丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)集群形成因素探討

1、丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)集群形成因素探討         【摘要】江蘇丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)集群的形成有其特定的和原因,本文從社隊帶動私人經(jīng)濟到專業(yè)市場的形成、政府支持、創(chuàng)新模式以及集群特殊的競爭機制等角度探討江蘇丹陽產(chǎn)業(yè)集群形成的原因。 【關鍵詞】丹陽眼鏡 產(chǎn)業(yè)集群 形成因素 一、引言 相關數(shù)據(jù)顯示,丹陽目前從事眼鏡行業(yè)及相關配套的工貿(mào)企業(yè)共有1153家,眼鏡生產(chǎn)企業(yè)600多家,從業(yè)人員六萬多人。年產(chǎn)眼鏡架1.2億副,占全國1/3,年產(chǎn)光學玻璃和樹脂鏡片2.5億副,占全國總產(chǎn)量的70%以上,約占世界總產(chǎn)量的40%左右,年銷售額超過了7

2、0億元。經(jīng)過30多年的,該市眼鏡業(yè)形成了從設計、生產(chǎn)、銷售一條龍完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及社會化分工、規(guī)?；涮?、上下銜接的產(chǎn)業(yè)體系,現(xiàn)已獲得“眼鏡生產(chǎn)基地”稱號,國家眼鏡產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心也已落戶丹陽。眼鏡產(chǎn)業(yè)已成為丹陽的“第一形象產(chǎn)業(yè)”,成為丹陽對外的一張“燙金名片”?！耙桓毖坨R扮靚一座城市”成為諸多媒體宣傳丹陽時的一句常用語。2008年,丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)入選“中國百佳產(chǎn)業(yè)集群”。該年度,江蘇地區(qū)共23個產(chǎn)業(yè)集群上榜。此次評選在嚴格遵照首屆數(shù)十項評選指標的基礎上,增加了地域品牌形象、政府推動力、集群的獨特性、集群的集聚密度、產(chǎn)業(yè)鏈互補功能、集群創(chuàng)新能力等多項指標。 丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)集群為地方經(jīng)濟作出了很大

3、的貢獻,本文試對該產(chǎn)業(yè)集群的成因做一探討。 二、丹陽眼鏡集群形成的原因 1、社隊企業(yè)帶動私人經(jīng)濟,專業(yè)市場形成 1960年代一批從上海、蘇州眼鏡廠下放返鄉(xiāng)的技術人員在社隊的組織下,在大泊和司徒兩地開始嘗試眼鏡制造,“窩棚眼鏡廠”越來越普遍。所謂“窩棚眼鏡廠”即指以個人或家庭為主的、將住宅地作為生產(chǎn)場所的小規(guī)模的作坊式生產(chǎn)單元。由于當時社會大背景的限制,這些小作坊在開始時一般主要進行“地下生產(chǎn)”。改革開放后,由于政策方面的寬松,集體企業(yè)的相關從業(yè)人員紛紛離廠興辦眼鏡企業(yè),隨著大量企業(yè)的興起,較為完整的眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈日漸形成,產(chǎn)業(yè)集群的萌芽誕生了。 長期的計劃經(jīng)濟造成國內(nèi)眼鏡產(chǎn)業(yè)處于供不應求的狀態(tài),供

4、貨速度難以應付需求導致了所謂的“旅社眼鏡交易市場”。即由于部分商販無法及時提到貨物從而需要在火車站旁的旅社住下來等貨,后來有些商販不愿意費時住旅社,直接從那些自己較為熟悉的能拿到貨物的商販中取得貨物,從而使得旅社成了一個暫時的眼鏡交易市場,一些商販就轉化成了專業(yè)的批發(fā)商。不久,旅社所在地就逐步建立起了一個專門用于眼鏡及其相關產(chǎn)品的交易市場丹陽眼鏡市場,它后來發(fā)展成為全國最大的眼鏡批發(fā)集散地。專業(yè)化的眼鏡市場的形成標志著產(chǎn)業(yè)集群初步成形。 理論界對專業(yè)市場的定義存在一些不同。多數(shù)學者(金祥榮、鄭勇軍等,1998)把專業(yè)市場視為一種共有產(chǎn)權的組織形式,認為專業(yè)市場是一個國家或地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展過程中實

