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文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-708編號:_供電檢修安全工作的重點和措施審核:_時間:_單位:_供電檢修安全工作的重點和措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。企業(yè)安全生產的狀況是企業(yè)綜合管理水平的集中體現(xiàn),供電企業(yè)安全形勢的好壞,不僅取決于安全部門的管理水平等因素,更重要的是取決于檢修工作的安全可靠程度。為

2、此要在檢修工作中抓住安全工作的重點,并采取相應的措施,確保安全、順利地完成檢修工作,進而保證整個供電企業(yè)的安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展。1 供電檢修工作的事故原因多年來,供電檢修的安全工作,雖在不斷地完善和改進,但各種事故還在發(fā)生,特別是人身觸電事故還比較嚴重。經分析,供電檢修工作的事故原因,主要有下面幾點:(1) 工作人員安全意識差工作人員缺乏自我保護能力,思想麻痹,抱著僥幸的心理,在思想和行動上都無明確的安全目標。(2) 安全管理方面存在較大的差距表現(xiàn)在不認真辦理工作票,不開展或不認真開展危險點控制分析,不召開或不認真召開班前班后會進行安全交底,工作人員稀里糊涂地進入工作現(xiàn)場,這就難以保證不出事故

3、。(3) 違章現(xiàn)象嚴重隨意移動和跨越遮欄,高處作業(yè)不系安全帶,現(xiàn)場人員的安全責任不落實,班組成員失去監(jiān)護,特別是一些小型檢修工作現(xiàn)場,這種情況更嚴重。(4) 勞動安全作業(yè)環(huán)境差缺少強制性的安全措施,或安全措施不規(guī)范。如有的遮欄利用帶電設備的架構作為支撐,有的遮欄封閉性差,出入口大或多個出入口,給誤入帶電間隔或誤登帶電設備提供了條件。有些作業(yè)場所標示牌不齊全,不能發(fā)揮提示和警示的作用。2 供電檢修安全工作的重點和措施(1) 安全思想教育要深入到生產現(xiàn)場日常的安全活動和安全教育紙上談兵多,聯(lián)系實際少,效果比較差。因此要在生產現(xiàn)場面對實物實情,理論聯(lián)系實際開展安全教育,以提高安全思想教育的效果。比如

4、,為了防止誤入帶電間隔,可針對檢修工作的實際環(huán)境,分析發(fā)生誤入帶電間隔的原因所在及應采取的措施,讓檢修人員在思想上加以重視,并樹立起防范意識。還有一些檢修人員,雖能將規(guī)程制度倒背如流,但不知如何運用,在現(xiàn)場進行教育就可以幫助他們弄懂弄通。在現(xiàn)場開展安全教育的過程中,還要聯(lián)系以往發(fā)生的事故,分析事故的原因和后果,加深對事故危害性的認識,討論實現(xiàn)自我保護的措施,通過直觀的方法增強檢修人員的安全意識和自我保護能力。(2) 認真辦理工作現(xiàn)場安全管理的各項手續(xù)首先要辦理好工作票,重點是安全措施要齊備,要一項一項的規(guī)范布置,一項一項的核對檢查,一點都不能馬虎。必須堅持在安全措施不能滿足工作票要求和現(xiàn)場實際

5、情況時,不得開工。對于這一點,因大型檢修工作時,多數(shù)會有領導和檢查監(jiān)督人員在場,一般能夠保證做到。但在小型檢修工作時,因工作量小,工作時間短,檢查監(jiān)督人員很少在場,工作許可人和工作負責人都可能存在搶工期、怕麻煩、圖省事、存僥幸的思想,實際布置的安全措施往往與工作票的要求相差較大。比如,曾發(fā)生過工作票和操作票上寫明應裝設接地線,而實際卻沒裝的現(xiàn)象。其次要認真開展危險點分析,研究制定相應的防范措施。要向檢修人員講清危險點預防控制除了要控制在工作票上已采取安全措施的危險點以外,更重要的是控制通過檢修工作人員針對現(xiàn)場實際分析后查找到的危險點,且應為此制定安全措施。這是對工作票所控制危險點的補充和完善,

6、并與工作票相互結合達到全面控制危險點的目的。檢修工作危險點預防控制要制度化、程序化。對于檢修工作,無論時間長短,參加人員多少,難易程度如何,都要針對工作現(xiàn)場的實際,嚴格執(zhí)行“作業(yè)項目危險點分析和控制”的實施辦法,克服閉門造車、應付差事的不良做法。這一工作要貫穿于檢修工作的始終,不能有絲毫的松懈。通過危險點分析和控制,使作業(yè)現(xiàn)場安全工作可控。危險點包括工作人員本身的危險因素,如:思想情緒不穩(wěn)定,休息不好,身體有病,飲食問題等。作業(yè)現(xiàn)場周圍的危險環(huán)境,如:周圍設備帶電、有對該檢修工作造成不良影響的其他工作、已經存在或可能存在威脅人身和設備安全的問題(如:有反送電、空中掉物、機械傷害和有被他人傷害的

