XX年小學(xué)教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)

1、XX年小學(xué)教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)一、學(xué)校概況XX 縣 XX 第三小學(xué)位于縣城中心，是一所國(guó)辦全日制小學(xué)。學(xué)校始建于 1992 年 , 占地 24.2 畝，建筑面積 XXXX平方米。學(xué)?，F(xiàn)有在校生 XXXX人，設(shè) XX個(gè)教學(xué)班，共有教職工 XX 人，其中專任教師 XX 人。專任教師中具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷教師人，占 %（小學(xué)高級(jí)教師人，占 %，小學(xué)一級(jí)教師人，占%，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。）長(zhǎng)期以來，學(xué)校一直以“營(yíng)造一流的教學(xué)環(huán)境、配備一流的教學(xué)設(shè)施、 打造一流的師資隊(duì)伍、 爭(zhēng)創(chuàng)一流的教育質(zhì)量”為目標(biāo)，在“以人為本、科研興?！钡墓ぷ髟瓌t指導(dǎo)下，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求生存，積極推進(jìn)課程改革，不斷提高

2、教師素質(zhì)， 努力提升教學(xué)水平， 逐步完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，取得了較好地辦學(xué)效益。近年來，學(xué)校先后榮獲全國(guó)愛國(guó)主義讀書活動(dòng)二等獎(jiǎng)” “省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?！?、“省青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)” 、“市德育示范?！?、“市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)先進(jìn)集體” 、“市語言文字工作先進(jìn)集體” “市燕趙少年讀書活動(dòng)組織獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。二、教學(xué)工作情況（一）規(guī)范教學(xué)管理，夯實(shí)常規(guī)基礎(chǔ)、管理能力強(qiáng)。我校設(shè)正副校長(zhǎng)4 人，教導(dǎo)處正副主任3 人，總務(wù)副主任2 人，大隊(duì)輔導(dǎo)員1 人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一支既有開拓進(jìn)取精神，又有扎實(shí)穩(wěn)重特點(diǎn)的中、青相結(jié)合的教學(xué)管理隊(duì)伍（最大年齡 46 歲，最小 30 歲）， 10 人全部為小學(xué)高級(jí)教師， 全

3、部為大專以上學(xué)歷， 均來自教學(xué)第一線，具有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較扎實(shí)的教學(xué)研究能力，具備勤于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的品質(zhì)，確保了學(xué)校教學(xué)工作良性發(fā)展。學(xué)校執(zhí)行“每周一次行政碰頭會(huì)” 。校領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持每學(xué)期至少做一次專題講座，每周都參加教研活動(dòng)，確保了學(xué)校教學(xué)過程中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決，學(xué)校管理工作及時(shí)完善。學(xué)校一直注重把教科研工作與新課程改革相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)通過課題研究，帶動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高和教師自身素質(zhì)的提升。校領(lǐng)導(dǎo)積極參與課題研究，并在工作中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。2、辦學(xué)目標(biāo)明。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，始終堅(jiān)持德育為首，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的工作原則，努力形成學(xué)習(xí)型教師群體，培養(yǎng)發(fā)展型學(xué)生。日常教學(xué)工

4、作中，能夠以新一輪課程改革為指導(dǎo)，按照國(guó)家和地方規(guī)定結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，開全三級(jí)課程，構(gòu)建“教、學(xué)、研”一體化的校本研修制度，多途徑提高教師專業(yè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。3、管理機(jī)制新。學(xué)校在全面完善教職工工作激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，強(qiáng)化校務(wù)公開，堅(jiān)持教代會(huì)制度，創(chuàng)設(shè)出了能夠發(fā)揮教師個(gè)人才能、展示教師個(gè)人特長(zhǎng)的工作環(huán)境，在全校營(yíng)造出了人文關(guān)懷、和諧共進(jìn)的良好氛圍。在教學(xué)管理方面，學(xué)校充分發(fā)揮教導(dǎo)處、年級(jí)組的管理職能，使教學(xué)工作更貼近實(shí)際，使集體智慧更能充分發(fā)揮。學(xué)校也制定了涉及教學(xué)方方面面的管理制度，涵蓋了全校各級(jí)各類人員職責(zé)、教學(xué)各項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)教學(xué)行為各個(gè)環(huán)節(jié)的要求等等內(nèi)容，使各項(xiàng)教學(xué)工作都做到了有

