中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與對策

1、 四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 本科生(業(yè)余)畢業(yè)論文題 目 中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策 辦學(xué)學(xué)院 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 學(xué)習(xí)中心 汕頭經(jīng)濟管理干部學(xué)校 專 業(yè) 工商管理 年 級 09春 指導(dǎo)教師 XXX 學(xué)生姓名 XXX 學(xué) 號 XXXXXXXXXXXXX 2011年03月12日中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策學(xué)生：XXX 指導(dǎo)老師：XXX 摘要改革開放以來，中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長、市場繁榮和擴大就業(yè)的重要基礎(chǔ)。本文運用財務(wù)管理方面的理論詳細(xì)地分析我國現(xiàn)狀，從籌資、投資、財務(wù)控制、管理模式以及人員的素質(zhì)等方面存在的問題進(jìn)行剖析，并分別從外部環(huán)境和內(nèi)部自身上找出解決問題的對策。外因方

2、面政府要加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，盡快制定和完善有利于中小型企業(yè)發(fā)展的政策。要以市場為導(dǎo)向，對投資項目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策， 努力降低投資風(fēng)險；內(nèi)因方面中小型企業(yè)要建立誠信，要苦練內(nèi)功，強化資金管理，加強財務(wù)控制，加強財會隊伍建設(shè) ，提高企業(yè)全員素質(zhì)，樹立企業(yè)財務(wù)形象。從而促進(jìn)我國中小型企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞： 中小型企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策Question and countermeasures existing in ter medium and small-scale enterprise's financial administrationstudent:XXX supe

3、rvisor:XXXAbstract since the Reform and the Opening-up, the small and medium enterprises have already become the important foundation of economic growth, market prospering and employment expanding of our country. This article uses the theory of the financial administration to analyze the current sit

4、uation of small and medium enterprises of our country in detail. Such existing problems of the respect as fund-raising, investment, the controlling of financial affairs, management mode and personnels quality, etc. are analyzed. The article finds out countermeasures to solve the problems above from

5、external environment condition and one's own inside separately. For the external cause the government needs to strengthen relevant laws and regulations construction, make or perfect the policy that is favorable to development of small and medium-sized enterprises as soon as possible, and market-

6、oriented, carry on feasibility research to the investment project, make the investment decision correctly to make great efforts to reduce the investment risk. In internal cause , setting up sincerity, could get support from bank and the society; practicing hard the internal organs, for instance, str

7、engthening themanagement of the fund and the controlling of financial affairs and the building of contingent of financial accounting, improving the whole management quality of enterprises employees, establishing enterprise's financial image. Thus it can promote the development of small and mediu

8、m enterprise of our country from this two respects.Keywords: the small and medium enterprises; financial administration; problems; countermeasures.目 錄摘要1英文摘要2前言5第一章 中小型企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀 5第二章 中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題 621管理模式僵化，管理觀念陳舊622籌集資金困難，資金嚴(yán)重不足623投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性624財務(wù)控制薄弱，控制制度缺失625財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計人員素質(zhì)差6第三章 解決中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在問

9、題的對策 731加強法律法規(guī)建設(shè)，盡快制定和完善相關(guān)政策732以市場為導(dǎo)向， 正確進(jìn)行投資決策， 降低投資風(fēng)險733誠信建設(shè)，爭取得到銀行和社會的支持734要苦練內(nèi)功，強化資金管理，加強財務(wù)控制735加強財會隊伍建設(shè) ，樹立企業(yè)財務(wù)形象 8參考文獻(xiàn) 8前言有關(guān)資料表明，目前全國注冊的中小型企業(yè)已超過1000萬家，占企業(yè)總數(shù)的90%；中小型企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國的60%，實現(xiàn)利稅占全國的40%；中小型企業(yè)提供了大約75%的就業(yè)機會，占新增就業(yè)人數(shù)的90%左右；我國1500億美元左右的出口總額中，約60%來源于中小型企業(yè)?？梢?，中小型企業(yè)對我國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展起到了舉足輕重的地位。但由于他們產(chǎn)