7、可能)等。只要認真做好危險點分析和控制,許多事故是可以預防和避免的。要認真開好班前班后會。通過班前會,工作負責人可以了解到班組成員的精神狀態(tài),重點是要使班組成員對當天的檢修工作任務、安全措施、使用的安全工器具等,做到心中清楚。要對班組成員進行恰當?shù)姆止ぃ⒔淮ぷ髦械奈kU因素和安全措施及注意事項,對特殊的環(huán)境和人還應用復誦的辦法確認其已經完全清楚。在班組成員完全明了之后,人人簽定安全保證書。通過班后會,總結本次工作,表揚好人好事,指出存在的問題和注意事項及今后防范措施,對遵章守紀的模范行為進行表揚,對違章違紀的違規(guī)行為進行批評教育和考核。班前班后會是總結經驗教訓,舉一反三,不斷規(guī)范工作行為,提

8、高班組安全管理水平的有效手段之一。(3) 工作過程中各類人員的安全責任必須到位在幾起人身事故原因的分析中,當時的工作負責人或專職監(jiān)護人及其他工作人員都說不清事故發(fā)生的真正原因,卻都將責任推給當事人。這一點正好說明,所有人員的安全責任沒有落實或未認真落實。各類人員的安全責任已在安規(guī)中明確,條文并不復雜,但執(zhí)行起來就十分困難,究其原因無非有這么幾種情況: 工作負責人(監(jiān)護人)離開工作崗位,工作人員失去監(jiān)護; 工作現(xiàn)場范圍大,工作復雜,監(jiān)護人員少,監(jiān)護不到位,使工作人員失去控制; 工作負責人在不具備從事工作的條件下參與工作,其他人員無人監(jiān)護; 工作時工作人員思想不集中,不專心工作,瞬間的閃失造成傷害

9、自己或傷害他人; 班組成員之間互相關心少,不能及時發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象,甚至造成傷害他人,或被他人傷害。不論何人,事后找到多少種理由來開脫自己,但有一條必須明確:工作人員不能失去監(jiān)護,即使一定要工作負責人從事作業(yè),也得委托好臨時監(jiān)護人,不得使監(jiān)護工作中斷。需要指出的是,工作負責人必須帶頭模范執(zhí)行規(guī)程制度,并認真監(jiān)督班組成員遵章守紀。特別是小型工作現(xiàn)場更應嚴格要求,做到萬無一失。當然僅僅靠工作人員的自我約束是不夠的,還要認真發(fā)揮反違章機制的作用,各級領導和管理人員要經常深入工作現(xiàn)場,認真檢查監(jiān)督現(xiàn)場安全工作情況,及時查處和糾正違章行為。各級安全監(jiān)督部門更應嚴格履行職責,必須認真而不是敷衍地,嚴格而不是

10、馬虎地,經常而不是時緊時松地抓好安全監(jiān)督工作,真正發(fā)揮安全生產的保駕護航作用。(4) 勞動安全作業(yè)環(huán)境和安全措施是實現(xiàn)安全工作的基礎要按照國家電力公司電力生產企業(yè)安全設施規(guī)范手冊的要求,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的安全環(huán)節(jié)及狀態(tài),對安全標志、設備、安全工器具及標志、警戒線、安全防護標志進行規(guī)范和配置,為職工創(chuàng)造一個清潔、安全、文明的工作環(huán)境。要搞好勞動安全作業(yè)環(huán)境治理和安全措施規(guī)范化工作,要加大資金投入,必須從嚴從細,不留死角,不留隱患,力戒形式和表面化,堅決克服僥幸心理,要一處一處地檢查,一處一處地整治,整治要徹底,要規(guī)范,要標準。通過不斷地整改完善,提高規(guī)范化、標準化水平。在整頓安全環(huán)境的同時,要規(guī)范人的行為,兩者要同步進行,不可偏廢。在實際工作中要注意糾正以往的不正確做法,把以下容易發(fā)生的問題解決好。 檢修工作現(xiàn)場布置的安全遮欄必須是封閉式的(僅留一個大小和位置均合適的出入口),單獨支撐的,穩(wěn)固可靠的,與相鄰間隔距離符合要求的,不應出現(xiàn)落地、標志不清、多個出入口或出入口位置不恰當?shù)默F(xiàn)象; 裝設接地線必須做到地點準確

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