5、章可循。4、教務(wù)管理細(xì)。在“向常規(guī)管理要質(zhì)量”的理念指導(dǎo)下，我們要求教導(dǎo)處人員明確管理職責(zé)，理清管理思路；要求教師努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上，把功夫下在備課上，把目標(biāo)放在學(xué)困生的輔導(dǎo)和優(yōu)生的培養(yǎng)上， 把效果顯現(xiàn)在 40 分鐘的課堂上” 。學(xué)校專門制定了教學(xué)檢查制度 、教師集體備課制度 、教師聽、評(píng)課制度、教師教學(xué)評(píng)估制度等一系列規(guī)章制度， 立足過程， 對(duì)備課、作業(yè)量、作業(yè)批改、在校時(shí)間、學(xué)生成績(jī)的測(cè)評(píng)等工作都提出了非常具體而又切實(shí)可行的要求。由教導(dǎo)處及時(shí)收集資料，科學(xué)整理歸檔。學(xué)校每學(xué)期都要就教學(xué)工作進(jìn)行多項(xiàng)檢查、分析，對(duì)教師教學(xué)行為進(jìn)行隨機(jī)評(píng)價(jià)和適時(shí)指導(dǎo)。學(xué)校專用教室和設(shè)備的管理基本做到了規(guī)

6、范化，學(xué)校圖書室、實(shí)驗(yàn)室等專用教室都有專人負(fù)責(zé)，都能充分利用。5、學(xué)生管理活。 近年來， 隨著學(xué)校附近居民逐年增加，學(xué)校在校生呈迅速上升趨勢(shì)，盡管學(xué)校多方努力，但班容量仍高于省規(guī)定。長(zhǎng)期以來，學(xué)校一直注重學(xué)生德育實(shí)踐活動(dòng)的開展，堅(jiān)持以活動(dòng)促發(fā)展，寓教育于豐富多彩的活動(dòng)之中，力求讓校園充滿朝氣，讓學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校開設(shè)紅領(lǐng)巾廣播站，每天一次的校園 “紅領(lǐng)巾廣播” 給學(xué)生提供了展示特長(zhǎng)的舞臺(tái)。紅領(lǐng)巾廣播每天播出內(nèi)容有等等，采、編、播全部由學(xué)生負(fù)責(zé)，各班輪流主持。此外，我校堅(jiān)持主題教育活動(dòng)和藝體活動(dòng)始終貫穿學(xué)校工作全過程，每學(xué)期都要圍繞重大節(jié)日，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開展一系列有針對(duì)性的主題教育活動(dòng)（如“誦

7、中華經(jīng)典做美德少年”誦讀比賽“保護(hù)環(huán)境減少污染”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等等。學(xué)校每學(xué)期都要舉辦隊(duì)列隊(duì)形、拔河、跳繩比賽、 “國(guó)學(xué)操大課間活動(dòng)”、不同主題的歌詠比賽、才藝展示等生動(dòng)活潑的藝體活動(dòng)。同時(shí)，我們也認(rèn)真落實(shí)了“一課兩操一活動(dòng)” ，保證了學(xué)生在每日不少于一小時(shí)的體育活動(dòng)。多形式、多內(nèi)容的校園活動(dòng)，使校園時(shí)時(shí)、處處充滿生機(jī)，呈現(xiàn)活力，使全體學(xué)生都能夠更快樂地成長(zhǎng)。（二）實(shí)施課程管理，創(chuàng)新特色教學(xué)、全面落實(shí)三級(jí)課程我校根據(jù)上級(jí)教育部門課程設(shè)置方案和課程計(jì)劃，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定了學(xué)校課程實(shí)施方案，并在具體實(shí)施過程中努力做到保證課程設(shè)置的完整性，保證每周授課總時(shí)數(shù)，基本達(dá)到了開全學(xué)科、開足課時(shí)的目標(biāo)要

