創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)匯報

1、創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”情況匯報一、主要工作情況我們*現(xiàn)有干部職工 1111 人，管轄 1 1 鎮(zhèn) 1 1 鄉(xiāng)，轄區(qū)個體工商戶746746 家，各類企業(yè) 131131 家。近年來，我們積極加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，以開展創(chuàng)建*工商所為載體，從完善工作機(jī)制，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，狠抓督辦落實(shí)等方面入手，將創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，一同安排、一同落實(shí)，形成相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好工作局面，創(chuàng)建工作取得了一定成效。我所先后被表彰為*等榮譽(yù)稱號。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)能力素質(zhì)我們結(jié)合干部能力現(xiàn)狀，健全工作制度，完善工作措施，把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為經(jīng)常性、長期性的工作，努力提高干部履職能力

2、，做到人崗相適，人盡其才，不斷適應(yīng)工作需要。一是制定提升計劃。每年初，我們組織干部職工開展了“對照六會查不足”（會監(jiān)管、會服務(wù)、會維權(quán)、會辦案、會微機(jī)操作、會一般公文寫作）活動，每位干部根據(jù)自身能力情況，制定了個人能力提升計劃。我們根據(jù)縣局干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方案，結(jié)合個人能力提升計劃，以提高“六會”為主要內(nèi)容，制定了年度學(xué)習(xí)計劃，將學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)化到月，每月按計劃組織干部開展學(xué)習(xí)。以此提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)用性。近年來，除了重點(diǎn)理論知識、法律法規(guī)知識外，還針對干部能力現(xiàn)狀，組織開展了公文寫作、計算機(jī)基礎(chǔ)知識等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。目前，我所“六會”人員比例達(dá) 80%Z80%Z 上，達(dá)到了縣局確定的工作目標(biāo)。

3、二是堅持“三一”活動。每周一次集中學(xué)習(xí)。我們規(guī)定每周五為集中學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)不得無故缺勤、遲到；未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺勤的，每次罰 5050 元，遲到的罰 3030 元。集中學(xué)習(xí),做到有考勤、有記錄、有筆記。每月一次學(xué)習(xí)測試，以國家局法律法規(guī)學(xué)習(xí)測試系統(tǒng)、市局績效考評考學(xué)系統(tǒng)為平臺，以編印試卷開展測試為方式，每月多層次、多方式組織干部開展學(xué)習(xí)測試。測試成績作為當(dāng)月績效考評依據(jù)，另外還對測試不合格者罰款 5050 元。每月一次學(xué)習(xí)講評，每月底對干部學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)成績等情況進(jìn)行通報點(diǎn)評，對表現(xiàn)突生的予以表揚(yáng)，對存在問題的提由整改意見。近年來,在縣局每季度組織的考學(xué)活動中，我所干部考試平均成績均位

4、居系統(tǒng)前列。三是開展能手爭創(chuàng)。我們制定了“六項(xiàng)能手”爭創(chuàng)活動方案，有計劃、有步驟地開展能手爭創(chuàng)活動，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與開展工作緊密結(jié)合起來，努力將干部履行崗位職責(zé)的能力和水平提升到一個新的層次。副所長*主要從事市場監(jiān)管執(zhí)法工作，他注重在干中學(xué)、學(xué)中干，及時發(fā)現(xiàn)管理問題，不斷改進(jìn)管理方式方法，起到了較好的引導(dǎo)示范作用。在他的帶動下，全所形成了“比、趕、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。去年，由于他管轄區(qū)域管理規(guī)范，成效明顯，被縣局授予“市場監(jiān)管能手”稱號。近年來，我所干部先后有 1 1 人被授予市級“能手”、2 2 人被授予縣級“能手”稱號。（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷提升工作效能我們緊緊圍繞市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消

