施工現(xiàn)場管理組織方案(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工現(xiàn)場管理組織方案 1.建立管理體系，從組織上加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理并明確崗位責(zé)任，用制度來規(guī)范行為為（各種制度附后）。 2.做好進(jìn)場前的準(zhǔn)工作向設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方了解施工說明書和施工圖紙，對圖紙表達(dá)有誤或不完整之處進(jìn)行技術(shù)交底；進(jìn)行工程量的計(jì)算，以便制定材料計(jì)劃；工地勘察為材料進(jìn)場做好準(zhǔn)備（其中要明確水電接口、物流方向、材料存放、工人食宿、管理人員辦公點(diǎn)等）；制定施工進(jìn)度表（表格式或網(wǎng)絡(luò)式進(jìn)度表），明確本工程有哪些工序組成，工工序之間的銜接關(guān)系及完成每個(gè)工序所需時(shí)間；由項(xiàng)目經(jīng)理召集施工管理人員及安裝人員進(jìn)行施工部署。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、

2、土建主材 投標(biāo)文件 3.做好施工進(jìn)行期的管理工作在工程開工時(shí)，召集所有工地人員明確關(guān)于工期質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工，使所有工地施工人員對整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。 搞好施工調(diào)度管理（包括人員、材料、機(jī)器的調(diào)度）提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。做好施工日記，使之真正起到備忘，核對檢查的作用。做好施工檢查工作是工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映著管理人員的管理水平和責(zé)任心，這其中重點(diǎn)做好工藝質(zhì)量檢查，安全檢查和施工進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或與甲方聯(lián)系協(xié)商解決方案。文明施工，清潔施工。 4.做好施工后期及善后工作 施工近尾聲要選擇責(zé)任心強(qiáng)的多面手做好善后工作

3、，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量，對有缺點(diǎn)的地方限期進(jìn)行整改修整，清理場地，使現(xiàn)場整齊干凈，進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，看有缺點(diǎn)的地方是否整改，力爭在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次通過。填寫完工報(bào)表、機(jī)器、余料撤場、計(jì)算工程量，為工程結(jié)算準(zhǔn)備資料。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 勞 動(dòng) 紀(jì) 律1. 一切行動(dòng)聽從指揮。2. 按時(shí)出工、手工，每天按時(shí)完成工作量。3. 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假一天應(yīng)向施工隊(duì)長請假，超過一天以上應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理請假。4. 如果不請假未到者，按曠工處理，每人每天扣發(fā)30元。5. 參與賭博、打架斗毆、監(jiān)守自盜、里外勾結(jié)、倒賣者如發(fā)現(xiàn)，交公安機(jī)關(guān)處理并賠償全部損失。6. 進(jìn)入工

4、作崗位，不得從事與工作無關(guān)的事情，不妨礙他人工作，盡職盡責(zé)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。7. 遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。8. 嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。9. 工作不負(fù)責(zé)任，造成損失返工者負(fù)全部責(zé)任。10. 如發(fā)現(xiàn)有火情、被盜、產(chǎn)品損壞不上報(bào)不加以制止者，后果自負(fù)。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 施工隊(duì)長職責(zé)1. 根據(jù)調(diào)度員安排的安裝任務(wù)對施工隊(duì)進(jìn)行傳達(dá)實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的安裝質(zhì)量，進(jìn)度情況并每日上報(bào)調(diào)度一次。3. 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的人身安全，設(shè)備安全，材料安全完好。4. 在安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度反映。 太原盛

5、豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 庫房保管員職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，清點(diǎn)運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場的產(chǎn)品及材料規(guī)格數(shù)量與“送貨單”相符合，建立健全的明細(xì)賬及出入庫手續(xù)。2. 每日清點(diǎn)庫存材料及產(chǎn)品，做到帳卡物相符。3. 及時(shí)掌握庫存數(shù)量、品種。為安裝任務(wù)提供庫存情況，保證不影響安裝進(jìn)度。4. 保管員根據(jù)“領(lǐng)貨單”發(fā)放產(chǎn)品或材料，并指定提貨人簽字。5. 對退回的產(chǎn)品及材料應(yīng)查其原因，填寫材料退換單后入庫并與塑鋼廠聯(lián)系修改。6. 做到庫房環(huán)境整潔，物料擺放整齊，賬務(wù)卡相符。7. 對于庫房或臨時(shí)庫房要加強(qiáng)安全管理，做到“三防”（防火、防盜、防損壞）。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司

6、 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 安 全 員 職 責(zé)1. 安全員應(yīng)對施工隊(duì)員定期進(jìn)行安全教育。2. 安全員應(yīng)按照安裝現(xiàn)場安全管理?xiàng)l例每日檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。3. 安全員應(yīng)每周召集項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊(duì)長，施工人員召開一次安全例會(huì)，公布安全檢查情況。4. 如有事故發(fā)生，應(yīng)迅速上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 調(diào)度員職責(zé)1. 調(diào)度員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織安排施工。2. 編制日詢計(jì)劃，填寫施工調(diào)度日志。3. 檢查施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題和矛盾，找出原因，積極采取措施予

7、以解決。4. 督促檢查各部門對材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具，運(yùn)輸車輛及配件等的供應(yīng)。5. 督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。6. 迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)甲方、監(jiān)理、公司領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促檢查執(zhí)行情況。7. 做好天氣預(yù)報(bào)，督促施工現(xiàn)場及時(shí)做好防寒、防凍、防暑、防風(fēng)、防雨、降溫等措施。8. 定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，并檢查會(huì)議執(zhí)行情況。9. 每日收工前或隔一段時(shí)間在施工現(xiàn)場召開施工隊(duì)長碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能及時(shí)解決。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 10.調(diào)度員應(yīng)