8、求。2、認(rèn)真組織課程評(píng)價(jià)學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件及縣教體局的安排部屬，按時(shí)為學(xué)生訂足、訂齊教材，保證了國(guó)家課程的順利實(shí)施。教導(dǎo)處做到了及時(shí)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查、成績(jī)考核、教學(xué)質(zhì)量分析，定期評(píng)價(jià)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)照實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善。學(xué)校通過推門聽課檢查、家長(zhǎng)問卷調(diào)查、階段質(zhì)量分析、公布評(píng)價(jià)結(jié)果等措施，確保了課程的全面、有效實(shí)施。（三）強(qiáng)化教學(xué)保障，滿足教學(xué)需求。、教師勝任教學(xué)我校專任教師平均年齡 42 歲，是一支年富力強(qiáng)、充滿朝氣、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、不斷追求專業(yè)化水平的隊(duì)伍，是一支能夠勝任教育教學(xué)工作的隊(duì)伍。教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)也基本能滿足新課程實(shí)施要求。在過去的幾年里，我們?cè)诖龠M(jìn)教

9、師專業(yè)化水平提高方面，做到了一是注重理論業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。學(xué)校規(guī)定每學(xué)期每位教師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論學(xué)習(xí)筆記、編寫一個(gè)優(yōu)秀教學(xué)案例、上一堂精品課并做好教學(xué)反思。學(xué)校在每周一和每周五安排教師學(xué)習(xí)時(shí)間，并先后利用假期、節(jié)假日組織教師學(xué)習(xí)了如新課程標(biāo)準(zhǔn) 、基礎(chǔ)教育課堂改革綱要等現(xiàn)代教育思想和教育理論。二是注重外來經(jīng)驗(yàn)的借鑒。平均每年學(xué)校都要派出 20 多人次參加省、市、縣教育部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常邀請(qǐng)市、縣教研室的老師來校聽課、評(píng)課，指導(dǎo)教學(xué)，邀請(qǐng)其他學(xué)校優(yōu)秀教師前來做課或介紹經(jīng)驗(yàn)。我們也要求教師在備課前盡可能先到網(wǎng)上瀏覽教學(xué)資源，與名師對(duì)接，學(xué)習(xí)其方法，結(jié)合教學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)教學(xué)過程。三是注重校本

10、培訓(xùn)的強(qiáng)化。學(xué)校每學(xué)期都要組織規(guī)模不一的教科研活動(dòng)（去年組織青年教師我的教學(xué)故事演講，今年暑假開學(xué)前學(xué)校又組織全體教師觀看了課堂教學(xué)實(shí)錄光盤，并進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的研討） ，學(xué)校每年還要安排諸如“新教師課堂研討”、“青年教師說課比賽” 、“教師課堂技能大賽” 、“現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課的整合”等全校性大型教研活動(dòng)。四是注重交流平臺(tái)的搭建。學(xué)校每學(xué)期都要組織形式多樣的教學(xué)課例研究，每次課后都要進(jìn)行集體討論，做出全面評(píng)價(jià)和重點(diǎn)指導(dǎo)。學(xué)校還倡導(dǎo)了集體備課，教師在集體備課過程中實(shí)現(xiàn)共同研究教材、共同探討教法、共同提高。五是注重成長(zhǎng)檔案的完善。學(xué)校給每一位教師都建立了個(gè)人成長(zhǎng)檔案，逐年、逐學(xué)期記錄教師教學(xué)實(shí)踐

11、中的反思、心得、收獲，保存教師各種“精品”資料，這些檔案不但記錄了教師成長(zhǎng)的歷程，也很好地促進(jìn)了教師成長(zhǎng)步伐的加快。近幾年來，課堂教學(xué)評(píng)比中，我校教師作的 20 多節(jié)課在市、縣級(jí)獲獎(jiǎng)。其中在全縣教師說課大賽、現(xiàn)代技術(shù)教育與學(xué)科課整合兩項(xiàng)活動(dòng)中就先后分獲個(gè)一等獎(jiǎng)個(gè)二等獎(jiǎng)。2、經(jīng)費(fèi)保障，設(shè)施齊備。學(xué)校一直堅(jiān)持優(yōu)先保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)，在全力支持教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施設(shè)備。近三年來，只要上級(jí)教育部門有師資培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)?？傄e極爭(zhēng)取參加。學(xué)校每年用于教師培訓(xùn)費(fèi)用平均不低于 6 萬元。為有效提高教學(xué)效率，自 09 年以來學(xué)校投資近 90 萬元裝備了多媒體和教學(xué)評(píng)估系統(tǒng) , 現(xiàn)有 30 個(gè)教室、

