上海環(huán)思RFID軟件解決方案

1、 上海環(huán)思信息技術(shù)有限公司電子工票系統(tǒng)項目軟件解決方案400-620-1680 目錄1.硬件解決方案 (31.1工位機(jī),無線收發(fā)器技術(shù)參數(shù) (31.2現(xiàn)場操作的簡易性 (31.3是否需要配備專人制卡 (31.4是否需要打印條碼標(biāo)簽貼 (31.5是否多卡操作 (41.6改換工序操作的簡易性 (42.軟件解決方案 (52.1生產(chǎn)計劃管理 (52.2工序管理 (62.3質(zhì)量管理 (72.4裁床管理 (82.5原輔料備料管理 (92.6款式單耗管理 (92.7生產(chǎn)進(jìn)度查詢 (102.8工時工價管理及計件工資查詢 (112.9實時訂單查詢 (122.10生產(chǎn)效率分析 (133.管理難點解決方案 (153

2、.1跳包 (153.2Y型流水 (163.3管理復(fù)雜度 (163.4員工接受度 (173.5非正常離崗處理 (173.6工藝分析數(shù)據(jù)庫 (174.軟件功能清單 (185.公司簡介 (20環(huán)思國際簡介 (20一、環(huán)思國際承接該項目的優(yōu)勢 (21二、公司榮譽(yù): (22三、環(huán)思國際部分案例 (23 1.硬件解決方案1.1工位機(jī),無線收發(fā)器技術(shù)參數(shù)硬件方案設(shè)計嚴(yán)格遵循“易于負(fù)載平衡、易于安裝實施、穩(wěn)定、速度快的原則”,詳細(xì)技術(shù)參數(shù)請參見上海環(huán)思RFID硬件解決方案。1.2現(xiàn)場操作的簡易性根據(jù)車縫流傳方式不同,軟件支持兩種模式:單件流轉(zhuǎn)和按包流轉(zhuǎn),根據(jù)企業(yè)情況,一般是按其中一種模式操作,遵循易操作性為原

3、則,人員配套和車間操作流程略有不同;1.3是否需要配備專人制卡單件流:輔工配好片后,按單件流轉(zhuǎn),軟件根據(jù)工位機(jī)自動發(fā)卡操作,現(xiàn)場人員無發(fā)卡動作,不用配備人員。按包流:軟件支持兩種發(fā)卡方式,條碼掃描或按包號順序發(fā)卡,發(fā)卡工作可由原來的統(tǒng)計人員兼職操作,不用另外配專人發(fā)卡。1.4是否需要打印條碼標(biāo)簽貼軟件的設(shè)計嚴(yán)格遵循“管理方便”原則; 單件流:不用打印條碼標(biāo)簽;按包流:根據(jù)選擇發(fā)卡模式,如果是使用條碼掃描發(fā)卡,需要每包打印一個條碼標(biāo)簽,如果采用按包號順序發(fā)卡,不用打印條碼標(biāo)簽。建議:如果是按包流轉(zhuǎn),建議打印條碼標(biāo)簽,以便于車間生產(chǎn)人員核對操作,特別是上線初期的并行階段,并行過后,可根據(jù)實際情況決

4、定是否打印。 1.5是否多卡操作軟件的設(shè)計嚴(yán)格遵循“操作人員動作最少化”原則普通工人:最主要應(yīng)用的是一種卡“物料卡:一包衣服一個,和衣服一起流轉(zhuǎn)”,在每包生產(chǎn)完成后,刷一下物料卡即可將產(chǎn)量和進(jìn)度反饋到軟件系統(tǒng);另外為每個工人配備一個員工卡,在上班、下班或離開的時候刷卡,以統(tǒng)計其出勤及非正常生產(chǎn)時間;班組長:為每個班組長發(fā)一張工具卡,在換款或工人改換工序時使用。1.6改換工序操作的簡易性 軟件的設(shè)計嚴(yán)格遵循“現(xiàn)場情況現(xiàn)場處理的原則”,工人改換工序,只需用班組長的工具卡刷卡,錄入該工人要生產(chǎn)的工序號(例如:3(表示生產(chǎn)第3道工序、5、20即可。對于漏刷、誤刷等也遵循該處理原則進(jìn)行處理。 2.軟件解

