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文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)深入開展課堂教學(xué)改革要充滿自信深化課堂教學(xué)改革漫談之一 課堂是教育的基本單位,課堂問題是學(xué)校改革的核心問題。新課程改革進(jìn)入深度實(shí)施階段以來,課堂教學(xué)改革便成為教育理論和實(shí)踐工作者關(guān)注的焦點(diǎn)。可是,就我縣目前的改革現(xiàn)狀來說,大多數(shù)教育工作者對(duì)課堂教學(xué)改革仍抱有疑慮、缺乏自信。一、我縣課堂教學(xué)改革的現(xiàn)狀自2005年我縣開始進(jìn)入基礎(chǔ)教育課程改革以來已過去了7年,可我們的改革僅是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止。一方面,教學(xué)質(zhì)量不高,學(xué)校生源逐年減少,生源質(zhì)量下降。另一方面,教學(xué)方法落后,課堂教學(xué)上老師口干舌燥的講,苦口婆心的說,但很多學(xué)生不愿意聽,甚至趴在課桌上睡覺;學(xué)生兩極分化嚴(yán)重,學(xué)困生
2、面越來越大,老師面對(duì)大面積的學(xué)困生束手無策,因材施教心有余而力不足。在這種情況下,一些學(xué)校開始試著進(jìn)行課堂教學(xué)改革,先后推廣借鑒洋思、杜郎口等地經(jīng)驗(yàn),然后在自己的學(xué)校轟轟烈烈地模仿,但任何改革都不是一帆風(fēng)順、一蹴而就的,挫折之后,這些學(xué)校都偃旗息鼓了。一些老師在學(xué)了外地經(jīng)驗(yàn)后,激情澎湃、熱血沸騰,在教學(xué)中大膽試驗(yàn),但課程改革“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”,在困難面前,最終止步不前了。就是這樣,我們的學(xué)校在步履維艱的跋涉歷程中,陷入了課程改革的重重困境,作為教育主體的教師們,更是直接遭遇了諸多的尷尬和無奈。目前,我縣有部分中小學(xué)校在課堂教學(xué)改革上又開始了探索,但只是剛剛起步,尚處于初級(jí)階段。
3、這就是我縣目前課堂教學(xué)改革的現(xiàn)狀,大部分學(xué)校是在校長(zhǎng)苦抓、教師苦教、學(xué)生苦學(xué)而一切為了升學(xué)率的同時(shí),又不斷制造出令人眼花繚亂的“泡沫化”教改成果去應(yīng)付素質(zhì)教育的實(shí)施。通過反思,我們發(fā)現(xiàn)制約學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵是沒有形成品牌特色,教學(xué)質(zhì)量沒有明顯優(yōu)勢(shì)。從洋思、杜郎口中學(xué)的發(fā)展過程中我們應(yīng)該能夠意識(shí)到:要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須從課堂教學(xué)改革抓起;這種改革不是修修補(bǔ)補(bǔ)、拼拼湊湊,而是顛覆式的課堂革命??墒牵鎸?duì)改革,我們心有陰影、害怕失敗,沒有自信喊出:“我們的改革一定能夠成功!”二、不自信的原因1、無限夸大我們的不足在現(xiàn)實(shí)中,我們存在著諸多不足,比如學(xué)校資金不足、師資結(jié)構(gòu)老化、優(yōu)質(zhì)生源外流、周邊縣
4、市教育環(huán)境改善、學(xué)生難管理、學(xué)生家長(zhǎng)配合不力等等?!拔覀冇羞@么多的不足,怎么能搞好課改呢?”在與校長(zhǎng)交流時(shí),常常聽到這樣的話。2、認(rèn)識(shí)不到我們自己的優(yōu)勢(shì)當(dāng)我們眼睛盯著不足的時(shí)候,常常忽略了自己的優(yōu)勢(shì)。從校長(zhǎng)層面來說,不相信自己的教師、學(xué)生;從教師層面來說,不相信自己的學(xué)生?!耙蝗~障目”,我們讓不足蒙蔽了雙眼,總覺得自己一無是處,眼前缺少光明。3、理論知識(shí)的缺失導(dǎo)致方向性不明很多領(lǐng)導(dǎo)、教師僅僅知道課程改革,但卻缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。有的學(xué)校要求教師模仿一些課堂模式進(jìn)行教學(xué),可終歸沒有理論知識(shí)的支撐,不能解決實(shí)際教學(xué)中出現(xiàn)的林林總總的問題,便感覺這些模式只是花架子、形式主義,在實(shí)踐中出不了成績(jī)、沒有
5、效果。有的教師一提起課改,馬上會(huì)說:“上好自己的課就行了,不搞那些花里胡哨?!崩碚撝R(shí)的缺失,使領(lǐng)導(dǎo)和教師看到的只是遠(yuǎn)方模糊的風(fēng)景,喪失了明確的方向。4、被設(shè)想的困難所嚇倒一提課改,很多校長(zhǎng)都是搖搖頭:“太難了!”這是實(shí)話,教學(xué)改革步履維艱人所共知。在領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和教師的眼里,要進(jìn)行課改,就要面臨許許多多的困難,犧牲無數(shù)的日日夜夜,做出大量的資金投入,這么一羅列,就從心理上敗下陣來,于是怵著頭不敢再面對(duì)課改,更不敢實(shí)施課改了。5、榜樣的神話,渺小了自己我們一些領(lǐng)導(dǎo)和教師有進(jìn)取意識(shí),看了不少課改成功的例子,比如報(bào)刊雜志上刊登的典型成功事例??吹迷蕉?,越覺得這些榜樣太了不得,根本無法望其項(xiàng)背,再加上
