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文檔簡介
1、高品質文檔個人述職工作報告范本一個月這么快速的結束了,還記得2021年年初的時候我還在想,時間早著呢,沒想到,一年的時間久要過去接近一半了,時間的速度超過我們的想象。5月份我的工作成果還是完成的不錯的,下面就是我在5月份的報告和總結:一5月份主要工作內容及工作心得1、人眾人的制服訂單其實說起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長來我司做的培訓。當然我又是文校長培訓時舉例的善意調侃的“反面教材”,用他的話說就是和我最熟。當然我從來也不曾在意。從他的培訓中,其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價格低,款式的要求還挺多的,加之文校長還總會不斷地提出一些的確不簡單
2、實現的“設計點子”,其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思索,應當虛心的接受和借鑒,當然要實現的話還需要結合我們的詳細狀況加以考慮。文老師的培訓同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要,我在這方面的確存在許多的不足。工作中我常常不太情愿去嘗試太多新的東西,我更情愿選擇成熟的東西來完善自己的設計,用后期細節(jié)很好地快速地實現出成品的效果,用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質量來完善自己的設計。創(chuàng)新的詳細方式,我的理解,是有跳動型的或者漸進型的,我更多的應當是后一種。也就是建立在成熟的基礎之上,對已有閱歷積累的升華,起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說,創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證,代表著
3、肯定的風險。因此,始終是一種權衡。我會盡可能改善自己的不足。2、設計、調整及確定09年秋季的設計稿這是5月份最主要的工作內容,截止5月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務,今日算提前完成了很長一段時間,在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎。但是今年的設計在起步階段還是連續(xù)了去年的做事風格,缺乏設計主線的貫穿,沒有主題,沒分色系,而設計稿已經出的差不多了。但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識-想做主題和設計主線的想法,并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設計很好地聯系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作閱歷中的質的飛躍,在以后的設計思路上也更加明確。信任我們的開發(fā)
4、力氣也會越來越成熟。在每一次的員工大會上,當我們部門被拿來當反面教材和沒有突出貢獻的部門時,每一次開完會,我都深深地體會到開發(fā)部的重要性,同時也會因為銷售狀況的不好而自責,甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄予。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團隊有著像對家一樣的感情,盼望它成長,盼望它壯大,而我自己更盼望能夠和公司一起去經受這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點,改善自己的不足,發(fā)揮自己的特長-做我能做的,并把它做好。問題還是存在的,首先由于個人身體緣由,領導也會下意識地讓我少分擔一些工作,在此表示特別的感謝。加之常常去醫(yī)院或有身體
5、不適的請假,給工作任務多少有些拖延,但我會盡我所能。3、參與面料展兩天的面料展,聽了許多的顏色流行趨勢,收獲的更多的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產品具有說服力的主線,即主題。漸漸地我會把學到的應用到以后的工作當中。還有就是找到了許多面料商新開發(fā)的面料品種,對我們的產品開發(fā)的面料風格又多了些新的選擇。二. 6月份的工作重點1、第一版樣品出來后。準時調整第二版的修改細節(jié)和確定要生產的款式。2、確定詳細款式的面料。3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節(jié)及支配大貨的工期。4、跟蹤面料供應商的胚布、小缸的染色時間。以便支配方案大貨生產的時間。5、準時調整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進程。與他們溝通好交貨時間和款式細節(jié),盡量做到一步到位。在將要結束的5月份中,我想說我的工作已經
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