公司員工薪酬管理制度_

1、員工薪酬管理制度第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司的員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條：原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度1、按勞分配為主的原則2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則3、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則4、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平第三條：職責(zé)一、員工薪酬管理暫時(shí)由公司的行政人事部門負(fù)責(zé)，主要職責(zé)有：1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；2、核算并發(fā)放公司員工工資；3、受理員工薪酬投訴。4、核算、填制、審核上報(bào)員工薪酬月報(bào)表和轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表；第二章薪

2、酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼 /補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利。 即：工資二基本工資+崗位工資+加班工資 +績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金-扣款。（一）基本工資1、基本工資參照湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知。根據(jù)我市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)1300元，我司擬定為1300元。2、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為 等級(jí)，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪 酬市場(chǎng)調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額

3、。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn) 多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本公司從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、 技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng) 崗位工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個(gè)層次。3、崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行，對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月

4、起調(diào)整。（三）績(jī)效考核與積分制度績(jī)效考核：根據(jù)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)做出的考核。 各崗位規(guī)定其任務(wù)，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù)， 公 司有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行崗位降職處理或辭退。積分管理：以積分形式來衡量員工的自身價(jià)值， 工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。（四）津貼/補(bǔ)貼津貼，是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。津貼/補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問津貼等。補(bǔ)貼，為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼。包括交通補(bǔ)貼、通

5、信補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。1交通補(bǔ)貼：根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。市區(qū)內(nèi) 80元；市區(qū)外160元。2、通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了市場(chǎng)部通訊津貼按崗位不同暫定 100-200元/月之外；其他部門通訊津貼暫定 50-100元/月；3、誤餐補(bǔ)貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐 10元發(fā)給誤餐補(bǔ)助。4、出差津貼：公司各崗位人員在異地出差，視情況不同分為四類： 有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補(bǔ)貼 30元/日； 無(wú)任何接待情況下，標(biāo)準(zhǔn)按公司出差制度標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷外給予津貼30元/日。 市區(qū)及近郊出差，當(dāng)日能往返的、不給予補(bǔ)助。 因工作需要長(zhǎng)期駐扎外地的員

6、工，省內(nèi)日補(bǔ)貼 30元/日；省外日補(bǔ)貼50元/日； 工作期間的話費(fèi)由原來補(bǔ)助的基礎(chǔ)上增加 50元，駐外不足一月的，15天以下按半月計(jì)算，15 天以上按足月計(jì)算；5、學(xué)歷津貼：促進(jìn)了低學(xué)歷員工的學(xué)習(xí)、使其通過提升學(xué)歷來提高個(gè)人的收入水平，有 利于公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織；減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高 學(xué)歷人才加盟，促進(jìn)公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵(lì)形式，公司將員工取得的學(xué)歷（職稱） 分為不同的等級(jí)并對(duì)應(yīng)不同的學(xué)歷（職稱）津貼標(biāo)準(zhǔn)，員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷（職稱） 津貼。7、試用員工不享受任何津貼或補(bǔ)貼。（五）獎(jiǎng)金1獎(jiǎng)金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。2、獎(jiǎng)金種

7、類分為績(jī)效獎(jiǎng)、積分獎(jiǎng)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 3種。3、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。（六）福利1法定福利一一公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等失業(yè)保險(xiǎn)。因公司尚未辦理社保事宜，暫時(shí)將按員工的保險(xiǎn)比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。2、公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品福利。3、 公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。4、 公司提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、 燃?xì)獾荣M(fèi)用。5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。6、員工生日月，可享受公司給予 100元的津貼。第三章薪酬支付第五

8、條：薪酬支付方式1、 由公司統(tǒng)一在中國(guó)建設(shè)銀行辦理員工個(gè)人工資卡，在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè) 人工資卡（如遇節(jié)假日順延）。2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。第六條：工資核算1、制度工作時(shí)間的計(jì)算（根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定）年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定假日）-250天；月工作日：250天T2月=20.83天/月；日工資=月基本工資十月計(jì)薪天數(shù)21.75 ;小時(shí)工資=月基本工資十（月計(jì)薪天數(shù)X8）;加班工資二日小時(shí)基本工資X加班小時(shí)數(shù)（半小時(shí)內(nèi)的加班不計(jì)算）公司安排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班， 在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休，不能 補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按

9、以下標(biāo)準(zhǔn)和考勤和休假制度規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)。2、考勤扣款（1）事假扣款：按考勤和休假制度規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額二日基本工資X缺勤天數(shù)。（2）遲到/早退扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣積分。（3）脫崗扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣積分。（4）曠工扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。扣款額=日基本工資X曠工天數(shù)X3。（5）病假扣款：病假期間工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%+ 算。即：日工資-（日工資X30% =病假工資（6）婚假：公司員工符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡（男25周歲，女23周歲）申請(qǐng)結(jié)婚，依法享有3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一