5、現(xiàn)交易擴展和專業(yè)化分工的重要制度;也有人(張旭昆、羅衛(wèi)東等,1996)強調(diào)專業(yè)市場需要從產(chǎn)權特征和產(chǎn)品特征這兩個方面來定義,總體上專業(yè)市場是由市場所有者提供銷售場地及相關服務,有許多貨主銷售具有互補關系的一大批商品的場所。目前學術界普遍認為,專業(yè)市場是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主,集中交易某一類商品或者若干類具有較強互補性和替代型商品的場所,是一種大規(guī)模集中交易的坐商式的市場制度安排。 依據(jù)交易費用相關理論,眼鏡專業(yè)市場的形成可以節(jié)約交易費用。一方面買賣雙方可以得到更多關于產(chǎn)品質量和供求的信息;另一方面專業(yè)化市場的形成可以節(jié)約考核費用。巴澤爾認為這種考核的必要性體現(xiàn)在:賣主是為了確保他沒有付出太多,而買

6、主是為了確保他沒有得到太少?？己耸怯惺找娴?而考核也存在成本,專業(yè)市場的存在是為了降低這種考核費用。 2、集群的聚集經(jīng)濟性與學習效應 所謂聚集經(jīng)濟性,即基于產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模,用集群企業(yè)的成本來衡量的,指在某一產(chǎn)業(yè)集群中,隨著企業(yè)數(shù)量的增加,集群企業(yè)的長期平均成本不斷降低;在圖形上表現(xiàn)為集群企業(yè)的長期平均成本向右下方傾斜,也即集群長期平均成本隨集群企業(yè)數(shù)量的遞增而不斷遞減的趨勢。 正是由于初始時企業(yè)的聚集具有聚集經(jīng)濟性才使得越來越多的企業(yè)融入到丹陽,隨著區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈日益完善、企業(yè)數(shù)目日益增多,眼鏡產(chǎn)業(yè)集群的形成才有了可能?？梢赃@么說,產(chǎn)業(yè)集群形成初期的企業(yè)聚集導致了聚集經(jīng)濟性的產(chǎn)生,同時聚集經(jīng)濟性

7、反過來又進一步促進了集群的形成和發(fā)展,因而聚集經(jīng)濟性是集群產(chǎn)生發(fā)展的必要條件。 在這一過程中同樣不能忽視集群的學習效應。正是由于此種在“干中學”的行為,促成了諸如產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品技術以及管理方面的集群特殊經(jīng)驗的積累,從而導致了集群企業(yè)長期平均成本的下降。雖然學習效應還有可能會帶來企業(yè)生產(chǎn)結構或是組織結構方面的優(yōu)化,但所起的作用卻與前者大體相似。學習效應的另一個重要作用即是能夠延緩聚集不經(jīng)濟性的出現(xiàn),若其在創(chuàng)新型集群里與聚集經(jīng)濟性結合起來互動影響集群的發(fā)展,則集群有望克服聚集不經(jīng)濟性。 3、外地商人尤其是浙江商人的推動 丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)集群的繁榮發(fā)展離不開浙江商人這一特殊團體,雖然也有不少其他地區(qū)的,

8、但是能大規(guī)模影響集群的發(fā)展壯大的基本只有浙江商人。 上世紀七八十年代,浙江人開始提著手提包到全國進行商品貿(mào)易,其中一部分人就盯上了眼鏡這一商品。在國有大廠私人很難拿到貨的情況下,他們來到丹陽,開始承擔了許多丹陽眼鏡的銷售任務。據(jù)相關人員介紹,當時在火車站附近旅社住的大部分是浙商,其他地方人是很少的。眼鏡市場建立后,其主要經(jīng)營者即為浙江人和丹陽人。 浙江以“小商品、小企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場”著稱。打火機、領帶、襪子、皮革、服裝和小五金等都形成了專業(yè)市場,“浙江經(jīng)濟”模式成為令人關注的焦點,而浙江商人在專業(yè)市場的形成和推動上有良好的經(jīng)驗和直覺。這些浙商用他們的精明智慧將丹陽眼鏡銷到了全國各地、銷

9、到了海外,為促進丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。他們不斷涉足集群的其他領域,諸如產(chǎn)品生產(chǎn)、零配件加工制造等等。如今,他們中的許多人早已經(jīng)扎根丹陽,從事著眼鏡產(chǎn)品及配件的制造、銷售。 4、政府政策支持推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 丹陽市政府高度重視丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)的振興和發(fā)展,制定了關于加強丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干建議,重點扶持眼鏡產(chǎn)業(yè),提高其核心競爭力。提出要利用510年的時間,通過實施對外開放、資源整合和品牌戰(zhàn)略,將丹陽打造成世界知名的眼鏡研發(fā)、生產(chǎn)基地和博覽交易中心。具體的政策扶持措施主要有以下幾項:鼓勵有條件企業(yè)積極創(chuàng)立和申請省級或國家級名牌產(chǎn)品或馳名商標,并給予相關企業(yè)1030萬元的獎勵;在招商引資時采

