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文檔簡介

1、TPM-全員設(shè)備管理與維護返回上一級單選題(共30題,每題2分)1 提案活動對企業(yè)具有重要的意義,其核心價值是 ( )。· A有形價值·· B無形效果·· C個人價值·· D集體價值·我的答案: B參考答案:B答案解析: 無2 一般企業(yè)在開展5s活動或者TPM活動時,都存在一個重大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是( )。· A公平性不能得到很好的保障·· B檢查人員僅僅在找問題,且目光往往停留在清潔上面,造成5s就是清掃的錯誤觀念·· C不能引起

2、員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的欲望·· D以上都包括·我的答案: D參考答案:D答案解析: 無3 修改設(shè)備或作設(shè)計改善之前先要( )。· A糾正快速惡化·· B找出問題·· C點檢·· D消除故障·我的答案: A參考答案:A答案解析: 無4 故障是指( )。· A故障停止時間的合計/動作時間的合計·· B停止次數(shù)的合計/動作時間的合計·· C動作時間的合計/故障停止次數(shù)的合計·· D修復(fù)時間的合計

3、/修復(fù)次數(shù)的合計·我的答案: A參考答案:A答案解析: 無5 一個優(yōu)秀企業(yè)的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是( )。· A以現(xiàn)金懲罰為主·· B以制度處罰為主·· C以激勵制度為主·· D以上都不正確·我的答案: B參考答案:C答案解析: 無6 如果企業(yè)的現(xiàn)場管理狀況較為良好,基本具備規(guī)劃現(xiàn)場的能力,業(yè)務(wù)上也實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,員工們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)來做事情,這時企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇下面哪一項管理工具( )。· A標(biāo)準(zhǔn)化管理(ISO)·· BTPM全面改善活動

4、3;· CSCM管理·· D6-Sigma管理·我的答案: B參考答案:B答案解析: 無7 一家工廠把重要鑰匙用一個有機玻璃器具展示出來,做好標(biāo)識放在顯眼的地方,以便于在緊急情況下可以迅速拿到鑰匙,這屬于( )。· A目視管理·· B防呆、糾錯機構(gòu)的制作·· C景點與亮點展示·· D診斷活動·我的答案: A參考答案:A答案解析: 無8 設(shè)備操作能手所必需的四種能力中,少了( )。· A勘察能力·· B處理恢復(fù)能力·&

5、#183; C條件設(shè)定能力·· D維持管理能力·我的答案: A參考答案:A答案解析: 無9 所謂問題,就是現(xiàn)狀與某個( )之間的差距。· A事件·· B基準(zhǔn)·· C目標(biāo)·· D計劃·我的答案: B參考答案:B答案解析: 無10 TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為“全員生產(chǎn)性保全活動”,1971年首先由( )人倡導(dǎo)提出。· A德國·· B日本·· C美國·

6、3; D英國·我的答案: B參考答案:B答案解析: 無11 TPM活動努力實現(xiàn)故障為零、事故為零、( )為零 。· A在制品·· B廢品·· C缺陷·· D誤差·我的答案: C參考答案:C答案解析: 無12 在自主保養(yǎng)活動中以下哪項是操作人員必須具備的能力?( )· A異常發(fā)現(xiàn)能力·· B處復(fù)原能力·· C熟練操作能力·· D維持管能力·我的答案: C參考答案:C答案解析: 無13 故障可粗略地分

7、為突發(fā)型及( )兩種。· A臨時型·· B劣化型·· C安全型·· D正常型·我的答案: B參考答案:B答案解析: 無14 TPM活動兩大基石分別是徹底的5S活動和( )活動機制。· A組織·· B小集團·· C員工·· D公司·我的答案: B參考答案:B答案解析: 無15 企業(yè)推行TPM活動后,能夠取得的有形效果是( )。· A縮短生產(chǎn)與管理周期·· B提高人力和設(shè)備的生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)

