團(tuán)黨委書記在全團(tuán)干部大會(huì)上的總結(jié)講話干部大會(huì)黨委書記表態(tài)發(fā)言.doc

1、團(tuán)黨委書記在全團(tuán)干部大會(huì)上的總結(jié)講話_干部大會(huì)黨委書記表態(tài)發(fā)言文章標(biāo)題：團(tuán)黨委書記在全團(tuán)干部大會(huì)上的總結(jié)講話同志們：今天我們召開全團(tuán)的干部大會(huì)，目的是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，凝聚人心，明確目標(biāo)，振奮精神，全力以赴做好今后一個(gè)階段的各項(xiàng)工作。我從20_3年3月來黨委，一晃近三年的時(shí)間過去了。在這近1000天的日子里，黨委給我的感觸很多。首先，從客觀上來講，黨委歷s:/史悠久，是兵團(tuán)成立最早的團(tuán)場之一，比兵團(tuán)成立的時(shí)間還早；其次，黨委傳統(tǒng)優(yōu)良，老一輩軍墾人為我們留下的艱苦奮斗、自力更生、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、自強(qiáng)不息的革命傳統(tǒng)；再次，黨委人杰地靈，很多優(yōu)秀的人才和領(lǐng)導(dǎo)干部都出自我們黨委；但是，我們黨委也

2、面臨很多困難，總的來說，首先是黨委負(fù)擔(dān)沉重，目前在職職工與離退休職工的比例是1.02：1，團(tuán)場每年支付退休費(fèi)用3600多萬元，更大的困難在于團(tuán)場“生之者少，食之者眾”的矛盾十分突出；其次，黨委基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)化程度低下，需要花錢和調(diào)整的地方很多。以上原因，導(dǎo)致的直接后果是團(tuán)場改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作困難重重，改革的阻力多，發(fā)展的壓力大，影響大局穩(wěn)定的情況復(fù)雜，我們邁出的每一步都需要付出艱辛的努力。一、近三年來工作的總體回顧近三年來，黨委緊緊圍繞抓班子，帶隊(duì)伍，建制度，強(qiáng)管理，促融合，謀發(fā)展的工作思路，以“十四大工程”為重點(diǎn)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀

3、發(fā)展，開創(chuàng)了全團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步、社會(huì)和諧的新局面。20_3年實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值24058萬元，在20_2年的基礎(chǔ)上扭虧增盈1216.2萬元，職均收入7118元。20_4年，實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值29908萬元，利潤526萬元，職均收入7100元。概括起來，近三年來，團(tuán)黨委主要做了以下幾方面的工作：（一）經(jīng)濟(jì)體制改革全面推行1、農(nóng)業(yè)改革取得突破性進(jìn)展。一是農(nóng)業(yè)改革政策進(jìn)一步配套和完善，土地租賃面積進(jìn)一步擴(kuò)大，扭轉(zhuǎn)了往年團(tuán)場墊資，職工種地的不良經(jīng)營方式。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)工程”，繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)科技的投入和運(yùn)用，大力發(fā)展棉花高產(chǎn)栽培、節(jié)水灌溉、精量播種、

4、種子包衣、全層全量施肥等高新農(nóng)業(yè)技術(shù)。三是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)潛力進(jìn)一步挖掘。從20_3年以來，投資300多萬元實(shí)施的土地整合工程，為團(tuán)場增加耕地面積20300畝，其中開墾荒地近10000畝，收復(fù)棄耕地5000畝，通過擴(kuò)邊縮埂和增加節(jié)水灌溉面積增加土地面積5300畝。二年多來，我團(tuán)累計(jì)投資3000多萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要用于推廣節(jié)水滴灌、完善配套排干渠系、修建防滲渠系、加強(qiáng)中低產(chǎn)田改造等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步改善了我團(tuán)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。到今年，我團(tuán)節(jié)水灌溉面積已經(jīng)超過80以上，加壓滴灌面積已達(dá)40000畝，近三年累計(jì)節(jié)水20_0多萬方，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。四是農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)

5、進(jìn)一步實(shí)施。20_4年我團(tuán)初步建成了林、路、渠配套，草、樹、經(jīng)濟(jì)灌木結(jié)合立體栽培的3000畝退耕還田項(xiàng)目，并順利通過國家驗(yàn)收。五是著力建設(shè)高新技術(shù)示范s:/園區(qū)，以示范園區(qū)帶動(dòng)團(tuán)場農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的快速推進(jìn)。20_5年，分別在18連、16連、21連建設(shè)了高科技棉花栽培示范區(qū)、園藝示范區(qū)和生態(tài)示范區(qū)三大科技示范園區(qū)，通過“三大科技示范園區(qū)”的建設(shè)，推動(dòng)我團(tuán)種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。六是出臺(tái)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三項(xiàng)制度，推動(dòng)了團(tuán)場管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。七是農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新的栽培模式得到了全團(tuán)干部職工的認(rèn)可，在全團(tuán)全面推廣。2、工交建服企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照建設(shè)團(tuán)場新型工業(yè)化的要求，對團(tuán)工交建服企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營管理目標(biāo)和責(zé)任制落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了我團(tuán)非農(nóng)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一化、目標(biāo)化和規(guī)范化管理，這對提高我團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、減輕農(nóng)業(yè)的壓力和職工的負(fù)擔(dān)、促進(jìn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。二是對天錦油脂公司車排子分廠閑置的面粉車間進(jìn)行整體租賃，不僅盤活了國有資產(chǎn)，而且增加了團(tuán)場收入。同時(shí)，西安嘉里公司租賃天北精煉油車間和小包裝車間的事宜也正在洽談之中。三是對車排子客運(yùn)站主體大樓進(jìn)行整體招商和出租，經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，使客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，確保了國有資產(chǎn)保值、增值。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)