建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-269

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -269（ 總分： 110.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 50，分?jǐn)?shù)： 50.00）1. 對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)是 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) B. 純風(fēng)險(xiǎn)C. 政治風(fēng)險(xiǎn)D. 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)解析：2. 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 中要求建筑面積在 （ ） 萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 1B. 2C. 3D. 5 解析：3. 建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容不包括 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn) B. 表明監(jiān)理工

2、作終結(jié)的說(shuō)明C. 委托監(jiān)理合同履行情況概述D. 監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)解析：4. 建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得（ ） 的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并在其專業(yè)許可B. 相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在執(zhí)業(yè)資格證書(shū)許可C. 相應(yīng)的職稱證書(shū)，并在相應(yīng)職稱等級(jí)許可D. 相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，并在資質(zhì)等級(jí)許可 解析：5. 在 CM模式中， CM單位與設(shè)計(jì)單位之間是 （ ） 關(guān)系。分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 合同B. 指令C. 總分包D. 協(xié)調(diào) 解析：6. 要求承包商提出履約保證和預(yù)付款保證是損失控制預(yù)防計(jì)劃的( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 組織措施

3、B. 管理措施C. 合同措施 D. 技術(shù)措施解析：7. 取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師代表D. 監(jiān)理工程師 解析：8. 在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中， 對(duì)于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險(xiǎn)因素不一定都采取主動(dòng)措施， 這是因?yàn)?( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì)B. 主動(dòng)控制是不可能的C. 主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的 D. 被動(dòng)控制的效果比主動(dòng)控制好解析：9. 建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的 ( ) ，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在執(zhí)業(yè)資格證書(shū)許可的范 圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。(分?jǐn)?shù)：

4、 1.00 )A. 專業(yè)技術(shù)人員 B. 監(jiān)理工程師C. 建設(shè)管理人員D. 建筑施工人員解析：10. ( ) 有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失，以及在何種情況下遭受這種損失(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 初始清單法B. 財(cái)務(wù)報(bào)表法 C. 流程圖法D. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 解析：11. 在 FIDIC 道德準(zhǔn)則中， ( ) 屬于公正性問(wèn)題中的內(nèi)容。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任B. 不接受可能判斷不公的報(bào)酬C. 不得愿意或無(wú)意地?fù)p害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情D. 加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀點(diǎn)解析：12. 由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理某工序過(guò)程完成情況的活動(dòng)稱為 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.0

5、0 )A. 旁站B. 見(jiàn)證 C. 巡視D. 施工監(jiān)理 解析：13. 下列可能造成第三者責(zé)任損失的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)B. 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn) D. 安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)解析：14. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中，擁有職能部門(mén)的監(jiān)理組織形式有 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 直線制和職能制B. 職能制和矩陣制 C. 直線制和直線職能制D. 矩陣制和直線制解析：15. 未經(jīng)( ) 簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工 序的施工。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 監(jiān)理工程師 C. 業(yè)主代表D. 項(xiàng)

6、目經(jīng)理 解析：16. 檢查施工圖紙是否滿足施工需要是 ( ) 階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 立項(xiàng)B. 設(shè)計(jì) C. 施工招標(biāo)D. 施工準(zhǔn)備解析：17. 監(jiān)理規(guī)劃是在 ( ) 由監(jiān)理單位編制的(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 投標(biāo)過(guò)程中B. 監(jiān)理合同簽訂前C. 監(jiān)理合同簽訂后 D. 監(jiān)理大綱編制前解析：18. FIDIC 道德準(zhǔn)則中，對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任方面規(guī)定的準(zhǔn)則是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 僅在有能力從事服務(wù)時(shí)方才進(jìn)行B. 在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)C. 接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任D. 不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬解析：19. 在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后

7、，建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的主要任務(wù)是數(shù)據(jù)的 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 積累和分析 B. 分類和分析C. 編碼和分析D. 整理和分析解析：20. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是在滿足 ( ) 要求的前提下，力求使實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 質(zhì)量和安全B. 投資和安全C. 質(zhì)量和投資 D. 質(zhì)量安全和投資解析：21. 按工程部位而不按工種對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解，可以將投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，便于對(duì) ( ) 進(jìn)行分析。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 數(shù)據(jù)的可靠與否B. 已建工程的數(shù)據(jù)C. 投資結(jié)構(gòu)D. 偏差原因 解析：( ) 工作最22. 在建設(shè)工程監(jiān)理中，要保證項(xiàng)目的參與

