建設(shè)工程項(xiàng)目管理-237

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理 -237（ 總分： 130.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 70，分?jǐn)?shù)： 70.00）1. 月報(bào)表是指對(duì)每月完成的工程量的核算、結(jié)算和支付的報(bào)表。承包人應(yīng)在每個(gè)月末后，按工程師批準(zhǔn)的 格式向工程師遞交 （ ） 月報(bào)表，詳細(xì)說(shuō)明承包人自己認(rèn)為有權(quán)得到的款額，以及包括按照進(jìn)度報(bào)告的規(guī)定編 制的相關(guān)進(jìn)度報(bào)告在內(nèi)的證明文件。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 一式兩份B. 一式四份C. 一式六份 D. 一式八份解析：2. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的 （ ） ，具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的控制方面。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 事前控制B. 事中控制C. 過(guò)程控制D

2、. 事后控制 解析：3. 所謂（ ） 是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 檢驗(yàn)批 B. 分部工程C. 分項(xiàng)工程D. 單位工程 解析：4. （ ） 是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 投標(biāo)須知B. 招標(biāo)公告C. 施工方案 D. 設(shè)計(jì)方案解析：5. 開(kāi)工后，承包人必須按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。檢查和監(jiān) 督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認(rèn)的 （ ） 。分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 施工進(jìn)度總計(jì)劃B. 年進(jìn)度計(jì)劃C. 月度進(jìn)度計(jì)劃 D. 分段進(jìn)度計(jì)劃解析

3、：6. 建設(shè)工程項(xiàng)目 ( )策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 設(shè)計(jì)階段B. 策劃階段C. 實(shí)施階段 D. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段解析：7. 按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量榨制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由 ( ) 負(fù)責(zé)建分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工單位B. 建設(shè)單位 C. 設(shè)計(jì)單位D. 監(jiān)理單位解析：( ) 條。8. 某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路有(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：9. 無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問(wèn)題的解答，都應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人， 以保證招

4、標(biāo)的 ( ) 。但對(duì)問(wèn)題的答復(fù)不需要說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 真實(shí)B. 及時(shí)C. 公開(kāi)D. 公平和公正 解析：其優(yōu)先順序是不同的， 解釋合同文件優(yōu)先順序的規(guī)定一般在合10. 作為施工合同文件組成部分的各個(gè)文件， 同 ( ) 內(nèi)。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 協(xié)議書(shū)B(niǎo). 通用條款 C. 專(zhuān)用條款D. 合同文件解析：11. 凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如 （ ）等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自的基礎(chǔ)上，提前24 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后，才能進(jìn)行施工或下道工序的施工。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 重要部位B. 特種作業(yè)C. 專(zhuān)門(mén)工藝D. 隱蔽工程 解析：12. FIDIC 合同條件

5、關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更B. 工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包商提交建議書(shū)的方式提出變更C. 任何部分工程的標(biāo)高、位置和 （ 或）尺寸改變可以構(gòu)成變更D. 只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對(duì)永久工程作出改變和（或） 修改解析：13. 某項(xiàng)工作有三項(xiàng)緊后工作， 其持續(xù)時(shí)間分別為 4天、5天、6天；其最遲完成時(shí)間分別為 18 天、16 天、 14 天，本工作的最遲完成時(shí)間是 （ ） 天。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 14B. 11C. 8 D. 6解析：14. 建設(shè)工程項(xiàng)目的 （ ） 指的是整個(gè)工程項(xiàng)日的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決

6、策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管 理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 總目標(biāo)B. 年度總目標(biāo)C. 總進(jìn)度目標(biāo) D. 年度總進(jìn)度目標(biāo)解析：15. 在我國(guó)，由于建筑材料需市場(chǎng)采購(gòu)的范圍越來(lái)越大，有些地區(qū)規(guī)定對(duì)鋼材，木材、水泥等三大材的價(jià)格 采?。?） 的辦法。工程承包人可憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 按實(shí)際價(jià)格結(jié)算 B. 按主材計(jì)算價(jià)差C. 竣工凋價(jià)系數(shù)法D. 調(diào)值公式法解析：16. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn) B工作還需作業(yè) 5天，但該工作至汁劃最遲完成時(shí)間尚有 4天，則該工作( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 正常B. 影響總工期 1 天 C.

