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1、寧夏青少年足球訓(xùn)練基地和體育科技監(jiān)測中心項目體育科技監(jiān)測中心自查自糾報告一、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況為了明確責(zé)任, 成立了以公司經(jīng)理為組長、 分管安全的安全員為副組長,以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解,嚴格落實責(zé)任主體, 真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人,各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。二、檢查情況1、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況;2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施
2、的落實情況;3、施工現(xiàn)場的防火安全措施的落實情況;4、三個單體樓的外腳手架、施工現(xiàn)場的臨時用電、臨時用水及“三寶、四口”防護等安全專項整治情況;5、施工現(xiàn)場安全料是否規(guī)范齊全;6、各工種管理人員的安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗情況;經(jīng)這次檢查寧夏青少年足球訓(xùn)練基地和體育科技監(jiān)測中心項目體育科技監(jiān)測中心新建項目, 檢查表明項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員, 安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“十牌二圖”設(shè)置到位,基本做到封閉的施工。值得一提的是:我項目部能牢固樹立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,積極
3、開展“安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程”創(chuàng)建活動,其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷提高增強。三、存在問題1、管理人員及施工人員思想教育:個別施工員的安全意識較薄弱,施工人員存在松懈麻痹思想心態(tài);2、安全資料:未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理專項方案、安全技術(shù)交底資料不全等;3、文明施工:警示標(biāo)牌掛設(shè)位置不當(dāng),消防器材擺設(shè)不夠合理;4、“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場有個別工人未戴安全帽,安全員巡視不及時,記錄不全面;5、施工臨電:配電箱門未上鎖,沒有專人接線,個別配電箱內(nèi)空開關(guān)不靈敏;6、防塵:現(xiàn)場沒有安裝洗車臺設(shè)備,道路清掃、灑水不及時。四、處理意見1、我項目部已對施工管理人員及施工員
4、對進行了安全教育,并進行了安全知識考核,以提高安全意識;2、安全資料:公司提出的問題已按照要求進行了整改,安全資料基本齊全;3、文明施工:警示標(biāo)牌設(shè)置齊全,按要求進行掛設(shè),滅火用的沙子及消防器材設(shè)置合理;4、“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場工人安全帽已配戴,并進行了口頭教育,安全員巡視每日最少三次,并按時做好記錄;5、施工臨電:配電箱門已上鎖,派專用電工進行接線,配電箱內(nèi)空開關(guān)不靈敏的已更換;6、防塵:我單位已購買防塵臺車并安裝到位,在工地北大門安裝沖洗設(shè)備( 4m3 水箱一個),每天安排專人對出入施工現(xiàn)場的車輛進行沖洗,保證出工地的車輛不把泥土帶到主路上,同時安排專人對工地大門口市政、場內(nèi)道路進行清掃、灑水。五、我施工項目部邀請建設(shè)、 監(jiān)理及陜西建工第九建設(shè)集團有限公司對處理完成的問題進行
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