新東岳集團技師工作站考核評估自查報告

1、新東岳集團技師工作站考核評估自查報告根據(jù)勞動局關于對泰安市技師工作站進行考核評估的通知的文件精神，結合我站工作實際從工作開展情況、突出成績、存在的問題和2013年工作計劃四個方面進行自評?，F(xiàn)就自查情況報告如下：一、工作開展情況（1） 、名師帶徒：2012年度，共有6名技師與12名學員簽訂了名師帶徒協(xié)議。在日常的工作和學習中，利用自身技能和工作經(jīng)驗的優(yōu)勢，進行言傳身教，將其高超技藝、專業(yè)理論、優(yōu)良職業(yè)道德作風等傳授徒弟。同時在思想、工作作風、安全生產(chǎn)方面，對徒弟嚴格要求，真正把一技之長傳授給徒弟，同時也把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳授給了徒弟。在年度的技能鑒定考試中，12名徒弟順利取得了高

2、級工職業(yè)資格等級證書，并且能夠勝任本職工作；有50%的徒弟參加了技術比武，還有一部分徒弟積極參與立項攻關活動，均取得較好成績，并成為崗位骨干。目前通過技師工作站成員簽訂的這批徒弟中大部分人員的操作技能得到了較大的提高，工作方面也取得了較好的成績。（2） 、立項攻關：近一年來，技師工作站每月組織攻關活動，并取得了一定的成效。2012年度，研發(fā)制作了常壓連續(xù)脫硫機，解決了傳統(tǒng)脫硫工藝的弊端，實現(xiàn)了常壓、連續(xù)、自清、高效、無污染的脫硫工藝，技術水平達到國內一流；通過對公司現(xiàn)有兩臺導熱油爐管道改造，實現(xiàn)并聯(lián)、分流、增壓等手段，使生產(chǎn)過程中達到了節(jié)能、降耗，每年節(jié)煤3000噸以上。這些成果在生產(chǎn)過程中應

3、用效果良好，在生產(chǎn)中得到了推廣應用，為公司創(chuàng)造了更大的利潤空間，同時還減輕了職工勞動強度，提高了經(jīng)濟效益。二、突出成績（1） 、積極開展各項培訓活動：1、開展了“PLC”培訓活動為了保持我公司技能人才隊伍的活力，培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ母呒寄苋瞬藕髠淙诉x，技師工作站大部分有發(fā)展?jié)摿Φ碾姽みM行“PLC”培訓。針對本次活動，我們制定了詳細的培訓計劃和實施方案，精心組織富有經(jīng)驗的老師授課，做好培訓的跟蹤和考核，為鑒定通過打下堅實的基礎，目前，已進行了兩期培訓班。2、在新東岳集團開展技能人才試點活動。為打通技能人才成長通道，我們制定了崗位職能職級管理辦法，采取證書和實際技能相結合的方式，對崗位技術工人進行職級評

4、定。通過2012年下半年的努力，編制了新東岳集團技能培訓教材和技能鑒定題庫，并從初級工開始逐步實施考核，目前，已考核到助理技師。3 、開展好崗位技能培訓，實現(xiàn)技能人才學習的常態(tài)化。我們根據(jù)崗位需求和員工崗位技能現(xiàn)狀，及時調整培訓計劃做好培訓的跟蹤、監(jiān)督與考核，確保員工技能的穩(wěn)步提升，及時熟悉新裝置、新工藝、新設備、新材料，為技術創(chuàng)新與進步打下堅實的基礎。4 、開展好技術創(chuàng)新活動。2012年，分別開展了“常壓連續(xù)脫硫機的研發(fā)制造”及“導熱油爐管道并聯(lián)改造”等項目，并投入實施，取得良好的經(jīng)濟效益。（2） 、解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題，保障安全生產(chǎn)。技師工作站成員積極發(fā)揮自身生產(chǎn)經(jīng)驗和操作技能優(yōu)勢，解決生產(chǎn)現(xiàn)

5、場中的瓶頸問題、難題，今年以來共成功解決生產(chǎn)難題22項，瓶頸問題9項，如及時發(fā)現(xiàn)壓縮機軸承溫度異常；及時改善了內胎充氣包裝裝置、內胎定型裝置等，通過疑難問題的處理，有效的節(jié)約了時間、提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本，避免了生產(chǎn)事故、設備事故，確保了安全生產(chǎn)。（三）、發(fā)揮自身優(yōu)勢、營造良好氛圍目前技師工作小組成員均為廠技術工種帶頭人和各單位的生產(chǎn)骨干，同時也是各單位技能水平領先人員，他們的技能水平和業(yè)務水平以及優(yōu)良的工作作風，起到了良好的帶頭作用，營造了認真學習技能、積極工作的良好氛圍，掀起了我廠員工學習技術、鉆研業(yè)務的積極性，推動各單位開展崗位練兵和技能競賽活動，提高我廠員工隊伍的整體技術素質。

6、目前，各個技師工作小組積極鼓勵青年員工在崗進修，進行現(xiàn)場比武等形式，選拔培養(yǎng)出了更多的高技能青年人才，提高了全廠青工技能操作水平，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的青年技能人才同時也激勵了廣大青工立足崗位、學練技能、成長成才的積極性。三、存在的問題1 、部分工作積極性不高，工作責任心不太強，參加活動不及時，個人創(chuàng)新工作未能積極進行開展，工作業(yè)績不突出，未起到應有的帶頭作用。2、由于部分技師工作面小，創(chuàng)新課題來源少，有時不能及時確立項目。3、部分立項攻關所需材料和解決途徑不到位，攻關力度和時間緊張，使一些創(chuàng)新項目不能及時得到實驗和推廣應用。四、2013年工作計劃1 、進一步擴大“名師帶徒”的范圍，充分發(fā)揮高技能人才的作用。目前我集團已擁有技師人，分布在各專業(yè)、各工種，為各層次人才的順利成長提供了師資條件。2、充分發(fā)揮高技能人才的才干，做好技術攻關活動。進一步完善各項考核政策，使每位技師都能發(fā)揮自身生產(chǎn)經(jīng)驗和操作技能優(yōu)勢，立足創(chuàng)新，積極開展立項攻關活動，解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的瓶頸問題、難題，為生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。3、定期組織各項技能比武活動，做到全員參與，利用競爭，相互學習，相互促進，提高技能人才的整體素質。4、繼續(xù)開展好科技創(chuàng)新活動。5、加強技師工作的考核工作，提高技師工作積極性。根據(jù)相關文件精神，強化