7、影響總工期 4 天D. 影響總工期 5 天 解析：17. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 合同基本數(shù)據(jù)查詢(xún) B. 編制資源需求量計(jì)劃C. 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D. 根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)解析：18. 項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)日的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為( ) 。投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，其中前者更為重要。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 1 個(gè)月 B. 半個(gè)月C. 10 天D. 7 天解析：19. 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線(xiàn)，下列說(shuō)法中不正確的是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 虛箭線(xiàn)主要用來(lái)表達(dá)相關(guān)工作的

8、邏輯關(guān)系B. 虛箭線(xiàn)所代表的工作不消耗時(shí)間C. 虛箭線(xiàn)代表的可能是虛工作也可能是實(shí)工作D. 虛箭線(xiàn)所代表的工作不消耗資源解析：20. 施工單位的項(xiàng)目施于質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批， 應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán) 限和流程進(jìn)行。通常是由 ( ) 主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)確認(rèn)。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B. 自控主體C. 項(xiàng)目經(jīng)理部 D. 自控主體和監(jiān)控主體共同解析：21. （ ） 是指施工承包單位或者專(zhuān)業(yè)分包單位 （均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人 ） 將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包 給勞務(wù)分包單位 （ 即勞務(wù)作業(yè)承包人 ） 完成的活動(dòng)。（分?jǐn)?shù)：

9、1.00 ）A. 施工總承包B. 專(zhuān)業(yè)工程分包C. 勞務(wù)作業(yè)分包 D. 總承包合同發(fā)包解析：22. 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 必須年滿(mǎn)十八周歲以上，而從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)的人員，年齡不得低于二十周歲B. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒(méi)有妨礙從事本種作業(yè)的疾病和生理缺陷C. 具有本種作業(yè)所需的文化程度和安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D. 有特種作業(yè)人員上崗工作證解析：23. 節(jié)假日必須安排專(zhuān)業(yè)安全管理人員進(jìn)行安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位要進(jìn)行（ ） 。同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作，絕不能麻痹大意。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 抽查B. 巡視

10、C. 取樣D. 保護(hù)解析：24. 未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用的， （ ） 應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延 誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包 人和承包人另行約定。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 設(shè)計(jì)單位B. 承包人 C. 施工單位D. 項(xiàng)目經(jīng)理解析：25. 危險(xiǎn)源辨識(shí)的 （ ） 常用于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對(duì)單 一目標(biāo)或簡(jiǎn)單目標(biāo)使用本方法。分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 頭腦風(fēng)暴法 B. 德?tīng)柗品–. 安全檢查表法D. 定量分析法 解析：26. ( ) 是最基本的安全管理制度，是

11、所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 安全教育制度B. 安全檢查制度C. 安全監(jiān)察制度D. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度解析：27. 某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn) m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量 15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為 4 元/m3。工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成上方工程量為130萬(wàn)m3，則土方工程款為 ( ) 萬(wàn)元。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 60B. 575C. 635 D. 515解析：28. 工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的計(jì)算公式為： T P-M/N，式中 P為( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 起扣點(diǎn)B. 承包工程合同總額 C. 工程

12、預(yù)付款數(shù)額D. 主要材料所占比重 解析：29. 我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò) ( ) 的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 沒(méi)計(jì)指標(biāo) B. 拍賣(mài)招標(biāo)C. 掛牌招標(biāo)D. 協(xié)議招標(biāo) 解析：30. 設(shè)計(jì)單位提出的某專(zhuān)業(yè)工程變更應(yīng)由 ( ) 簽發(fā)工程變更單分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 業(yè)主B. 設(shè)計(jì)單位C. 總監(jiān)理工程師 D. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師解析：31. 工程師對(duì)隱蔽工程重新驗(yàn)收合格，則 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 承包人承擔(dān)追加的合同價(jià)款，工期不順延B. 發(fā)包人承擔(dān)追加的合同價(jià)款，工期順延 C. 承包人賠償發(fā)包人的損失，工期不順延D. 發(fā)包人賠償承包人的損失，工期不順延解析：32. (

