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1、涼州區(qū)農(nóng)村人飲解困工程建設(shè)實(shí)踐 摘要:對(duì)涼州區(qū)在解決農(nóng)村人飲解困工程中,在工程建設(shè)管理方面所采取的措施和取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了扼要的總結(jié),概括介紹了這項(xiàng)“民心工程”取得的成效,對(duì)人飲工程建設(shè)中存在一些突出問(wèn)題,提出了相應(yīng)的措施和建議,提出了人飲工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革的一些構(gòu)想。 關(guān)鍵詞:人飲工程 做法與成效 工程建設(shè) 1 人畜飲水現(xiàn)狀涼州區(qū)位于河西走廊東端,全區(qū)轄46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?8.4萬(wàn)人,其中:農(nóng)業(yè)人口79.95萬(wàn)人,國(guó)土面積5081km2,屬典型的大陸性溫帶干旱氣候區(qū),氣候干燥,降水稀少,蒸
2、發(fā)強(qiáng)烈,水資源匱乏。人均占有水資源量為973 m3,約為全國(guó)人均水資源量2370 m3的2/5,為全省人均水資源量1200 m3的4/5,屬國(guó)際上劃分的重度缺水區(qū),受歷史原因和自然條件的限制,全區(qū)人畜飲水歷來(lái)較為困難。八十年代在山水灌區(qū)修建了一些高位水池和人飲管道,初步解決了十多萬(wàn)人的飲水困難,但已建的人飲工程規(guī)模小,標(biāo)準(zhǔn)低,分布范圍小,已老化失修,基本不能使用,群眾飲水困難問(wèn)題依然突出。隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的逐步發(fā)展,水的供需矛盾日趨突出,城區(qū)附近的井灌區(qū)地下水年均超采0(/).7-1億m3,地下水位以每年0.3-0.7m的速度下降,地下水水質(zhì)不斷惡
3、化,城區(qū)東北部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源受到工業(yè)廢水與污水的不斷污染,水中有害物質(zhì)超標(biāo),人們飲用水質(zhì)不合格的水。以地表水為主的山水灌區(qū),人畜飲水以遠(yuǎn)距離的河水為主,耗用了大量的人力和物力。目前,全區(qū)人畜飲水困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)31個(gè),人數(shù)達(dá)58.26萬(wàn)人,占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?9.2%,由于飲水困難人數(shù)較多,給飲水困難地區(qū)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題,飲水困難問(wèn)題嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厝罕娚钏降奶岣吆娃r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。2 三年人飲工程建設(shè)成就2001年以來(lái),以國(guó)家實(shí)施“農(nóng)村人飲解困工程”為契機(jī),將人飲解困工程作為“生命工程”列入實(shí)施計(jì)劃,各級(jí)部門(mén)采取各種有效措施,積極籌措資金,發(fā)動(dòng)廣大群眾投身人飲建設(shè),順利完
4、成了三年人飲解困的建設(shè)任務(wù),共建成供水工程1091處,鋪設(shè)人飲管道216.35里,年供水量達(dá)成176(工學(xué)/水利工程 論文 /).6萬(wàn)噸,解決了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的39個(gè)村(組)6772戶, 2.83萬(wàn)人和9.3萬(wàn)頭(只)畜的飲水困難問(wèn)題。目前,全區(qū)共解決了20.96萬(wàn)人和29.56萬(wàn)頭畜的飲水問(wèn)題,年供水量達(dá)792萬(wàn)噸。這些人飲工程的建成為今后發(fā)展人飲工程樹(shù)立了榜樣,積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。3 主要措施及做法為保證工程建設(shè)保質(zhì)保量,按時(shí)完成,涼州區(qū)人飲項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中建立、健全了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理措施。依據(jù)市人飲項(xiàng)目辦公室的安排部署,從項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,資金管
5、理,技術(shù)服務(wù),工程質(zhì)量監(jiān)理,檢查督促等方面入手,把人飲工程建設(shè)作為提高農(nóng)民生活水平和農(nóng)民脫貧致富的民心工程來(lái)抓,保證了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,為工程建設(shè)的圓滿完成奠定了基礎(chǔ),提供了保障。3.1 建立健全組織機(jī)構(gòu)。三年人飲解困工程項(xiàng)目時(shí)間緊、工期短,為了確保按時(shí)順利完成建設(shè)任務(wù),成立了由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),由相關(guān)部門(mén)主管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)人飲工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,負(fù)責(zé)人飲工程建設(shè)的具體事宜。人飲工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立了技術(shù)服務(wù)小組和質(zhì)量監(jiān)督檢查小組,全面負(fù)責(zé)解決人飲建設(shè)中的技術(shù)問(wèn)題的質(zhì)量檢測(cè)。3.2 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保人飲工程順利實(shí)施人飲辦公室對(duì)農(nóng)村飲水解困工作給予了高度重視
