醫(yī)院行政會議制度

1、如文檔對你有用，請下載支持！醫(yī)院行政會議制度一、院長辦公會議院長辦公會議是院行政領導成員集體研究、解決全院行政業(yè)務重要問題的決策性會議。內(nèi)容包括：1、會議研究事項：(1)研究制訂貫徹落實上級衛(wèi)生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見。(2)根據(jù)上級有關方針、政策、規(guī)定，研究和制訂醫(yī)院工作有關的規(guī)定、制度。(3)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和總結(jié)，以及醫(yī)院年度財務預算及調(diào)整事項。(4)醫(yī)院行政、技術、人員編制和機構的設置與調(diào)整、專業(yè)技術人員的競聘上崗，人員招聘等。(5)醫(yī)院基本建設方面的重要問題，重大設備的投資及大型器械的添置等。(6)討論、分析醫(yī)院階段性工作情況，研究確定主要對策

2、和措施并作出部署。(7)需要向上級衛(wèi)生主管部門請示報告的重要事宜。(8)其它需要院長辦公會議討論的重要事項。2、會議程序：(1)會議由院長召集和主持。院長不在崗時，如有急需研究的問題可委托一名副院長召集和主持會議，院辦公室主任記錄。(2)會議每周一上午召開，特殊情況可隨時召開，全體院領導及指定有關職能科室負責人參會，也可根據(jù)實際悄況，召開擴大的院長辦公會。(3)會議貫徹民主集中制原則，對討論的每一個問題，允許與會人員充分發(fā)表意見。形成決議后，持不同意見者可以保留意見，但行動上必須堅決貫徹執(zhí)行。(4)對討論的問題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見，如果對議題意見明顯不統(tǒng)一，可暫緩討論。特殊情況

3、下或必須作出明確意見時，院長有權作出決定。(5)與會者必須按時參加會議，因故不能到會時，應向會議主持人請假。(6)嚴格執(zhí)行會議保密紀律，凡會議研究決定事項在未公開期間，與會人員要嚴守秘密，涉密文件資料須妥善保管，對會議討論中有不同的意見不得在會后向外散布。3、決議貫徹：(1)會議決定的事項，按照領導分工組織實施。(2)會議決定的事項，應做到件件落實，重要事項的貫徹落實情況應由分管責任人按時向院長和院長辦公會議報告。(3)醫(yī)院辦公室要認其做好會議決議的催辦、督辦工作，適時予以檢查考評并向分管院領導報告。二、院周會1、院周會內(nèi)容主要包括傳達上級會議精神及文件、院長辦公會議的決定，通報近期工作情況及

4、安排部署現(xiàn)階段重點工作等，是將上級工作精神及院長辦公會決策傳達給全院職工的重要媒介。2、會議由院長主持，醫(yī)院辦公室召集。每周召開1次，一般在每周一下午舉行，特殊情況可隨時召開。全體院領導、各科室負責人及指定的有關人員參會。3、凡參加會議的人員應準時到會，辦公室做好人員考勤。開會時，通訊設備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。4、認真做好會議記錄，由科主任及時傳達會議精神，并對所部署的工作切實貫徹落實。5、原則上不得請假，如有急診手術等特殊情況不能出席會議的，要向院長請假，向辦公室報備。公差（包括學習、培訓）除外。6、科室負責人不能參會的，要派科里其他人員參加，聽取會議精神。7、違反會議紀律者，按照醫(yī)院規(guī)定處理。

5、三、科務會1、科務會內(nèi)容主要包括傳達院周會精神，通報科室近期工作并就下階段重點工作進行部署等，是科室負責人行使管理職責、推進科室工作的主要媒介。2、會議由科室負責人主持，科室內(nèi)全體人員參會，安排專人記錄。一般在院周會召開后1天內(nèi)舉行，特殊情況可隨時召開。3、凡參加會議的人員應準時到會，開會時，通訊設備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。4、參加院周會的人員要真實、完整地向科室人員傳達院周會精神。科室負責人對院周會安排的涉及本科室的內(nèi)容，要在科務會上認真部署，切實落實。對科室工作中出現(xiàn)的問題要重點強調(diào)。5、會議原則上不得請假，如有特殊情況不能出席會議的，要向科室負責人請假。公差（包括學習、培訓）除外。6、違反會議紀律者，各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。四、多部門聯(lián)席會議（協(xié)調(diào)會）1、多部門聯(lián)席會議是為完成臨時性任務或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個部門合作完成的任務而設置。2、多部門聯(lián)席會議要有明確的議題，有明確的牽頭部門及牽頭負責人。牽頭部門或醫(yī)院辦公室負責通知各部門負責人按時參會，各部門任務明確。3、多部門聯(lián)席會議一般隨時召開，