13、) 占了工程費(fèi)用的絕大部分，工程師應(yīng)給予足夠的重視。但這類(lèi)支付的程序比較簡(jiǎn)單，一般通過(guò)簽發(fā) 期中支付證書(shū)支付進(jìn)度款。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 一般項(xiàng)目的支付 B. 暫列金額C. 計(jì)日工作D. 索賠款解析：33. 職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察活動(dòng)是從 ( ) 利益出發(fā)，依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)政府和法律負(fù)責(zé)，既不受行業(yè) 部門(mén)或其他部門(mén)的限制，也不受用人單位的約束。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 國(guó)家 B. 企業(yè)C. 行業(yè)D. 職業(yè)解析：34. 死亡事故和重大死亡事故的事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng) ( ) 參加，還可邀請(qǐng)其他部門(mén)的人員和有關(guān)專(zhuān)家參加。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 人民檢察院派員 B. 行政機(jī)關(guān)C. 監(jiān)理機(jī)

14、構(gòu)D. 事故單位解析：35. ( ) 是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基 本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求， 提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容， 協(xié)調(diào)施工過(guò)程山各施工單位、 各施工工種、 各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工組織設(shè)計(jì) B. 施工組織總設(shè)計(jì)C. 施工平面沒(méi)計(jì)D. 施工平面總設(shè)計(jì)解析：36. 由于建筑產(chǎn)品采取 （ ） 的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位（業(yè)主）或項(xiàng)目法人的質(zhì)量職能，盡管建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，業(yè)主可以采用社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的方式，委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工 程總承包企業(yè)進(jìn)行，但這一切并不改變業(yè)主或項(xiàng)目

15、法人的決策性質(zhì)。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 發(fā)包式B. 承包式C. 招標(biāo)式D. 定制式 解析：37. 工作總時(shí)差是 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 在不影響緊后丁作最早開(kāi)始時(shí)間前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間B. 在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間C. 在不影響總工期前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D. 在不影響緊前工作最早完成時(shí)間前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間 解析：38. 建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） 關(guān)于工程款的支付也作了相應(yīng)的約定： “在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 （ ）天內(nèi)， 發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 （ 進(jìn)度款 ）”。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 30B. 28C. 21D

16、. 14 解析：39. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 目標(biāo)調(diào)整B. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C. 采取糾偏措施D. 目標(biāo)分解 解析：40. 在組織結(jié)構(gòu)圖小矩形框表示 （ ） ，上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線(xiàn)表示。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 工作任務(wù)B. 工作部門(mén) C. 工作量D. 工作流程 解析：41. ( ) 可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)下作之間的邏輯關(guān)系是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 組織分工B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程組織 D. 工作結(jié)構(gòu)圖解析：42. 建設(shè)工程項(xiàng)目是開(kāi)放系統(tǒng)， 受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大， 同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)

17、和環(huán)境造成影響， 安全控 制需要把工程系統(tǒng)，環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。這體現(xiàn)了安全控制的 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 全面性B. 針對(duì)性C. 系統(tǒng)交叉性 D. 應(yīng)急性解析：43. ( ) 是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工組織設(shè)計(jì) B. 施工圖紙會(huì)審C. 設(shè)計(jì)交底D. 施工分包單位的選擇與資質(zhì)審查解析：44. 工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行， 檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)， 影響正常施工 的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由 ( ) 承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 承包人B. 發(fā)包人

18、 C. 設(shè)計(jì)單位D. 監(jiān)理單位解析：45. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路有 ( ) 條(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：46. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路有( ) 條分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：47. 系統(tǒng)( ) 是建設(shè)工程項(xiàng)日質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重保證(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的可靠性B. 橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性C. 縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的可靠性D. 縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性 解析：48. ( ) 是為了確保在施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包人未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主(或工程師 )指定他人完成應(yīng)由承包人承擔(dān)的工

