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文檔簡介
1、精品第一條:編制目的為加強建設工程項目的安全技術管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和財產(chǎn)安全,規(guī)范公司工程項目(投標和承包)施工組織設計的編制與管理,依據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例、國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標準以及地方政府部門的有關規(guī)定,特制定本制度。第二條:適用范圍本制度適用于公司及各項目經(jīng)理部。第三條:編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法(國家主席令2002第70號)2、國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)3、黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知(黃建201612號)4、建設單位提供的施工圖、應用圖集、工程地形圖、地質勘察報告、地下管線圖等相關設計
2、文件和資料。5、國家、地方和行業(yè)有關的法律、法規(guī)和技術標準規(guī)范、國家及本市對質量有關規(guī)定等。第四條:施工組織設計的編制、審核、批準流程1 、工程開工前應按公司施工組織設計、施工方案編制內容及安全技術措施詳見(附件一)編制施工組織設計。2、施工組織設計的分類:施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計。3 、危險性較大的分部分項工程必須編制安全專項方案,超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案必須經(jīng)外部專家論證,工程管理部負責報上級,邀請有關專家會審。詳見(附件二)。4 、項目的施工組織設計宜在開工前編審完成,但最遲應在工程開工后28天內編制、評審完成
3、。5 、項目部負責施工組織設計(施工大綱、專項施工方案)的編制、送審和實施。報審詳見(附表二)。6 、項目部應依據(jù)施工組織設計,并根據(jù)工程的具體情況編制階段性(季度、月、周)的各項施工計劃和專項施工方案,以保證項目管理目標的實施。7 、公司工程部、總工負責對照施工圖紙和規(guī)范、標準、強制性條文和公司的質量安全施工標準進行審核。對施工方案針對性不強,缺項和措施不力等列出,退回作內容補充后批準上報給監(jiān)理審查通過。8 、專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,必須按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。9 、根據(jù)專家論證的結論,精心組織安排嚴格施工確保工程順利進行。第五條:施工組織設計的修改變更由于施工條件
4、發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。第六條:施工組織設計的交底1、經(jīng)過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。2、交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。第七條:管理內容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間
5、,爭取縮短時間,推廣采用先進施工技術,制定確保工程質量和安全施工的技術措施,用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質量和最佳的經(jīng)濟效果。2、施工組織設計編制的深度和要求施工組織設計一般應根據(jù)工程規(guī)模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件,編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計(或施工方案)(1)中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計:小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。(2)大面積加固工程、重要的擴建、改建工程,應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。(3)工業(yè)設備安裝和機械化施工,應單獨編制專業(yè)施工組織設計。(4)較大規(guī)模的拆除工程,疑難結構的拆除分項工程,必須編制施工方
6、案。3、編制施工組織設計的基本內容施工組織設計根據(jù)工程地點、特點、規(guī)模、相關特別地方要求等編制,一般包括四項基本內容:施工方法與相應的技術組織措施,即施工方案。施工進度計劃。施工現(xiàn)場平面布置。有關勞力,施工機具,建筑安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工,后兩項則是施工準備依據(jù)。4、施工組織設計編制的權限施工組織設計編制、審核和審批,單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制,公司技術負責人審核和審批。第八條:工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理1 、經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。2、項目
7、資料員收到技術部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術負責人、內業(yè)技術人員、資料員等。第九條:附則1 、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。2、本規(guī)定由工程部負責解釋。10、附錄附件一:施工組織設計、施工方案編制內容及安全技術措施一、施工組織總設計1、工程概況(1)工程構成狀況(2)建設、監(jiān)理、設計和承包單位(3)施工組織總設計目標4)建設地區(qū)自然條件狀況(5)主要技術經(jīng)濟指標2、施工準備(1)施工組織準備(要有項目組織機構圖)(2)施工現(xiàn)場準備(3)施工技術準備3、施工部署及主要建筑物、構筑物的施工方案(1)施工部署(2)主要建筑物、構筑物的施工方案4、施工總進度計劃(1)施工總進度計
8、劃橫道圖或網(wǎng)絡圖(2)施工總進度保證措施5、施工總質量計劃(1)施工質量總目標及分解(2)施工質量保證措施6、施工總資源計劃(1)勞動力總需要量計劃表(2)主要材料和與制品總需要量計劃表(3)施工機具和設備總需要量計劃表7、施工總平面布置(1)施工總平面布置圖(2)施工總平面概述及管理二、單位工程施工組織設計1、工程概況1)工程性質和作用(2)建筑和結構特征(3)分部分項工程劃分及工作量(4)特殊工序的確定(5)建造地點特征(6)主要技術經(jīng)濟指標2、施工準備(1)施工組織準備(有組織機構圖)(2)施工現(xiàn)場準備(3)施工技術準備3、施工方案及施工方法(1)施工方案)在施工方案中確定工序流程、確定
9、施工流向、流水段的劃分。)(2)主要分部分項工程施工方法4、施工進度計劃(1)施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡圖(2)施工進度保證措施5、施工資源計劃(1)勞動力需要量計劃表(2)主要材料和與制品需要量計劃表(3)施工機具和設備需要量計劃表6、施工平面布置(1)施工平面布置圖(2)施工平面概述及管理7、工程質量管理(1)工程質量目標(2)工程質量保證體系圖(3)工程質量保證措施8、安全、文明施工及環(huán)境管理(1)安全管理目標(2)安全保證體系圖(3)安全保證措施(4)文明施工措施(5)環(huán)境管理9 、雨季施工技術措施10 、工程防護措施(按分部工程施工、單位工程竣工交付前的總體防護分別編寫。)三、分部分項
