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文檔簡介
1、親!我們合適嗎?-沖壓自動化改造條件分析沖壓自動化改造條件分析微信公眾號微信公眾號zzzj-2015zzzj-2015自我評估項目一、沖壓生產(chǎn)自動化的必要性一、沖壓生產(chǎn)自動化的必要性二、投資收益分析二、投資收益分析三、沖壓自動化改造需要哪些條件三、沖壓自動化改造需要哪些條件 管理情況管理情況 設(shè)備情況設(shè)備情況 模具情況模具情況一、沖壓生產(chǎn)自動化的必要性 自改革開放到現(xiàn)在,我國的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了由最原始的密集人力勞動向半自動、全自動機械化設(shè)自改革開放到現(xiàn)在,我國的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了由最原始的密集人力勞動向半自動、全自動機械化設(shè)備生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。但是,密集人力勞動的生產(chǎn)方式依舊是我國工業(yè)生產(chǎn)的主流方式。備生
2、產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。但是,密集人力勞動的生產(chǎn)方式依舊是我國工業(yè)生產(chǎn)的主流方式。 用工荒用工荒 是這幾年一直熱議的話題,缺工已經(jīng)不僅僅是珠三角、長三角,而是全國性的問題。新是這幾年一直熱議的話題,缺工已經(jīng)不僅僅是珠三角、長三角,而是全國性的問題。新生代勞動力結(jié)構(gòu)的變化,不僅僅影響著企業(yè)的招工情況,也在逼迫著企業(yè)升級換代。由于沖壓工作生代勞動力結(jié)構(gòu)的變化,不僅僅影響著企業(yè)的招工情況,也在逼迫著企業(yè)升級換代。由于沖壓工作環(huán)境的特殊性,環(huán)境的特殊性,85,9085,90后更是一人難求。后更是一人難求。 “ “用工荒用工荒”凸顯的是,中國成本低廉的勞動力已不再是取之不盡、用之不竭的資源。隨著用工成凸顯的是,中國成
3、本低廉的勞動力已不再是取之不盡、用之不竭的資源。隨著用工成本的不斷增加,企業(yè)更是雪上加霜。本的不斷增加,企業(yè)更是雪上加霜。 那么如何解決人力成本問題,如何改善員工流動帶來的生產(chǎn)效率問題是每個企業(yè)都要面對和思考那么如何解決人力成本問題,如何改善員工流動帶來的生產(chǎn)效率問題是每個企業(yè)都要面對和思考的問題。的問題。 那么如何解決人力成本問題,如何改善員工流動帶來的生產(chǎn)效率問題呢?一句話:那么如何解決人力成本問題,如何改善員工流動帶來的生產(chǎn)效率問題呢?一句話: 生產(chǎn)機械化、生產(chǎn)自動化。生產(chǎn)機械化、生產(chǎn)自動化。二、投資收益分析 為什么生產(chǎn)自動化可以解決以上兩個問題呢?我們從兩個方面來進行分析。為什么生產(chǎn)自
4、動化可以解決以上兩個問題呢?我們從兩個方面來進行分析。 首先,從生產(chǎn)成本的性價比來講,機器比人力更加實惠。首先,從生產(chǎn)成本的性價比來講,機器比人力更加實惠。我們就以某公司七工序產(chǎn)品為例,一條全自動沖壓生產(chǎn)線,僅需我們就以某公司七工序產(chǎn)品為例,一條全自動沖壓生產(chǎn)線,僅需1 1個管理人員即可,購進一條生產(chǎn)個管理人員即可,購進一條生產(chǎn)線大概需要線大概需要70-9070-90萬(不同廠家價格會有一定差異,包括自動料架,機械手,傳送帶),每年的維萬(不同廠家價格會有一定差異,包括自動料架,機械手,傳送帶),每年的維護費用大概護費用大概1000010000元,一名管理員年工資共元,一名管理員年工資共7 7
5、萬元。而一條傳統(tǒng)的灌裝生產(chǎn)線至少需要萬元。而一條傳統(tǒng)的灌裝生產(chǎn)線至少需要8 8名員工,以名員工,以每個員工年工資每個員工年工資6 6萬計算,每年需要萬計算,每年需要4848萬元。那么我們?nèi)f元。那么我們假設(shè)使用年限為假設(shè)使用年限為5 5年(實際用于大于年(實際用于大于5 5年),年),那么前者的成本(按照最高成本計算)為那么前者的成本(按照最高成本計算)為9090萬萬+7+7萬萬* *5+15+1萬萬* *5=5=130130萬萬,而后者的成本為,而后者的成本為4848萬萬* *5=5=240240萬萬,二者相差竟如此懸殊,還在猶豫嗎?趕快下手吧!,二者相差竟如此懸殊,還在猶豫嗎?趕快下手吧!
