“人民滿意學(xué)校”復(fù)查驗(yàn)收自查報(bào)告

1、精品文檔“人民滿意學(xué)?！睆?fù)查驗(yàn)收自查報(bào)告咸豐縣人民政府教育督導(dǎo)室:我校在 2004 年創(chuàng)建“人民滿意學(xué)校”活動中，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，得到了學(xué)生、家長和社會的一致好評，并于 2005 年 2 月被授予“人民滿意學(xué)?！钡墓鈽s稱號。在 2005 年 “人民滿意教育”活動中，我校以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，加強(qiáng)教育教學(xué)的管理與監(jiān)控，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)保障機(jī)制，落實(shí)普九鞏固工作，認(rèn)真開展三個評價(jià)，取得很好的成效。現(xiàn)將主要工作自查匯報(bào)如下：一、以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，努力打造一支思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍( 一) 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效、

2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的干部隊(duì)伍1、校長：正確貫徹執(zhí)行教育方針、政策，與上級主管部門保持高度一致，做到政令暢通。建立了科學(xué)的管理制度，圍繞“辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、當(dāng)人民滿意教師”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“制度管理 +人文管理 +目標(biāo)管理 +過程管理”的管理理念，形成了本校的辦學(xué)特色。在管理中團(tuán)結(jié)廣大教職工，群策群力，推行新的教育理念，作風(fēng)正派，具有開拓創(chuàng)新精神和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，言行舉止，堪為表率。.精品文檔2、 黨支部書記、副校長：各自分工明確，有各自的崗位責(zé)任目標(biāo)，期末按照支部書記責(zé)任目標(biāo) 、副校長責(zé)任目標(biāo)考核。主管工作落實(shí)到位， 并能發(fā)揮主觀能動性， 大膽工作，勇于創(chuàng)新。緊緊圍繞在校長周圍，全面貫

3、徹落實(shí)學(xué)校班子集體意圖，步調(diào)一致，有凝聚力。3、 中層干部：分工明確，有各自的崗位責(zé)任目標(biāo)，主管工作落實(shí)到位，工作主動積極，都能獨(dú)擋一面，并創(chuàng)造性的開展工作。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確落實(shí)學(xué)校班子集體意圖，上下協(xié)調(diào)一致，有戰(zhàn)斗力。4、 班主任、教研組長：對班主任、教研組長有科學(xué)、系統(tǒng)的考核方案。班主任關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，能堅(jiān)持每天三到、每周不少于三次查夜，隨時(shí)掌握本班學(xué)生情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)與家長溝通，能團(tuán)結(jié)科任教師，共同搞好班級管理，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。教研組長全面掌握了本學(xué)科教師的基本情況， 制定了提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績或教師教學(xué)效果的相應(yīng)措施， 能正確的執(zhí)行學(xué)校班子集體意圖，按時(shí)開展各教研工作，保質(zhì)保量完

4、成了教研任務(wù)，保證每個教研組周教研活動時(shí)間不少于 2 小時(shí)，同時(shí)把教研活動作為一節(jié)課來對待，起到較好的作用。將每位教師每期撰寫的教研論文收集整理。（二）、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、熱愛學(xué)生、與時(shí)俱進(jìn)的教師隊(duì)伍.精品文檔1、教師考評：建立了教師業(yè)務(wù)檔案，并開始實(shí)施教師業(yè)務(wù)檔案web 頁管理，內(nèi)容詳實(shí)而全面，每學(xué)期對教師進(jìn)行一次考評，考評結(jié)果與評優(yōu)表模、晉級晉職掛鉤。2、教師培訓(xùn)：教研處制定了系統(tǒng)的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，并按方案實(shí)施，落實(shí)效果好。認(rèn)真組織了新課程改革系列培訓(xùn)，全校100%的老師暑期參加了縣局教研室組織的新教材培訓(xùn)，本學(xué)期實(shí)施新課程教學(xué)在上學(xué)年基礎(chǔ)上得到了鞏固和發(fā)展，效果優(yōu)異。同時(shí)，把新課程改

