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文檔簡介

1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科工作與崗位職責(zé)1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科工作職責(zé)2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科主任崗位職責(zé)3、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科干事崗位職責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科工作職責(zé)一、在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在副院長的指導(dǎo)下,負責(zé)全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實施。二、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,如:目標、指標、計劃、措施、效果評價、信息反饋等等。三、制定本科室工作制度和工作計劃,定期進行工作總結(jié)、分析和反潰四、研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強日常監(jiān)控的工作方法。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法。四、定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評價,判斷醫(yī)療質(zhì)量

2、指標的完成情況,提出改進措施。(一)負責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控1、協(xié)助完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度。2、提高全員的質(zhì)量意識。(二)負責(zé)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控1、每月組織運行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,對檢查結(jié)果進行匯總、分析和獎罰。督促臨床科室每月自查病區(qū)的運行病歷;組織院質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組每月到臨床科室抽檢運行病歷;及時復(fù)查有問題、有爭議的運行病歷;2、負責(zé)檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實:通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實情況。(三)負責(zé)終未質(zhì)量的監(jiān)控1、對各病區(qū)的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標進行監(jiān)控;2、對住院病歷的終末質(zhì)量進行三級監(jiān)控;匯總醫(yī)務(wù)科、門診部、護理部、醫(yī)保辦、感控科

3、等有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)控結(jié)果,報經(jīng)院長辦公會執(zhí)行扣罰。五、對本部門存在的缺陷進行調(diào)查分析,確認產(chǎn)生的原因,采取糾正、預(yù)防措施、六、定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報會,對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進行通報。對各部門或科室提出合理化建議,不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科主任崗位職責(zé)一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評工作。二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點和醫(yī)療工作實際情況和具體條件,制訂全院臨床、護理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案,主要內(nèi)容包括:醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、措施、效果、評價及信息反饋。三、配合相關(guān)職能部門對全院醫(yī)務(wù)人員

4、進行質(zhì)量管理教育,提高質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”觀點。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作。四、帶領(lǐng)全科同志定期對各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進行檢查(病歷、處方、申請單、報告單等文書),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并向有關(guān)部門反饋。五、做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總,定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報工作。六、密切與醫(yī)務(wù)科、感染科、護理部、臨床、醫(yī)技科室配合,團結(jié)協(xié)作,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實處。七、團結(jié)全科同志努力工作,堅持不斷學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科干事崗位職責(zé)1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體協(xié)助搞好全院醫(yī)療、護理等質(zhì)控質(zhì)量工作。2、認真仔細檢查運行及終末病歷,把好病歷質(zhì)量

5、關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時修正3、每月作好門、急診、臨床、醫(yī)技、非臨床的質(zhì)控報告4、利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。5、協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標準,建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標準化體系。6、協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育,貫徹落實全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。7、經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實,確?;踞t(yī)療質(zhì)量。8、對重點患者實施監(jiān)控,督促科室或診療組加強診療護理措施,及時檢查治療效果。9.及時了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷,在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)深刻剖析,并及時整改。9、以醫(yī)療事故處理條例及相關(guān)文件為依據(jù),檢查、落實

6、服務(wù)質(zhì)量,確?;颊邫?quán)利。1。加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實施監(jiān)控。11加強自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。13完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。00000000000000000000000000000000000000000000000000002014醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作制度醫(yī)療質(zhì)量控制中心的具體管理內(nèi)容1.醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理制度2.病歷質(zhì)量控制制度3.質(zhì)量控制分析評價制度4.質(zhì)量控制檢查追蹤制度5.質(zhì)量控制反饋督辦制度6.質(zhì)量控制中心交

