漣源市農(nóng)機(jī)化工作全年總結(jié)及下年工作思路

1、2010年漣源市農(nóng)機(jī)化工作總結(jié)及 2011年工作思路 2010年，漣源市農(nóng)機(jī)局在市委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神和中央1號(hào)文件精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)機(jī)化工作全局，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)，提高五種能力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，努力提升裝備水平、作業(yè)水平、服務(wù)水平與安全水平，取得了農(nóng)機(jī)化事業(yè)超常發(fā)展的好成績。1、 主要成績（1） 裝備水平和作業(yè)服務(wù)水平穩(wěn)步提高 農(nóng)機(jī)總動(dòng)力從去年的57萬千瓦，提高到63.74萬千瓦，推廣各類新機(jī)具15386臺(tái)套，其中：多功能農(nóng)田作業(yè)機(jī)械161臺(tái)

2、，手扶拖拉機(jī)19臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)45臺(tái)，耕整機(jī)1406臺(tái)，多功能微耕機(jī)351臺(tái)，大中拖7臺(tái)，插秧機(jī)19臺(tái)；全年完成機(jī)耕面積52.3萬畝，機(jī)耕水平達(dá)64.93%，機(jī)插面積0.9萬畝，機(jī)插水平達(dá)1.11%，機(jī)電排灌面積46萬畝，機(jī)電排灌水平達(dá)57.5%，機(jī)械植保面積44.8萬畝，機(jī)械植保水平達(dá)56%，機(jī)械化收獲面積39.4萬畝，機(jī)收水平達(dá)48.91%，水稻生產(chǎn)耕、種、收綜合機(jī)械化水平達(dá)到4.099%，比去年提高2.91個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品加工量92萬噸，農(nóng)用運(yùn)輸量3.63億噸公里，農(nóng)機(jī)從業(yè)人員達(dá)到6.2萬人，全年農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)總產(chǎn)值達(dá)到5.8億元。（2） 項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)今年我們繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略

3、，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。1、抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施。2010年全市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目完成裝備總投入1897萬元，其中：中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼資金600.014萬元，縣級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政補(bǔ)貼25萬元，農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)合作組織投入1272.0836萬元，共補(bǔ)貼11大類48個(gè)品種15038臺(tái)套，全市共有11528戶農(nóng)戶，10個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織和3個(gè)農(nóng)業(yè)公司受益，補(bǔ)貼面遍及全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2、農(nóng)機(jī)抗旱減災(zāi)能力提升項(xiàng)目落戶漣源，并在古塘鄉(xiāng)投資近16萬元順利完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期試點(diǎn)工作，為該項(xiàng)目來年大范圍實(shí)施積累了經(jīng)驗(yàn)。3、狠抓了農(nóng)機(jī)具租賃服務(wù)體系擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2100萬元，其中中央投資140萬元，

4、主要用于合作社總部綜合樓維修改造、連鎖租賃服務(wù)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)機(jī)推廣與技術(shù)咨詢服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)機(jī)操作與技術(shù)培訓(xùn)中心建設(shè)、農(nóng)機(jī)維修中心建設(shè)、農(nóng)機(jī)具建設(shè)等7項(xiàng)內(nèi)容，目前項(xiàng)目申報(bào)與審批已順利完成，項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)已完成60%。4、建設(shè)好了2個(gè)農(nóng)機(jī)化科技示范基地，在珠梅擴(kuò)建了5000畝的水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地，并在楊市的金盆、梅林、洄水興建了1個(gè)2000畝的“六統(tǒng)”農(nóng)機(jī)化作業(yè)示范區(qū)。（3） 服務(wù)體系蓬勃發(fā)展1、 服務(wù)體系監(jiān)管力度加大。利用“3.15”活動(dòng)契機(jī)，出動(dòng)宣傳車5臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料4000余份，營造了法制環(huán)境，并對(duì)維修、銷售市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范整頓，同時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)合同、作業(yè)規(guī)范、收費(fèi)

5、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范管理。2、 服務(wù)體系快速發(fā)展。今年重點(diǎn)扶持了2個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶，農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶達(dá)到848個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)戶全年新增4000個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)戶達(dá)到9000個(gè)，重點(diǎn)培育作業(yè)服務(wù)組織2個(gè)，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織達(dá)到286個(gè)。3、 服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，從傳統(tǒng)的產(chǎn)中單一服務(wù)，逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后綜合服務(wù)延伸。（四）安全生產(chǎn)形勢(shì)看好今年我局的安全生產(chǎn)工作通過建立長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制、狠抓宣傳和專項(xiàng)整治實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)看好。在農(nóng)機(jī)春運(yùn)、年檢年審、安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，舉辦了4次大型安全宣傳活動(dòng)，散發(fā)各類宣傳資料10000余份，張掛橫幅18條，書寫宣傳標(biāo)語52條，發(fā)放安全法

6、律、業(yè)務(wù)知識(shí)讀本1160本；開展了3次安全生產(chǎn)專項(xiàng)集中整治行動(dòng)，路檢拖拉機(jī)3446臺(tái)，排查一般隱患648起，整改616起，整改率達(dá)到95%，并建立了安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬；年檢拖拉機(jī)1469臺(tái)、收割機(jī)5臺(tái)，新車上戶133臺(tái)，換駕駛證62人，考核駕駛員162人，完成經(jīng)濟(jì)收入62萬元。（5） 教育培訓(xùn)高效優(yōu)質(zhì)1、嚴(yán)格教學(xué)管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量，培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員178人；2、腳踏實(shí)地做好“陽光工程”培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員500人；3、積極主動(dòng)，做大做強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛與維修專業(yè)勞務(wù)技能人員123人；4、送教下鄉(xiāng)，送科技下鄉(xiāng)，深入橋頭河、楊市、龍?zhí)痢⒍敷疑降鹊嘏e辦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班12期，出動(dòng)技術(shù)人員150

