中學(xué)校長2021年述職報(bào)告范文-_第1頁
中學(xué)校長2021年述職報(bào)告范文-_第2頁
中學(xué)校長2021年述職報(bào)告范文-_第3頁
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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔中學(xué)校長2021年述職報(bào)告范文敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體老師的關(guān)心和支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,仔細(xì)履行職責(zé),我們學(xué)校各方面的工作都取得了一些成果,有了肯定的進(jìn)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會,工作業(yè)績,存在問題和今后的進(jìn)展方向等幾個(gè)方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做一個(gè)簡要的匯報(bào)。1、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素養(yǎng)和政治理論水平。一年來,本人能仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀,樂觀帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課改訓(xùn)練理論,進(jìn)一步堅(jiān)決了服務(wù)信念。工作中時(shí)刻提示自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做

2、事,扎扎實(shí)實(shí)管理,兢兢業(yè)業(yè)工作,為努力辦好人民滿足的學(xué)校而不懈努力。2、在工作中,嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。一年來,本人自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,帶頭執(zhí)行,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,寬以待人。在工作管理和決策上的堅(jiān)持合理性、科學(xué)性、進(jìn)展性。在學(xué)校事務(wù)管理中,本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益動身,秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好訓(xùn)練的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮

3、勇前進(jìn)。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力打造領(lǐng)頭雁。只有一個(gè)好的班子,才能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體。第一嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,推行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式。第二、完善班子決策程序,重大問題堅(jiān)持“民主爭論,集體決策,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)協(xié)作”的原則,既不主觀臆斷,又不(!)議而不決。第三,在班子組織建設(shè)上,本人特殊強(qiáng)調(diào)每個(gè)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身思想素養(yǎng)和管理力量。我在進(jìn)行課堂調(diào)研的基礎(chǔ)()上,樂觀參與學(xué)校的各類公開課,以帶動全體老師相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),相互提高。第四、重視學(xué)校群團(tuán)組織的建設(shè),發(fā)揮其參政議政的作用,準(zhǔn)時(shí)解決班子成員思想上、工作上存在的問題

4、,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀進(jìn)展,同心同德,廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體基本形成。4、加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)管理,提高訓(xùn)練質(zhì)量。我們貫徹訓(xùn)練方針,規(guī)范課程管理。加大校本研訓(xùn)力度,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)行月查月評制,推行月考月析制,加強(qiáng)培優(yōu)輔導(dǎo),本學(xué)期初,我們討論提出學(xué)習(xí)杜浪口閱歷,實(shí)施課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。5、強(qiáng)化德育管理,打造平安校內(nèi)。通過對學(xué)生實(shí)行封閉式管理、學(xué)生崗站和查崗制度、樓道三級管理,保障了學(xué)校平安。通過落實(shí)家訪制度和談心制度,定期進(jìn)行家長會,走進(jìn)學(xué)生心靈,關(guān)愛弱勢群體,提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動,體驗(yàn)生活德育,培育良好習(xí)慣。6、分散資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。加快訓(xùn)練進(jìn)展步伐,改善辦學(xué)條件,更新教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)質(zhì)量,制造美麗的教學(xué)環(huán)境是人民群眾對學(xué)校最基本的愿望。今年,我們樂觀爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,同時(shí)學(xué)??朔щy樂觀籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻,改善校內(nèi)環(huán)境。二

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