8、品的不良率·· C減少各類不必要的損耗,節(jié)省成本·· D以上都包括·我的答案: D參考答案:A答案解析: 無16 下面實現(xiàn)自主管理的方法中哪一項屬于現(xiàn)場找問題( )。· A問題票·· B現(xiàn)場拍照·· CA和B都正確·· DA和B都不正確·我的答案: C參考答案:C答案解析: 無17 建設(shè)一流的工廠管理現(xiàn)場要看( )。· A設(shè)備是否良好·· B環(huán)境是否整潔·· C管理是否有序化··

9、; D以上都包括·我的答案: D參考答案:D答案解析: 無18 某一企業(yè)的老總認(rèn)為:技術(shù)部門理所當(dāng)然要發(fā)明創(chuàng)造,即使有好的想法也不用給予獎金,生產(chǎn)部門想出了好點子則給予獎金,他的做法錯在( )。· A把提案區(qū)分為份內(nèi)和份外,打擊了部門的積極性·· B限制了員工提案的自由性·· C縮小了提案的范圍·· D以上都不正確·我的答案: A參考答案:A答案解析: 無19 TPM活動的有形效果是( )。· A員工改善意識、參與意識增強·· B員工技能水平提高·

10、;· C企業(yè)凝聚力增強·· D不良品率降低·我的答案: D參考答案:D答案解析: 無20 與設(shè)備無關(guān)的時間損失有( )。· A設(shè)備故障·· B小停車 / 空轉(zhuǎn)·· C運動損失·· D缺陷和返工·我的答案: C參考答案:C答案解析: 無21 以下對員工提案活動范圍的正確理解是( )。· A可以涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有方面·· B應(yīng)盡量避免對別人的誹謗與投訴·· C應(yīng)當(dāng)是積極的、具有建設(shè)性的意見,而且是大多數(shù)要求

11、自主實施·· D以上都包括·我的答案: D參考答案:D答案解析: 無22 以下哪一項是對“微缺陷”的正確理解( )。· A微缺陷對結(jié)果影響極小,可以忽略不計·· B微缺陷積累起來就是大問題·· C微缺陷可以成長為重大缺陷·· D以上都包括·我的答案: C參考答案:C答案解析: 無23 設(shè)備專業(yè)巡檢主要是由( )進行的設(shè)備檢查。· A車間管理人員·· B維修人員·· C操作人員·· D設(shè)備主管部門&

12、#183;我的答案: B參考答案:B答案解析: 無24 以下哪項屬于質(zhì)量保全的構(gòu)成要件( )?· A無的設(shè)備構(gòu)成·· B無的人員結(jié)構(gòu)·· C無的條件設(shè)定·· D無的條件管·我的答案: B參考答案:B答案解析: 無25 以下哪項屬于TPM的三大思想?· A預(yù)防哲學(xué)·· B0目標(biāo)·· C全員參與競爭·· D注重現(xiàn)場·我的答案: D參考答案:D答案解析: 無26 一般企業(yè)在開展5S活動或者TPM活動時都存在一個重

13、大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是( )。· A公平性不能得到很好的保障·· B檢查人員僅僅在找問題,且目光往往停留在清潔上面,造成5S就是清掃的錯誤觀念·· C不能引起員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的欲望·· D以上都包括·我的答案: D參考答案:D答案解析: 無27 設(shè)備自主點檢主要是由( )進行的設(shè)備檢查。· A車間管理人員·· B操作人員·· C維修人員·· D設(shè)備主管部門·我的答案: B參考答案:B答案解析:

