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1、武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安 全 管 理 制 度2015 年2目錄一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程三、安全事故處理預(yù)案四、安全生產(chǎn)管理制度3物業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:周鳳榮副組長:郭偉軍(分管領(lǐng)導(dǎo))成員:程國(安全員)方毅周楊俊宋琍2015年1月21日4武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、安全制度1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對事故發(fā)生的責(zé)任能落實(shí)到人。2、有安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并能通過嚴(yán)格管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3、定期召開安全生產(chǎn)例會并有記錄。4、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)、 團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理報(bào)告制度。6
2、、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并將檢查情況備案。7、安全管理人員要培訓(xùn)合格。8能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)整改。二、安全消防設(shè)施1、安全生產(chǎn)設(shè)施符合相關(guān)規(guī)程。2、有防爆、防洪、防觸電等防范事故隱患的措施。3、安全設(shè)施與主體工程同時(shí)施工時(shí)要有專職安全員把關(guān)。4、易發(fā)生安全事故的工序必須有安全員在場監(jiān)護(hù)工作。5、安全設(shè)施維護(hù)良好,消防器材單位職工人人會用。6、安全設(shè)施與生產(chǎn)同步運(yùn)轉(zhuǎn)率大 100%。武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全事故處理預(yù)案一、制定本預(yù)案的目的為了保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全, 為了在因公司突發(fā)事 故或因地震、洪水等災(zāi)害而發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí),能以最快的 速度有序、有效的搶險(xiǎn)搶修、實(shí)施救
3、援,從而達(dá)到盡快控制事態(tài) 發(fā)展,降低事故損失的目的,本著“預(yù)防為主,自救為主,分工 負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)我公司具體情況, 特制訂本公司事故應(yīng)急救 援預(yù)案。二、基本情況1、公司簡介武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司是武漢??滴飿I(yè)管理公司下屬分公司,是具有三級物業(yè)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),現(xiàn)有員工30人。2、安全保障為了滿足不同區(qū)域的安全需要,在公司所轄區(qū)域內(nèi)均配有干 粉滅火器。為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主。消防結(jié)合”的消防工作方 針,公司設(shè)有應(yīng)急消防組織,值班員 24小時(shí)在崗。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案組織機(jī)構(gòu)公司成立了安全生產(chǎn)小組, 發(fā)生重大事故時(shí),以小組為基礎(chǔ), 成立事故應(yīng)急救援指揮部, 小組組長任總指揮,公司經(jīng)理任副總
4、指扌車,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指扌車,指扌車部設(shè)在辦公室1、職責(zé)發(fā)生事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。組 織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。向上級匯報(bào)和向周邊通報(bào)事故情 況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。2、指揮部人員分工總指揮組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作;副總指揮協(xié)助總指揮 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。78武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則有力結(jié)1、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全法,加大安全生產(chǎn)管理力度, 遏制各類事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化, 合我公司實(shí)際情況制定本制度。2、本制度適用于我公司下屬的各部門,所涉及內(nèi)容各部門要自 覺遵守。第二章
5、組織機(jī)構(gòu)3、公司設(shè)安全生產(chǎn)小組,負(fù)責(zé)督查各部門的安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)小組具體抓好下屬各部門的安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度 的制定實(shí)施情況和安全措施。5、各部門要設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備安全生 產(chǎn)管理人員。第三章 職責(zé)范圍6、研究制定本公司的安全規(guī)章制度和有關(guān)政策、文件,并監(jiān)督 實(shí)施。7、貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針,督察各部門的安全 生產(chǎn)。&協(xié)助各部門分析安全生產(chǎn)狀況,查找存在的問題,提出處理 意見和具體實(shí)施方案。9、組織、協(xié)調(diào)參與重大事故的調(diào)查、處理。10、組織各部門進(jìn)行安全檢查,指導(dǎo)對事故隱患進(jìn)行整改。11、負(fù)責(zé)本公司的事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。12、組織各部門的安全生
6、產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和評比表彰工作。第四章工作制度13、每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)分析安全生產(chǎn)的狀況并制 定相關(guān)措施。14、每月組織一次安全檢查, 并對各科室進(jìn)行不定時(shí)檢查, 發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)整改。15、 每季組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流后動,總結(jié)推廣安全生 產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。第五章責(zé)任制度16、 下屬各部門的部長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全生產(chǎn)責(zé)任要 落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書。17、各部門要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)。18、各部門要有保障安全生產(chǎn)的安全經(jīng)費(fèi), 保證治理事故隱患和 改善勞動條件。19、各部門按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全防 護(hù),減少安全事故的發(fā)生。第六章安全生產(chǎn)檢查
7、制度安20、 安全生產(chǎn)檢查采取定期和不定期通知和突擊檢查等方式,檢 查內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)會議的精神、文件的落實(shí)情況;全管理機(jī)構(gòu)的完善情況;重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的安全防護(hù)情況;生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患情況和隱患整改情況;安全生產(chǎn)的有關(guān)記錄和臺賬情況。21、在安全檢查過程中查出的問題,能立即改正的要當(dāng)場改正, 不能當(dāng)場改正的,采取臨時(shí)措施,限期整改并驗(yàn)收,程度嚴(yán)重的 報(bào)上級復(fù)查。第七章事故處理報(bào)告制度22、嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度。23、各部門發(fā)生傷亡和重大事故, 應(yīng)立即(最遲不超過30分鐘) 報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。24、事故報(bào)告后,迅速派人趕赴現(xiàn)場,指導(dǎo)協(xié)調(diào)事故調(diào)查處理之 后根據(jù)情況報(bào)上級。第八章教育培訓(xùn)制度25、各部門積極搞好員工安全培訓(xùn)和安全教育。26、各部門要積極實(shí)行開展安全交流會,交流安全生產(chǎn)的
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