5、決方案2.1生產(chǎn)計劃管理不僅支持單廠多車間計劃模式,還支持集團(tuán)對多廠多車間計劃模式,支持大裁床=多車縫車間(包含外發(fā)=大包裝的車間組合模式;支持高級排程,圖形化平衡工廠或車間的負(fù)載; 支持扁平化計劃模式,集中班組計劃;實時自動生成車間分段的日報(DPR,同時自動生成整個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度日報(多工段合并,軟件集中了幾套大型服裝企業(yè)(員工8000-10000人或以上的特色管理報表。 2.2工序管理建立標(biāo)準(zhǔn)工序庫,提供多種方式快速制作或復(fù)制工序工價表,結(jié)合工序分析系統(tǒng),進(jìn)行動作分解,打印班組人機(jī)排列圖,并為車間排產(chǎn)提供指導(dǎo);為方便RFID的現(xiàn)場操作,方案設(shè)計遵循以“現(xiàn)場的事務(wù)現(xiàn)場處理原則”,支持在工位

6、機(jī)更改工序,不需在電腦預(yù)設(shè)工序,所有的動作在現(xiàn)場完成,提高制造執(zhí)行系統(tǒng)的現(xiàn)場互動性,減少到電腦操作;支持生產(chǎn)過程中,工序拆分、合并、修正工序,不影響產(chǎn)量計產(chǎn)及已生產(chǎn)衣服的計件工資;支持裁剪、車縫、包裝的RFID計產(chǎn),對于部分特殊工序,在按包計產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上,同時支持整版(床計產(chǎn)的模式,達(dá)到工人操作動作少,產(chǎn)量又能快速正確采集的目的;為避免裁剪及包裝的工序更改或換款的工序更改或漏改誤改,通過多家工廠的實施,總結(jié)了一套固定工序的方法,減少換款的工序設(shè)置動作或工序誤刷、漏刷,新的方法在現(xiàn)場操作中效果明顯; 2.3質(zhì)量管理在每個班組設(shè)置返工機(jī)(組檢、二檢-成檢采集返工數(shù)據(jù),如果某人出現(xiàn)返工,該人的返工

7、機(jī)自動報警提醒有衣服需要返工,以便工人在合適的時候及時到質(zhì)檢工位拿衣服,及時返工,提高衣服的下線率;建立疵點、次品(降等數(shù)據(jù)庫,在車縫下線或包裝下線使用RFID 采集返修、降等(次品的數(shù)據(jù),并對質(zhì)量情況分多角度分析(段時間質(zhì)量統(tǒng)計,質(zhì)量控制趨勢等,系統(tǒng)自動生成相應(yīng)報表;如圖: 返修返工數(shù)據(jù)和工人及質(zhì)量檢驗人員的績效工資掛鉤,自動和計件工資結(jié)合,生成工資表數(shù)據(jù);軟件支持多套績效考核模式,建立激勵機(jī)制,以提高員工把好質(zhì)量關(guān)的積極性,從而提升生產(chǎn)品質(zhì)。 2.4裁床管理行業(yè)中最靈活的拉布分版管理,支持多尺碼套裁,多顏色套裁;支持自動分包和手動分包,支持梯形裁剪的分包方式;建立裁剪質(zhì)量追溯方式,每一包上

8、面都能直觀方便找到裁剪人員,方便換片操作;記錄每卷布的拉布情況,統(tǒng)計裁出率,管理剩余布,并為次片換片提供依據(jù); 2.5原輔料備料管理支持兩種模式的備料處理:1結(jié)合ERP中的倉庫管理,進(jìn)行材料的收料和發(fā)料控制;2根據(jù)BOM,自動生成材料清單,并進(jìn)行收料和發(fā)料處理;2.6款式單耗管理結(jié)合ERP中的BOM管理,在業(yè)內(nèi)BOM錄入最簡單(錄入資料項目最少,配色方便直觀,錄入數(shù)據(jù)量最小的錄入模式;支持均碼用料、區(qū)間碼用料、套排用料,面料不同規(guī)格多幅寬排料,輔料不同尺碼不同材料規(guī)格用料等,支持多種材料不同套裁方式;支持按生產(chǎn)計劃自動生成領(lǐng)料計劃;支持通過裁剪分包的信息,領(lǐng)取輔料進(jìn)行控制,建立一套通過尺碼標(biāo)數(shù)