6、其次,機器比人員更加穩(wěn)定,生產(chǎn)效率更高。其次,機器比人員更加穩(wěn)定,生產(chǎn)效率更高。 機器放在那里,它自己不會不會跑掉,不會因為待遇或者其他瑣碎的事情而罷工(當(dāng)然,故障機器放在那里,它自己不會不會跑掉,不會因為待遇或者其他瑣碎的事情而罷工(當(dāng)然,故障除外)或者跳槽,管理起來更加容易。而且機器的生產(chǎn)效率高,不會出現(xiàn)曠工偷懶的行為。除外)或者跳槽,管理起來更加容易。而且機器的生產(chǎn)效率高,不會出現(xiàn)曠工偷懶的行為。 綜上所述,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動化、機械化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然模式,是企業(yè)生存盈利的重要條綜上所述,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動化、機械化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然模式,是企業(yè)生存盈利的重要條件!件!三、沖壓自動化改
7、造需要哪些條件1/2管理情況管理情況作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)是安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者與實施者。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)是安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者與實施者。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會發(fā)展最根本的保障。不同的工種在不同的地點、不同的時間,都要求全。安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會發(fā)展最根本的保障。不同的工種在不同的地點、不同的時間,都要求有不同的安全措施,生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則,可歸納為對有不同的安全措施,生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則,可歸納為對“人、機、料、境、法人、機、料、境、法”五大要五大要素的管理和規(guī)范。素的管理和規(guī)范。這里我們只談?wù)勡囬g現(xiàn)場管理,分工
8、明確,責(zé)任到人。這里我們只談?wù)勡囬g現(xiàn)場管理,分工明確,責(zé)任到人。設(shè)備情況設(shè)備情況機器設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)條件,是進行安全生產(chǎn)的首要保障。應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜機器設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)條件,是進行安全生產(chǎn)的首要保障。應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性,對每臺設(shè)備定制性,對每臺設(shè)備定制 “ “設(shè)備責(zé)任牌設(shè)備責(zé)任牌”,落實專人負責(zé)。公司不定期開展現(xiàn)場管理檢查,并建立相,落實專人負責(zé)。公司不定期開展現(xiàn)場管理檢查,并建立相配套的獎罰制度,使每個設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。員工在交接班的時候,必須配套的獎罰制度,使每個設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。員工在交接班的時候,必須有機器設(shè)備運行
9、情況的交接記錄,一旦發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備運行異常便可及時報告、及時維護。此外,有機器設(shè)備運行情況的交接記錄,一旦發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備運行異常便可及時報告、及時維護。此外,還應(yīng)定期組織安排機器設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn),以達到安全操作、低維修率的目的。還應(yīng)定期組織安排機器設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn),以達到安全操作、低維修率的目的。 1 1)模具高度)模具高度. .下模面到地面的高度下模面到地面的高度H H應(yīng)控制在應(yīng)控制在9501450mm9501450mm之間,之間,另:相鄰兩套模具下模面的高低落差需控制在另:相鄰兩套模具下模面的高低落差需控制在300mm300mm以下,高低落差越以下,高低落差越低機器人的生產(chǎn)效率越高