19、作所發(fā)生的費(fèi)用。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 預(yù)付款B. 保留金 C. 暫列金額D. 工程預(yù)付款解析：49. 承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后 ( ) 天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 14 B. 28C. 30D. 45解析：50. ( ) 是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制 的制度設(shè)計(jì)或安排。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 動(dòng)力機(jī)制 B. 約束機(jī)制C. 反饋機(jī)制D. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 解析：51. 在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)汁劃中， 工作 M的持續(xù)時(shí)間及開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間如下圖所 示，則工作 M的總時(shí)差為 （ ） 。（分?jǐn)?shù)：

20、 1.00 ）A.B. C.D.解析：52. 工作流程圖用矩形框表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示（ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 工作流程B. 工作部門(mén)C. 工作組織D. 判別條件 解析：53. 某分項(xiàng)工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和 I 的最遲完成時(shí)間分別為第 （ ） 天。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：54. 偏差分析最常用的方法是 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 橫道圖法B. 表格法 C. 曲線(xiàn)法D. 網(wǎng)絡(luò)圖法解析：55. 按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 （建標(biāo) 2003206 號(hào)）的規(guī)定，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)列入 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.0

21、0 ）A. 施工機(jī)械使用費(fèi)B. 施丁機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)C. 措施費(fèi) D. 間接費(fèi) 解析：56. ( ) 是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)交底的內(nèi)容必須具有可行性和可操作性。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 技術(shù)交底 B. 施工調(diào)查C. 圖紙會(huì)審D. 組織文件編寫(xiě)解析：57. 施工圖預(yù)算的編制以 ( ) 為主要依據(jù)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 企業(yè)定額B. 施工定額C. 概算定額D. 預(yù)算定額 解析：58. 當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由 ( ) 選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工總承包管理單位B. 監(jiān)理單位C. 施工總承包單位 D. 設(shè)計(jì)單位解析：59. 項(xiàng)目( ) 指的是“保

22、證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過(guò)程。它主要涉及他圍計(jì)劃編制、范圍 定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制的管理?！?分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 組織管理B. 過(guò)程管理C. 系統(tǒng)管理D. 范圍管理 解析：60. ( ) 污染物具有運(yùn)動(dòng)速度較大，擴(kuò)散較快，在周?chē)髿庵蟹植急容^均勻的特點(diǎn) (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 氣體狀態(tài) B. 顆粒狀態(tài)C. 粉塵D. 陰霾 解析：61. ( ) 由一系列符號(hào) (如文字 )和數(shù)字組成，是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 信息B. 檔案C. 編碼 D. 模型 解析：62. 施工成本管理的 ( ) 是最易為人們所接受和采用的措施(分?jǐn)?shù)： 1.00

23、)A. 合同措施B. 經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施D. 組織措施解析：63. 在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方而達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)( ) 的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以發(fā)包人和承包人達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 臨時(shí)B. 假設(shè)C. 模擬D. 暫定 解析：64. ( ) 是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā) 生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)， 隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋， 嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)， 計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失

24、浪費(fèi)現(xiàn)象。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工成本計(jì)劃B. 施工成本預(yù)測(cè)C. 施工成本控制 D. 施工成本核算解析：65. 根據(jù)國(guó)際慣例，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目已完成投資費(fèi)用的結(jié)算，一般采用( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B. 按調(diào)價(jià)文件結(jié)算法C. 調(diào)值公式法 D. 決策樹(shù)法解析：66. 成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵， ( ) 是核心，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)也原因，采取切實(shí)措施，加以糾 正。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 控制B. 預(yù)測(cè)C. 核算D. 糾偏 解析：67. ( ) 是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初期， 由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人資質(zhì)條件、 業(yè)績(jī)、 信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面

25、的情況進(jìn)行資格審查；經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 資格預(yù)審 B. 標(biāo)前會(huì)議C. 招標(biāo)信息發(fā)布D. 復(fù)核工程量解析：68. 開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，是貫徹落實(shí) ( ) 方針的重要手段，是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基 礎(chǔ)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 質(zhì)量可靠、信譽(yù)第一B. 安全第一、質(zhì)量可靠C. 安全第一、保證信譽(yù)D. 安全第一、預(yù)防為主 解析：69. LEC 方法( 又稱(chēng)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法或格雷厄姆 -金尼方法 ) ，將可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小用事故發(fā)生 的可能性 (L) 、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 (E) 和事故后果 (C) 三個(gè)隨機(jī)自變量的乘

