整體搬遷對(duì)企業(yè)影響與損失分析重點(diǎn)

1、整體搬遷對(duì)企業(yè)影響與損失分析摘要：企業(yè)整體搬遷日益頻繁，搬遷涉及到企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)。對(duì)于因企業(yè)整 體搬遷而造成影響和損失的估算，涉及到拆遷賠償金額的計(jì)量，同時(shí)也涉及到企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在整個(gè)搬遷階段經(jīng)營(yíng)決策的考慮和對(duì)搬遷工作的財(cái)務(wù)預(yù)算。就有關(guān)企 業(yè)在整體搬遷過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)損益造成的影響方面以及對(duì)各項(xiàng)資 產(chǎn)產(chǎn)生的損失方面進(jìn)行一些分析與思考。關(guān)鍵詞：整體搬遷;企業(yè)損益；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)損益方面的影響分析搬遷前的影響企業(yè)將要搬遷，首先，經(jīng)營(yíng)決策者考慮到在整個(gè)搬遷階段不可能再投資開發(fā) 新產(chǎn)品和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,只能保持現(xiàn)有的產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模而喪失發(fā)展機(jī)會(huì)； 其次，客戶對(duì)企業(yè)的交貨時(shí)間和供

2、貨能力缺乏信心，訂貨合同將逐漸減少，供貨定 單會(huì)逐步轉(zhuǎn)移。因此，客源將逐漸流失；其三，企業(yè)將要搬遷，為避免存貨和資金 的積壓，對(duì)原材料的需求將逐步減少。由于對(duì)原材料定貨批次和批量的減少，勢(shì) 必減少原材料供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)惠與折扣；最后，企業(yè)將要搬遷，企業(yè)管理層必然要 分心考慮企業(yè)的搬遷問(wèn)題，不能集中精力抓生產(chǎn)與管理。這只是列舉了其中一部 分影響。因此影響企業(yè)在此階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。搬遷階段的影響企業(yè)完全停工停產(chǎn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為零。但是，企業(yè)正常的開支仍需支付。除此以外，還增加了貸款的財(cái)務(wù)費(fèi)用和搬遷費(fèi)用的營(yíng)業(yè)外支出：（1）生產(chǎn)成本中的固定費(fèi)用：如：生產(chǎn)一線職工的薪酬（包括工資、勞保福 利、社保、食宿

3、等）；廠房、車間等房屋建筑物和構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備和附屬設(shè) 施、運(yùn)輸設(shè)備按月需要計(jì)提的折舊費(fèi)；生產(chǎn)管理人員的薪酬（包括工資、勞保福 利、社保、食宿等）。（2）營(yíng)業(yè)費(fèi)用：如銷售人員的薪酬（包括工資、勞保福利、社保、食宿等）；營(yíng) 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的房屋建筑物以及辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備按月需要計(jì)提的折舊費(fèi)；不在搬遷 范圍內(nèi)的銷售、銷售營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日常開支（房租、差旅費(fèi)等）。（3）管理費(fèi)用：如：管理人員的薪酬（包括工資、勞保福利、社保、食宿等）； 管理、后勤部門的房屋建筑物和構(gòu)筑物以及辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備按月需要計(jì)提 的折舊費(fèi)；管理部門的日常開支。（4）財(cái)務(wù)費(fèi)用：維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出的財(cái)務(wù)費(fèi)用；因廠房搬遷而需支 付的

4、利息支出（由于搬遷補(bǔ)償資金未能及時(shí)到位，需要先貸款用于新廠房的征 地、拆遷補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房基建和裝修以及道路、供電、給排 水、環(huán)保、節(jié)能等附屬配套設(shè)施的建設(shè)等，其資金成本較大，也是因廠房搬遷而 產(chǎn)生的額外支出）。（5）營(yíng)業(yè)外支出：如從舊廠址搬遷到新廠址，將發(fā)生下列費(fèi)用：機(jī)器設(shè)備與配 套附屬設(shè)施的拆卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試費(fèi)用；辦公設(shè)備與辦公家具的搬 運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)用；后勤部門（如伙房、食堂、宿舍等的設(shè)備與家具等）的搬運(yùn)、運(yùn)輸 費(fèi)用。搬遷后恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的影響企業(yè)搬遷到新的廠址后，需要一段適應(yīng)新環(huán)境的時(shí)期，逐步恢復(fù)到正常的生 產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)水平，并在原有的基礎(chǔ)上，謀求更大的發(fā)展空間。