7、流溝通制度7.質(zhì)量控制資料保管制度8.病歷管理制度9.病歷書寫制度10.后勤服務(wù)保障質(zhì)量控制管理制度醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理制度1.監(jiān)督醫(yī)院健全質(zhì)量保證體系,配備專職人員,負責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理工作。2 .醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理必須以規(guī)章制度為準則,把醫(yī)療質(zhì)量控制管理納入到醫(yī)院的各項醫(yī)療工作中,全面落實。3.根據(jù)技術(shù)操作規(guī)范和醫(yī)療崗位人員的職業(yè)資格準入制度,嚴格技術(shù)準入管理、醫(yī)療技術(shù)人員準人管理。4 .質(zhì)量控制中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定、要求和醫(yī)院醫(yī)療工作的實際,制訂切實可行的質(zhì)量監(jiān)控方案,主要包括醫(yī)、技、護醫(yī)療護理質(zhì)量控制管理目標、指標、計劃、措施等。5 .醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員必須熟練掌握本專業(yè)有關(guān)的診療護理常規(guī)和相關(guān)操

8、作規(guī)程,嚴格按照規(guī)章制度開展醫(yī)療工作,規(guī)范醫(yī)療行為。6.根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量形成的規(guī)律、特點以及影響醫(yī)療質(zhì)量的因素和薄弱環(huán)節(jié),采取預(yù)防性管理,對患者從入院到出院的整個醫(yī)療過程,實行不間斷地質(zhì)量控制。7 .采購藥品必須校驗供貨商的有效藥品生產(chǎn)許可證、藥品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證,進口藥品須有進口藥品注冊證。7 .醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員必須參加醫(yī)療質(zhì)量控制管理教育,提高質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的觀念。8 .醫(yī)療質(zhì)量控制中心監(jiān)督、檢查全面醫(yī)療質(zhì)量管理,對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進行全程有效監(jiān)控。定期檢測,分析各項醫(yī)療質(zhì)量指標,根據(jù)效果評價,針對醫(yī)療缺陷,制訂整改方案,改進工作。9 .全面醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作應(yīng)有文

9、字記錄,必要時形成文件。定期通報醫(yī)療、護理質(zhì)量管理情況。11醫(yī)療質(zhì)量控制管理的檢查結(jié)果納入醫(yī)院、科室、個人工作考核,作為工作人員獎懲管理的一項重要內(nèi)容。病歷質(zhì)量控制制度1 .醫(yī)療質(zhì)量控制中心定期進行在院病歷查房, 隨機抽查病歷或圖片及報告單, 重點檢查病歷書寫質(zhì)量,病歷首頁填寫質(zhì)量,病歷完成及時性,醫(yī)技檢查報告質(zhì)量,診斷符合率,治療治愈符合率,用藥、檢查和治療的合理性等。2 .醫(yī)院質(zhì)量控制科設(shè)專人(主任或副主任醫(yī)師),每日負責(zé)病歷的終末質(zhì)量檢查,重點在病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,將各科室的死亡病歷、疑難危重患者病歷作為重點監(jiān)控病歷。3 .科室質(zhì)控員由主治醫(yī)師以上的人員擔(dān)任,定期接受培訓(xùn),熟練掌握病歷書寫的基本要求和質(zhì)量監(jiān)控標準,對本科室病歷進行全面的質(zhì)量控制。4 .病案室收回出院歸檔病歷,負責(zé)病歷完整性的檢查工作,有缺陷的病歷要登記在案,2014年醫(yī)療質(zhì)控工作計劃2014年醫(yī)院感染管理質(zhì)控1頁2014年護理質(zhì)控工作計劃4頁醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室工作暫無評價1頁喜歡此文檔的還喜歡湖北省臨床營養(yǎng)科醫(yī)療質(zhì)24頁醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦5頁醫(yī)療質(zhì)量控制中心申請書7頁江蘇省醫(yī)療質(zhì)量控制中心5頁醫(yī)療質(zhì)量控制中心申請書6頁上傳文檔相關(guān)文檔推薦康耐視-質(zhì)量控制,領(lǐng)先全廣告醫(yī)療質(zhì)量控制辦

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