加強(qiáng)煤質(zhì)、改善提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量方案

1、Xx煤礦關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理的規(guī)定為了提升經(jīng)濟(jì)效益、 降低煤炭庫存、 拉動(dòng)生產(chǎn)增長、 保障企業(yè)持續(xù)健康 發(fā)展，改善煤質(zhì)增強(qiáng)煤炭市場競爭力， 經(jīng)研究決定， 特制定加強(qiáng)管理的規(guī)定。一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：礦長副組長：黨委副書記、生產(chǎn)礦長、總工成 員：生產(chǎn)科、技術(shù)科、運(yùn)輸工區(qū)、經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)人 日常具體業(yè)務(wù)由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理的業(yè)務(wù)建設(shè)與日?？己?。2 2、測(cè)算、化驗(yàn)、考核煤質(zhì)技術(shù)指標(biāo)，根據(jù)煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況落 實(shí)超灰、超矸、超水扣產(chǎn)制度。3 3、參與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查和作業(yè)規(guī)程的審批。4 4、對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的煤質(zhì)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。5 5、協(xié)調(diào)處理因煤質(zhì)引起的糾紛。6 6、

2、每月召開一次煤質(zhì)、產(chǎn)量指標(biāo)完成情況分析例會(huì)。三、分工和工作要求1 1、 煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)： 小組組長組織開展煤質(zhì)管理工作， 對(duì)全礦的煤質(zhì)管 理負(fù)總責(zé)。2 2、生產(chǎn)科1負(fù)責(zé)各種提高煤質(zhì)的措施在現(xiàn)場的落實(shí)， 協(xié)調(diào)好煤炭質(zhì)量與產(chǎn)量、 進(jìn)尺的關(guān)系，組織制定并落實(shí)井下提高煤質(zhì)及塊煤產(chǎn)率的措施，協(xié)調(diào)好安全生 產(chǎn)與煤質(zhì)、塊煤產(chǎn)率的關(guān)系，最大限度提高煤質(zhì)和塊煤產(chǎn)率。2依據(jù)審批的施工措施組織生產(chǎn)， 對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸和毛煤落地前生 產(chǎn)過.頁腳程中的煤質(zhì)負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)全礦井煤車查驗(yàn)工作。把煤質(zhì)管理作為安全生 產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄。3制定采掘作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要有明確的質(zhì)量指標(biāo)和煤質(zhì)控制指標(biāo)， 保證矸

3、石混入量降低到最小限度；半煤巖掘進(jìn)要煤矸分放、分裝、分運(yùn)；工作面要 加強(qiáng)頂板管理，控制外混矸石數(shù)量，堅(jiān)持“三不打”（不打頂、不打底、不打腰矸）。加強(qiáng)井下水的管理；煤水必須分流；保證產(chǎn)品控制在計(jì)劃要求以內(nèi)，對(duì)井下劣質(zhì)煤要單獨(dú)提升，單獨(dú)驗(yàn)收存放。建立生產(chǎn)檢查煤樣臺(tái)帳。3 3、技術(shù)科1根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、煤質(zhì)賦存及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化等情況，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的 配采方案和煤矸分運(yùn)系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理技術(shù)和工藝進(jìn)行審查， 監(jiān)督設(shè)計(jì)方案和施工措施的落實(shí)，建立井下煤層灰份分布狀態(tài)圖及煤層采掘 接續(xù)計(jì)劃平面圖。2根據(jù)每個(gè)采掘工作面的自然條件及生產(chǎn)過程中的各種影響因素，下達(dá)切實(shí)可行的毛煤灰份、發(fā)熱量和含矸率計(jì)劃。3每

4、月 2525 日前向生產(chǎn)科、經(jīng)營管理科提供次月采、掘工作面地質(zhì)預(yù)報(bào) 資料，標(biāo)明夾矸變化范圍、厚度；斷層走向、落差范圍；煤層變薄帶范圍； 頂?shù)装鍫顩r等數(shù)據(jù)和煤層柱狀圖、 剖面圖，并在月度計(jì)劃會(huì)上通報(bào)采、掘工 作面地質(zhì)變化預(yù)測(cè)情況。4每月提供煤層、工作面頂?shù)装?，以及可能影響煤炭質(zhì)量的有關(guān)水文資 料。當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化對(duì)煤質(zhì)影響較大時(shí)， 每 2 2 天提供一次工作面 剖面圖。4 4、采掘生產(chǎn)單位成立以單位負(fù)責(zé)人為組長、組織生產(chǎn)的管理人員為副 組長的煤質(zhì)管理小組，并按照技術(shù)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，建立質(zhì)量 監(jiān)督崗，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)井下裝車前的毛煤質(zhì)量把關(guān)。.頁腳(1) 采煤工作面工作要求