8、把每天所發(fā)生的較重大的問題和基本生產(chǎn)情況向上級匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，指導(dǎo)施工。11.經(jīng)常與甲方、監(jiān)理進(jìn)行溝通、匯報(bào)情況、聽取意見、解決問題。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 產(chǎn)品運(yùn)輸制度1. 工地需要的產(chǎn)品數(shù)量規(guī)格應(yīng)提前與塑鋼廠聯(lián)系確定。2. 司機(jī)到達(dá)塑鋼廠拉產(chǎn)品時(shí)，塑鋼廠應(yīng)由廠長（或質(zhì)檢員）填寫“送貨單”并與司機(jī)共同清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格，交接后方可出廠。3. 裝卸產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，不能有磕、碰、摔現(xiàn)象。4. 司機(jī)裝貨前應(yīng)考慮產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不受損壞，排放時(shí)應(yīng)立放，捆扎時(shí)應(yīng)襯軟材料。5. 司機(jī)將產(chǎn)品運(yùn)到工地，由工地庫房保管員按“送貨單”上產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量

9、進(jìn)行清點(diǎn)后簽字入庫。6. 送到工地的產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)之旅問題，填寫“質(zhì)量反饋單”查明其原因退回塑鋼廠整改。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1. 全面主持安裝管理工作，保證安裝任務(wù)按合同及甲方要求如期完成。2. 動(dòng)用科學(xué)的管理方法及手段，對各生產(chǎn)要素進(jìn)行組織，努力提高勞動(dòng)效率，降低成本。3. 掌握工地每日的信息，協(xié)調(diào)安裝過程中的各種問題。4. 常與甲方保持聯(lián)系，并向公司匯報(bào)工地情況。5. 傳達(dá)公司會(huì)議精神，并向公司匯報(bào)工地情況。6. 聽取職工意見，關(guān)心職工生活，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工完成上級下達(dá)的任務(wù)。7. 定期召集“十大員”開會(huì)，傳達(dá)精神解決問題。8.

10、嚴(yán)格考核各項(xiàng)規(guī)章制度，制定工資獎(jiǎng)金分配辦法，獎(jiǎng)罰分明。9. 施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量，安全責(zé)任應(yīng)及時(shí)采取果斷措施予以處理及時(shí)上報(bào)公司。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 技 術(shù) 員 職 責(zé)1. 明確合同對乙方進(jìn)度及質(zhì)量的要求。2. 用先進(jìn)、科學(xué)、合理、節(jié)約的原則制定工藝方案，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3. 開工前，與甲方或主體施工方進(jìn)行技術(shù)交底。4. 及時(shí)掌握甲方工程變更動(dòng)態(tài)，對工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)處理。5. 參與技術(shù)、工藝方案的制定與控施，解決職工提出的各種技術(shù)問題。6. 保管好現(xiàn)場及時(shí)資料，經(jīng)常提出技術(shù)、工藝、工裝方面的改進(jìn)方案。 太原盛豪建筑安裝工程有

11、限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 設(shè)備管理員職責(zé)1. 加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備使用前的充足性、完好性。2. 每日上工前負(fù)責(zé)設(shè)備的發(fā)出，收工后負(fù)責(zé)收回，保證設(shè)備不丟失。3. 領(lǐng)用設(shè)備者，應(yīng)填寫“設(shè)備領(lǐng)用單”簽字后方可領(lǐng)取。4. 設(shè)備如翻書損壞，應(yīng)查清原因，分清責(zé)任，寫出處理意見。5. 設(shè)備管理員對出現(xiàn)問題的設(shè)備應(yīng)及時(shí)送交進(jìn)行修理。6. 及時(shí)提供設(shè)備動(dòng)態(tài)情況，保證安裝任務(wù)的順利進(jìn)行。7. 對常用易損設(shè)備備件應(yīng)能保證及時(shí)維修使用。8. 完好的常用設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)至少庫存一套，以防突發(fā)情況時(shí)影響生產(chǎn)。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 質(zhì) 檢 員 職

12、責(zé)1. 質(zhì)檢員應(yīng)熟知JG/T3017-94、JG/T3018-94、JG/J103-96、JGJ73-91等相關(guān)的國家及部頒標(biāo)準(zhǔn)和此工程的技術(shù)要求。2. 質(zhì)檢員應(yīng)對送往工地庫存的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，并填寫“抽檢記錄”。3. 每日對安裝過程中正在進(jìn)行的安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，如有問題及時(shí)反饋給調(diào)度員。4. 每星期召集施工隊(duì)長、調(diào)度員、技術(shù)員召開質(zhì)量分析會(huì)議及時(shí)提出安裝過程中的質(zhì)量問題，并分析原因提出整改意見及防范對策。5. 對于特殊工程的安裝，應(yīng)與甲方或項(xiàng)目主管、技術(shù)員協(xié)商，確定施工方案，對安裝隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)后方可施工。6. 對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，也可直接向公司反映。7. 對交叉作業(yè)工序應(yīng)與施工過程同步檢查。8. 與土建方質(zhì)量負(fù)責(zé)人，監(jiān)理員共同制定成品保護(hù)與質(zhì)量保證措施。 太原盛豪建筑安裝工程有限公司 第 頁 招標(biāo)編號： 一、土建主材 投標(biāo)文件 關(guān)于太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司“退城搬遷入園建廠工程項(xiàng)目”主要材料工程的幾點(diǎn)補(bǔ)充說明1. 質(zhì)保期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行兩年期。2. 關(guān)于付款方式考慮甲乙雙方真誠合作及我公司自己實(shí)力決定執(zhí)行門窗框安裝完成50%時(shí)付我方工程總造價(jià)的25%進(jìn)度款，門