5、（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者在 更加科學(xué)、合理的新廠址上投資開發(fā)新產(chǎn)品和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 狀況逐步恢復(fù)并有更大的發(fā)展；（2）由于企業(yè)投資開發(fā)新產(chǎn)品和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品品種和產(chǎn)量不斷增加，客 戶對(duì)企業(yè)的交貨時(shí)間和供貨能力逐步恢復(fù)信心，并且因?yàn)樵黾恿诵碌漠a(chǎn)品品種， 將會(huì)吸引更多的客戶，訂貨合同將逐漸增多，流失的客源將逐漸回流，并且逐步增 加；（3）由于企業(yè)開發(fā)了新產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)原材料的種類和數(shù)量 的需求將逐步增加，勢(shì)必將獲得原材料供應(yīng)商更大的價(jià)格優(yōu)惠與折扣；（4）機(jī)器設(shè) 備搬遷到新廠址后，通過(guò)安裝、調(diào)試工作，逐步達(dá)到原有的設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品的產(chǎn)量 和質(zhì)量逐步穩(wěn)定；(5) 完成了搬遷

6、工作，企業(yè)管理層可以集中精力抓生產(chǎn)與管理，企業(yè)內(nèi)部的管 理制度也逐步更新、完善；(6) 企業(yè)的員工逐步適應(yīng)了新的工作和生活環(huán)境，情緒會(huì)逐步穩(wěn)定，可能由于 改良了工作和生活環(huán)境，企業(yè)員工的士氣將會(huì)受到鼓舞，勞動(dòng)生產(chǎn)率將會(huì)逐步提 高；(7) 由于新的廠址的規(guī)劃設(shè)計(jì)、廠房基建和裝修以及環(huán)保、節(jié)能等附屬配套 設(shè)施的建設(shè)等更加科學(xué)化、合理化、人性化。使得企業(yè)在整體搬遷工作完成后, 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，不僅可以逐步恢復(fù)到搬遷前的水平，而且將會(huì)大大 超過(guò)以前。2企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)方面的損失分析要估算企業(yè)在這方面的損失，首先應(yīng)評(píng)估出各項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估原值、成新率和 評(píng)估凈值，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)估算損失。因?yàn)閾p失的估

7、算，是應(yīng)以當(dāng)前各項(xiàng)資產(chǎn) 的重置價(jià)值和現(xiàn)行市價(jià)為依據(jù)，而不是以歷史成本和會(huì)計(jì)帳面價(jià)值為計(jì)算依據(jù) 的。流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的損失 由于企業(yè)搬遷，停止生產(chǎn)，造成存貨的積壓，特別是原材料、燃料和半成品的 積壓。再加上搬遷過(guò)程中的途中損耗以及增加的儲(chǔ)運(yùn)成本。固定資產(chǎn)中房屋建筑物和構(gòu)筑物的損失原有的車間、廠房、辦公樓和其他附屬建筑物以及圍墻、道路等構(gòu)筑物因 企業(yè)搬遷而全部放棄，因?yàn)檫@些房屋建筑物和構(gòu)筑物在建成投入使用至拆遷的期 間已為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，故其損失的估算應(yīng)是評(píng)估凈值減去建筑材料的回收價(jià)值。固定資產(chǎn)中機(jī)器設(shè)備及配套附屬設(shè)施的損失企業(yè)的機(jī)器設(shè)備包括機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備、管道和溝槽以及環(huán)保、節(jié)能和 供、配電，給

8、、排水等配套附屬設(shè)施，在搬遷過(guò)程中產(chǎn)生的損失與發(fā)生的費(fèi)用的 估算，象搬遷機(jī)器設(shè)備及配套附屬設(shè)施的搬遷，需完成拆卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ? 將發(fā)生拆卸、搬運(yùn)的人工和吊裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用需根據(jù)拆卸、搬 運(yùn)的人工工作量和吊裝設(shè)備臺(tái)班以及運(yùn)輸設(shè)備的噸公里數(shù)進(jìn)行估算。企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)中長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的損失長(zhǎng)期待攤費(fèi)用包括廠房規(guī)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用；環(huán)境評(píng)估費(fèi)用；供電、供水?dāng)U容費(fèi) 用；環(huán)保、綠化費(fèi)用等等，這些長(zhǎng)期待攤費(fèi)用本應(yīng)在企業(yè)規(guī)定攤銷年限內(nèi)逐年攤 銷，其損失率的估算為：（預(yù)計(jì)攤銷年限-已攤銷年限）/預(yù)計(jì)攤銷年限。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中土地使用權(quán)的損失企業(yè)原有廠區(qū)所占土地的土地使用權(quán)因企業(yè)搬遷而失去，無(wú)論此項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn) 如何形成，包括劃撥、競(jìng)拍和購(gòu)買轉(zhuǎn)讓，都應(yīng)以土地使用權(quán)的評(píng)估值來(lái)確定損 失。由于土地資源的希缺，土地價(jià)格的不斷上漲，往往此項(xiàng)損失在總體損失中所 占比例最大。綜上所述，企業(yè)在整體搬遷過(guò)程中，所產(chǎn)生的影響和損失涉及到兩個(gè)方面，即 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)損益方面造成的影響以及企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)方面產(chǎn)生的損失。而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)損益方面的影響可分為搬遷前、搬遷中、搬遷后三