質(zhì)量管理體系過程策劃記錄表模板_第1頁
質(zhì)量管理體系過程策劃記錄表模板_第2頁
質(zhì)量管理體系過程策劃記錄表模板_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

質(zhì)量管理體系過程策劃記錄表寧波永華液壓器材有限公司質(zhì)量管理體系過程策劃記錄表文件編號：W/ZG/QR 5.4-01-N0: -024過程名稱金工車間產(chǎn)品的生產(chǎn)過程策劃部門金工車間過程輸入：生產(chǎn)通知單所要求加工的產(chǎn)品。過程需要活動及其順序、接口 ：調(diào)度安排加工時，對產(chǎn)品名稱、規(guī)格等輸入電腦，打印出自制產(chǎn)品生產(chǎn)流程卡發(fā)給操作工。操作工根據(jù)流程卡借圖、領料、借工量具、調(diào)試機床、按工藝、圖紙進行加工。首件產(chǎn)品進行首檢。檢驗合格后進行批量生產(chǎn)，在加工進程中，隨時進行自檢、專檢。加工完畢，送入金工檢驗進行檢驗。職責分配：車間主任全面負責車間管理。調(diào)度員安排產(chǎn)品加工。車間操作工按標準、按圖紙、 按工藝進行加工。過程所需要資源和信息：完好生產(chǎn)設備；齊全工量具；操作性強的圖紙，工藝技術性文件；合格原材料;產(chǎn)品首 檢、 巡檢、 終檢合格情況；熟練的操作工。過程所需文件和記錄：圖紙、 工藝文件；操作規(guī)程；規(guī)章制度；相關作業(yè)文件；自制品生產(chǎn)流程卡；生產(chǎn)通知 單。過程監(jiān)視、測量點及方法： 監(jiān)視點：操作工自檢、互檢，檢驗員巡檢。測量點：檢驗員首檢、終檢，車間工作環(huán)境檢查，工藝紀律檢查。過程有效性如何判定：對產(chǎn)品檢驗結(jié)果、檢驗數(shù)據(jù)進行分析。對車間工作環(huán)境，工藝紀律進行分析，按車間質(zhì)量目標進行分析。過程輸出：完成生產(chǎn)通知單，生產(chǎn)任務，生產(chǎn)滿足客戶要求的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論