5、費(fèi)維權(quán)等職能工作，積極創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)舉措，努力提高監(jiān)管服務(wù)的水平和效能。1 1、工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程制。按照“一室一隊一站”模式，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，制定了登記注冊、市場巡查、備案管理、案件查處、食品安全監(jiān)管、商品質(zhì)量監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)、個私協(xié)服務(wù)等 8 8 項(xiàng)工作流程，使每項(xiàng)工作按程序、按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，保證了工作運(yùn)轉(zhuǎn)清晰、規(guī)范、順暢。經(jīng)營苗圃的個體工商戶*,有意升級為企業(yè)，我們按照登記注冊流程介入服務(wù)，僅半天的時間成功注冊了 200200 萬元的獨(dú)資企業(yè)。近年來，有 4141 家個體工商戶升級為企業(yè)。2 2、巡查內(nèi)容明細(xì)制。完善了網(wǎng)格化市場巡查制度，按照不同的市場主體和不同的行業(yè)，列舉各種違法行為的表現(xiàn)形式

6、，確定市場巡查的明細(xì)內(nèi)容，著力解決市場巡查人員“查什么、怎么查”的問題。今年來，共檢查各類經(jīng)營主體 39733973 戶次，現(xiàn)場責(zé)令改正 141141 起、限期責(zé)令改正 6565 起、立案查處 9191 起。3 3、市場巡查痕跡制。從 20092009 年起，我們實(shí)行一表一式巡查（市場巡查記錄表、記錄卡）。市場巡查記錄表和記錄卡由巡查人員在巡查中詳細(xì)記錄巡查日期、經(jīng)營者姓名、巡查情況、處理情況等，記錄表由經(jīng)營者簽名確認(rèn)，巡查人員留存；記錄卡由巡查人員簽名，經(jīng)營者留存。較好地防止了市場巡查不巡不查、巡而不查，避免市場巡查流于形式。在縣局每季度組織的基層監(jiān)管督查工作中，我所市場巡查工作均為合格。4

7、 4、服務(wù)發(fā)展指導(dǎo)制。我們明確了實(shí)施行政指導(dǎo)的領(lǐng)域，制定與行政指導(dǎo)方式相適應(yīng)的程序規(guī)定、格式文書、檔案管理，采取建議、提醒、公示、示范、輔導(dǎo)等方式開展行政指導(dǎo)，用指導(dǎo)增強(qiáng)服務(wù)，用指導(dǎo)促進(jìn)規(guī)范。在今年開展評選市級文明誠信私營企業(yè)、個體工商戶期間，我們輔導(dǎo)*公司參與評選活動。今年 5 5 月，該公司被表彰為文明誠信企業(yè)，是我縣受表彰的 3 3 家企業(yè)之一。近年來，向市場主體提由建議 103103 條，提醒證照即將到期 4848 起，公示信息 1616 條，案后回訪 4646 起。今年來，新發(fā)展個體工商戶 232232 戶，內(nèi)資企業(yè)4242 家，農(nóng)民專業(yè)合作社 1616 家，同比分別增長 220%1

8、50%83%220%150%83%發(fā)展進(jìn)度位居系統(tǒng)前列。（三）嚴(yán)格監(jiān)督考核，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)我們完善考核監(jiān)督措施，不斷強(qiáng)化干部責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。一是每日記錄嚴(yán)紀(jì)律。我們制作了干部職工工作紀(jì)律記錄表，每日記錄干部職工執(zhí)行禁令、廉潔自律、著裝、參加會議、政務(wù)值守、上網(wǎng)行為、衛(wèi)生清掃等情況。對違反規(guī)定的，每日據(jù)實(shí)扣分。每周召開一次工作例會，通報記錄情況，促使干部嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。近年來，縣局督察隊對我所內(nèi)務(wù)管理開展多次督察，未發(fā)現(xiàn)一起問題。二是檢查督辦促規(guī)范。我們把干部崗位職能工作完成情況作為檢查督辦的重點(diǎn)內(nèi)容，制作了崗位職能工作檢查情況表，每月底重點(diǎn)對登記

