公司副總經(jīng)理的述職報告_第1頁
公司副總經(jīng)理的述職報告_第2頁
公司副總經(jīng)理的述職報告_第3頁
公司副總經(jīng)理的述職報告_第4頁
公司副總經(jīng)理的述職報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-945編號:_公司副總經(jīng)理的述職報告編輯:_日期:_單位:_公司副總經(jīng)理的述職報告用戶指南:該報告資料適用于任務完成后進行全面的總結,從中深入細致地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓,并在此基礎上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。緊張而忙碌的XX年即將過去,轉眼*檢修公司已經(jīng)成立半年多了,作為公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這幾個月的工作,有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果

2、的成功和喜悅。下面,我把公司成立以來經(jīng)營工作的情況向大家做以簡要匯報。一、公司成立以來的工作回顧公司的經(jīng)營工作,是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益?;袅止辗止臼墙衲?月份才成立的電力檢修公司,沒有任何關聯(lián)交易做依托,完全依靠與霍煤鴻駿鋁業(yè)自備電廠的六臺機組及坑口電廠的三份合同來自負盈虧,維持正常運作,工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。(一)完成工商注冊。5月9

3、日霍林郭勒分公司成立后,立即著手進行工商注冊等工作。經(jīng)過多次與地方部門溝通協(xié)調,于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注冊。6月8日霍林郭勒分公司組織機構代碼、國稅、地稅登記完成各項手續(xù),6月14日霍林郭勒公司財務賬戶開戶,具備了財務正式運營條件。(二)建章立制,規(guī)范管理流程。為更好的理順公司內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責,提高工作效率,公司自始至終把規(guī)章制度的建設放在重要的議事日程,結合公司的實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、人事、物資管理等方面的一百多項規(guī)章制度及崗位工作標準,并發(fā)布試行。(三)開展了固定資產(chǎn)核查工作。為避免國有資產(chǎn)流失,摸清家底,公司認真開展了固定資產(chǎn)的盤點清查和責任認定工作,編制

4、了工作計劃,確立了組織機構,本著“真實、詳盡”的原則,對公司所有固定資產(chǎn)進行逐一清查核對、統(tǒng)計登記、建賬,公司的資產(chǎn)狀況逐漸清晰,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的動態(tài)化管理。(四)全力保障公司經(jīng)營費用的及時到位。及時和鴻駿鋁電公司溝通,按時結算月維護合同金額,并多方籌措資金,保障公司員工工資、異地勞務補助及各項經(jīng)營費用的及時到位。多次到東北區(qū)域溝通協(xié)調,確認工資總額、與通遼財務分賬等有關事宜,保證公司及員工的利益不受損害。(五)加強勞保用品的管理。按照國家的有關規(guī)定,廣泛征求員工的意見,結合公司的實際情況,及時為公司員工配備了勞動保護用品,規(guī)范了公司的勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用管理。(六)完成了勞資軟

5、件的安裝。完成了公司各級人員的工資審定工作,并與通遼南興公司合作,完成了勞資軟件的安裝、調試及人員培訓工作,目前軟件運行狀況良好。(七)坑口電廠生產(chǎn)維護的介入工作。在完成好公司經(jīng)營工作的同時,我還兼管坑口電廠的生產(chǎn)維護工作。一是實戰(zhàn)練兵。針對公司各專業(yè)的檢修人員沒有600mw機組檢修經(jīng)驗的實際情況,提前介入坑口電廠1號機組(600mw)設備安裝、調試的檢查驗收工作。要求各專業(yè)人員每天深入現(xiàn)場,熟悉系統(tǒng),跟蹤機組的安裝、調試,為下一步設備的移交做好準備。目前,已發(fā)現(xiàn)設計、安裝缺陷641項,并上報給施工單位及業(yè)主方,得到了及時整改。二是加大培訓力度。制定了公司的冬季培訓方案,出臺了管理措施,召開了

6、公司冬季培訓動員大會,要求各專業(yè)結合實際情況,因地制宜、因人制宜、因時制宜的開展卓有成效的員工崗位技能培訓工作,使員工隊伍盡快的成長起來。(八)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照準則嚴格要求自己,認真踐行*榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,按時據(jù)實填報個人重大事項報告,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二、工作中存在的不足總結幾個月來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中

7、需要加以改進的地方。一是管理比較粗放。由于公司剛剛成立,工作千頭萬緒,工作流程不清,職責不明,執(zhí)行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋,過程管理不到位,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作拖拉,工作效率不高。二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,常常頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護

8、好、調動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。三、下一步的工作打算根據(jù)蒙東發(fā)展戰(zhàn)略要求,公司即將面臨與坑口電廠整合,這既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。(一)加強理論學習,提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。(二)改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,把員工的事情做好。(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè)為重,大事講團結,小事講風格,保證公司的執(zhí)行力,保證公司的政令暢通,用心營造和諧的工作氛圍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論