9、量,對生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行管控的機(jī)制,有利于數(shù)量的核準(zhǔn)和控制;聯(lián)動實際拉布記錄,分析技術(shù)單耗和實裁單耗的差異,以便于進(jìn)行補(bǔ) 料或質(zhì)量追蹤,如果是針織服裝,建議使用稱重的管控方式;2.7生產(chǎn)進(jìn)度查詢在每個班組的前面及后面設(shè)置上線機(jī)及下線機(jī),每個工段(裁剪、車縫、包裝的投入數(shù)和產(chǎn)出數(shù)自動采集,班組半成品數(shù)據(jù)也能及時反饋出來; 自動實時生成進(jìn)度數(shù)據(jù),管理人員可從多角度查詢生產(chǎn)進(jìn)度情況(分訂單、分PO#、分款號、分床次、分包號等; 可按大工段(裁剪、車縫、包裝查詢進(jìn)度,也可按工序查詢進(jìn)度,同時可生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)和出貨數(shù)據(jù)分析完成率,以指導(dǎo)車間按出貨裝箱數(shù)量要求生產(chǎn),提高生產(chǎn)的目的性和按時交貨率; 2.8工時工價管

10、理及計件工資查詢支持多種工資計算模式,可按每月結(jié)算工資,也可以做到每天出計件工資; 建立出勤、超產(chǎn)、效率等績效考核機(jī)制,根據(jù)規(guī)則和條件,自動計算工人的效率工資(比如:超產(chǎn)工資;每月根據(jù)計件產(chǎn)量、轉(zhuǎn)產(chǎn)、加班等自動生成員工每月的計件工資,并同時打印,每個員工生產(chǎn)每一款工序產(chǎn)量,以便核對; 2.9實時訂單查詢對訂單進(jìn)行管理,記錄訂單批次和交期,并按批次進(jìn)行生產(chǎn);實時查詢到訂單的生產(chǎn)情況和出貨進(jìn)度,并可在車間實施條碼分碼、條碼裝箱,實時訂單進(jìn)度跟蹤; 2.10生產(chǎn)效率分析聯(lián)動班組定額和工序定額,多個角度進(jìn)行效率透視分析:員工效率、班組效率、工廠效率,工廠運(yùn)營效率: 分款式類別進(jìn)行效率分析: 分工序個人

11、效率分析: 3.管理難點解決方案3.1跳包軟件中支持兩個環(huán)節(jié)處理:一個是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理跳包,在每個工段下線的時候,刷卡會在下線機(jī)報警提醒,該包有哪幾道工序漏刷, 一般漏刷的情況,在該環(huán)節(jié)就可以檢查后并先補(bǔ)刷;二是在電腦中處理,每天在系統(tǒng)中會出一份漏刷的清單,按該清單進(jìn)行產(chǎn)量補(bǔ)登。如圖: 3.2Y型流水對于Y型流水及印繡花外發(fā),處理方式都相同,在每包發(fā)卡的時候每包發(fā)兩個卡,并貼上包號標(biāo)簽(比如:20件衣服,分成兩包,一包為20件的領(lǐng)裁片,另一包為主身布裁片,分別綁一個卡,當(dāng)這20件衣服的裁片要配包,合并生產(chǎn)的時候,回收其中任意一張,另一張卡繼續(xù)和衣服向下流轉(zhuǎn);軟件中進(jìn)行刷卡驗證,如果該包該工序

12、已經(jīng)刷卡,會提醒用戶,不能重復(fù)刷卡,并告知已經(jīng)被誰刷過卡,如果出現(xiàn)誤刷,參考上圖的處理方式。3.3管理復(fù)雜度軟件的使用和現(xiàn)場的操作,基本是契合的,不會增加其他的管理的難度,從實施的過程來看,實施的周期都比較短,一般一個月就可培訓(xùn)實施完成,在軟硬件的管理的知識轉(zhuǎn)移過程中,按照我司提供的資料、 方法及培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù),企業(yè)方都比較容易的接受并很快運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。3.4員工接受度對于工人來講:只是在生產(chǎn)完成一包后,刷一下卡,不用再進(jìn)行產(chǎn)量手工登記,在操作動作上是減少的,同時可實時知道每天的產(chǎn)量,在操作層面,沒有任何問題;對于班組長來講:減少了他們很多統(tǒng)計工作,數(shù)量查核工作,班組長在操作工作量方面是最受益的群體