14、 無28 計劃保養(yǎng)是指( )。· A從經(jīng)濟角出發(fā)對設(shè)備故障停止或者嫁動性能低下時進修的保全方式·· B通過設(shè)備停機進檢修的方法·· C根據(jù)設(shè)備的裂化周期在故障上升前進維護修的保全方法·· D通過設(shè)備的點檢、分析、預(yù)知,用收集的情報,早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的態(tài),確計劃、對策實施的保全活動·我的答案: D參考答案:D答案解析: 無29 企業(yè)推進自主管理活動主要基于哪方面的理由 ( )。· A打破傳統(tǒng)分工的局限·· B員工二次謀職的需要·· C

15、A 和 B 都正確·· DA 和 B 都不正確·我的答案: C參考答案:C答案解析: 無30 自主管理和專業(yè)保全的關(guān)系是( )。· A相互對立·· B相互依賴·· C相互聯(lián)系又相互競爭·· D沒有關(guān)系·我的答案: C參考答案:C答案解析: 無多選題(共10題,每題 3分)1 OPL單點教育中5W2H原則是( )· A(what)講什么內(nèi)容·· B(who)誰來講·· C(where)應(yīng)用場合··

16、D(when)何時進行培訓(xùn)·· E(why)為什么這樣·· F(how)如何做·· G(how much,how many)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·我的答案: ABCDEFG參考答案:ABCDEFG答案解析: 無2 所謂的“二源”是指( )· A信息源·· B問題源·· C困難源(困難部位)·· D發(fā)生源(污染源)·我的答案: CD參考答案:CD答案解析: 無3 遵守基本要求是防止設(shè)備劣化的一項重要活動,基本要求是指設(shè)備的( )·

17、 A清掃·· B補油·· C鎖緊·· D檢查·· E處理異響·我的答案: ABC參考答案:ABC答案解析: 無4 TPM的目標(biāo)是追求( ),防止所有損失于未然。· A故障·· B·· C災(zāi)害·· D零浪費·· E準(zhǔn)時化·我的答案: ABC參考答案:ABCD答案解析: 無5 關(guān)于計劃保養(yǎng)模式的選擇,設(shè)備臺數(shù)較多時可選擇( );強制劣化嚴(yán)重時應(yīng)采用( B );保養(yǎng)人員較多時同時進行設(shè)備和零件

18、模式( )· A零件模式·· B設(shè)備模式·· C設(shè)備和零件模式·· D備件模式·· E修復(fù)模式·我的答案: ABC參考答案:ABC答案解析: 無6 下列屬于機器故障征兆的有:( )· A漏水·· B漏油·· C聲音異常·· D軸承無潤滑油·· E配線、配管紊亂·· F螺絲松動·我的答案: ABCDEF參考答案:ABCDEF答案解析: 無7 設(shè)備點檢是通過人的

19、( )五感,盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工程的異常,建立迅速反映異常的機制。· A聽覺·· B味覺·· C觸覺·· D目測·· E嗅覺·我的答案: ABCDE參考答案:ABCDE答案解析: 無8 清潔的目的是( ).· A定制管理·· B成為慣例和制度·· C是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)·· D企業(yè)文化開始形成·我的答案: BCD參考答案:BCD答案解析: 無9 OPL即單點教育,就是將設(shè)備、機器或零部件的構(gòu)造、作用或點檢、

20、加油等方法做成標(biāo)準(zhǔn)資料(通常每一項整理成一頁),操作員可以在3-5分鐘內(nèi)完成自主性的學(xué)習(xí)。它分為( )· A基礎(chǔ)知識類·· B故障案例類·· C改善案例類·· D演示類·· E講授類·我的答案: ABC參考答案:ABC答案解析: 無10 整頓的三定原則是( ).· A定人·· B定點·· C定容·· D定量·我的答案: BCD參考答案:BCD答案解析: 無判斷題(共10題,每題 1分)1 點檢作業(yè)包括:目視、手摸、敲擊、耳聽、鼻嗅、輔助工具、測量對      錯我的答案: 錯參考答案:錯答案解析: 無2 初期清掃是自主保養(yǎng)的第一步驟對      錯我的答案: 對參考答案:對答案解析: 無3 在重

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