8、各方圍繞建設(shè)工程開(kāi)展工作，使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)， 為重要，也最為困難。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 組織協(xié)調(diào) C. 信息溝通D. 人員安排 解析：23. 建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)最終都可歸納為 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 第三者責(zé)任B. 工期延誤C. 質(zhì)量問(wèn)題D. 經(jīng)濟(jì)損失 解析：24. 統(tǒng)稱為監(jiān)理員的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 從事建設(shè)工程監(jiān)理的所有人B. 取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員C. 經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員D. 從事建設(shè)工程監(jiān)理工作，但尚未取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員解析：25. 下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?lián)p失的表述中，正確的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )

9、A. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)增加返工費(fèi)用，不會(huì)造成工期延誤損失B. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)增加返工費(fèi)用，不會(huì)造成第三者責(zé)任損失C. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)既會(huì)造成工期延誤損失，也會(huì)造成第三者責(zé)任損失D. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)造成工期延誤損失，不會(huì)造成第三者責(zé)任損失 解析：26. 非代理型 CM模式的合同價(jià) ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 就是 GMPB. 就是 CM費(fèi)C. 是由 CM單位直接向業(yè)主報(bào)出具體數(shù)額的價(jià)格D. 不是一個(gè)確定的具體數(shù)據(jù)，主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式解析：27. 既屬于監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德，又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè) B. 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作

10、C. 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D. 接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任解析：28. 在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分的授權(quán)，來(lái)充分體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施 ( ) 的 原則。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 權(quán)責(zé)一致 B. 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制C. 嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)D. 公正、獨(dú)立、自主解析：29. 將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行量化的過(guò)程是( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策D. 風(fēng)險(xiǎn)損失控制解析：30. 在工程施工各方不了解工程，不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況下，采用( ) 可能是一個(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 交談協(xié)調(diào)法B. 書(shū)面

11、協(xié)調(diào)法C. 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法 D. 情況介紹法解析：31. 建筑法規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循( ) 的原則，擇優(yōu)選擇承包單位 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 報(bào)價(jià)最低B. 報(bào)價(jià)合理C. 公平、公正、獨(dú)立D. 公開(kāi)、公正、平行競(jìng)爭(zhēng) 解析：32. 建筑法規(guī)定，兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照( ) 的業(yè)務(wù)許可范圍承擔(dān)工程。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 資質(zhì)等級(jí)高B. 資質(zhì)等級(jí)低 C. 介干二者之間等級(jí)D. 由建設(shè)行政主管部門(mén)確認(rèn) 解析：33. ( ) 將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門(mén)移交。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工單位B. 監(jiān)理單位C. 設(shè)計(jì)單位

12、D. 建設(shè)單位 解析：34. 可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目 ( ) 提供依據(jù)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目評(píng)估B. 投資決策 C. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)D. 效益評(píng)價(jià)解析：35. 在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中，應(yīng)當(dāng)按 ( ) 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類，這樣較為直觀，也易于為人接受和記憶(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 投資額大小B. 投資來(lái)源C. 使用功能 D. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)解析：36. 在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案的，責(zé)令限期改正， 逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處 ( ) 的罰款。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 3 萬(wàn)元以上 8 萬(wàn)元以下B. 5 萬(wàn)元以上 10 萬(wàn)元以下C. 1

13、0 萬(wàn)元以上 20 萬(wàn)元以下 D. 10 萬(wàn)元以上 30 萬(wàn)元以下解析：37. 建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)在收到工程監(jiān)理企業(yè)年檢資料后 ( ) 日內(nèi)，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢做 出結(jié)論，并記錄在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)副本的年檢記錄欄內(nèi)。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 15B. 30C. 40 D. 60解析：（ ） 的重要38. 在決定購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)時(shí)，要選擇保險(xiǎn)公司，確定恰當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)范圍、免賠額、保險(xiǎn)費(fèi)，這些是 內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策D. 實(shí)施決策 解析：39. 在（ ） 模式下建立的建設(shè)工程組織管理，使得監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作成了十分關(guān)鍵的問(wèn)題