6、,把人飲工程作為一項(xiàng)重要職責(zé)和嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓,落實(shí)責(zé)任制。通過(guò)建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制,抓緊、抓好項(xiàng)目的開(kāi)展, 按計(jì)劃落實(shí)國(guó)家投資計(jì)劃,把任務(wù)層層分解,落實(shí)責(zé)任到人。在各有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),密切配合,在計(jì)劃、資金、技術(shù)、管理、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)保障工程順利進(jìn)行。3.3 抓好項(xiàng)目資金管理工作。項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格執(zhí)行了武威市農(nóng)村人飲項(xiàng)目建設(shè)暨資金使用管理辦法。積極爭(zhēng)取工程建設(shè)設(shè)備材料保質(zhì)保量,按時(shí)足額到位,并做好其調(diào)配和管理工作,對(duì)完成的工程逐項(xiàng)登記,并填好報(bào)帳清單,建檔立卡,接受審
7、計(jì)檢查。3.4 制定相關(guān)規(guī)程,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。 為了保證人飲工程建設(shè)順利進(jìn)行,人飲辦公室對(duì)項(xiàng)目建設(shè)在管理、施工、驗(yàn)收等方面制定了可行的細(xì)則和辦法,并同建設(shè)單位簽定了人飲解困工程項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)。相繼出臺(tái)了涼州區(qū)人飲項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則、涼州區(qū)人飲項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收細(xì)則、涼州區(qū)人飲項(xiàng)目驗(yàn)收有關(guān)表格、涼州區(qū)人飲項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)罰辦法、涼州區(qū)人飲項(xiàng)目施工技術(shù)要點(diǎn)、涼州區(qū)人飲項(xiàng)目工程管理辦法(討論稿)、涼州區(qū)人飲項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū),這些措施和辦法對(duì)保證工程建設(shè)的進(jìn)度,質(zhì)量和明確建設(shè)責(zé)任等方面提供了有力的依據(jù)和保障。3.5 加強(qiáng)人飲項(xiàng)目督察工作。
8、在建設(shè)過(guò)程中,人飲辦公室主要成員堅(jiān)持因時(shí)、因地、分類、分區(qū)指導(dǎo)的原則抓主抓重點(diǎn)質(zhì)檢小組長(zhǎng)期深入各水管處(所)和工程建設(shè)地點(diǎn)對(duì)所有人飲工程建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督促、督察,檢查指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以研究和解決,保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。3.6 做好群眾工作,簽定協(xié)議,落實(shí)自籌資金人飲辦公室成員常深入到各工程建設(shè)點(diǎn),采取多種形式,廣泛宣傳人飲工程建設(shè)的必要性和實(shí)效性,給農(nóng)戶講清人飲項(xiàng)目資金來(lái)源情況及籌措方式,明確工程建設(shè)的目的和任務(wù),通過(guò)算帳對(duì)比與受益村組簽定人飲工程建設(shè)協(xié)議書(shū),明確落實(shí)其自籌資金,積極組織農(nóng)戶出工、出力建設(shè)人飲工程。3.7 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量。在項(xiàng)目
9、建設(shè)中深入、細(xì)致對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,反復(fù)論證水源是否可靠,工程技術(shù)方案是否合理,自籌資金是否落實(shí),有無(wú)建后管理方案等;其次,把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān),對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān);第三、嚴(yán)格選擇了施工隊(duì)伍,集中供水工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,選擇有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工;第四、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)方面的咨詢、指導(dǎo)、服務(wù)工作,質(zhì)檢小組隨時(shí)抽驗(yàn)工程質(zhì)量,杜絕不合格工程出現(xiàn),為工程順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。 水利部規(guī)定每年每戶節(jié)約挑水工日70個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全區(qū)解決了22.315萬(wàn)人的飲水問(wèn)題,每
