這種價格就制定得非常合理。項目價格制定的過程,從客戶的購房心態(tài)上來說,就是要找到讓客戶產生這種"既購買又抱怨"的價格空間的過程,而此時樓盤的銷售,無論是在銷售進度上還是整體項目的利潤空間上,都達到一種良性互動的結果。本項目在目前還未正

3、式推出的前提下,要尋找到客戶的這種"既買又罵"的價格空間,最好的一種方法就是通過對項目進行利潤分析,結合本地區(qū)房地產行業(yè)的整體利潤回報,找到適合自己的利潤空間,然后確定項目的價格。然而,此種定價僅僅確定的是項目區(qū)域性的社會平均利潤,針對具體的本項目來說不一定合適,畢竟房價定得太低會使整體利潤水平有限,浪費了投資的心血和商機;房價定得太高,又必然導致較低的成交量和較長的銷售周期,項目的資金回收就會太慢,這同樣也會使投資利潤水平下降。只有制定合適的價格,在合理利潤的基礎上順利實現(xiàn)房屋的銷售,才是項目定價的根本。本項目前期如果經過精心的規(guī)劃、設計和制作,無論是外立面設計、戶型設計

4、、園林景觀、小區(qū)規(guī)劃還是物業(yè)管理,都經過細心雕琢,甚至包括銷售管理和營銷推廣都經過精心的研究,這就使得項目在實現(xiàn)合理利潤的條件下隱含著較高的附加值因素,從創(chuàng)造樓盤更多的附加值出發(fā),應能為項目帶來明顯的附加值效應,項目的定價也從符合樓盤的附加值因素出發(fā),也就符合樓盤開發(fā)投資的根本需要。二、實現(xiàn)各單位價格合理分配根據我方初步調查,僅就多層住宅來說,發(fā)現(xiàn)同一項目最高價與最低價差額不等,有些樓盤的差額還相當懸殊,如匯福佳苑,最高價與最低價相差達300元/M2,這對于最高價也僅只有1398元的多層來說,此種定價明顯存在不太合理成份;此種定價導致低價樓層一搶而光,而高價樓層銷售緩慢。匯福佳苑的銷售實際也證

5、明了這點。雖然定價與整體宣傳推廣和營銷策略有關,但是,一旦部分單位價格定得過低,銷售的重心就發(fā)生了偏轉,客戶搶購完低價單位后,其它單位就會由于價格差異明顯過大而消弱客戶購買的積極性,也就是在買方市場條件下出現(xiàn)的購買惰性心理,這種情況會緩慢發(fā)展,客戶會在此種心理下,一直等到發(fā)展商降價為止,導致樓盤主力單位因銷售速度過緩而降低了整體的銷售速率,影響銷售的黃金時期,破壞了樓盤的整體形象,進而影響利潤。實現(xiàn)各單位價格的合理分配,是指在合理考慮樓層價差、位置差、戶型面積差、朝向差、景觀差等基礎上,依據客戶的購房心理,將房屋單位進行合理的加權定價,并綜合各項有利和不利的因素,最終確定各單位價格的一種方法。

6、它是一種較為科學的定價方法,既考慮房屋的結構和位置特點,又考慮客戶的需求和心理特點,兩者有效的結合,盡量滿足不同客戶的差異化需求,實現(xiàn)樓盤無差異營銷。當然,實現(xiàn)各單位價格合理分配,是為滿足本項目目前營銷定價需要的原則之一。而由于為滿足不同的營銷需求,會有同一樓層一口價,整棟一口價等樓盤定價策略,因其適用環(huán)境和營銷的條件不同,且為非主流定價,不符合本項目目前需要,在此不作討論。三、要有整體性和系統(tǒng)性樓盤定價強調一種整體性和系統(tǒng)性,是指針對發(fā)展商來說,樓盤的銷售不應看作是將項目分割成一套套單體進行銷售,銷售一套,即完成一份,而應該將樓盤看作一個整體,面對的客戶不是具體的每一個人,而是市場,是在市場

7、上尋求合適的定位群體,形成一個整體對整體的理念。在具體銷售的過程當中,樓盤營銷采取如低開高走的價格策略,分期分批推出等策略,則是將這種整體進行有計劃、系統(tǒng)性地實施的過程。四、有利銷售原則樓盤定價的最終目的是銷售,定價的過程則要考慮銷售的需要。如層間差價,到底取多少合適,頂層和底層采取相同的價位還是略有差價,以便于頂層或底層不會產生"積壓"問題,還有,每棟兩頭單位和同層中間單位的價格是否應略有差額,以免銷售后期剩下的單位形成一種"把大山"的格局,使樓盤后期銷售剩下的單位給人的感覺是被挑選過的,有這樣或那樣的缺點的單位,如果是處在這種格局下,那么發(fā)展商就處在

8、一種雖沒有降價,但給人一種不得不降的嫌疑。樓盤定價的合理性,從銷售上很容易反映出來,良好的定價,應該是在銷售的各個階段,各種戶型位置的樓盤銷售速度大致相等(排除戶型設計、工程質量等內在因素影響),基本不會形成樓盤后期銷售單位都是一些難啃的"硬骨頭"。畢竟,只有實現(xiàn)100%的銷售,才是最大限度地實現(xiàn)了樓盤的利潤。第二節(jié)項目價格制定方法一、成本法成本法是一種"量出為入"的定價模式,即發(fā)展商通過項目在開發(fā)過程中的所有投入,包括地價、征地拆遷費,基礎設施建設費、建筑安裝工程費以及各項市政稅費支出、廣告推廣費用、銷售費用、管理費等相加,得出每平方米的工程成本,并考

9、慮適當?shù)?利潤后對房屋進行的一種定價方法。它能夠真實地反映房屋的價值,是一種典型的以產(成本)定銷(價格)的銷售思想。依照成本法所制定的樓盤價格最為接近樓盤的價值,它能保證房屋的價格不會過分偏離商品的價值規(guī)律,表現(xiàn)出一種穩(wěn)扎穩(wěn)打的營銷思想。然而,由于房地產開發(fā)周期長,市場變化快、風險較大的特點,以及由于發(fā)展商對樓盤經營理念的不同,在附加投入上會各不相同,產生的附加值也各不相同,加上項目在設計、定位、營銷推廣上的區(qū)別,就使得房屋僅以成本法定價不能滿足像本項目這類精品樓盤的需要。但是我們考慮到本項目是燕郊項目,在北京市場推廣尚有地域概念影響且北京市場對燕郊認同度較低,本項目一期更主要的目的是樹立市場形象和品牌,過高的定價可能會打消客戶的認知欲,進而會使銷售乏力,對后續(xù)開發(fā)有一定影響。因此,我們建議本項目一期采用成本法,以一個合理的利潤入市,憑低價打開市場知名度。二、市場比較法市場比較法是目前應用較多的一種定價方法,它同房地產評估學中"市場比較法"較為類似,即選取周邊位置較為接近,性質相同的樓盤,通過對戶型設計、環(huán)境景觀、園林設計、交通、配套、規(guī)模、檔次、裝修等情況進行綜合比較,得出各項目的優(yōu)劣并打分,最后依據分值和項目的實際情況,采取加權平均的手段得出項目物業(yè)定價的一種方法。市場比較法的適用范圍是在周邊房地產發(fā)展較為成熟,臨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論