醫(yī)院藥品采供托管的實施體會與存在問題分析

1、醫(yī)院藥品采供托管的施行體會與存在問題分析【摘要】 目的討論醫(yī)院藥品采供托管的施行方法，標準醫(yī)療行為、預防職務犯罪、減輕醫(yī)院負擔、減少醫(yī)療糾紛。方法通過檢查藥品配送率指標、藥品質量抽檢、臨床藥品使用滿意度調查等。結果與結論通過試運行，發(fā)現問題，完善協(xié)議條款，確保配送醫(yī)院藥品平安有效?！娟P鍵詞】 藥品；采供托管；問題分析1主要做法1.1指導重視勇于改革醫(yī)院將此項改革納入年度重點工作，大事大抓。先期到外地學習調研，對本地供應商考察摸底，反復論證，確定改革方案，召開專題會議、分析原因，解決難題，為改革起到指導作用。1.3履行協(xié)議獲得實效醫(yī)院藥事委員組織臨床專家及時擬制?醫(yī)院根本藥品目錄?，收錄藥品15

2、35個品種；標準藥品采供流程和管理制度，消耗明細清楚、本錢支出明白，付款胸中有數。2施行成效2.2有利于純潔隊伍預防職務犯罪藥材采供改革的施行，其原供應商從80余家減至2家，降低供應商利潤空間，控制臨床藥材促銷中不正之風，到達預防職務犯罪，純潔醫(yī)療隊伍的目的。2.3有利于合理用藥，標準醫(yī)療行為防止了利益驅動對醫(yī)務工作者臨床用藥的影響，使得臨床診治工作更加科學、合理，降低患者的醫(yī)療開支，進步技術效益和社會效益。2.4有利于進步監(jiān)管加強內涵建立藥劑科有更多時間從事臨床藥學研究，進步藥事管理才能和質量控制程度；設立臨床用藥聯(lián)絡員，定期下科加強聯(lián)絡，理解臨床藥品動態(tài)。監(jiān)管制度的標準將有效防止藥品過期失

3、效、積壓。2.5有利于降低風險減少醫(yī)療糾紛協(xié)議明確了合作方必須確保藥材質量，承擔所供藥-材質量問題造成醫(yī)療傷害的責任和經濟賠償費用，使醫(yī)院在臨床用藥可能出現事故、糾紛造成損失的風險降到了最低。3存在問題3.2個別藥品存在質量問題一是地塞米松注射液、柴胡注射液經大區(qū)藥檢所抽樣檢測含量不合格；二是臨床科室反映部分中藥存在療效不佳的情況，如中藥五靈脂的炮制工藝不合格。3.3管理制度落實還不夠到位一是合作方和部分臨床科室不經醫(yī)院藥事委員會同意，私自采購目錄外品種31個。二是引資合作科室藥材采供還不標準，有自行采購藥品現象。3.4合作方才能素質還需進步一是合作方負責人不太熟悉醫(yī)院藥事管理，工作精力投入缺

4、乏，作風不夠扎實，責任心不強。二是合作方財務人員才能不強，影響資金結算效率。4解決措施4.1兼顧社會效益和經濟效益的關系。在合作方確保配送率、配送時限和藥材質量的前提下，續(xù)簽協(xié)議3年，補充配送率不達標和藥品抽檢查質量不合格的處分條款。4.2及時根據國家、軍隊醫(yī)改政策和根本藥品目錄，調整完善?醫(yī)院根本藥品目錄?，使醫(yī)院用藥高中低檔品種齊全，臨床醫(yī)生用藥選擇余地大，適應不同患者需要。4.3標準藥劑科各項管理制度和工作程序，加強與臨床科室、機關職能科室的溝通協(xié)調，強化為臨床科室的效勞意識，確保藥劑科運行更加標準。藥品價格虛高，患者負擔過重是社會關注的焦點問題。降低藥價，減輕患者負擔，那么是醫(yī)療行業(yè)進展改革的源動力2。藥房采供托管形式作為一項改革嘗試，已經顯現了初步的良好效果，但任何改革都有一個漸進的過程，只要在開展中才能不斷完善?！緟⒖嘉墨I】亦民.醫(yī)院藥房托管初探J.現代中西醫(yī)結合雜志,20