5、：1在遇夾矸、斷層、煤層變薄等情況時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)分裝、分運(yùn)措施， 嚴(yán)禁矸石混入煤流系統(tǒng)。2根據(jù)技術(shù)科提供的地質(zhì)預(yù)報(bào)和地質(zhì)資料，認(rèn)真編制煤炭質(zhì)量管理措 施，嚴(yán)格落實(shí)，確保煤炭質(zhì)量達(dá)到礦下達(dá)控制指標(biāo)。3煤巷修護(hù)臥底時(shí)，矸石厚度超過200mm臥底雜煤應(yīng)裝車運(yùn)輸，嚴(yán)禁 混入煤流系統(tǒng)。4工作面生產(chǎn)時(shí)，要增設(shè)臨時(shí)水倉合理布置排水點(diǎn)，工作面有積水時(shí)必 須排完才能生產(chǎn)。轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水必須霧化，在煤炭手抓成團(tuán)時(shí)嚴(yán)禁開噴霧， 確保毛煤水分不超過 8 8%。5參與現(xiàn)場會(huì)審煤質(zhì)管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。(2) 煤巷掘進(jìn)單位工作要求：1頂板管理：在掘進(jìn)過程一般不得破壞頂?shù)装濉?過斷層的處理：在巷道掘進(jìn)中，如果遇有斷層，

6、要嚴(yán)格按規(guī)程措施要 求進(jìn)行施工，防止冒頂，減少矸石混入煤中。3夾矸的處理：煤層中含有夾矸，要盡量分打分放，以便于撿矸。4掘進(jìn)頭遇全巖時(shí)，有條件的必須分裝分運(yùn)，嚴(yán)禁進(jìn)入煤流系統(tǒng)。掘進(jìn) 頭為半煤巖（矸石厚度大于 0.50.5 米），時(shí)，實(shí)行煤巖分別爆破，分別裝車運(yùn) 輸。5井下一切臟雜物及大塊矸石（ 400*400mm400*400mm 不允許進(jìn)入煤流系統(tǒng)。5 5、生產(chǎn)輔助單位：在進(jìn)行修護(hù)、清理、擴(kuò)刷、臥底等工作時(shí)，對(duì)聚集的臟雜煤、雜物應(yīng)落實(shí)分裝、分運(yùn)措施。應(yīng)分裝、分運(yùn)的雜物及含矸較高的煤炭，不得混入煤流系統(tǒng)。.頁腳6 6、運(yùn)輸工區(qū)1負(fù)責(zé)在運(yùn)輸環(huán)節(jié)建立質(zhì)量監(jiān)督崗，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，杜絕矸石進(jìn)入 煤堆

7、，對(duì)毛煤從井下至井上落地前的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2要確保采掘工作面分裝、分運(yùn)地點(diǎn)的車皮供應(yīng)。不得因車皮供應(yīng)不及 時(shí)或車皮數(shù)量不夠，影響分裝、分運(yùn)。3嚴(yán)禁將含矸 1 1/3 3 以上的劣質(zhì)煤及臟雜物翻入翻滾籠，混入煤流系統(tǒng)。4嚴(yán)禁將清理裝運(yùn)的臟雜煤混入煤流系統(tǒng)。5嚴(yán)格落實(shí)分裝、分運(yùn)措施，嚴(yán)禁將半煤巖或全巖車翻卸混入煤流系統(tǒng)。7 7、溜子隊(duì)1應(yīng)杜絕本單位作業(yè)過程中臟雜物進(jìn)煤流， 同時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)揀出本單位運(yùn) 輸環(huán)節(jié)中的雜物。2使用防塵水要做到停機(jī)停水，杜絕長流水，嚴(yán)禁皮帶拉水炭。3嚴(yán)禁用水直接沖刷皮帶機(jī)頭、機(jī)尾。4要加強(qiáng)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的水源管理，嚴(yán)禁外來水進(jìn)入皮帶、煤倉和儲(chǔ)煤井。5清理水炭應(yīng)控凈水后再裝入運(yùn)輸機(jī)械。