10、工程施工組織設計施工方案的內容要求,可參照單位工程施工組織設計的內容編制,在滿足施工要求的前提下允許適當簡化。四、安全技術措施1、施工組織設計中安全技術措施主要內容:(1)安全生產(chǎn)方針、目標;(2)安全組織機構及具體的人員安排;(3) 安全管理制度和人員職責;(4) 施工風險識別和評價,所有危險緊急狀態(tài)及危險因素,以及針對危險因素采取的施工技術保障措施和安全管理措施;(5) 危險因素的預防、應急措施。2、基本要求:(1) 施工基礎保障措施和安全管理措施應編寫應結合施工工藝、工法進行編制,編寫應詳細、明確,具有指導和操作性。(2) 在編制施工技術方案時,應考慮施工中危險因素,并針對其編制相應的防
11、范措施,保障施工作業(yè)的安全。附件二安全專項方案的專家論證對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,由公司組織專家對專項方案進行論證,項目部配合實施。一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍:1 、深基坑工程1 )開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。2)開挖深度雖未超過5m,但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。2、模板工程及支撐體系1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。2)混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上;搭設跨度18m及以上;施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN
12、/m及以上。3)承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。3、起重吊裝及安裝拆卸工程1)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2)起重量300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。4、腳手架工程1)搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。5、拆除、爆破工程1 )采用爆破拆除的工程。2)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的
13、拆除工程。3 )可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。4 )文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。6、其它1 )施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2 )跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。3 )開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。4)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。5)采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。二、項目部應將安全專項施工方案報送公司,經(jīng)公司工程部組織施工技術、安全、質量等專業(yè)技術人員進行審核、會簽后,組織召開專家論證會。其中,
14、起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項施工方案還需由專業(yè)分包單位技術負責人簽字后,項目部才可將安全專項施工方案報送區(qū)域/專業(yè)公司相關部門審核會簽后,組織召開專家論證會。1、參加專家論證會人員1 )專家組成員,由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成,本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會;2)建設單位項目負責人或技術負責人;3)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員;4)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員;5)公司安全負責人、總工程師、項目經(jīng)理、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全員;6)專業(yè)分包單位安全負責人、總工程師、項目經(jīng)理、項目
15、技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全員。2、專家論證的主要內容1 )專項方案內容是否完整、可行;2)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范;3)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。專項方案經(jīng)論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。項目部技術負責人應根據(jù)專家組論證報告,完善安全專項施工方案,經(jīng)公司總工程師、專業(yè)分包單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后,方可組織實施。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,項目部應按照論證報告修改,公司應重新組織專家進行論證。項目部應嚴格按照專項方案組織施工
16、,不得擅自修改、調整專項方案。如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應當按本制度相關條款重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,應當重新組織專家進行論證。專項方案實施前,編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。公司安全負責人、項目專職安全員應對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。公司總工程師應定期巡查專項方案實施情況。對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,公司應當與監(jiān)理單位一起組織有關人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)公司總工程師及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項施工方案還應由專業(yè)分包單位技術負責人審批,才報公司總工程師審批,公司總工程師核準備案。1:可編輯*工程編制:審核:審批:施工組織設計大冶市大箕鋪建筑工有限公司附表2:施工組織設計(專項施工方案)審核審批頁工程名稱:工程管理部(工期、材料、設備、人員配備、項目組織機構、施工部署、施工準備、施工平面布置圖等)審核意見:審核人:日期:審核結論:復審人:日期:安全監(jiān)督部
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