10、年可節(jié)約勞動(dòng)工日4.35萬(wàn)個(gè),按每個(gè)勞動(dòng)工日創(chuàng)收5元計(jì),年可創(chuàng)收1522.5萬(wàn)元。(2)改善了農(nóng)村生活條件,提高了人民生活質(zhì)量。隨著農(nóng)村人畜飲水困難的解決,提高了人民的身體健康。不少群眾自籌資金,從集中供水點(diǎn)將水引到室內(nèi),不僅用上了自來(lái)水,還安上了熱水器,農(nóng)戶生活環(huán)境條件有了極大的改善,人們精神面貌發(fā)生了巨大變化,有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造了條件。(3)通過(guò)對(duì)人畜飲水工程的綜合利用,調(diào)整了缺水地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ),把人畜飲水同發(fā)展家庭養(yǎng)殖、庭院經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來(lái),走多種經(jīng)營(yíng)的路子,促進(jìn)農(nóng)戶增收。(4)密切了黨群關(guān)系
11、。人飲工程建設(shè)中,各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén)及廣大技術(shù)人員幫助群眾搞規(guī)劃、落實(shí)資金、解決技術(shù)難題,起到了模范帶頭作用,受到了群眾的熱烈擁護(hù)和支持,群眾將人飲工程稱為“德政工程”、“民心工程”。(5)推動(dòng)了農(nóng)村精神文明建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。過(guò)去不少缺水地方經(jīng)常發(fā)生水事糾紛,現(xiàn)在解決了飲水困難問(wèn)題,此類事情很少發(fā)生。5 存在的主要問(wèn)題人飲解困工程建設(shè)取得了一定的成效,但也也存在一些問(wèn)題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)受資金限制,人飲工程建設(shè)規(guī)模偏小,沒(méi)有形成集中連片的規(guī)模,還不能從根上有效解決飲水困難地區(qū)廣大人民的飲水問(wèn)題,其工程經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益體現(xiàn)的不夠顯著。(2)人飲工程科技含量低,
12、缺乏技術(shù)創(chuàng)新。大部分工程設(shè)計(jì)仍采用傳統(tǒng)的供水工藝,一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料沒(méi)有引用到工程設(shè)計(jì)之中,造成工程運(yùn)行成本,維修和管理費(fèi)用的增加。 (3) (3)加大人飲工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革力度。從建章立制人手,以合理核定水價(jià),適當(dāng)收取水費(fèi)為手段,提高工程管護(hù)和節(jié)約用水意識(shí),確保工程發(fā)揮效益,按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,建立起產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué)的管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)營(yíng)機(jī)制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,走自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,滾動(dòng)發(fā)展,以水養(yǎng)水,良性循環(huán)的改革新路。加快水價(jià)改革步伐,對(duì)于集中供水工程,應(yīng)進(jìn)行成本水價(jià)核算,按水量征收水費(fèi)做到供水商品化。進(jìn)行多種形式的產(chǎn)權(quán)制度改革,落實(shí)各種形式的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)展多種經(jīng)濟(jì),降低供水成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水,促進(jìn)供水工程走上良性運(yùn)營(yíng)的軌道。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,落實(shí)管理主題:產(chǎn)權(quán)的確定依據(jù)不同的工程形式,借助市場(chǎng)機(jī)制中靈活多樣的經(jīng)營(yíng)管理方式,逐工程落實(shí)管理主體和管理責(zé)任。對(duì)規(guī)模較大的集中供水工程,成立專門(mén)的供水公司,實(shí)行有償供水;對(duì)小型的供水工程,盡可能交給受益村組自行管護(hù),也可采取租貸
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