13、之一,根據(jù)實施的經(jīng)驗,班組長都是非常積極接受的;對于車間統(tǒng)計員及管理人員:統(tǒng)計和查核的工作減少了,計件工資自動從系統(tǒng)計算出來,從很大程度上可減少工作量和人工,甚至可以安排統(tǒng)計人員做其他的工作。3.5非正常離崗處理結(jié)合車間的現(xiàn)場管理進(jìn)行處理,針對軟件系統(tǒng)來講,記錄每個人的正常生產(chǎn)時間和非生產(chǎn)時間,如果長時間未正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行提醒,其他沒有任何影響,通常情況下,班組長都處理該情況,如果產(chǎn)能不平衡,需要調(diào)整人手,由班組長處理。3.6工藝分析數(shù)據(jù)庫對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置,建立不同款式類型的各種部件數(shù)據(jù)庫;對制衣工藝進(jìn)行分析,進(jìn)行合理分配,調(diào)整產(chǎn)能平衡;主要包括如下分析功能:建立款式基礎(chǔ)資料庫;工序分析及比

14、較;款式分析;員工技能分析;產(chǎn)能平衡; 4.軟件功能清單 5.公司簡介環(huán)思國際簡介環(huán)思國際集團(tuán)孕育于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮流之中,誕生于世紀(jì)交替大嬗變之時,躋身于民族復(fù)興大軍之列。因此,環(huán)思國際將自強(qiáng)不息,勵精圖治。目前,集團(tuán)在國內(nèi)有3家全資子公司及多家辦事處,上海環(huán)思信息技術(shù)有限公司注冊資本200萬元人民幣,環(huán)思企業(yè)管理咨詢(上海有限公司注冊資本200萬美金,紹興環(huán)思信息技術(shù)有限公司注冊資本100萬元人民幣,現(xiàn)擁有各類技術(shù)人才100多名,以香港、北京、上海、紹興、常州、泉州、廣州、青島為中心開展業(yè)務(wù)。10多年來,環(huán)思國際一直專注于紡織行業(yè)信息化建設(shè)工作,向企業(yè)客戶提供領(lǐng)先的專業(yè)軟件和優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司已經(jīng)

15、成為國內(nèi)規(guī)模最大、應(yīng)用最廣的紡織行業(yè)專業(yè)軟件提供商,產(chǎn)品鏈涵蓋紡、織、染整、服裝生產(chǎn)、分銷、貿(mào)易 等整個產(chǎn)業(yè)鏈,目前擁有280多家紡織行業(yè)成功客戶。公司的使命是“立足紡織、服務(wù)紡織、發(fā)展紡織”,公司的目標(biāo)是幫助中國紡織行業(yè)加快信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用,提高企業(yè)管理水平,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)。一、環(huán)思國際承接該項目的優(yōu)勢1.整體優(yōu)勢:綜合實力優(yōu)勢: 環(huán)思國際是國內(nèi)最大的紡織行業(yè)管理軟件公司,擁有100多 名紡織行業(yè)信息化專業(yè)技術(shù)人才,1000多平米的技術(shù)研發(fā)中心和辦公場所。我司的綜合實力為承接大型項目提供了有力保障。豐富的行業(yè)經(jīng)驗: 公司大部分技術(shù)骨干參與紡織行業(yè)大型管理軟件設(shè)計實施 多達(dá)10年以上

16、。多年以來,公司一直致力于紡織行業(yè)管理軟件的開發(fā)實施與咨詢顧問工作,擁有遍布珠三角、長三角、港澳臺等地區(qū)280多家紡織生產(chǎn)與貿(mào)易企業(yè)的管理軟件實踐經(jīng)驗。成熟豐富的產(chǎn)品線:環(huán)思國際集團(tuán)已針對紡織服裝行業(yè)特點,開發(fā)出紡織 ERP、染整ERP、服裝ERP、貿(mào)易ERP、分銷DRP等系列軟件產(chǎn)品,在服務(wù)大型紡織集團(tuán)企業(yè)上更具平臺整合優(yōu)勢,避免紡織企業(yè)在紡織產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)展的過程中選擇多家信息化供應(yīng)商時帶來的整合問題。2.開發(fā)優(yōu)勢:優(yōu)秀的開發(fā)隊伍:環(huán)思國際擁有一支技術(shù)先進(jìn),對行業(yè)非常熟悉的開發(fā)隊伍。 先進(jìn)的技術(shù):環(huán)思國際根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢,充分利用 Internet技術(shù),在本項目中采取C/S+B

