22春“人力資源管理”專業(yè)《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)一答案參考2

1、22春“人力資源管理”專業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理在線作業(yè)答案參考1. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動(dòng)條件是在國(guó)家法律法規(guī)的最低標(biāo)準(zhǔn)上由企業(yè)所有者確定的。( )A.正確B.錯(cuò)誤參考答案：B2. 人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)研究模型側(cè)重于戰(zhàn)略、系統(tǒng)、機(jī)制與能力。( )A.錯(cuò)誤B.正確參考答案：B3. GREP在討論資源問題時(shí)主要關(guān)注的是兩個(gè)問題，一是企業(yè)的資源規(guī)模;二是企業(yè)的資源集聚能力。( )A.錯(cuò)誤B.正確參考答案：B4. 以某一工作崗位為例，根據(jù)崗位工作任務(wù)和對(duì)人員的要求，設(shè)計(jì)對(duì)該崗位人員招聘甄選的方案參考答案：崗位分析，亦稱職位分析或工作分析，旨在確定某項(xiàng)工作的任務(wù)和性質(zhì)是什么，以及應(yīng)尋找具備何種資格條件的人來

2、承擔(dān)這一工作，它必須著眼于了解和規(guī)定以下幾方面的信息：(1)這一崗位或職位包含的工作活動(dòng)有哪些；(2)工作中使用什么機(jī)器設(shè)備、工具；(3)工作衡量的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是什么；(4)工作背景條件；(5)工作對(duì)人的要求。5. 喜歡那些動(dòng)手能力強(qiáng)，偏好具體任務(wù)，保守謙遜，喜歡獨(dú)立，這樣的職業(yè)屬于霍蘭德職業(yè)測(cè)試中的研究型職業(yè)。( )A.正確B.錯(cuò)誤參考答案：B6. GREP的理論基礎(chǔ)包括( )。A.治理結(jié)構(gòu)理論B.資源理論C.企業(yè)家理論參考答案：ABC7. 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃既是一個(gè)過程，同時(shí)也是一套人力資源規(guī)劃的方法論系統(tǒng)。( )A.錯(cuò)誤B.正確參考答案：B8. 雇員(員工)發(fā)展和員工培訓(xùn)是一回事。( )A.正

3、確B.錯(cuò)誤參考答案：B9. 以下關(guān)于勞動(dòng)合同的表述錯(cuò)誤的是( )以下關(guān)于勞動(dòng)合同的表述錯(cuò)誤的是( )A、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確核算各方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議B、勞動(dòng)合同訂立的目的是在勞動(dòng)者和用人單位之間建立起勞動(dòng)法律關(guān)系C、勞動(dòng)合同履行中，勞動(dòng)者必須參加到用人單位的勞動(dòng)組織區(qū)，擔(dān)任一定的職務(wù)D、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人自愿制定的，只要雙方自主自愿就可以，不以法律為依據(jù)參考答案：D10. 下面哪些培訓(xùn)安排符合成人學(xué)習(xí)原則?( )A.填鴨式學(xué)習(xí)B.安排學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)C.講授內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)并結(jié)合具體情境參考答案：BC11. 工作豐富化可以通過賦予工作更多責(zé)任與權(quán)限達(dá)成。( )A.正確B.錯(cuò)

4、誤參考答案：A12. 員工在組織中的職業(yè)周期可以劃分為( )階段。A.開拓B.奠定C.保持D.下降參考答案：ABCD13. 哪種培訓(xùn)形式更側(cè)重知識(shí)的傳遞，而且形式更“顯性化”?( )A.在崗培訓(xùn)B.脫崗培訓(xùn)C.自我學(xué)習(xí)參考答案：B14. 科技人員培訓(xùn)的方法有( )A.研討會(huì)B.授課C.計(jì)劃性指導(dǎo)D.案例研究E.電影參考答案：ABCDE15. 企業(yè)的薪酬水平策略有哪些種類?參考答案：企業(yè)的薪酬水平的設(shè)計(jì)宜考慮為員工建立多元化發(fā)展通道，比如管理系列、專業(yè)技術(shù)系列等，給擅長(zhǎng)管理工作的員工一個(gè)完整的薪酬等級(jí)體系，一般分為員級(jí)、專員級(jí)、主管級(jí)、中層干部級(jí)(部門經(jīng)理或主任)、高管級(jí)等等，每一級(jí)又可以分成若

5、干檔，而專業(yè)技術(shù)系列是為擅長(zhǎng)且有志于專業(yè)技術(shù)的員工而設(shè)置的，當(dāng)然還適用于經(jīng)濟(jì)類和政工類的專業(yè)人員，同樣也分級(jí)、級(jí)中再分擋。比如工程系列可以從技術(shù)員、助工、工程師(一級(jí)工程師、二級(jí)工程師)等等一直到頂級(jí)專業(yè)技術(shù)崗。這樣每個(gè)部門的員工不一定通過職務(wù)的提升獲得發(fā)展機(jī)會(huì)和薪酬的提升，也可以走專業(yè)路線，拔尖的專業(yè)技術(shù)人員，工資可以高于同一職能層級(jí)的行政最高職務(wù)。總之，薪酬水平策略應(yīng)該營(yíng)造出覆蓋最廣大員工的各行其道、各盡其能、各得其所的薪酬體系，其導(dǎo)向作用聚焦于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理目標(biāo)。16. 企業(yè)的資源關(guān)注的企業(yè)內(nèi)部能力問題，包括( )。A.人力資源B.資本資源C.政府資源參考答案：ABC17. 與可培訓(xùn)性相關(guān)的員工特征包括( )。A.較高的認(rèn)知能力B.工作中盡職盡責(zé)C.積極參與工作和職涯規(guī)劃D.有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，也更加年輕參考答案：ABCD18. 對(duì)于諸如心理輔導(dǎo)工作者、黨團(tuán)工作者等工作，績(jī)效考核應(yīng)該側(cè)重哪些方面?( )A.為人特征B.工作過程與行為C.結(jié)果與產(chǎn)出參考答案：AB19. 跨國(guó)企業(yè)外派員工的薪酬方案主要組成部分是( )跨國(guó)企業(yè)外派員工的薪酬方案主要組成部分是(