物流方案模板

1、物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化方案參賽隊名稱：08 隊主 管： 08A 信息員：08B 理貨員：08C 理貨員： 08D目錄一、工作準備 .1.二、運輸作業(yè)計劃 .2.三、出入庫作業(yè)方案 .4.一）入庫作業(yè)方案 .4.1.物動量 ABC 分類 .4.2制定貨物組托示意圖 .6.3. 上架存儲貨位圖繪制 .8.4.入庫作業(yè)路線優(yōu)化 .1.0.5. 編制托盤條碼（二）出庫作業(yè)方案 . .1.0.1. .訂單有效性分析 .1.0.2. .客戶優(yōu)先權分析 .1.13 庫存分配計劃 .1.2.4.揀貨作業(yè)計劃 .1.3.5.月臺分配示意圖 .1.5.四、車輛調度以及配送路線優(yōu)化. .1.6（一）配送路線優(yōu)化設計

2、 .1.6（二）配裝配載方案 .1.9.五、作業(yè)計劃 . .2.0.一）作業(yè)計劃（甘特圖）.2.0二）應急預案 .2.1.六、租賃書 .錯 . 誤！未定義書簽七、預算表 . .2.1.八、外包委托書 . .2.2.九、結束語 . .2.3.工作準備根據本方案設計和實施的需要，本隊對隊員的分工及工作安排如下：見表1-1所示。表 1-1 隊員分工表姓名工作崗位物流作業(yè)方案設計物流作業(yè)方案執(zhí)行08A主管08B彳言息員08C理貨員08D理貨員封面設計隊員分工表貨物組托示意圖設計入庫工作計劃編制 托盤條碼作業(yè)計劃（甘特圖）編制應急入庫理貨 驗貨 組托 掃描預案出庫揀貨 月臺分貨 指揮并實施出入庫工作 現

3、場 6S 管理監(jiān)督與執(zhí)行車輛調度與路線優(yōu)化配裝配載出入庫信息錄入 電子標簽揀貨貨物方案設計 預算表編制打包租賃作業(yè)入庫作業(yè)出庫揀貨出庫作訂單有效性分析客戶優(yōu)先權分業(yè)析 庫存分配計劃表制作揀選作業(yè)計劃月臺分配示意圖ABC 分類上架存儲貨位圖設計租賃作業(yè)入庫作業(yè)出庫揀貨出庫作業(yè)1/26運輸作業(yè)計劃（一）運單填制（上門提貨自營運輸情境）公司向南京市供應商B 采購大宗商品，本企業(yè)上門提貨，具體派車提貨的時間定為2015 年 4 月 17 日，具體信息見表2-1 公路運輸單：表 2-1 公路運輸單運單號碼： Y20150625采購單號： R20150625始發(fā)站：目的站：計劃到貨時間：取貨聯系人：電話：

4、取貨地址：傳真：貨物名稱包裝規(guī)格（ mm單價（元 / 套）重量（ KG訂購數量制單人：受理日期：（二）車型選擇通過對運輸貨物的統(tǒng)計計算，貨品信息如下：（如果多種貨物可列表表示）總重量為：總體積為：由此可以判斷，需要的車輛噸位在？噸以上，容積在？以上方可完成運輸。通過對現有車輛對比，在考慮成本的前提下，建議選擇？車型。（三）線路選擇柳州一南京的線路有三條，為保證以最低的成本運輸任務，需要計算各線路的成本進行比較：（這里成本一般為油耗和過路費）線路 1：線路 2：線路 3：成本大小關系：線路 1線路 3線路 2, 由此可以判斷，運輸應該選擇線 路 2，走柳州一濟南的國道。2/29（一）運單填制（業(yè)

5、務外包給第三方物流公司送貨上門運輸情境）公司向南京市供應商B 和供應商 A 采購大宗商品，運輸業(yè)務外包給快捷物流有限公司承運，要求送貨上門，具體運輸業(yè)務信息見表2-1 公路運輸單：（一車一單，注意運輸類型是整車還是零擔）表 2-1 公路運輸單起運日期：編號 :承運人：地址：電話：托運人：地址：電話：收貨人：地址：電話：實際其他費用貨物名稱包裝體積計費計費運費費金 額件數重量運價率重量里程別運雜費合計特約事項承運人簽章：年 月曰收貨人簽章：年 月曰（二）車輛選擇依據節(jié)約成本的原則 ，選取合適的車型、噸位并派車，具體見表 2-2 車型選 用單和表 2-3車輛調度單：表 2-2 車型選用單貨物名稱體

6、積重量選用車型車廂容積白砂糖29.41 立方4.8噸5T30 . 00 立方米米餅干7.99 立方4.5噸8T38.09 立方米米薯片14.04 立方2.8噸米3/29表 2-3 車輛調度單單位：編號:日期車號、駕駛人用車單位及目的地發(fā)車時間達到時間行駛里程調度人駕 駛 員三、出入庫作業(yè)方案（一）入庫作業(yè)方案1物動量 ABC 分類根據六周的每周出庫量信息計算出每種貨物六周的出庫量數（物動量），并由大到小排序并列成表格；計算每一種貨物出庫量數（物動量）占倉庫貨物總出庫量數（總物動量）的比率；根據物動量ABC 分類標準表進行物動量ABC 分類。分類標準見 3-1 物動量 ABC 分類標準表。表 3