5、革和學(xué)科整合作為教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容，收到了預(yù)期的效果。3、 教育理念：確立“生本教育” 、“合作學(xué)習(xí)”和“德育實(shí)踐教育”理念，并在教育教學(xué)工作中得到落實(shí)，效果良好；教師每人訂閱一至三種業(yè)務(wù)雜志，做到交叉訂閱，資源共享，為校本教研和校本培訓(xùn)提供了優(yōu)越的條件。4、 敬業(yè)精神：最大限度地堅(jiān)持教師住校，實(shí)行教師集體辦公和集體備課相結(jié)合，全體教師工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精神面貌好，合作共事，善于維護(hù)學(xué)校整體形象。5、 師德師風(fēng)：嚴(yán)格執(zhí)行咸豐縣教師行為規(guī)范 ，注重過程的監(jiān)控管理，落實(shí)“教育行風(fēng)十不準(zhǔn)”和“課堂教學(xué)十不準(zhǔn)” ，從而杜絕了違法違紀(jì)事件發(fā)生。二、切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理，規(guī)范教育教學(xué)行為，全面落實(shí)教育目.精品

6、文檔標(biāo)，加強(qiáng)教育教學(xué)管理（一）學(xué)校規(guī)范管理1、 公文制定：崗位設(shè)置系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)，計(jì)劃有操作性，建立健全各項(xiàng)制度、職責(zé)、評估細(xì)則和實(shí)施辦法。學(xué)校管理公文的草擬、審議、定稿、頒布、檢查和執(zhí)行程序得到落實(shí)。2、管理效果：學(xué)校頒布的管理公文有實(shí)用性、可操作性；檢查和執(zhí)行記錄客觀詳實(shí)、落實(shí)效果好；各類管理步入規(guī)范。（二）德育管理1. 德育組織：以政教處為核心的德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)組織健全；充分發(fā)揮了團(tuán)支部，學(xué)生會和家長的作用，學(xué)生的思想道德建設(shè)有計(jì)劃，有方案，并取得較好成效。2. 德育活動：根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了貼近學(xué)生思想實(shí)際的德育活動方案并有機(jī)的開展各項(xiàng)活動，班級建設(shè)目標(biāo)和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)得到較好落實(shí)。3.

7、學(xué)生行為：召開學(xué)生德育工作大會，貫徹落實(shí)了愛國主義教育實(shí)施綱要、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要和中學(xué)生日常行為規(guī)范，效果良好，學(xué)生的道德行為得到了社會的公認(rèn)。（三）、常規(guī)教學(xué)做到“嚴(yán)” 、“實(shí)”，注重實(shí)效1、 三表落實(shí)：嚴(yán)格按照國家規(guī)定開齊課程，開足課時(shí)；沒有隨意停課或提前放學(xué)的行為；作息時(shí)間安排科學(xué)，嚴(yán)格值周管理，.精品文檔效果好。2、 教學(xué)計(jì)劃落實(shí)：每位教師都有學(xué)期計(jì)劃和單元計(jì)劃，備課有教學(xué)目標(biāo)、學(xué)情分析、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施，教學(xué)進(jìn)度安排切合實(shí)際，科學(xué)規(guī)范。3、 備課：備課講究“實(shí)”、“新”，學(xué)校有操作性較強(qiáng)的備課要求，教師的教案有充分體現(xiàn)新課改理念的教法、學(xué)法設(shè)計(jì)，杜絕了沿用舊教案或抄襲教案現(xiàn)

8、象。4、 上課：教師教學(xué)課堂氣氛活躍，突出了教師引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)了學(xué)生主體地位；教學(xué)中注重學(xué)生的“自主、探究、體驗(yàn)與合作”，使學(xué)生知識、技能、情感、態(tài)度、方法等方面得到發(fā)展提高，形成融課前分析思考、課中實(shí)踐體驗(yàn)、課后總結(jié)反思為一體的教學(xué)流程，充分的利用了現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，尤其是對遠(yuǎn)程教育資源的利用，從而優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。5、作業(yè)批改：教師安排的作業(yè)很適量，批改無誤，點(diǎn)評到位；對教輔資料做到全批全改。6、輔導(dǎo)：有分類輔導(dǎo)對象和措施，特別是“愛生育人”的一幫一活動，輔導(dǎo)效果特好。7、 考試：教務(wù)處認(rèn)真的組織各類檢測，并做好單元檢測成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；要求教師當(dāng)天考的試卷當(dāng)天必須閱完并分析完，在下次

