下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電氣專工的崗位安全職責(zé)(最新版)Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process(安全管理)單位:姓名:日期:精品文檔/ Word文檔/文字可改電力安全電氣專工的崗位安全職責(zé)(最新版)!備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重耍組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩iIIIIIIIII者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIIIIL1a認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件。b結(jié)合公
2、司的具體情況,有針對(duì)性地提岀貫徹落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報(bào)的具體措施。C開停機(jī)、事故搶修、重要設(shè)備的檢修、調(diào)試、大修關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)在現(xiàn)場,指導(dǎo)及工作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,隨時(shí)解決班組遇到的問題.d每日深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷,及時(shí)安排消缺.對(duì)威脅人身設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施,及時(shí)安排處理。e負(fù)責(zé)組織落實(shí)“反事故措施計(jì)劃”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”。f組織落實(shí)電力設(shè)備典型消防規(guī)程,做好防止電纜著火的安全措施.g深入生產(chǎn)現(xiàn)場查禁各類違章,自己不發(fā)生指揮性違章,對(duì)作業(yè)實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 電力安全性違章應(yīng)立即制止并嚴(yán)格考核,對(duì)裝置性違章應(yīng)立即安排消除.h每月至少二次參加組織安全活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),了 解職工安全思想動(dòng)態(tài),搞好安全教育.i負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作,并經(jīng)常深 入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,檢查、了解安全措施執(zhí)行情況,具體抓好班組 控制異常等安全日活動(dòng),嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。j經(jīng)過審批、簽發(fā)自己權(quán)限范圍內(nèi)的工作票和重要檢修項(xiàng)目的安 全技術(shù)組織措施。k負(fù)責(zé)審查、擬定本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度和修改 補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造等設(shè)計(jì)方案。1參加本公司組織的一般設(shè)備事故、輕傷事故、障礙、異常等不 安全現(xiàn)彖的調(diào)查分析工作。對(duì)分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故。m抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn),組織好每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年工業(yè)地產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024年度南京二手房交易合同
- 2024年度水果交易合同模板
- 【初中生物】病毒教學(xué)課件2024-2025學(xué)年人教版生物七年級(jí)上冊
- 2024年度法律服務(wù)委托合同
- 2024年度工程監(jiān)理合同標(biāo)的及服務(wù)內(nèi)容具體描述
- 2024年工程勞務(wù)分包補(bǔ)充協(xié)議
- 2024個(gè)人向公司借款合同范本(簡單版)
- 2024冷卻塔填料生產(chǎn)工藝優(yōu)化合同
- 2024年度CFG樁基工程水土保持合同
- 《髕骨骨折骨折》課件
- 腎內(nèi)科激素的用藥知識(shí)-健康科普知識(shí)講座課件
- 關(guān)于工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
- 學(xué)校食堂調(diào)查方案
- 2024年航空職業(yè)技能鑒定考試-無人機(jī)AOPA駕駛證考試(視距內(nèi)駕駛員視距內(nèi)駕駛員)筆試歷年真題薈萃含答案
- 激勵(lì)理論-赫茨伯格的“雙因素理論”案例分析課件
- JC-T 738-2004水泥強(qiáng)度快速檢驗(yàn)方法
- 胸腔積液患者病例討論
- 第六章-冷凍真空干燥技術(shù)-wang
- 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案
- 2024年屆海南航空控股股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論