17、/S結(jié)構(gòu),保證了技術(shù)的先進(jìn)性和前瞻性。成熟的應(yīng)用模型:環(huán)思國際擁有一套紡織行業(yè)管理軟件產(chǎn)品,已具有成熟的 應(yīng)用模型,既有利于更加企業(yè)的具體要求開發(fā)系統(tǒng),也有利于縮短開發(fā)周期,這也是其他國內(nèi)外公司所不具備的。良好的開發(fā)環(huán)境:環(huán)思國際擁有紡織互動開發(fā)平臺,所有的系統(tǒng)模組都體現(xiàn) 積木式的組件開發(fā)思想,保障了系統(tǒng)的開發(fā)速度和系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。SAP軟件接口優(yōu)勢:環(huán)思國際擁有和國際知名管理軟件SAP系統(tǒng)的接口整合 經(jīng)驗,分別在臺灣遠(yuǎn)紡蘇州織染廠的信息化ERP系統(tǒng)和福建安踏信息化ERP 系統(tǒng)中成功進(jìn)行系統(tǒng)接口整合。二、公司榮譽(yù):一、軟件企業(yè)認(rèn)定證書 二、高興技術(shù)企業(yè)證書 三、上海市火炬計劃項目證書 四、上

18、海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目證書 五、榮譽(yù)證書 2007年中國紡織服裝行業(yè)管理軟件十強(qiáng)軟件商 2008年中國管理軟件百強(qiáng)廠商 2008年中國服裝/紡織行業(yè)管理軟件十強(qiáng)軟件商 2009年度中國管理軟件百強(qiáng)廠商 2009年度中國服裝/紡織行業(yè)管理軟件十強(qiáng)軟件商 六、著作權(quán)證書 1、環(huán)思紡織服裝貿(mào)易管理軟件V4.1 2、環(huán)思紡織服裝貿(mào)易管理軟件V1.0 3、環(huán)思織染ERP管理軟件V2.1 4、環(huán)思織染ERP管理軟件V3.0 5、環(huán)思印染ERP管理軟件V1.0 6、環(huán)思紡織ERP管理軟件V1.0 7、環(huán)思印染生產(chǎn)管理ERP軟件V5.1 8、環(huán)思紡織生產(chǎn)管理ERP軟件V5.1 9、環(huán)思毛紡生產(chǎn)管理ERP軟件

19、V5.1 10、環(huán)思婚紗企業(yè)ERP管理軟件V3.0 11、環(huán)思服裝銷售協(xié)助管理軟件V1.0 12、環(huán)思色織CAD軟件V5.1 13、環(huán)思印染稱料管理軟件V5.1 14、環(huán)思服裝生產(chǎn)制造執(zhí)行軟件V1.0 15、環(huán)思家用紡織品貿(mào)易管理軟件V3.0 16、環(huán)思基于SOA架構(gòu)的印染企業(yè)節(jié)能減排管理軟件V6.1 17、環(huán)思基于SOA架構(gòu)模式的紡織行業(yè)立體協(xié)作服務(wù)平臺軟件V6.1 三、環(huán)思國際部分案例一、上市公司客戶案例: 1、山東如意科技集團(tuán)有限公司 2、遠(yuǎn)紡織染(蘇州有限公司 3、福建協(xié)盛協(xié)豐印染實業(yè)有限公司 4、天紡?fù)顿Y控股有限公司 5、湖北邁亞股份有限公司 6、黑牡丹(集團(tuán)股份有限公司 7、江蘇鹿港毛紡集團(tuán)有限公司 8、福建眾和股份有限公司(福建眾和營銷有限公司 9、浙江中大集團(tuán)股份有限公司(浙江中大紡織品有限公司 10、雅戈爾集團(tuán)股份有限公司(寧波雅戈爾毛紡織染整有限公司 11、福建安踏集團(tuán) 二、其它集團(tuán)客戶案例: 1、廣東名瑞(集團(tuán)股份有限公司 2、江蘇景盟針織企業(yè)有限公司 3、海寧德俊織染集團(tuán)有限公司 4、浙江天翔控股集團(tuán)有限公司 5、龍博士纖維整理(昆山有限公司 6、常州老三集團(tuán)有限公司 7、新發(fā)紡織印染(紹興有限公司 8、江蘇聯(lián)發(fā)集團(tuán) 9、江蘇萬事達(dá)集團(tuán)有限公司(嘉興大橋印染有限公司 10、山東萬得