17辦公室人員考核辦法

1、*公司文件辦公室發(fā)【2018】*號(hào) 辦公室人員考核方法為了進(jìn)一步強(qiáng)化分公司對(duì)辦公室人員的治理，充分調(diào)動(dòng)工作人員的自主性，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，特出臺(tái)辦公室工作人員考核方法。一、考核時(shí)間辦公室人員考核執(zhí)行年中、年末各一次考核。 二、考核形式采納考核表評(píng)分形式，每個(gè)人的滿分是100分，然后依據(jù)每個(gè)人在實(shí)際工作的狀況，扣除失誤分。其次年自動(dòng)滿分，不進(jìn)行累計(jì)。三、考核評(píng)價(jià)考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。等級(jí)優(yōu)良不合格定義超越崗位常規(guī)要求；并完全超過(guò)預(yù)期工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越符合崗位

2、常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)分值要求85分以上70分-85分70分以下四、考核獎(jiǎng)罰優(yōu) 良：除年終獎(jiǎng)外再嘉獎(jiǎng)*元整合 格：除年終獎(jiǎng)外再嘉獎(jiǎng)* 元整不合格：扣除年終獎(jiǎng)*元整依據(jù)本方法在年末進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。五、考核具體評(píng)分表見(jiàn)附表1.20*年03月01日 共印5份附表1考核人： 被考核人： 得分：序號(hào)考核指標(biāo)考 核 內(nèi) 容扣分1工作任務(wù)完成狀況 是否能夠結(jié)合公司（分公司）年度工作準(zhǔn)備完成工作。10是否合理完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。5是否對(duì)集團(tuán)公司的精神進(jìn)行傳達(dá)。5是否能夠協(xié)作公司（分公司）及其他各部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5是否對(duì)工作有推后、失誤。5 2工會(huì)工作是否自主參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的活動(dòng)。5是否完成集團(tuán)公司工會(huì)要求的工作。10是否對(duì)工作有延期、滯后現(xiàn)象。53黨的建設(shè)工作 是否完成了集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作支配。10是否按時(shí)完成黨費(fèi)收繳工作。5是否組織開(kāi)展黨的建設(shè)活動(dòng)。54工作瞧法和質(zhì)量 是否遵守工作程序和工作紀(jì)律狀況。10工作成效是否能得到領(lǐng)導(dǎo)、一線單位和同事們的認(rèn)可、好評(píng)。10有無(wú)重大違法違