26、積來(lái)衡量，即： R=L?E?C。式中的 E表示( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 風(fēng)險(xiǎn)大小B. 事故發(fā)生的可能性C. 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度D. 事故后果的嚴(yán)重程度解析：70. ( )應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷責(zé)任期限期滿(mǎn)之后28 天內(nèi)頒發(fā)，這說(shuō)明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿(mǎn)意的程度。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 竣工報(bào)告B. 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C. 合格證書(shū)D. 履約證書(shū) 解析： 二、 多項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù)： 30，分?jǐn)?shù)： 60.00)71. 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃可以按照以下 ( ) 等原則進(jìn)行考慮。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 盡可能完全消除有不可接受

27、風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源B. 如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施C. 在條件允許時(shí)，應(yīng)使工作適合于人D. 應(yīng)盡可能制定應(yīng)急救援預(yù)案E. 應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施 解析：72. 某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作有 ( )分?jǐn)?shù)： 2.00 ) 解析：73. 某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見(jiàn)下表，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的有 ( )工作ABCDEFGHIJ緊后工作CF、GHHH、I 、JH、I、JI、J(分?jǐn)?shù)： 2.00 )解析：74. 為了實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度， 工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合本身的實(shí)際情況， 建立健全一整套

28、本企業(yè)的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，并落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目施工任務(wù)中。在安全檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)的施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行 檢查。施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度一般應(yīng)包括 ( ) 等內(nèi)容。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 B. 安全加班制度C. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程D. 危險(xiǎn)作業(yè)管理審批制度E. 易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)，使用的安全管理制度 解析：75. 現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式有 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃B. 施工項(xiàng)目管理計(jì)劃( 含施工質(zhì)量計(jì)劃 ) C. 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)D. 工程項(xiàng)目決策規(guī)劃E. 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ( 含施工質(zhì)量計(jì)劃

29、 ) 解析：76. 某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，下列選項(xiàng)正確的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )解析：77. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。一般靜態(tài)界面應(yīng)根據(jù) ( ) 來(lái)確(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 設(shè)計(jì)單位之間的搭接關(guān)系B. 法律法規(guī) C. 合同條件 D. 組織內(nèi)部職能分工 E. 各單位的責(zé)任劃分解析：78. 在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況；拖期付款的利息；錯(cuò)誤扣款的 利息至于具體利率應(yīng)是多少，在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率 B. 按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率 C. 按合同雙方

30、協(xié)議的利率 D. 按通用條款的國(guó)際通用匯率E. 按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn) 解析：79. 下列關(guān)于事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查的有關(guān)規(guī)定的敘述中，正確的有( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和 個(gè)人不得拒絕 B. 事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，勞動(dòng)部 門(mén)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn) C. 經(jīng)過(guò) B 項(xiàng)程序后，如果仍有不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)安全行政部門(mén)及有關(guān)部門(mén)處理D. 經(jīng)過(guò) B、C 項(xiàng)程序后，仍不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，報(bào)同級(jí)人民政府裁決，但不得超過(guò)事故處理工作的時(shí) 限E. 任何單

31、位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作 解析：80. 應(yīng)急措施包括 ( ) 等。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 施工場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃和向外報(bào)警程序及方式B. 安全裝置、報(bào)警裝置、疏散口裝置、避難場(chǎng)所等C. 有足夠數(shù)量并符合規(guī)格的安全進(jìn)、出通道D. 急救設(shè)備 ( 擔(dān)架、氧氣瓶、防護(hù)用品、沖洗設(shè)施等 ) E. 防火、防毒、防爆、防雷等安全措施解析：81. 施工方的項(xiàng)目管理會(huì)涉及 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 策劃階段B. 設(shè)計(jì)階段 C. 動(dòng)工前準(zhǔn)備階段 D. 竣工階段E. 保修期 解析：82. 下列關(guān)于工程試車(chē)敘述正確的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，