12、專用教室安裝上多媒體，優(yōu)化了教育教學(xué)手段，實(shí)現(xiàn)了資源共享，使學(xué)校的管理更高效； XX 年縣政府投資 XXX萬新建綜合教學(xué)樓一棟， 雙面，可容納 XXXX 多學(xué)生， 每個(gè)年級(jí)可滿足六軌。 XX年秋又投資 XXX萬元完成了附屬工程。為實(shí)現(xiàn)以文化人，學(xué)校投資近四十萬元對(duì)樓道文化進(jìn)行“三橫兩縱”的布局的設(shè)計(jì)。 “三橫”：一樓是國(guó)學(xué)長(zhǎng)廊，展示弟子規(guī)幾個(gè)篇章的主要內(nèi)容，使廣大師生時(shí)時(shí)受到國(guó)學(xué)經(jīng)典的熏陶；二樓是“文學(xué)藝術(shù)長(zhǎng)廊” ，陶冶學(xué)生情操提高學(xué)生的人文素養(yǎng)；三樓是立志長(zhǎng)廊，培養(yǎng)學(xué)生不畏困難，積極向上的精神。 “兩縱”：樓梯間是“行為習(xí)慣養(yǎng)成”系列，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。樓道文化的設(shè)計(jì)爭(zhēng)取做到高品位、高

13、質(zhì)量、高檔次，形成學(xué)校獨(dú)有的特色文化環(huán)境，對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到了潛移默化的作用。學(xué)校投資近XXX萬裝備了 17 個(gè)專用教室，特別對(duì)閱覽室、少先隊(duì)室、實(shí)驗(yàn)室等 9 個(gè)室進(jìn)行了徹底地改造，設(shè)計(jì)新，規(guī)格高，重實(shí)用?，F(xiàn)全部使用， , 較高的利用率，很好地服務(wù)了教學(xué)。學(xué)校每年都要由教研組選定，為全體教師訂購二十多種教育教學(xué)期刊，并隨時(shí)購買教學(xué)光盤及教師參考用書。（四）堅(jiān)持校本研修，提高專業(yè)水平、精心制定研修規(guī)劃。學(xué)校立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真編制計(jì)劃目標(biāo)。在切實(shí)掌握教師需求，充分了解教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，學(xué)校從為教師打造成長(zhǎng)平臺(tái)、促進(jìn)教師全面發(fā)展出發(fā)，確立了以現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用為切入，以教研組為單位，以骨干教師為引領(lǐng)，

14、以教研制度為規(guī)范，以全體教師提高為目標(biāo)，精心編制了切實(shí)可行的研修計(jì)劃。2、努力加強(qiáng)組織建設(shè)。 為確保對(duì)校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校明確主管校長(zhǎng)為校本教研第一責(zé)任人，在全校成立了語、數(shù)、英、藝等8 個(gè)教科研組，選出了教學(xué)能力強(qiáng)、教研意識(shí)濃的教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)，從學(xué)科發(fā)展、教學(xué)研究、師資建設(shè)等方面對(duì)組長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作目標(biāo)作了明確具體的要求，從而使學(xué)校教科研工作運(yùn)行、指導(dǎo)、落實(shí)、管理、檢查、評(píng)價(jià)等工作層層有人負(fù)責(zé)。3、扎實(shí)深化教學(xué)研究。學(xué)校校本研修注重實(shí)效，以課堂為載體，立足教師常規(guī)教學(xué)，以發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題為主線，堅(jiān)持“小、真、實(shí)”的原則，竭力創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)解決提高”的教研環(huán)境。我們積極推行常

15、態(tài)課、推門課的研究，力圖通過這些“原生態(tài)”的課堂情景，探視教學(xué)的真實(shí)風(fēng)貌， 去發(fā)現(xiàn)教師們是否帶著自己的“問題” 去上課，是采用何種方法去解決這些問題的。為了給授課教師提供更為全面、準(zhǔn)確的教學(xué)反饋，我們要求凡是聽課教師都要客觀地從優(yōu)點(diǎn)、 不足、改進(jìn)措施三方面對(duì)作課教師進(jìn)行真實(shí)評(píng)價(jià)，利于作課教師進(jìn)行下一步整改。5、積極開展主題教研。一是學(xué)期教研主題化。學(xué)校每學(xué)期都要根據(jù)縣教體局教研工作和學(xué)校教師教學(xué)中帶有普遍性的重難點(diǎn)問題精心安排 1-2 次全校性主題教研活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每學(xué)期都能在某一、兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。大家研討的氛圍濃。特別是英語學(xué)科小組組織的“如何保持英語學(xué)科的興趣，提高課堂的有效性”的主題研