10、取特殊政策,重點引進國際眼鏡品牌企業(yè)落戶丹陽,并鼓勵中小企業(yè)掛靠知名企業(yè)貼牌生產(chǎn);加大眼鏡產(chǎn)業(yè)員工的培訓力度,企業(yè)的培訓費用可按實列入成本,并利用年度職教基金優(yōu)先給予其補貼;對從事外貿(mào)的眼鏡企業(yè),稅務部門在政策上給予最大限度的支持;鼓勵新產(chǎn)品、新技術的開發(fā);充分重視全市眼鏡行業(yè)的重點項目,并對相關企業(yè)給予一定的經(jīng)濟上的支持;改善眼鏡企業(yè)的環(huán)境,積極開發(fā)適合其特點的融資服務項目。 5、集群獨特的“輻射式模仿創(chuàng)新” 丹陽眼鏡集群有個獨特的創(chuàng)新擴散機制:一般先由集群內(nèi)資金或技術實力雄厚的少數(shù)企業(yè)首先進行技術、銷售策略等方面的創(chuàng)新,然后大量的中小企業(yè)進行模仿并也進行一定形式的創(chuàng)新,在這過程中技術和其他

11、相關要素得到了擴散。一輪創(chuàng)新及創(chuàng)新擴散結束后又是一輪,而且周期相對縮短。中小企業(yè)在此過程中自身的實力得到不斷地提升,經(jīng)營理念得到較大的改善,最重要的是自身日益具備創(chuàng)新的能力,進而他們便能夠去影響集群內(nèi)其他企業(yè)。這種“輻射式模仿創(chuàng)新”機制對增強集群生命力有極其重要的作用。正是大量中小企業(yè)的存在使得創(chuàng)新的擴散減少了成本,同時也增強了中小企業(yè)自身實力,這對于集群的長遠發(fā)展具有十分積極的作用。 1         的這種“模仿”是集群不斷調(diào)整優(yōu)化的內(nèi)生力量,同時在一定程度上也是市場意志的能動性反映。但是,這種行為有的時候會

12、是一種盜版或是侵權行為,在一定程度上會侵害到最初創(chuàng)意者的利益。針對這一行為,政府也有相關的應對措施。一般而言,政府及眼鏡市場管理委員會鼓勵相關企業(yè)對其主導產(chǎn)品進行注冊,這樣將使得企業(yè)的產(chǎn)品得到法規(guī)的保護,這對于集群內(nèi)最初的創(chuàng)新群體而言,無疑是一種相對有效的保護措施。 6、集群國際化路線及其帶來的“多重競爭驅動”機制 自上世紀80年代末90年代初一些丹陽眼鏡企業(yè)主在上海或是北京舉行的國際眼鏡博覽會上初嘗甜頭以后,越來越多的丹陽眼鏡商人選擇了“走出去”,他們與國際的交流日益增多。同時集群也吸引了大量的國外知名眼鏡企業(yè)的入駐,它們的到來不僅完善了集群的產(chǎn)業(yè)鏈構成,同時提升了集群的專業(yè)化水平以及產(chǎn)品的

13、檔次?！白叱鰢T”與“引入外資”是集群國際化的兩個不可分割的部分,伴隨著集群對內(nèi)外資源的優(yōu)化整合及其自我完善,集群的區(qū)域競爭力有了明顯提高。 另外,集群國際化還帶來了“多重競爭驅動”機制,即由集群內(nèi)所存在的群內(nèi)企業(yè)競爭、各生產(chǎn)部門之間的競爭以及入駐集群的外資企業(yè)所帶來的“區(qū)域內(nèi)國際競爭”,由集群外的國內(nèi)其他眼鏡產(chǎn)業(yè)集群或大型眼鏡企業(yè)的競爭以及國外眼鏡產(chǎn)業(yè)集群或是大型企業(yè)的競爭等等,所組成的促使其中的企業(yè)不斷提升競爭力的一種復雜的競爭驅動機制。這種競爭機制的優(yōu)勢在于:首先,集群內(nèi)企業(yè)或是部門之間的博弈必須要通過外企所帶來的“鯰魚效應”發(fā)生作用,由于它們又必然長期共存,因而這種博弈必然帶來高層次的學習行為的產(chǎn)生;其次,該集群與國內(nèi)或國外其他眼鏡產(chǎn)業(yè)集群的博弈近似地可認為是同時進行的,此種博弈過程必然會起到“篩子”的作用,它將促使集群內(nèi)走國際化路線的企業(yè)隊伍日益優(yōu)化。這種競爭機制的存在使得集群以及其中的企業(yè)時刻具有憂患意識,并且不斷地進步。 三、小結 以上是本文出來的集群形成發(fā)展的重要因素,他們互動影響了集群的萌芽、形成和發(fā)展,而且這些要素基本上自集群形成之初就一直伴隨著集群的發(fā)展。眼鏡產(chǎn)業(yè)集群在一