7、多人次，共培訓(xùn)耕整機(jī)操作手、機(jī)插秧技術(shù)人員等3142名。（六）農(nóng)油站改制積極穩(wěn)妥 當(dāng)前，農(nóng)油站改制已順利完成方案制定、召開職工大會(huì)表決、資產(chǎn)評(píng)估、證照補(bǔ)辦、資產(chǎn)拍賣等工作，開始進(jìn)入解除合同、安置補(bǔ)償階段。（七）機(jī)電產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范有序一是成立專門班子對(duì)全市農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底；二是制定了農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面規(guī)劃和實(shí)施方案；三是明確了扶持發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)與骨干企業(yè)；四是實(shí)實(shí)在在落實(shí)了扶持措施；五是扎扎實(shí)實(shí)開展了招商引資活動(dòng)。（八）內(nèi)務(wù)工作亮點(diǎn)紛呈1、全局目標(biāo)管理工作更加科學(xué)規(guī)范。一是量化細(xì)化了各項(xiàng)目標(biāo)管理考核指標(biāo)；二是建立了日常目標(biāo)管理考核檔案；三是及時(shí)進(jìn)行考核登記。2、健全完善了各項(xiàng)規(guī)

8、章制度，內(nèi)務(wù)管理走上了以制度管人的規(guī)范化軌道。3、重點(diǎn)抓好了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。4、按要求做好了全局計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪與優(yōu)化、建整扶貧與科技特派員等工作。5、加強(qiáng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)，落實(shí)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣體系全額撥款事業(yè)編制61名。二、主要措施（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，提高向心力。一是加強(qiáng)中心組政治學(xué)習(xí)，努力提高班子的政治理論水平；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高班子業(yè)務(wù)水平，個(gè)個(gè)成為干好事業(yè)的行家里手；三是加強(qiáng)民主集中制，不斷提高科學(xué)決策水平；四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。以市委、政府開展的機(jī)關(guān)干部職工作

9、風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，加強(qiáng)了以下五個(gè)方面的建設(shè)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管理隊(duì)伍，以制度約束隊(duì)伍，做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑；二是加強(qiáng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)政治學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力提高隊(duì)伍的政治理論水平，打造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍；三是加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要不斷選送優(yōu)秀的青年干部參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技能骨干；四是建立任人唯賢、能上能下、優(yōu)勝劣汰的任用機(jī)制，及時(shí)把德才兼?zhèn)?、政績突出的人才選拔到重要崗位上來；五是保持隊(duì)伍艱苦奮斗、勤儉樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。（三）加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，

10、提高凝聚力。一是進(jìn)一步量化、細(xì)化目標(biāo)管理任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)全局積極性；二是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，首先要積極爭(zhēng)取市委、政府支持，爭(zhēng)取各級(jí)主管部門、各級(jí)職能部門支持，不斷增加經(jīng)濟(jì)來源。其次是要堅(jiān)持一支筆審批制度，厲行節(jié)約、精打細(xì)算、量入為出，提高資金使用效益。三是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改；四是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化宣傳，提高部門形象，改善發(fā)展環(huán)境；五是抓好黨、團(tuán)、工、婦、學(xué)會(huì)等組織的日常工作，充分發(fā)揮這些組織的積極作用，豐富開展各種文體生活，提高“文明單位”創(chuàng)建水平。（四）加強(qiáng)項(xiàng)目引資，提高爆發(fā)力。一是全力以赴做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多補(bǔ)

11、貼資金落戶漣源，提高發(fā)展速度；二是爭(zhēng)取落實(shí)農(nóng)機(jī)抗旱減災(zāi)與機(jī)耕道建設(shè)項(xiàng)目，逐步改善農(nóng)機(jī)化發(fā)展環(huán)境，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；三是爭(zhēng)取計(jì)劃部門的農(nóng)機(jī)租賃平臺(tái)項(xiàng)目，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)水平；四是爭(zhēng)取財(cái)政、扶貧、勞動(dòng)等職能部門的項(xiàng)目資金，逐步改善機(jī)關(guān)和各二極機(jī)構(gòu)的工作環(huán)境與工作條件，確保工作待遇。（五）加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高免疫力。一是加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，以制度約束人；二是加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，以反腐題材警示人；三是加強(qiáng)廉政監(jiān)督，及時(shí)查處違法違紀(jì)行為?？傊谌窒到y(tǒng)及時(shí)構(gòu)建一張預(yù)防腐敗的防護(hù)網(wǎng)，確保事業(yè)健康有序發(fā)展。 三、主要困難與問題 1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目配套資金與工作經(jīng)費(fèi)不足，完成項(xiàng)目任務(wù)的壓力越來越大。 2、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，監(jiān)理人員嚴(yán)重超編，陷入“收費(fèi)養(yǎng)人”局面。 3、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系沒有理順，農(nóng)機(jī)推廣、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)的基層支撐不力，影響事業(yè)發(fā)展。 四、2011年工作基本思路 一是以作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，大力整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，努力營造風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上的人文發(fā)展環(huán)境。 二是多措并舉，全力以赴力爭(zhēng)完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)施好農(nóng)機(jī)具租賃服務(wù)體系擴(kuò)建項(xiàng)目和農(nóng)機(jī)抗旱減災(zāi)能力建設(shè)項(xiàng)目。 三是繼續(xù)抓好以“平安農(nóng)機(jī)”示范村建設(shè)、年檢年審、安全生產(chǎn)隱患排查治理、專項(xiàng)行動(dòng)集中整治、安全生產(chǎn)