32、由承包人組織試車(chē)， 并在試車(chē)前 48 小時(shí)以書(shū)面形式通知工程 師B. 設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，發(fā)包人組織試車(chē)，并在試車(chē)前48 小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人C. 投料試車(chē)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)D. 工程師必須參加所有工程試車(chē)E. 工程師無(wú)故不參加試車(chē)的，可不承認(rèn)試車(chē)記錄解析：83. 工作流程組織包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 管理工作流程組織 B. 信息處理工作流程組織 C. 物質(zhì)流程組織 D. 設(shè)備流程組織E. 技術(shù)流程組織解析：84.20 世紀(jì) 70 年代末期和 80 年代初期，國(guó)際上已有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)現(xiàn) 已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方

33、的項(xiàng)目管理。應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲(chǔ)B. 有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢(xún) C. 提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率 D. 確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 E. 可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表 解析：85. 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外還有( )分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 人的因素 B. 方法與工具 C. 建設(shè)單位和該項(xiàng)目所有參與單位的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量 D. 社會(huì)環(huán)境E. 國(guó)家政策法規(guī) 解析：86. 招標(biāo)工作中的資格預(yù)審的作用有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況，包括財(cái)務(wù)

34、狀況、技術(shù)能力以及以往從事類(lèi)似工程的施工經(jīng) 驗(yàn)，從而選擇優(yōu)秀的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)，降低將合同授予不合格投保人的風(fēng)險(xiǎn) B. 通過(guò)資格預(yù)審，可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人，從而有效地控制投標(biāo)人的數(shù)量，減少多余的投標(biāo)，進(jìn) 而減少評(píng)審階段的工作時(shí)間，減少評(píng)審費(fèi)用，也為不合格的潛在投標(biāo)人節(jié)約投標(biāo)的無(wú)效成本 C. 通過(guò)資格預(yù)審，招標(biāo)人可以廠(chǎng)解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣D. 加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)E. 選擇余地進(jìn)一步擴(kuò)大解析：87. 下列網(wǎng)絡(luò)圖中存在的錯(cuò)誤有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )解析：88. 正確執(zhí)行施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序， 是正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求， 保證施工部署、 技術(shù)工藝方案和 組織管理措施的 ( )

35、的重要環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行施工質(zhì)量事前預(yù)控的重要方法。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 可靠性B.公開(kāi)性C.合理性D.先進(jìn)性E. 經(jīng)濟(jì)性解析：89. 工程變更包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 工程量變更 B. 工程項(xiàng)目變更 C. 進(jìn)度計(jì)劃的變更 D. 設(shè)計(jì)變更E. 圖紙變更解析：90. 施工總成本目標(biāo)確定之后， 還需通過(guò)編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解， 落實(shí)到施工 過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。施工成本計(jì)劃的編制方式有 ( ) 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 按施工成本組成編制 B. 按質(zhì)量目標(biāo)編制C. 按項(xiàng)目組成編制 D. 按組織結(jié)構(gòu)編制E. 按工程進(jìn)度編制 解析：在確定已完工程

36、量后， 可按以下 （ ） 等步驟計(jì)算工程進(jìn)度款。91. 當(dāng)采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)， （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱(chēng)、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)B. 將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)C. 按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)，利潤(rùn)D. 按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)E. 按規(guī)定計(jì)算折舊 解析：將雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比較， 它們92. 橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法， 的特點(diǎn)是 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能直觀(guān)地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期 B. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間

37、的關(guān)系C. 橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D. 橫道計(jì)劃與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，能夠直觀(guān)地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間E. 橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，直觀(guān)地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象解析：93. 在動(dòng)工前準(zhǔn)備階段和保修期，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 安全管理B. 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制 C. 設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量控制 D. 設(shè)計(jì)合同管理 E. 設(shè)計(jì)信息管理 解析：94. 承包人按照工程師的變更指令實(shí)施變更工作后， 往往會(huì)涉及對(duì)變更工程價(jià)款的確定問(wèn)題。 變更工程的費(fèi) 率或價(jià)格，往往是雙方協(xié)商時(shí)的焦點(diǎn)。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用B