養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)源養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國(guó)的寶藏， 中醫(yī)文化深入人心， 中醫(yī)養(yǎng)生效果在人 們腦海根深蒂固，中醫(yī)技術(shù)的實(shí)用性、專業(yè)性得到社會(huì)的認(rèn)可，因此， 開(kāi)一家中醫(yī)養(yǎng)生館生 意絕對(duì)不會(huì)差，今天為大家分享一篇養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，供大家參考。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 、項(xiàng)目名稱：中醫(yī)養(yǎng)生館 、項(xiàng)目規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)， 平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。、項(xiàng)目背景：隨著人們收入水平的提高， 人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng)， 加上生活 和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降，使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年 增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有上工治未病之說(shuō)，上醫(yī) - 醫(yī)未病之病，中醫(yī) -

2、醫(yī)欲病之病，下醫(yī) -醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目 的打造出*具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而*目前還沒(méi)有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館， 以及*旅游客流的需求， 足以開(kāi)展第一家 具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機(jī)，獨(dú)占鰲頭。、經(jīng)營(yíng)理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒 等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù)，達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目，以滿足 人們養(yǎng)生保健需求，突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。二、 中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目、推拿、 按摩、 針灸;、懸灸、 艾灸、 拔罐、 刮痧;、藥浴、熏蒸、足浴;、養(yǎng)生茶、 保健品;、藥油、藥

3、酒;、女士美容美體減肥;、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷 、市場(chǎng)細(xì)分：）三十歲以上的老板， 白領(lǐng)， 政府人士，銀行工作人員等。）歲的女性，有中等以上的收入。）追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。）頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。、市場(chǎng)定位 中醫(yī)特色養(yǎng)生館 用中端的價(jià)格， 高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客 人服務(wù)，設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō)， 在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí)， 要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù)，主要分為兩部分： 一部 分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目， 它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分， 這些服務(wù)大多是微利或不贏利 的，比如足浴， 推拿是很多養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費(fèi)的，那么這部分價(jià)格就不能 定

4、的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠，又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、 藥酒等 這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色，客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以，它們作為金字 塔頂，可以銷售價(jià)很高，這樣利潤(rùn)就有了?？偟恼f(shuō)來(lái)，金字塔贏利模式，就是既要有暴利的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高 端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來(lái)，分別對(duì)待，才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。、環(huán)境定位）整體風(fēng)格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情（中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹，適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué)，跟 養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng)格。（圍繞

5、中國(guó)古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng)，比如旗袍、唐裝、中山裝 等）宣傳單，服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托）養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住，體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi)，并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養(yǎng)生館彌 漫著一股醉人的花草香氣。、促銷方式）廣告促銷互聯(lián)網(wǎng)促銷：通過(guò)寫(xiě)軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務(wù)，建立知名度。輔助群發(fā)郵件（使用郵件，因?yàn)槭褂萌巳?，人員廣）進(jìn)行宣傳。 條件要是允許的話，建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧

6、客網(wǎng)上答疑。）人員上門(mén)推廣因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷之外一定要配合人員營(yíng)銷。建立客戶群關(guān)系。 對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)渠道銷售最主要，主要通過(guò)關(guān)系客戶，達(dá)到網(wǎng)狀式營(yíng)銷）常規(guī)促銷充分產(chǎn)品銷售有利時(shí)機(jī)： 新產(chǎn)品上市促銷、 流行項(xiàng)目推廣時(shí)期， 進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券 的派發(fā)。重要節(jié)日促銷：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。 在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng)，發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。）專業(yè)促銷經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂，一星期開(kāi)展兩次或者一次，地點(diǎn)放在自己的店里，邀請(qǐng)老板，領(lǐng)導(dǎo)，白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)

7、學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。發(fā)展自己的客戶。 一傳十，十傳百，學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。 效果會(huì)更好。四、管理制度 要想做到長(zhǎng)期發(fā)展，以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。 跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō)，內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此，需建立經(jīng)營(yíng)管理制度，達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。、日常管理制度、考勤制度 、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度 、工作流程制度、行為禮儀制度 、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語(yǔ) 、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度 、人事管理、 財(cái)務(wù)制度 五、投資計(jì)劃 本項(xiàng)目總投資計(jì)劃萬(wàn)元， 通過(guò)年時(shí)間形成規(guī)模和口碑， 年時(shí) 間達(dá)到贏利，-年時(shí)間收回成本。（一）投資規(guī)模 、面積：-平方米左右、布局：前臺(tái)導(dǎo)診廳間 中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室間 專

8、業(yè)養(yǎng)生室：（人間）間、（人間）間、豪華單人間間，熏蒸藥浴室間。休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)間 女子專業(yè)區(qū)間。、人員： 總負(fù)責(zé)人：人專業(yè)養(yǎng)生技師：-人前臺(tái)收費(fèi)行政后期： 人（二）投資成本 、房屋室內(nèi)精裝修：萬(wàn)元 、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電：萬(wàn)元 、廣元/月、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等萬(wàn)月/元。（三）效益分析 分三期： 、建館開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，第一期為投入期。需投入廣告、宣傳，讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過(guò) 程，時(shí)間為一年。、第二期為無(wú)回報(bào)期，此期開(kāi)始有會(huì)員加入。 各館室開(kāi)始正常運(yùn)行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定