6、一些理論家不遺余力的推銷,便不自覺地就將其神話了,從而產(chǎn)生自卑心理,覺得自己太渺小了。三、我們有理由自信1、不足使我們進(jìn)步的空間更大對(duì)于許多學(xué)校而言,“不足”是經(jīng)常要面對(duì)的難題,也可以說這是我們的短處,但每個(gè)學(xué)校都有自己的短處,不要害怕或者掩蓋短處,因?yàn)閺亩烫幊霭l(fā),往往會(huì)走出長(zhǎng)處來的。事實(shí)常常如此,從大處出發(fā),越走越??;從小處出發(fā),越走越大。所以,我們有不足,那是正常的,我們的課改要在崎嶇的小路上摸索前進(jìn),那是為了找到適合我們學(xué)校發(fā)展的大路,不足會(huì)使我們進(jìn)步的空間更大。2、優(yōu)勢(shì)讓我們課改的決心更大細(xì)心想想,其實(shí)我們有許多的優(yōu)勢(shì):(1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是推動(dòng)課堂教學(xué)改革的動(dòng)力。近兩年來,縣局十分重
7、視課堂教學(xué)改革,在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,并先后出臺(tái)了關(guān)于深入開展課堂教學(xué)改革全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見(沙教20096號(hào)),沙洋縣中小學(xué)教師教學(xué)基本要求(試行)(沙教20097號(hào)文件)、沙洋縣中小學(xué)“聚焦課堂立足有效提升質(zhì)量”主題活動(dòng)實(shí)施方案(沙教20098號(hào)文件)、沙洋縣中小學(xué)實(shí)施有效教學(xué)基本規(guī)范、關(guān)于開展“優(yōu)化課堂教學(xué),落實(shí)有效訓(xùn)練”研究活動(dòng)的指導(dǎo)意見(沙教201010號(hào)文件)??h局2010年工作要點(diǎn)中指出:要強(qiáng)化“五項(xiàng)措施”,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是優(yōu)化教育教學(xué)管理功能;二是落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理辦法;三是深化“有效教學(xué)”主題活動(dòng);四是重視教育科研服務(wù)功能;五是加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量過程監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)初
8、中教育教學(xué)質(zhì)量全市領(lǐng)先,高中教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的目標(biāo)。這些舉措極大地推動(dòng)著我縣課堂教學(xué)改革的發(fā)展,是改革成功的重要保障。(2)學(xué)校校長(zhǎng)大多都比較年輕、有魄力、有銳意進(jìn)取的精神。校長(zhǎng)是課堂教學(xué)改革能否進(jìn)行和成敗的關(guān)鍵。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,校長(zhǎng)積極參與并領(lǐng)導(dǎo)課堂教學(xué)改革是責(zé)任使然,也是我們校長(zhǎng)最應(yīng)該做的正事。任何理由的推托,都是蒼白無力的。我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),基本都做到深入教學(xué)一線,上課、聽課、評(píng)課,都身體力行,都能真正成為課堂教學(xué)改革的組織者、指導(dǎo)者、實(shí)施者。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、包教研組是改革深入的保障。(3)教師踏實(shí)肯干、任勞任怨。每個(gè)學(xué)校在改革起始階段,都要先選出幾個(gè)實(shí)驗(yàn)教師,這些教師都是學(xué)校
9、教學(xué)的骨干,是學(xué)校的中流砥柱。他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,教學(xué)態(tài)度端正,有吃苦耐勞、任勞任怨、甘愿奉獻(xiàn)的精神,這些是我們學(xué)校的寶貴財(cái)富,也是課堂教學(xué)改革成功的強(qiáng)大力量。我們的優(yōu)勢(shì)有很多,還有很多的不足在一定條件下也可轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),我們要用發(fā)展的眼光去看待劣勢(shì),更要用欣賞的眼光去看待優(yōu)勢(shì)。只要擺正心態(tài),下定決心,拿出改革的力度和勇氣,課堂教學(xué)改革志在必得!3、理論將課堂教學(xué)改革的方向點(diǎn)明我們編輯下發(fā)的有效教學(xué)讀本,為學(xué)校和教師提供了課堂教學(xué)改革的理論學(xué)習(xí)平臺(tái),雖然還不系統(tǒng),但已有了一定的基礎(chǔ)。“思想是行動(dòng)的指南”,理論知識(shí)是改革的行動(dòng)指南。所有改革的失敗因素,最關(guān)鍵的就是理論知識(shí)的缺失。無論是學(xué)習(xí)洋思“先