9、注冊、市場巡查、執(zhí)法辦案、資料整理、內(nèi)務(wù)管理等情況進(jìn)行交叉檢查，對存在問題的督促改正，檢查結(jié)果納入績效考評，著力解決解決“不作為”、“慢作為”問題。今年來，我所案件執(zhí)行率、罰沒款入庫率均達(dá)到 100%100%食品安全監(jiān)管“四制”落實(shí)到位，無照經(jīng)營率控制在 3%Z3%Z 內(nèi)，登記事項(xiàng)當(dāng)日辦結(jié)率 90%Z90%Z 上；檔案管理達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)，食品、九類商品、重點(diǎn)行業(yè)登記臺賬和制度建立完善。三是風(fēng)險防控強(qiáng)監(jiān)督。我們采取明確崗位職責(zé)，確定風(fēng)險點(diǎn)；個人自查，查找風(fēng)險點(diǎn)；集體評查，確定風(fēng)險等級；排查風(fēng)險，制定初步防范計劃；組織審定，進(jìn)行公示公開等方式，將廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作落到實(shí)處。通過建立廉政風(fēng)險點(diǎn)防范

10、管理，形成了制度約束與個人自律相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的規(guī)范執(zhí)法行為管理機(jī)制，使干部的執(zhí)法行為做到可防可控。二、存在的問題一是人員綜合素質(zhì)與履行崗位職責(zé)的要求還有一定的差距。有的學(xué)習(xí)熱情不高，不合“味口”應(yīng)付學(xué)；有的學(xué)習(xí)不深不透，滿足于一知半解；學(xué)習(xí)的方式不多，影響了學(xué)習(xí)興趣。有時學(xué)用結(jié)合不夠緊密，今天學(xué)明天忘，實(shí)際應(yīng)用效果不夠好。二是工作創(chuàng)新的理念不夠新，思路不夠?qū)?。工作?chuàng)新的平臺，工作創(chuàng)新的條件尚未有效搭建和形成，干部勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的激情沒有充分調(diào)動。三是服務(wù)發(fā)展的領(lǐng)域不夠廣，層次不夠高。在服務(wù)商標(biāo)發(fā)展，訂單農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級等方面，措施和辦法不夠多，成效不夠明顯。三、下一步工作打

11、算我們將以創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”為載體， 進(jìn)一步強(qiáng)化措施， 強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，努力建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)和諧、勤政愛民的高素質(zhì)干部隊伍，打造黨和政府放心、人民群眾滿意、充滿生機(jī)活力的文明和諧工商所，不斷開創(chuàng)監(jiān)管服務(wù)新境界，為地方經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展作曲應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在下一步的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一是以提高干部素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。強(qiáng)化干部終身學(xué)習(xí)理念，積極營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)習(xí)熱情，著力培養(yǎng)政策水平高、業(yè)務(wù)工作精、辦事能力強(qiáng)、口頭表達(dá)好、文字功底深的高素質(zhì)工商行政管理人才。二是以營造創(chuàng)新氛圍為抓手，進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。引導(dǎo)干部克服墨守成規(guī)思想和懶、散、等、滿情緒，調(diào)動干部創(chuàng)新激情。將創(chuàng)新工作納入干部年度工作目標(biāo)考核體系，使每個崗位成為創(chuàng)新的平臺，每個干部職工成為創(chuàng)新的主體，有力推進(jìn)服務(wù)發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)工作。制定工作創(chuàng)新獎勵制度，激發(fā)干部創(chuàng)新活力。三是以用足用活政策為先導(dǎo)，進(jìn)一步完善服務(wù)舉措。用足用活省工商局關(guān)于放寬市場主體準(zhǔn)入條件、簡化準(zhǔn)入程序、縮短準(zhǔn)入時限、下放準(zhǔn)入權(quán)限、改進(jìn)準(zhǔn)入服