企業(yè)能源管理基礎(chǔ)Word版

1、企業(yè)能源管理基礎(chǔ) 一、能源管理能源管理分為宏觀管理與微觀管理。政府及有關(guān)部門對能源的開發(fā)，生產(chǎn)和消費的全過程進(jìn)行計劃、組織、調(diào)控和監(jiān)督的社會職能是能源宏觀管理；企業(yè)對能源供給與消費的全過程進(jìn)行管理是能源微觀管理。是指對能源消費過程的計劃、組織、控制和監(jiān)督等一系列工作。二、企業(yè)能源管理工作的基本內(nèi)容 由于企業(yè)的生產(chǎn)形式和設(shè)備組成可以說是千變?nèi)f化的，但是如果僅從能源管理的角度來講卻又有著非常鮮明的規(guī)律性。歸結(jié)起來大致有由下幾部分組成： 1、初始階段 1）建立企業(yè)能源管理班子，這是必須的組織保證。1 / 152）建立能源管理組織。 2、調(diào)查研究和分析階段 任何企業(yè)的能源管理體系一定要建立在一個可靠的

2、基點上，而尋找這個基點唯有通過全面細(xì)致的調(diào)查研究。調(diào)查工作首先從原始資料開始，歷史情況的調(diào)查可以根據(jù)電費帳單、天然氣賬單，水費賬單，本企業(yè)的能耗記錄，生產(chǎn)統(tǒng)計資料用能設(shè)備清單等等一切可能得到的資料來完成。但是目前國內(nèi)大部分中小企業(yè)內(nèi)部都沒有建立健全的能源計量系統(tǒng)，因此企業(yè)很難提供出各個系統(tǒng)詳細(xì)且準(zhǔn)確的能耗資料。 為此，在調(diào)查研究期間有必要專門采取措施對主要能耗系統(tǒng)及其主要能耗設(shè)備進(jìn)行專項檢測，對其耗能特性進(jìn)行量化。3、建立管理目標(biāo)，編制能源計劃。根據(jù)調(diào)研結(jié)果針對企業(yè)內(nèi)部的重點用能設(shè)備，重點用能工藝，重點用能部門制定用能工作目標(biāo)。隨之統(tǒng)一編制下一年度全企業(yè)內(nèi)各個部門的能源計劃。能源計劃是根據(jù)歷史

3、的記錄，結(jié)合當(dāng)前的情況（市場情況，生產(chǎn)計劃，酒店出租率等）編織出來的。目的是約束下屬部門的能源消耗，減低企業(yè)的能源成本，也為今后的量化考核建立一個可靠的基礎(chǔ)。同時作為企業(yè)預(yù)算的重要依據(jù)。4、能源計劃執(zhí)行能源計劃的執(zhí)行過程中重要的工作任務(wù)是不斷地進(jìn)行監(jiān)測，檢測的目的是進(jìn)一步探索運行規(guī)律，尋找節(jié)能工作的突破口。在計劃實施過程中總會發(fā)生一些始料不及的情況，例如：能源漲價，設(shè)備更新，生產(chǎn)工藝改變等等，此時有必要對能源計劃進(jìn)行必要的修改。5、能源運行分析能源計劃每經(jīng)過一個階段（月，季度或者運行周期）的運行后都應(yīng)進(jìn)行必要的階段性分析。這個時間段的確定沒有必要按照自然月來確定，例如：空調(diào)的制冷季。通過分析要

4、尋找企業(yè)內(nèi)各種用能系統(tǒng)，重點用能設(shè)備，重點工序，重點工藝的能源消耗潛在規(guī)律。為將來企業(yè)確定其內(nèi)部節(jié)能工作重點對象提供重要的依據(jù)。6、制定節(jié)能工作對象對能源計劃的監(jiān)測和分析，通過對用能設(shè)備運行狀況的考察，可以確認(rèn)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能工作的主要工作對象。上述過程也被稱之為“節(jié)能診斷”針對這些工作對象可以采取不同等級的節(jié)能措施。所謂不同等級就是按照資金投入的大小分類的： 1）僅僅采用常規(guī)管理措施；例如：加強監(jiān)控，增加巡視頻次，改變運行時間，執(zhí)行獎懲制度等等。 2）采用更新改造措施；例如：完善計量系統(tǒng)，更換高效光源，更換高效風(fēng)機水泵，更換高效電動機，安裝電梯能量反饋裝置等等。 3）采用高效低排放的新型生產(chǎn)工藝

5、，改用高效大型生產(chǎn)設(shè)備等。 上列3類措施所需投資依次增加。常規(guī)措施的投資極少（如果有的話），使用新工藝或改用大小型高效設(shè)備所需的投資量相對是比較大的。 7、節(jié)能目標(biāo)的建立典型的節(jié)能目標(biāo)應(yīng)規(guī)定如下： （1）減少用電量 %； （2）減少煤炭用量 %； （3）減少燃油用量 %； （4）減少天然氣用量 %； （5）減少用水量 %。 在確定節(jié)能目標(biāo)的時候應(yīng)一并考慮獎懲事宜 8、各級能源管理人員 企業(yè)級能源管理人員的一項重要任務(wù)是促進(jìn)節(jié)能情報交流和節(jié)能活動的協(xié)調(diào)。然而這個級別的負(fù)責(zé)人并不要求是能源管理專家而且每件事都能做。具體工作而應(yīng)由那些熟悉具體操作人員來做這些人多是各類技術(shù)人員，部門，科室，車間級別的