10、個(gè)星期的不帶薪假期，晚婚假15天?？劾U方式：日基本工資X（休假天數(shù)-3天法定婚假）（7）喪假扣款：?jiǎn)T工的直系親屬（直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母） 去世，可享受國(guó)家規(guī)定的3天有薪喪假?？劾U方式：日基本工資x（休假天數(shù)-3天法定喪假）（8）年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親條件，根據(jù)路途遠(yuǎn)近及交通便利等 情況，公司給予3天帶薪探親假。3、其他扣款（1）宿舍費(fèi)（2）伙食費(fèi)（3）違紀(jì)扣除（4）其他扣除4、工資條形式（1）應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基本工資+崗位工資+加班工資+績(jī)效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎(jiǎng)金；（2）應(yīng)扣款項(xiàng)=考勤扣款+其他扣款；（3）實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-應(yīng)扣合計(jì)。第七條：離職

11、與被解雇員工薪酬支付1、員工因自己的原因要求離職，應(yīng)提前十五天向公司遞交了書面通知，按公司離職管 理制度辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付。離職月工作日的基本工資按日計(jì)算，績(jī)效工資仍按正常月度工作績(jī)效考核計(jì)算，離職 日后的缺勤按事假處理?；竟べY和績(jī)效工資在離職日一次付清。年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)；年中離 職的不計(jì)發(fā)。2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期 間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)模恢Ц对诳鄢r償金后的余額。3、員工離職不按公司離職管理制度辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放

12、離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪 酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。4、因員工過失，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)從 應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。第八條：試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。第九條：薪資異動(dòng)核算公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)，一律以公司統(tǒng)一制作的員工轉(zhuǎn)正審批表 和員工異動(dòng)審批表審批時(shí)間為準(zhǔn)。第十條：月工資發(fā)放審批流程1、公司員工月工資發(fā)放審批流程（1）實(shí)行提成月薪制的部門按本公司制訂的提成工資計(jì)算辦法規(guī)定編制本部門員工 的基準(zhǔn)提成工資，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送本公司行政人事部、財(cái)務(wù)部審核提成總額，經(jīng) 各部負(fù)責(zé)人簽字后，送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽

13、字，再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。（2）行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)員工考勤匯總表核算員工的考勤扣款；依據(jù)其 他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng)，編制出工資發(fā)放表和工資匯總表， 送轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后備案。（3）由財(cái)務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的工資發(fā)放表數(shù)額，將工資匯入員工個(gè)人的工資 帳戶。（4） 各部門工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的工資發(fā)放表、 工資發(fā)放匯總表 復(fù)印件及電子版報(bào)公司行政人事部備案審核。如有差錯(cuò)改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā) 出文字整改通知，于下月進(jìn)行調(diào)整。第十一條：?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。2、工資核算的依據(jù)資

14、料必須分月整理成冊(cè)，由主管部門建檔保存。3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò)，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。第十二條：薪酬支付日公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日， 薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負(fù)責(zé)起草、解釋。l-Lear ning行政人事部XX年XX月頒布薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、 循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平

15、、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面 的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和 責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共 享。2.5合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理成員

16、：綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：321 審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段。3.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、崗位職級(jí)劃分5.1公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）:總經(jīng)理級(jí)；二層級(jí)（B）:副總級(jí)；公司薪酬管理制度（范本）三層級(jí)（C）:各部門部長(zhǎng)級(jí)；四層級(jí)

17、（D）:主管級(jí)、專員級(jí)；五層級(jí)（E）:基層管理級(jí)；六層級(jí)（F）:普工 級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表:序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位八方職1A總經(jīng)理級(jí)級(jí)崗位2B副總級(jí)對(duì)應(yīng)表3C各部門部長(zhǎng)級(jí)、分公司總經(jīng)理級(jí)4D主管級(jí)、專員級(jí)5E基層管理級(jí)6F普工級(jí)5.2 具體薪級(jí)見：附件八方職級(jí)薪級(jí)表6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常岀勤即可享受，無(wú)岀勤不享 受。6.2崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突岀的員工予以的津貼。6.3績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，

18、公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。 績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見公司績(jī)效考核管理規(guī)定。6.4加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)（包含D級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作 職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.5各類補(bǔ)貼：特殊津貼：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.6個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7業(yè)務(wù)提成：

19、公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化 以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決 定。9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別

20、定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、 薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的