某工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報(bào)

1、Xxxx工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報(bào)Xxx監(jiān)理部二一年x月一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)Xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)Xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。“四無(wú)” 即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。三、監(jiān)理安全生產(chǎn)

3、監(jiān)督控制體系Xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào)（副總監(jiān)）協(xié)助協(xié)助橫向聯(lián)系橫向聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)部現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)）標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員（協(xié)助部長(zhǎng)）安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員（協(xié)助部長(zhǎng)）四、工程施工過(guò)程安全

4、監(jiān)理Xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。在工程開(kāi)工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個(gè)分部工程開(kāi)工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對(duì)施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)不同，并做好記錄，最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上

5、報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。 施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和

6、各種車(chē)輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)

7、段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評(píng)比x次（見(jiàn)附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。五、監(jiān)理效果Xxx工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)

8、包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。六、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)1、存在的問(wèn)題總結(jié)近一年來(lái)我部的工作，雖然取得了一些的成績(jī)，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)

9、場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)水工建筑物加高施工、防浪墻混凝土工程的高處作業(yè)、右壩肩高邊坡、主壩壩后坡網(wǎng)格梁混凝土澆筑及六棱預(yù)制塊鋪設(shè)高邊坡施

10、工作業(yè)的安全監(jiān)督管理。（1）在溢洪道、泄洪洞、發(fā)電洞三個(gè)水工建筑物加高施工及金結(jié)安裝中，施工腳手架搭設(shè)及吊裝高度最高在20m以上，施工人員高處作業(yè)安全控制，是我們監(jiān)理工作中的重中之重?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員首要任務(wù)是檢查、督促承包人按照施工安全技術(shù)規(guī)程搭設(shè)施工腳手架，作好內(nèi)外安全網(wǎng)防護(hù)，走道板的鋪設(shè)，施工人員的個(gè)人防護(hù)用品（安全帽、安全繩和安全網(wǎng)等）的配戴，施工安全用電，現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)識(shí)，安全警示牌等的設(shè)置；督促承包人現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職安全員。其次任務(wù)是檢查承包人落實(shí)情況，檢查是否落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)責(zé)令整改，利用發(fā)監(jiān)理通知、整改通知，獎(jiǎng)罰等手段結(jié)合將安全工作落實(shí)到位。（2）右壩肩加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)：監(jiān)理

11、機(jī)構(gòu)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查、督促承包人做好施工過(guò)程中的安全管理工作；要求承包人設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全警戒人員，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理；同時(shí)要求承包人加強(qiáng)施工人員安全教育，做好各項(xiàng)安全防護(hù)，避免發(fā)生人身、機(jī)械設(shè)備及工程安全事故。（3）主壩壩后坡網(wǎng)格梁混凝土澆筑及六棱預(yù)制塊鋪設(shè)高邊坡施工作業(yè)，分部工程開(kāi)工前首先要敦促承包人對(duì)施工人員做好安全交底，其次對(duì)1138.6m馬道（寬2m）行駛的車(chē)輛上、下壩路線進(jìn)行安全控制，防止發(fā)生翻車(chē)事故，最后對(duì)人工搬運(yùn)混凝土六棱預(yù)制塊時(shí)，應(yīng)從上至下并與下部施工人員交叉作業(yè)，確保施工人員安全。（4）重點(diǎn)抓好各承包人的施工用電，如混凝土拌和站、閘門(mén)和啟閉機(jī)安裝調(diào)試、發(fā)電洞閘門(mén)和啟閉機(jī)以及泄洪洞洞閘門(mén)和啟閉機(jī)臨時(shí)電源、各類(lèi)配電柜接地等，均作為監(jiān)理重點(diǎn)控制內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)是是永恒的主題，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕。我部要認(rèn)真履行合同職責(zé)，控制重點(diǎn)兼顧一般，安全無(wú)小事，重在優(yōu)化人機(jī)環(huán)境匹配上下功夫，從源頭上把好安全關(guān)，把各類(lèi)安