8、清理矸石禁止進(jìn)入煤流。8 8 生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)1負(fù)責(zé)在工程煤的煤矸分離、塊煤挑揀及煤場管理等環(huán)節(jié)建立質(zhì)量監(jiān)督 崗，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保井上振動(dòng)篩正常使用，對(duì)煤場原煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)篩選原煤中大于 5050 毫米矸石，未篩選不能作為原煤出售。要加 強(qiáng)概率篩的使用維修，確保篩選效果。當(dāng)篩選設(shè)備檢修時(shí)，進(jìn)入煤場的毛煤 必須組織人工揀矸后，方可銷售。.頁腳9 9、 經(jīng)營管理科1負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作的日常業(yè)務(wù)，建立井下采掘頭面煤質(zhì)臺(tái)帳、商品煤 煤樣臺(tái)帳，建立商品煤質(zhì)量日?qǐng)?bào)、煤層煤質(zhì)預(yù)報(bào)和違規(guī)處罰及下整改通知單。2經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)召開月度煤質(zhì)分析例會(huì)， 監(jiān)督考核多經(jīng)公司煤矸分離 工作。下達(dá)煤質(zhì)計(jì)劃。每旬抽驗(yàn)一次井下

9、煤車，測(cè)算煤車噸位及煤質(zhì)指標(biāo)， 落實(shí)超水、超矸扣產(chǎn)制度（水份 8%8%超1%Q10%10%含矸率 3%3%超 1 1 卅口 10%10%, 建立扣產(chǎn)臺(tái)帳（抽驗(yàn)結(jié)果作為上次抽驗(yàn)到本次抽驗(yàn)期間所出煤車折算標(biāo)準(zhǔn)）。 并做好日常監(jiān)督考核。3化驗(yàn)員每日進(jìn)行煤場取樣化驗(yàn)，只要有產(chǎn)量，就要有煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果， 做到質(zhì)量數(shù)量統(tǒng)一，保證采樣率達(dá)到百分之百。每旬配合做好井下煤車抽驗(yàn) 煤質(zhì)化驗(yàn)工作。實(shí)行質(zhì)量日?qǐng)?bào)制，旬分析，月考核。采樣員每旬至少一次對(duì) 井下回采工作面、煤巷掘進(jìn)頭進(jìn)行采樣、化驗(yàn)，及時(shí)提供井下采掘頭面煤質(zhì) 動(dòng)態(tài)信息，為煤質(zhì)考核提供參考依據(jù)。1010、銷售科負(fù)責(zé)地面煤場煤質(zhì)監(jiān)督工作， 每日按照公司要求與經(jīng)營管

10、理 科化驗(yàn)員及客戶在煤場共同取樣，每次發(fā)煤時(shí)必須由銷售科、經(jīng)營管理科與 客戶到煤場共同取樣、制樣，并且把仲裁樣封存。1111、人力資源科按照有關(guān)單位提供的扣產(chǎn)資料將煤質(zhì)指標(biāo)完成情況納入 工資核算。四、煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)科根據(jù)公司逐月下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)附月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中，于每月1 1日前下發(fā)到各單位。一、煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)下半年煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo) 50005000 大卡/ /千克，力爭 51005100 大卡/ /千克，水份不超 過 8%8%每.頁腳月按公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)為考核依據(jù)。二、采掘工作面毛煤指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)回采工作面生產(chǎn)毛煤煤質(zhì)按當(dāng)月下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)考核 （煤樣以井下工作面 三旬采樣加權(quán)平均下浮 200

11、200 大卡/ /千克為準(zhǔn)）。1 1、折噸計(jì)算公式是：應(yīng)扣產(chǎn)量= =（計(jì)劃發(fā)熱量-實(shí)際發(fā)熱量）X原煤產(chǎn)量/ /計(jì)劃發(fā)熱量2 2、采煤工作面毛煤含矸量超計(jì)劃部分在當(dāng)月原煤產(chǎn)量中扣除。三、產(chǎn)量考核辦法以主副井提升、磅房發(fā)出數(shù)、工作面采高及煤厚、煤車抽驗(yàn)、采樣化驗(yàn) 等進(jìn)行綜合考核，回采工作面遇夾矸或破偽頂、底等情況，由技術(shù)科及時(shí)收 尺，經(jīng)營管理科月底必須按實(shí)扣除矸石產(chǎn)量。四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（一）采掘工區(qū)：1 1、井下取樣發(fā)熱量低于原生煤層發(fā)熱量 200200 卡/ /克以下，分別罰工區(qū)區(qū) 長、書記 200200 元。發(fā)熱量高于礦下達(dá)當(dāng)月煤質(zhì)指標(biāo) 100100 卡/ /克以上，分別獎(jiǎng) 工區(qū)區(qū)長、書記2002

