施工組織實訓總結(jié)(九)文檔

1、施工組織總結(jié)工程概況總結(jié)：工程概況：首先要說明工程全稱（即招標文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內(nèi)外地坪的高程（高程要說明是依照那年那地的高程），發(fā)包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應(yīng)盡可能解說詳細這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對你以下的進度計劃有較正確的判斷。其次，應(yīng)詳細說明工程所在地的地質(zhì)情況和歷年的氣象情況。1、工程所在地的地質(zhì)應(yīng)根據(jù)甲方和地質(zhì)勘測單位提供的地質(zhì)報告進行詳細的描述和利害關(guān)系分析。還應(yīng)清楚地描述工程現(xiàn)有的地形地貌，即施工場地的地形及尺寸和“三通一平”情況，以及我方依據(jù)上述條件作出的場

2、地合理布置情況。2、水文氣象，依據(jù)甲方提供的當?shù)貧v年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結(jié)果的處理方案和防治辦法以及應(yīng)急措施。施工方案總結(jié)：選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設(shè)計的核心。它包括工程開展的先后順序和施工流水的安排和組織，施工段的劃分，施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術(shù)措施，施工質(zhì)量和安全保證措施等。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質(zhì)量和安全效果。1. 熟悉圖紙、確定施工程序(1) 熟悉設(shè)計資料和施工環(huán)境(2) 確定施工程序2. 確定施工流程3. 確定施工順序4. 選擇施工方法和施工機械施工進度計劃總結(jié)：1質(zhì)量控制對策、過程及方法：對策：以人的工作質(zhì)量確保

3、工程質(zhì)量嚴格控制投入品的質(zhì)量全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)貫徹預(yù)防為主”的方針嚴防系統(tǒng)性的質(zhì)量變異。方法：主要審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查或必要的試驗等。過程：是從工序到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。2現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法有：目測法(看、摸、敲、照)實測法(靠、吊、量、套)和試驗法三種。3鋼筋隱蔽驗收要點：按照施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀檢查硅保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間

4、距檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數(shù)量（接頭百分率）。4影響質(zhì)量的因素有五個方面，即4M1E,指人、材料、機械、方法和環(huán)境。5材料質(zhì)量控制的要點和方法方法：嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。要點：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行3、合理組織材料使用，減少材料損失4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)5、要重視材料的使用證，以方錯用或使用不合格的材料。6、要加強材料的現(xiàn)場管理。

5、6施工工序質(zhì)量控制的要點質(zhì)量控制的內(nèi)容：1、嚴格遵守工藝規(guī)程，2、主動控制工序活動條件的質(zhì)量3、及時檢查活動效果的質(zhì)量4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點。質(zhì)量檢查內(nèi)容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質(zhì)量控制點：是施工質(zhì)量控制的重點，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制。設(shè)置原則：根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。工序控制的步驟：實測、分析、判斷。8模板工程的預(yù)控措施：1 .繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。2.繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢

6、基礎(chǔ)上進行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求3.回填土分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊4.重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度5.模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。9政府監(jiān)督職能：1、監(jiān)督質(zhì)量行為2、監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量10施工質(zhì)量計劃內(nèi)容：1、工程特點及施工田間分析；2、履行承包合同所必需達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標；3、質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃；4、為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序；5、材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；6、工程檢測項目計劃及方法等。11三全控制：質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參加。1質(zhì)量問題的原因、處理程序、基本要求

7、及處理方法原因：施工和管理問題、設(shè)計計算問題、建筑材料不合格的問題、違反建設(shè)程序、違反有關(guān)規(guī)范規(guī)定，違背科學規(guī)律。質(zhì)量事故的分類：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人員傷亡（重傷三人），經(jīng)濟損失超過10萬元處理程序：1、進行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施2、分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；3、確定是否需要處理，若需要處理，施工單位確定處理方案；4、事故處理；5、檢查事故處理結(jié)果是否達到要求；6、事故處理結(jié)論；7提交處理方案。施工圖總結(jié)：施工控制圖表1、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖(詳參見柴油機施工組織設(shè)計文件)2、施工總平面布置圖(詳參見柴油機施工組織設(shè)計文件)施工現(xiàn)場總平面布置合理與否將直接關(guān)系到施工進度并能反應(yīng)現(xiàn)場安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利進行，確定平面布置原則為：(1)、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地(2)、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