6、能源管理人員員需要懂得企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)，懂得具體的操作和實施。 這就是我們常說的節(jié)能隊伍建設(shè)和節(jié)能人才的培養(yǎng)。 關(guān)于ISO 50001標(biāo)準(zhǔn)簡介ISO50001能源管理體系簡介ISO 50001能源管理體系是由ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的ISO/PC 242能源管理委員會進(jìn)行制定。ISO/PC 242的秘書處由美國、中國、巴西、英國的ISO成員合作伙伴組成。42個成員國參與了這次標(biāo)準(zhǔn)的制定，而另外的10個成員國則作為觀察者。中國是TC242委員會的副主席國，該標(biāo)準(zhǔn)將會與國標(biāo)GB/T23331：2009有很多相似的地方。 能源管理體系基礎(chǔ)知識一、能源管理體系概念的產(chǎn)生背景人們經(jīng)過實踐逐漸認(rèn)識到單純開發(fā)節(jié)能

7、技術(shù)和裝備僅僅是節(jié)能工作的一個方面,人們開始關(guān)注工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能等系統(tǒng)節(jié)能問題，研究采用低成本、無成本的方法，用系統(tǒng)的管理手段降低能源消耗、提高能源利用效率。一些思想前瞻的組織還建立了能源管理隊伍，有計劃地將節(jié)能措施和節(jié)能技術(shù)用于生產(chǎn)實踐，使得組織能夠持續(xù)降低能源消耗、提高能源利用效率，這不僅極大地促進(jìn)了系統(tǒng)管理能源理念的樹立，也因此產(chǎn)生了能源管理體系的思想和概念。二、建立、實施能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義我國人均能源占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平，能源供給不足已經(jīng)成為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一個重要制約因素。由于我國許多行業(yè)和地區(qū)能源利用效率低、浪費大，目前我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗量大大高于世界平均水

8、平。且我國正處于高速工業(yè)化和城市化的發(fā)展階段，這一階段的能源供給矛盾尤為突出，因此，在一定程度上制約了我國的經(jīng)濟發(fā)展。在國家宏觀能源政策導(dǎo)向下，雖然能源管理工作在我國已經(jīng)得到了重視并取得了一定成績，但是組織能源管理的各項制度和措施之間尚未形成一個有機整體，缺乏全面系統(tǒng)地策劃、實施、檢查和改進(jìn)，缺乏全過程系統(tǒng)的科學(xué)監(jiān)控，系統(tǒng)的能源管理思想沒有得到具體體現(xiàn)和貫徹實施。為了切實地加強組織的能源管理，促進(jìn)節(jié)約能源并降低組織生產(chǎn)成本，需要有新的思路、新的管理理論和方法。推行規(guī)范化管理、建立能源管理體系，便是一條科學(xué)可行的途徑。對我國現(xiàn)階段實現(xiàn)國家提出的節(jié)能目標(biāo)、建設(shè)節(jié)約型社會、緩解能源緊缺，對經(jīng)濟發(fā)展的

9、制約矛盾，減輕環(huán)境污染具有十分重要的意義。在組織內(nèi)部建立規(guī)范的能源管理體系，使能源管理的各項手段和措施形成一個有機整體，全面系統(tǒng)地策劃、實施、檢查和改進(jìn)各項能源管理活動，實施全過程管理，以期獲得最佳的節(jié)能效果。建立和實施能源管理體系的重要意義在于：（1）有利于推進(jìn)國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實施。建立能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵政策、能源標(biāo)準(zhǔn)，如能效標(biāo)準(zhǔn)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、計量和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)等，以及其他的能源管理要求有機結(jié)合，形成規(guī)范合理的一體化推進(jìn)體系，使組織能夠科學(xué)的強化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促進(jìn)組織節(jié)能

10、減排目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）有利于組織能將節(jié)能工作落到實處。這是由于傳統(tǒng)的能源管理方式，只解決了“誰來做、做什么”的問題，而“如何做”、“做到什么程度”，主要由執(zhí)行者憑個人的經(jīng)驗甚至意愿來決定，導(dǎo)致有些節(jié)能工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。通過系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系，便能大大減少工作中的隨意性，進(jìn)而提高節(jié)能工作整體效果和效率。（3）有利于及時發(fā)現(xiàn)能源管理工作中職責(zé)不清問題，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障。通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，并通過持續(xù)改進(jìn)，不斷降低能源消耗，從而實現(xiàn)組織的能源方針和能源目標(biāo)。三、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本理論基礎(chǔ)能源管理體系以降低能源消耗、提高能源利用效率為目的，針對組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源使用或能源消耗，利用系統(tǒng)的思想和過程方法，在明確目標(biāo)、職責(zé)、程序和資源要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面策劃、實施、檢查和改進(jìn)，以高效節(jié)能產(chǎn)品、實用節(jié)能技術(shù)和方法以及最佳管理實踐為基礎(chǔ)，減少能源消耗，提高能源利用效率。而且引入持續(xù)改進(jìn)的管理理念，采用切實可行的方法確保能源管理活動持續(xù)進(jìn)