9、上課時(shí)必須講評。期末統(tǒng)考組織嚴(yán)密，全校學(xué)生全部打亂.精品文檔編試場，同年級、同學(xué)科教師不監(jiān)考同學(xué)科考試，不參閱本學(xué)科試卷，并有嚴(yán)格的懲罰措施，保證考試成績客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并將批閱試卷一律封存?zhèn)洳椤?、實(shí)驗(yàn)教學(xué)：實(shí)驗(yàn)管理員能管好、用好實(shí)驗(yàn)設(shè)備，相關(guān)學(xué)科教師能按照教學(xué)要求做好實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。9、信息技術(shù)：我校加強(qiáng)以校為本的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)，學(xué)生信息技術(shù)課有機(jī)操作，遠(yuǎn)程教育信息資料接收完整并得以良好運(yùn)用。10、 教學(xué)檢查：有常規(guī)教學(xué)督查制度；學(xué)校由教務(wù)處組織每月對教師教學(xué)常規(guī)工作檢查一次，并進(jìn)行不定時(shí)抽查，同時(shí)做到有記錄，有通報(bào)、有整改措施。（四）、校本教研1、新課程研究：在縣教研室組織下

10、全體教師都參加了新課程通識培訓(xùn)，學(xué)校并要求七年級每周以學(xué)科為單位組織教研活動在 6 次以上。2、聽課評課：我們要求專任教師每學(xué)期聽課在15 節(jié)以上，教學(xué)主管人員每學(xué)期聽課不得少于30 節(jié)，其他行政人員每學(xué)期不得少于 20 節(jié)，聽后有具體的評價(jià)意見和改進(jìn)措施，并且根據(jù)新課標(biāo)的理念，對每節(jié)課進(jìn)行量化評分。3、研究課、示范課：要求每學(xué)期各教研組集體備課組織研究課、示范課 6 次以上，對完不成任務(wù)的要對教研組長和組員進(jìn)行處罰；.精品文檔學(xué)校教研處認(rèn)真組織評議，寫出評價(jià)意見，存入教師業(yè)務(wù)檔案。同時(shí)，我們也正在進(jìn)行積極爭取教研課題。4、 教研組織：我們以學(xué)科單獨(dú)或聯(lián)合的方式成立了語文、 數(shù)學(xué)、外語、理化生

11、、政史地、藝術(shù)等六個教研組，各教研組每周開展一次集體教研活動，每次活動主題明確，內(nèi)容詳實(shí)，有記載，效果好。每學(xué)期各教研組開展一次大型學(xué)生活動，如藝術(shù)組每學(xué)期組織一次籃球賽、一次藝術(shù)節(jié)，語文組組織的作文競賽，外語組組織的演講比賽等等，都極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，取得了理想的效果。三、全面提高教學(xué)質(zhì)量（一）、中考1、參考率：我校2005 年春季學(xué)期應(yīng)屆初中畢業(yè)生參考率96%；2、總分人均分： 我校 2005 年春季學(xué)期應(yīng)屆初中畢業(yè)生總分人均分居全縣第五；3、高中招生：我校2005 年春季學(xué)期應(yīng)屆初中畢業(yè)生高中招生人數(shù)居全縣第六。（二）、期末統(tǒng)考1、總分及格率：我校 2005 年春季學(xué)期七年級

12、總分及格率居全鎮(zhèn)第二，初二 年級總分及格率居全鎮(zhèn)第一；2、總分人均分：我校 2005 年春季學(xué)期七年級 總分人均分居全鎮(zhèn).精品文檔第一，初二 年級總分人均分居全鎮(zhèn)第一；3、總分優(yōu)分率：我校 2005 年春季學(xué)期七年級 總分優(yōu)分率居全鎮(zhèn)第一，初二 年級總分優(yōu)分率居全鎮(zhèn)第二；四、加強(qiáng)保障機(jī)制，營造良好環(huán)境（一）、財(cái)務(wù)管理1、 收費(fèi)管理：我們制定了收費(fèi)管理制度，嚴(yán)格按照恩施州價(jià) 2004126 號文件規(guī)定的“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無亂收費(fèi)和有償家教行為。2、經(jīng)費(fèi)管理：我校嚴(yán)格按照全縣中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，校內(nèi)制度完善、 科學(xué)；財(cái)務(wù)管理規(guī)范， 與中心學(xué)校按月結(jié)算，堅(jiān)持審批制，開支合理。（二）、后勤