16、討得到了縣、鎮(zhèn)教研室及聽課教師的一致好評(píng)。（五）搞好師生評(píng)價(jià)，促進(jìn)質(zhì)量提高、細(xì)化教學(xué)考查。學(xué)校非常重視教學(xué)常規(guī)考查，學(xué)校制定有明確的備課、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)反思等考查細(xì)則，對(duì)日常教學(xué)中現(xiàn)代信息技術(shù)手段的運(yùn)用、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)都有明確的考查要求和考查細(xì)則，利用定時(shí)考查和不定時(shí)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行， 通過評(píng)定、 比賽等手段實(shí)施，考查結(jié)果作為對(duì)教師評(píng)估的主要依據(jù)。2、探索教師評(píng)價(jià)。 日常教學(xué)中， 采取教研組預(yù)約聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等不同方式，及時(shí)了解老師的授課情況和授課能力，從作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量、教師批改的準(zhǔn)確率、學(xué)生錯(cuò)題的修改率， 以及教師對(duì)教材挖掘的深淺、重點(diǎn)和難點(diǎn)的捕捉，涉及教師教學(xué)全過

17、程、全方位，每年一次，結(jié)果通報(bào)全校，與教師自評(píng)、小組評(píng)定、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)定一起，形成教師評(píng)價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3、多元學(xué)生評(píng)價(jià)。建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。除期末考試，學(xué)生語、數(shù)、英舉行筆試外，為防止一張?jiān)嚲矶ǔ煽?jī)，我校一直進(jìn)行考試學(xué)科和階段專項(xiàng)能力測(cè)評(píng)，每學(xué)期末都要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，評(píng)定出等級(jí)后，與主要學(xué)科筆試成績(jī)一同登入學(xué)生素質(zhì)成長(zhǎng)手冊(cè)及家長(zhǎng)通知書。讓每個(gè)學(xué)生看到了自己的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)了學(xué)生的自信，促進(jìn)所有學(xué)生共同進(jìn)步。4、創(chuàng)新命題研究。為使學(xué)生評(píng)價(jià)做得更好，教導(dǎo)處在每個(gè)學(xué)期初都要組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)新課標(biāo)，進(jìn)一步理解新課程的培養(yǎng)目標(biāo)，考試命題和作業(yè)命題

18、都體現(xiàn)激勵(lì)性、趣味性、整合性，加強(qiáng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生能力為核心的命題研究，深淺有梯度，不出偏題、怪題，從而更好的發(fā)揮考試結(jié)果對(duì)改進(jìn)教學(xué)工作的反饋和指導(dǎo)作用，有效促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。三、不足反思及改進(jìn)設(shè)想存在的主要問題：、教學(xué)評(píng)價(jià)工作還處于起步階段，期待研究完善， 比如，校本研修工作缺乏系統(tǒng)性，校本課程的研發(fā)不夠深入，學(xué)生評(píng)價(jià)方式還比較單一。2、學(xué)校班容量相對(duì)較大，給教育教學(xué)管理工作帶來諸多困難，一定程度制約了課堂教學(xué)改革。3、師資力量不均衡，部分學(xué)科專業(yè)教師相對(duì)缺乏，教師個(gè)人教學(xué)能力差別較大。部分教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)多，借鑒模仿多，創(chuàng)新少，還未形成個(gè)人特色。整改設(shè)想 :、從教師隊(duì)伍和教學(xué)實(shí)際工作出發(fā)，積極學(xué)習(xí)、借鑒名校做法，逐步建立科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)制度，不斷探索，把校本課程的研發(fā)和學(xué)生評(píng)價(jià)工作作為學(xué)校的一項(xiàng)重要研究課題來抓。2、嚴(yán)格控制招生數(shù)量，逐步降低班容量，保障課堂教學(xué)改革順利實(shí)施，加快學(xué)校規(guī)范化發(fā)展速度。3、繼續(xù)加強(qiáng)教師的專業(yè)培訓(xùn)，尤其