14、。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 平行承發(fā)包B. 設(shè)計(jì)或施工總分包C. 項(xiàng)目總承包D. 項(xiàng)目總承包管理 解析：40. 監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署（ ） 意見(jiàn)（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 業(yè)主B. 總監(jiān)理工程師C. 承包單位D. 監(jiān)理單位 解析：41. 某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告不予批準(zhǔn)的原因可能是 （ ）（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 未提交施工圖設(shè)計(jì)B. 未進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)C. 未提出項(xiàng)目法人組建方案 D. 未提出項(xiàng)目施工方案解析：42. 某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在施工實(shí)施期，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信

15、息B. 建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況C. 當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等D. 產(chǎn)品預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)后的市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量等解析：43. 項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 合同關(guān)系簡(jiǎn)單 B. 招標(biāo)發(fā)包難度小C. 有利于質(zhì)量控制D. 合同價(jià)格低解析：( ) 應(yīng)當(dāng)采取措44. 建筑法規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料， 施加以保證。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 施工企業(yè) C. 監(jiān)理單位D. 地下管線管理部門(mén)解析：45. 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是監(jiān)理單位在( ) 階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。(分?jǐn)?shù)： 1.0

16、0 )A. 設(shè)計(jì)B. 施工招標(biāo)C. 施工準(zhǔn)備 D. 施工 解析：46. 監(jiān)理規(guī)劃中，屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B. 質(zhì)量目標(biāo)審核C. 質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析D. 質(zhì)量信息及時(shí)歸檔保存解析：47. 對(duì)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是 ( )分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 目標(biāo)控制的措施和手段B. 對(duì)目標(biāo)控制效果的優(yōu)化C. 對(duì)目標(biāo)控制方法和原則的優(yōu)化D. 作多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較 解析：48. Project Controlling模式下的咨詢單位只為 ( ) 服務(wù)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 業(yè)主 B. 設(shè)計(jì)單位C. 施工單位D. 總承包單位解析：49

17、. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于 ( ) 是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C. 投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施D. 監(jiān)理工作制度 解析：50. 監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循 ( ) 原則 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 公正、獨(dú)立、自主B. 權(quán)責(zé)一致 C. 分工與協(xié)作統(tǒng)一D. 綜合效益解析：二、 多項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù)： 30，分?jǐn)?shù)： 60.00)工期和投資效益的發(fā)揮，51. 為了加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理， 維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序， 保證建設(shè)工程的質(zhì)量、 根據(jù)( ) 制定工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。(分?jǐn)?shù)： 2.00

18、 )A. 建筑法 B. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 C. 合同法D. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例解析：52. 適用于大、中型建設(shè)工程的是 ( ) 監(jiān)理組織形式。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 直線制 B. 職能制 C. 直線職能制D. 矩陣制E. 垂直制解析：53. 在施工階段委托監(jiān)理， 目的是能有效地發(fā)揮監(jiān)理的 ( )作用，為在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程提供最好的管理。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.規(guī)劃B. 監(jiān)督C.控制D.協(xié)調(diào)E. 設(shè)計(jì)解析：54. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 組建項(xiàng)目法人B. 組織設(shè)備、材料訂貨C. 培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員 D. 組織有關(guān)人員參

19、加工程驗(yàn)收 E. 簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議 解析：55. 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 管理職能不重不漏 B. 事事有人管 C. 人人有專責(zé) D. 人員能力互補(bǔ)E. 人員性格互補(bǔ)解析：56. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB 50319 2000) 的規(guī)定， ( ) 應(yīng)做好監(jiān)理日記。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理員 D. 監(jiān)理工程師E. 總監(jiān)理工程師代表解析：57. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程承包單位的質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修( ) 等。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 主

20、體B. 范圍 C. 內(nèi)容D. 期限 E. 責(zé)任 解析：58. 建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)B. 表明監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明 C. 委托監(jiān)理合同履行情況概述 D. 監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià) E. 監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議 解析：59. 我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 必須是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織 B. 可以不是以盈利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人C. 自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 D. 是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 E. 采用規(guī)范的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 解析：應(yīng)提交的基本文60. 國(guó)有工程監(jiān)理