10、學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,還是學(xué)習(xí)杜郎口“三三六”的教學(xué)模式,以往我們都只是追求到了“形似”而非“神似”,對(duì)他們教學(xué)模式中的精髓我們并不甚了解。其實(shí)任何一種教學(xué)改革都要有一套與之匹配的教學(xué)理論,只要我們仔細(xì)分析本地、本校實(shí)際,制定出適合自己的教改措施,形成一套完備的理論,堅(jiān)持實(shí)施下去,就一定有較大的收獲。只有堅(jiān)持,才有收獲;只有創(chuàng)造,才有特色。4、困難是課堂教學(xué)改革前進(jìn)的動(dòng)力我們目前面臨的主要任務(wù)和困難有:一是要改變教與學(xué)行為習(xí)慣的問題。老師和學(xué)生都已形成了教學(xué)習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,要在短時(shí)間內(nèi)讓人們改變過去的習(xí)慣,養(yǎng)成新的習(xí)慣是很難做到的。二是課堂教學(xué)改革絕不是一蹴而就的,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)守和大量
11、的細(xì)致工作。任何速成的想法都是不現(xiàn)實(shí)的,不是改了就立竿見影,有可能遇到這樣、那樣的挫折和暫時(shí)的成績(jī)滑坡,需要做好“板凳甘坐十年冷”的心理準(zhǔn)備。況且也不是所有的教師在短期內(nèi)都能真正解決思想問題,如果不認(rèn)真堅(jiān)持仍然會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,仍有可能回到從前的老路上去。三是課堂教學(xué)改革的核心和關(guān)鍵是解決學(xué)生學(xué)的問題,這種學(xué)是“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”、“有效學(xué)習(xí)”。我們決不能再一味地照抄照搬外地的具體做法。這就需要有超人的付出,有艱辛的勞動(dòng)。這么大的任務(wù)、這么多的困難,想想都覺得害怕??墒?,“只有超人的付出,才有超人的收獲。”再換個(gè)角度想想,困難和挫折有時(shí)也并非壞事。有這樣一個(gè)故事:春耕時(shí)節(jié),連續(xù)下了幾天雨,
12、許多人都認(rèn)為有這樣充足的雨水,樹木一定能長(zhǎng)好。誰知老農(nóng)的見解卻是:“不要以為風(fēng)調(diào)雨順就好,這只會(huì)使樹的根長(zhǎng)在表土上,大風(fēng)一刮它們就會(huì)立刻倒下。相反,如果現(xiàn)在天氣有些干旱,樹就會(huì)將根扎到泥土深處去吸收水分和養(yǎng)料。這樣,即使將來的風(fēng)再大,天再旱,它們也照樣能夠活下去。”這個(gè)故事告訴我們,不能一味地抱怨困難,被困難嚇倒,有時(shí)困難和挫折反而會(huì)成就事情。5、我們即是榜樣的前身我們經(jīng)常在說這樣的一句話,叫“榜樣的力量是無窮的”,人們談到成功,往往就強(qiáng)調(diào)榜樣的作用,但榜樣一旦淪為偶像,就會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面效應(yīng)。仔細(xì)研究一下那些課改成功的例子,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),他們?cè)趯?shí)行課堂教學(xué)改革前的狀況,比我們好不到哪里,甚至還
13、不如現(xiàn)在的我們。比如課改前的杜郎口,面臨著被砍掉的局面,師資力量、生源水平根本與我們無法相比,可是他們?cè)诮?jīng)歷了艱難困苦,忍受了多方面的磨練之后,“置之死地而后生”,居然成了課改的榜樣。北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)、博導(dǎo)于丹教授在百家講壇中說過這樣一句話:在今天,有些奇跡其實(shí)就是在堅(jiān)持中完成的,有些奇跡并不是社會(huì)上那些最機(jī)靈和最聰明的人方能做好的。所以,我們無需自卑,我們即是成功課改學(xué)校的前身。只要我們努力進(jìn)取、堅(jiān)持不懈,成功就在不遠(yuǎn)的地方。四、自信是我們成功的第一步有位哲人說:“在真實(shí)的生命里,每樁偉業(yè)都由信心開始,并由信心跨出第一步?!蹦闳粽f服自己,告訴自己可以辦到某件事,假使這事是可能的,你便辦得到,不論它有多艱難。相反的,你若
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