有關開展職工業(yè)余文化生活的報告

1、有關開展職工業(yè)余文化生活的思想?yún)R報公司領導，職工工會委員會：擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基礎。如何使職工的素質(zhì)提高與加強團隊的凝聚力、向心力，增加企業(yè)員工的歸屬感與忠誠度，這是所有企業(yè)追求或想要達成的最佳理想目標。為了活躍了職工的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，促進企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化娛樂活動，占領了職工業(yè)余文化生活陣地，營造了一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作氛圍，提高全廠職工的高度主人翁責任感和歷史使命感，以高昂的斗志和飽滿的工作熱情，在公司的生產(chǎn)運營管理中發(fā)揮主力軍作用，激勵廣大員工更好地完成公司確定的各項生產(chǎn)目標，擬在公司

2、定期或不定期開展職工業(yè)余文化生活活動?；顒又黝}思想：以生產(chǎn)部提出需求，由公司職工福利委員會主導，簡稱“福委會 ”具體負責活動的組織、召集、實施、管理等項工作，一般活動內(nèi)容包括：野外生存訓練、郊游、安全生產(chǎn)知識培訓、生產(chǎn)技能培訓、全民健身環(huán)廠長跑比賽、職工籃球聯(lián)賽、臺球聯(lián)賽、乒乓球羽毛球聯(lián)賽、健身歌唱比賽、職工運動會、各種棋牌比賽、文藝晚會、元宵燈會、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動， “福委會 ”成員由各部門推薦活動能力強、有熱愛上進之青年才俊擔任，其組織架構(gòu)如下表主任總干事宣傳組組織組活動組財務組器材組活動計劃：1.每年 11 月份，編制下年度職工活動計劃，編寫

3、費用預算，上年度費用使用狀況，下年度經(jīng)費來源預估，保證福委會之收入與支出相平衡；2.毎月由主任召集，召開福委會活動策劃討論，編寫活動方案，由財務組編寫活動費用預算，報經(jīng)主任及總經(jīng)理批準后由活動組實施，其它組配合；3.每次活動均應有正式的活動計劃，費用預算，并報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施；活動經(jīng)費來源：1. 公司廢舊物品的出售（廢鋼- 鈑金、鐵屑 - 金加工、廢銅絲 - 電工組、紙箱、包裝物、塑料紙、其它廢舊物品）：約 20， 000.00元 / 年；2. 員工會費：約 8， 000.00 元 / 年；3.公司利潤預提：約10， 000.00元 /年（按利潤2000000*0.5% 預提）；4.年終

4、供應商贊助款：約20， 000.00元/ 年；5.公司現(xiàn)有閑置廠房出租租金：約50， 000.00元/ 年；6.以上四項合計：約1， 080， 00 0.00 元 / 年。2011 年職工活動計劃（具體見每次活動方案）：時間活動主題活動內(nèi)容費用預算2011 年 4月廠 慶1.組織新員工到客戶處參觀；1.1 ， 500 元2.4-18 日公司廠慶慶典。2.10 ， 000元2011 年 5月室內(nèi)學習如何做一名好員工教育訓練（VCD ）0 元2011 年6 月室外活動指定地點進行野炊燒烤2， 000元2011 年7 月室內(nèi)學習如何做一名好員工教育訓練（VCD ）0 元2011 年8 月室內(nèi)學習安全技能大練兵技能考試0 元2011 年9 月室外活動指定景點旅游16， 000元2011年10月室內(nèi)學習5S 活動宣導500 元2011年