10、。低機器人的生產(chǎn)效率越高。2 2)產(chǎn)品盡量少翻轉(zhuǎn)。因為機器人只能正面拿料與放料,所以每增)產(chǎn)品盡量少翻轉(zhuǎn)。因為機器人只能正面拿料與放料,所以每增加一個翻轉(zhuǎn)就需配套增加一個翻轉(zhuǎn)臺與一臺機器人??紤]兼容性,多加一個翻轉(zhuǎn)就需配套增加一個翻轉(zhuǎn)臺與一臺機器人??紤]兼容性,多款產(chǎn)品的翻轉(zhuǎn)工序盡量設(shè)計在同一個工序。比如都設(shè)計在第三工序翻款產(chǎn)品的翻轉(zhuǎn)工序盡量設(shè)計在同一個工序。比如都設(shè)計在第三工序翻轉(zhuǎn),僅供參考。轉(zhuǎn),僅供參考。3 3)產(chǎn)品外圍廢料最好是切邊,模內(nèi)掉料,盡量少用復(fù)合模整體出)產(chǎn)品外圍廢料最好是切邊,模內(nèi)掉料,盡量少用復(fù)合模整體出廢料,因為外圍廢料卡料時影響機器人吸料與放料。廢料,因為外圍廢料卡料時
11、影響機器人吸料與放料。4 4 ) 第 一 臺 機 床 前 面 需 擺 放 自 動 送 料 機 , 所 需 空 間 為) 第 一 臺 機 床 前 面 需 擺 放 自 動 送 料 機 , 所 需 空 間 為353500MM00MM* *3 3000MM000MM左右,須預(yù)留位置。左右,須預(yù)留位置。5)5) 提供獨立電源插座提供獨立電源插座 每臺沖床配套提供一個從主線上接出的電源插座(功率為每臺沖床配套提供一個從主線上接出的電源插座(功率為220V220V,10A10A),不能從沖床上接出,電壓受沖床影響變化會影響機器人的設(shè)備),不能從沖床上接出,電壓受沖床影響變化會影響機器人的設(shè)備運行。另如有自動
12、料架時需提供氣路以便于連接運行。另如有自動料架時需提供氣路以便于連接. . 備注:所有檢查出的問題點,需在機器人到達現(xiàn)場安裝前改善完備注:所有檢查出的問題點,需在機器人到達現(xiàn)場安裝前改善完成。成。三、沖壓自動化改造需要哪些條件1/2-模具情況1 1、關(guān)于頂料銷與脫料、關(guān)于頂料銷與脫料 所有模具取放工件順暢無阻礙,沖壓完成后工件停留在下模面。異常情況為上模帶料,或工所有模具取放工件順暢無阻礙,沖壓完成后工件停留在下模面。異常情況為上模帶料,或工件在沖壓完成后現(xiàn)不規(guī)則位移;上下模都要考慮有頂料銷。同時頂料銷的高度及內(nèi)外定位的件在沖壓完成后現(xiàn)不規(guī)則位移;上下模都要考慮有頂料銷。同時頂料銷的高度及內(nèi)外
13、定位的高度請選擇合適高度,主要是考慮到開口后模具的凈空間高度請選擇合適高度,主要是考慮到開口后模具的凈空間MHMH要求在要求在1 13 30MM0MM以上,便于給機械手以上,便于給機械手足夠的活動空間。足夠的活動空間。 2 2、定位檢查、定位檢查 產(chǎn)品在模具中最好有產(chǎn)品在模具中最好有內(nèi)定位與外定位內(nèi)定位與外定位,且導(dǎo)向部份的范圍越大越好。,且導(dǎo)向部份的范圍越大越好。 定位應(yīng)利用有加工過的外形或內(nèi)型進行定位,前端導(dǎo)向角度在定位應(yīng)利用有加工過的外形或內(nèi)型進行定位,前端導(dǎo)向角度在 3535-45-45之間,定位的直身部份應(yīng)低于材料厚度之間,定位的直身部份應(yīng)低于材料厚度0.1mm0.1mm左右;左右;
14、3 3、導(dǎo)柱檢查、導(dǎo)柱檢查 導(dǎo)柱最優(yōu)形式為:上置、中置、后置;如四個導(dǎo)柱上置,在沖床上死點時,導(dǎo)柱前端到下模導(dǎo)柱最優(yōu)形式為:上置、中置、后置;如四個導(dǎo)柱上置,在沖床上死點時,導(dǎo)柱前端到下模垂直高度大于垂直高度大于180MM180MM以上時無需調(diào)整,以上時無需調(diào)整,180mm180mm以下開前面兩個導(dǎo)柱在條件允許條件下取消;如以下開前面兩個導(dǎo)柱在條件允許條件下取消;如四個導(dǎo)柱為下置則需要考慮能否移動或者取消,否則會影響工作效率;四個導(dǎo)柱為下置則需要考慮能否移動或者取消,否則會影響工作效率;12345 模具外導(dǎo)柱排布形式三、沖壓自動化改造需要哪些條件2/2-模具情況MH做方案提供材料需要做方案請加微信公眾需要做方案請加微信公眾號號ZZZJ-2015ZZZJ-2015查詢下載相查詢下載相關(guān)材料,關(guān)材料,留下聯(lián)系方式我們將在第留下聯(lián)系方式我們將在第一時間和您聯(lián)系,為您提一時間和您聯(lián)系,為您提供最專業(yè)的方案。供最專業(yè)的方案。20KG汽車專用機械手即汽車專用機械手即將量產(chǎn),敬請期待!將量產(chǎn),敬請期待!關(guān)注我們溝通創(chuàng)造價值!溝通創(chuàng)造
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