10、出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小型企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況。為此，本文針對當(dāng)前中小型企業(yè)財務(wù)管理中所存在的問題加以分析，在此基礎(chǔ)上并根據(jù)當(dāng)前的形勢探討解決問題的辦法。以促進(jìn)我國中小型企業(yè)的改革與發(fā)展，使他們在國民經(jīng)濟中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。第一章 中小型企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀目前中小型企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，原因是多方面的，其中財務(wù)管理方面的原因是主要的。在中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀

11、經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù)，使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)短期化；財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大；等等。而不少中小型企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象；財務(wù)不透明、各自為政；內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間的相互貸款擔(dān)保是常見的問題。以上這些不僅加大了銀行對企業(yè)財務(wù)判斷的難度，也給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，從而造成整體負(fù)債率不斷抬高。在我國目前所進(jìn)行的諸如專業(yè)銀行商業(yè)化經(jīng)營等改革更使中小企業(yè)的發(fā)展帶來

12、了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國加入WTO后，市場競爭更加激烈。不少中小型企業(yè)為了提高自身競爭能力，開始自覺地加快技術(shù)改造、設(shè)備更新和新產(chǎn)品開發(fā)的速度，上了許多投資項目。但由于財務(wù)管理水平低，缺乏優(yōu)秀的管理人才，加之先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運用，不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場論證，其結(jié)果是“不改造等死，改造了找死”，造成投資失誤。一些企業(yè)花了巨額資金進(jìn)行投資，而最終并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是“竹竿打水一場空”，使企業(yè)背上了沉重的包袱，以至陷入破產(chǎn)的邊緣。特別是與世界經(jīng)濟接軌，中小型企業(yè)財務(wù)管理將受到重大打擊。 第二章 中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題2.1 管理模式僵化，管理觀念陳舊2.2 籌集資金

13、困難，資金嚴(yán)重不足2.3 投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性2.4 財務(wù)控制薄弱，控制制度缺失2.5 財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計人員素質(zhì)差第三章 解決中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策我國中小型企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。所以，為了更好地解決問題，須從外部環(huán)境包括政府、市場方面和內(nèi)部企業(yè)自身方面入手。3.1 加強法律法規(guī)建設(shè)，盡快制定和完善相關(guān)政策1、完善相關(guān)法規(guī)。2、成立中小型企業(yè)基金。3、加快建立中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系。3.2 以市場為導(dǎo)向，正確進(jìn)行投資決策，降低投資風(fēng)險1、中小型企業(yè)應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。2、分散資金投向，降低投資風(fēng)險。3、應(yīng)規(guī)范項目投資程序。3.3

14、 誠信建設(shè)，爭取得到銀行和社會的支持1、安分守己，決不越軌。2、穩(wěn)抓穩(wěn)打，步步為贏。3、把握工具，靈活運用。只有做到以上幾點，才能以最小的代價、最佳的籌資方式及時、足額地從企業(yè)內(nèi)外各個方面取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的資金。3.4 苦練內(nèi)功，強化資金管理，加強財務(wù)控制1、努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果2、加強財產(chǎn)控制。3、加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理。4、合理解決資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。5、要有完整的財務(wù)資料。3.5 加強財會隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)財務(wù)形象1、加強財會隊伍建設(shè)。 2、樹立企業(yè)財務(wù)形象?？傊屩行⌒推髽I(yè)能夠良好地發(fā)展，在國民經(jīng)濟中充分發(fā)揮它應(yīng)有的作用，外部要靠政府的支持，市場的導(dǎo)向；內(nèi)部最重要在于自身素質(zhì)的提高，建立誠信形象，合理籌劃資金，合理調(diào)度資金，使有限的資源發(fā)揮最大的作用，同時應(yīng)積極促進(jìn)面向中小企業(yè)的融資創(chuàng)新。在企業(yè)擴張時要注重資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化；日常管理中借助現(xiàn)代管理手段，不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)和管理水平，樹立企業(yè)財務(wù)形象。