13、工作1、管理體制：我校嚴(yán)格按照縣勤工儉學(xué)管理辦公室的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、后勤管理：我們制定了一系列后勤管理制度，如采購制度、保管制度、食堂制度、小賣部制度等，做到制度健全，人員落實(shí)，崗位職責(zé)明確，監(jiān)督機(jī)制落實(shí)。3、 后勤改革：本學(xué)期，我們在教師編制相當(dāng)緊張的情況下，仍然嚴(yán)格按照上級要求，將食堂和小賣部收歸學(xué)校統(tǒng)一經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理，學(xué)生、家長反映良好。.精品文檔4、飲食衛(wèi)生：我校嚴(yán)格按食品衛(wèi)生要求操作，上崗人員經(jīng)體檢全部合格，杜絕了飲食衛(wèi)生事故發(fā)生。（三）、安全工作1、環(huán)境管理：我們按照縣教育局制定的校園管理規(guī)范要求，做到每天三打掃，校園內(nèi)隨時(shí)保持干凈整潔，清爽怡人。2、疾病防治：我校按照縣衛(wèi)

14、生局、教育局的有關(guān)要求，與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合搞好疾病預(yù)防， 措施得力，效果好，應(yīng)急機(jī)制健全，強(qiáng)化師生安全教育和管理，從而保證無安全事故發(fā)生。3、校園安全：學(xué)校構(gòu)建了安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，師生安全教育和管理措施得力， 無安全責(zé)任事故發(fā)生。（四）、貧困生救助1、資料：學(xué)校及時(shí)建立了貧困生、救助學(xué)生、 “留守”學(xué)生、“兩免一補(bǔ)”學(xué)生花名冊和檔案，各方面資料做到詳實(shí)規(guī)范。2、資金：學(xué)校通過各種途徑及時(shí)將各種資金幫扶到位，并做到幫扶對象準(zhǔn)確。五、鞏固普九成果，確保迎“國檢”過關(guān)。（一）、措施得力1、普查：在 2005 春季學(xué)期和 2005 秋季學(xué)期各開展了一次普查，摸清我校轄區(qū)內(nèi)適齡少

15、年入學(xué)和17 周歲人口受教育情況， 做到數(shù)據(jù) 真.精品文檔實(shí)準(zhǔn)確。2、入學(xué)通知：在2005 春季學(xué)期期末，認(rèn)真了解轄區(qū)內(nèi)小升初學(xué)生情況，協(xié)調(diào)小學(xué)教師使入學(xué)通知書發(fā)放面達(dá)100%。3、防流控輟：我校采取一切措施防流控輟，妥善安置殘疾學(xué)生，積極幫扶困難學(xué)生，并實(shí)行學(xué)生流失報(bào)告和流失學(xué)生家訪動員制度，把學(xué)生入學(xué)鞏固情況納入班主任和科任教師的工作考評，使得學(xué)校工作得到家長和社會好評，學(xué)生也安心在學(xué)校學(xué)習(xí)。（二）、檔案規(guī)范1、周歲冊：我校根據(jù) “普九”要求，分年更新，及時(shí)調(diào)查，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。2、統(tǒng)計(jì)表冊：學(xué)校積極 完善各種“普九”資料檔案，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝訂規(guī)范，表冊相符，佐證有據(jù)。（三）、幾率達(dá)標(biāo)1、我校采取一切措施 確保學(xué)生入學(xué)，通過說服動員、主動幫扶，使得學(xué)生入學(xué)率達(dá)91%，從而達(dá)到“普九”標(biāo)準(zhǔn)。2、我校通過說服動員、主動幫扶等措施防止學(xué)生輟學(xué)，有效的將輟學(xué)率控制在2.75%。3、我校 2005 年春季學(xué)期扎實(shí)開展工作， 確保 17 周歲完成率達(dá)89%，從而達(dá)到“普九”標(biāo)準(zhǔn)。六、注重三個評價(jià)，實(shí)現(xiàn)三個滿意.精品文檔我們以創(chuàng)建人民滿意的教育為宗旨，一方面大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦學(xué)水平，另一方面大力加強(qiáng)對外宣傳，尋求社會支持，共同辦好學(xué)校。（一）、社會評價(jià)1、黨政領(lǐng)導(dǎo)：問卷調(diào)查高樂山鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)，滿意率達(dá) 100%。2、