21、企業(yè)改制為有限責(zé)任公司， 籌備委員會(huì)向政府主管部門(mén)提出改制申請(qǐng)時(shí)， 件包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 改制協(xié)議書(shū) B. 資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告C. 公司章程 D. 改制的可行性研究報(bào)告 E. 行業(yè)主管部門(mén)的審查意見(jiàn) 解析：61. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過(guò)程控制中要注意的問(wèn)題是( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃 B. 在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接 C. 抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制 D. 對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制E. 注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響解析：62. 在下列監(jiān)理文件檔案中，既要求建設(shè)單位保存又要求監(jiān)理單位保存的是( )分?jǐn)?shù)：

22、 2.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃 B. 分包單位資質(zhì)材料C. 工程延期報(bào)告及審批 D. 預(yù)付款報(bào)審與支付E. 設(shè)計(jì)變更，洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)解析：其連帶63. 由監(jiān)理工程師個(gè)人過(guò)失引發(fā)的合同違約行為， 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)一定的連帶責(zé)任， 責(zé)任的基礎(chǔ)是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 聘用協(xié)議 B. 委托監(jiān)理合同C. 責(zé)任保證書(shū) D. 監(jiān)理大綱E. 授權(quán)委托書(shū) 解析：64. 建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，要避免這種傾向，應(yīng)( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 對(duì)目標(biāo)有理性的認(rèn)識(shí) B. 追求“最新”、“最高”、“最好”目標(biāo)C. 對(duì)投資太大的工程放棄不建D. 在工程建設(shè)早期要有

23、前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo) E. 定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響 解析：65. 下列內(nèi)容中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 審查施工組織設(shè)計(jì) B. 做好工程計(jì)量工作C. 做好工程變更方案比選 D. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 E. 組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 解析：66. 監(jiān)理工程師由于 ( ) ，注冊(cè)機(jī)關(guān)將不予續(xù)期注冊(cè)(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)B. 同時(shí)在兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)C. 違反執(zhí)業(yè)道德規(guī)范、執(zhí)業(yè)紀(jì)律等行規(guī)行為D. 沒(méi)有從事工程監(jiān)理的業(yè)績(jī)證明和工作總結(jié) E. 未按照規(guī)定參加監(jiān)理工程師繼續(xù)教育或繼續(xù)教育未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 解析：67. 建設(shè)工程

24、組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)主要包括( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 有利于縮短工期 B. 有利于合同管理C. 有利于投資控制D. 有利于業(yè)主選擇承建單位 E. 有利于質(zhì)量控制 解析：68. 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料分類，下列 ( ) 屬于合同文件范疇。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 委托監(jiān)理合同 B. 總包單位資質(zhì)資料C. 費(fèi)用索賠處理文件 D. 工程變更費(fèi)用報(bào)批文件E. 工程延誤處理文件 解析：69. 監(jiān)理文件中的造價(jià)控制是在建設(shè)全過(guò)程中形成的，包括( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 工程支付申請(qǐng)表 B. 工程款支付證書(shū) C. 工程變更費(fèi)用報(bào)審與簽訂 D. 費(fèi)用索賠報(bào)告及審批E. 工程及

25、合同變更、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)解析：70. 在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)， 應(yīng)對(duì)投資、 進(jìn)度、 質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分 析，在分析時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素 B. 對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀 C. 將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái) D. 使投資、進(jìn)度、質(zhì)量同時(shí)達(dá)到最優(yōu)E. 要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系解析：71. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期，就工程而言，還可表達(dá)為( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 整個(gè)建設(shè)工程按計(jì)劃時(shí)間動(dòng)用 B. 單位建設(shè)工程按計(jì)劃進(jìn)行竣工驗(yàn)收C. 工業(yè)項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間達(dá)到負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功 D. 民用項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間交付使用 E. 對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解析：72. 施工單位的 ( ) 應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 主要負(fù)責(zé)人 B. 所有人員C. 技術(shù)人員D. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 E. 專職安全生產(chǎn)管理人員 解析：( ) 設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。73. 如果業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 子項(xiàng)目分解 B. 專業(yè)內(nèi)容分解C. 監(jiān)理工作內(nèi)容分解D. 建設(shè)階段分解 E.