12、00 元。采煤工區(qū)完不成當(dāng)月煤質(zhì)考核指標(biāo)， 在合同考核時(shí) 扣 1.51.5 分。2 2、采、掘工作面積水進(jìn)入煤流系統(tǒng)，不采取措施治理的，發(fā)現(xiàn)一次， 給予責(zé)任單位 200200 元罰款、單位負(fù)責(zé)人 100100 元罰款。3 3、毛煤水分超過 8 8%,每超 1 1%,給予責(zé)任單位 1 1 元/ /噸罰款。4 4、不及時(shí)編制煤炭質(zhì)量管理措施或措施不落實(shí)，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主 管技術(shù)員每人 200200 元。5 5、 掘進(jìn)巷道寬和高超過規(guī)程規(guī)定的，罰代班區(qū)長及班長各200200 元/ /米.頁腳6 6、 井下臟雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位罰款200200 元。（二）溜子隊(duì)1 1、 皮帶機(jī)應(yīng)做

13、到停機(jī)停水，杜絕長流水，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰100100 元。2 2、嚴(yán)禁用水直接沖皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、溜頭、溜尾，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰300300 元。3 3、加強(qiáng)作業(yè)區(qū)水源的管理，嚴(yán)禁水流入煤倉、儲(chǔ)煤井，否則罰責(zé)任人200200 元/ /次。4 4、 儲(chǔ)煤小井上口不按規(guī)定安裝篦子的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款10001000 元。（三）運(yùn)輸工區(qū)：1 1 因車皮供應(yīng)不及時(shí)或車皮數(shù)量不夠，影響分裝、分運(yùn)，發(fā)生一次，給 予單位500500 元罰款，單位主要領(lǐng)導(dǎo) 100100 元罰款。2 2、將含矸 1 1/3 3 以上的劣質(zhì)煤、水炭車進(jìn)入煤流系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一次，給予 單位 50500 0元罰款，直接責(zé)任人 100100

14、元罰款。3 3、 完不成當(dāng)月下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)在合同考核中扣2 2 分。（四）通風(fēng)工區(qū)加強(qiáng)防塵設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，因防塵水或煤層注水影響使煤炭水份超標(biāo) 時(shí)，每次罰單位 200200 元。（五）技術(shù)科1 1、提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確、不及時(shí)，給予單位 200200 元/ /次罰款，單位主 要領(lǐng)導(dǎo)100100 元罰款。2 2、井下采掘工作面地質(zhì)條件變化時(shí)，沒有及時(shí)按地質(zhì)預(yù)報(bào)，組織工區(qū)拿出具體的煤炭質(zhì)量管理措施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200200 元。（六）生產(chǎn)科.頁腳1 1、以加快掘進(jìn)進(jìn)度為由，致使掘進(jìn)工區(qū)分裝、分運(yùn)措施不落實(shí)，發(fā)現(xiàn) 一次，給予單位 300300 元罰款。2 2、在日常的煤質(zhì)管理過程中，出現(xiàn)監(jiān)督不力管理

15、不到位，罰款 100100 元/ / 次。3 3、 工作面積水不排干，強(qiáng)行安排生產(chǎn)的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200200 元。（七）經(jīng)營管理科1 1、煤質(zhì)化驗(yàn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)一次不及時(shí)，罰款 100100 元；2 2、 旬煤車抽驗(yàn)，采掘頭面采樣、化驗(yàn)，少一次扣200200 元。3 3、化驗(yàn)、抽驗(yàn)、采樣過程中徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人800800 元；情節(jié)嚴(yán)重者，給予相應(yīng)處分，直至開除。（八）臟雜物的管理：1 1、生產(chǎn)科、技術(shù)科、經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)對(duì)采掘及各煤流系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)雜物罰上道工序的生產(chǎn)或運(yùn)輸責(zé)任單位 200200 元/ /次，并按罰款額 5050% 比例獎(jiǎng)勵(lì)檢查人員；五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)直接責(zé)任人獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1 1、按公司下達(dá)的月度煤質(zhì)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以當(dāng)月銷售量的加權(quán)平均發(fā)熱 量為考核依據(jù)，以超 100100 大卡為基點(diǎn)（含 100100 大卡）獎(jiǎng) 500500 元。2 2、超公司煤質(zhì)指標(biāo) 100100 大卡以上的加獎(jiǎng)：生產(chǎn)科長、經(jīng)管科長、調(diào)度 室主任、運(yùn)輸區(qū)長各 1 1 元/ /大