7、-1 物動量 ABC 分類標準表A 類物品B 類物品C 類物品出庫量數（物動量）占倉庫出庫量數（物動量）占倉庫貨物出庫量數（物動量）占倉庫貨貨物總出庫量數（總物動量）總出庫量數（總物動量）的比率物總出庫量數（總物動量）的的比率在 0%-75% （包括 75%75%-90% （包括 90% 不比率在 90%-100%包括 75%4/29貨品具體分類情況如下：見表3-2 物動量 ABC 分類表序 號 貨品編碼 /條碼1 69212943054012 69209271826323 69012859912714 69209271818945 69253037239116 69209271826317

8、69253037305758 69253037305749 694343640060710 690208388140511 692530372139812 692530372136713 691400700017514 692116852001515 692530372391016 691001900987817 695339254029318 691198801427319 692129430503620 692116850925621 693027020002922 692530375027523 692530372088924 690128599121925 69212943963622

9、6 691198801427627 691198801427428 6911988014275表 3-2 物動量貨品名稱1.5 升康師傅礦物質水240g 餅干1.555 升怡寶純凈水1.25 升果粒橙120g*10 卷筒紙420ml 果粒橙500g 白砂糖500ml 阿薩姆奶茶500ml 百事可樂596ml 哇哈哈飲用純凈水500ml 統(tǒng)一冰紅茶500ml 統(tǒng)一綠茶500ml 雪碧1.5 升農夫山泉1 升康師傅冰紅茶50g 洗衣粉550ml 冰露顯示器550ml 康師傅礦物質水 550ml 農夫山泉 550ml 可口可樂 500ml 冰糖雪梨550ml 統(tǒng)一純凈水555ml 怡寶純凈水1 升康

10、師傅冰力十足冰紅茶600ml 和其正惠普顯示器惠普電腦總出庫量ABC 分類表出庫 量出庫量（物動量）占總出庫量物動量累計（物 動（總物動量）百分比量）百分比508430.75%30.75%347421.01%51.76%171310.36%62.12%9445.71%67.83%9085.49%73.33%6283.80%77.12%4382.65%79.77%3942.38%82.16%3001.81%83.97%2751.66%85.63%2681.62%87.26%2331.41%88.67%2011.22%89.88%1891.14%91.02%1771.07%92.09%1400.8

11、5%92.94%1240.75%93.69%1220.74%94.43%1150.70%95.12%990.60%95.72%990.60%96.32%940.57%96.89%930.56%97.45%910.55%98.00%900.54%98.55%880.53%99.08%790.48%99.56%730.44%100.00%16542類別ABC5/292收貨檢驗單根據入庫任務編制收貨驗收單，見表3-3 收貨檢驗單表 3-3 收貨檢驗單入庫單號： R20140625供應商：天津市康隆食品公司2015 年6月25日貨品名稱包裝規(guī)格（ mr ） i單價重量單位應收入實收數驗收結果（元 /箱

12、）（ KG量量白砂糖4OO X 25O X15O2O箱2625O康師傅方5OO X 4OO X12O15箱12便面3OO復印紙5OO X 4OO X12O15箱2O2OO西瓜4OO X 25O X9O35箱183OO送貨員：倉管員 :3 ?貨物組托示意圖設計（ 1） 貨物組托示意圖設計思路貨物組托示意圖設計需要考慮貨架的載荷限制、貨位的高度限制、貨物的堆碼層數限制，依據托盤面積利用最大化原則選擇堆碼方式，進行組托示意圖設計，最后得出入庫所需托盤數量。（ 2） 設計相關資料表 3-4 入庫任務單入庫任務單編號：R2015031501計劃入庫時間：到貨當日序號商品名稱包裝箱外形（mn ） （長 x

13、 寬 x單價 （元/包裝 規(guī)入庫數量高）箱）格（箱）15OOg 白砂糖39Ox 39Ox 19O2OO6O 袋18224Og 餅干39Ox 39Ox 19O18O5O 盒1O312Og x 1O 卷筒紙55Ox 27Ox 4OO12O8 抽154顯示器51Ox 42Ox 16O8OOr 1 臺18合計61重型托盤貨架為3 層 5 列，內空長寬規(guī)格L2500m M WIOOOm M IIOOmm 每個貨位的載重量限制在5OOKg 及以下（不含托盤重量）：6/29托盤尺寸： LlOOOmr W W1200m>hH150mm設定預留作業(yè)空間150mm(3) 現以 500g 白砂糖為例繪制托盤組

14、托示意圖托盤最大化利用下，選用重疊堆碼方式，每層能堆6 箱。貨位限高下最大堆碼數量：最大堆碼層數=( 貨架高度 -托盤高度 -預留作業(yè)空間 ) /貨物高度=( 1500mm-150mm-150mmi90=6.3層。因此最高只能堆6 層，可堆 36 箱。貨物的堆碼層數限制為7 層，可堆 42 箱。貨架載荷限制下最大堆碼數量：貨架限重/單箱貨品重量 =500kg/ ( 60*0.5kg ) =16.7箱，因此可堆16 箱。綜合考慮堆碼限制取三者最小值，最后確定每個托盤最大堆碼數量為16 箱。 18 箱500g 白砂糖采用重疊堆碼，每層堆碼6 箱，占用 2 個托盤。第一個托盤每層堆 3 層，一至二層

15、堆 6 箱，頂層堆 4 箱。第二個托盤堆2 箱。奇數層、偶數層堆碼方案參見下圖：奇數層俯視圖偶數層俯視圖10001000mm1200mm圖 3-1500g 白砂糖組托示意圖7/29（4）240g 餅干采用重疊堆碼方式，堆2 層，一層堆 6 箱，頂層堆 4 箱，占用一個托盤，奇數層、偶數層組托示意圖參見下圖：奇數層俯視圖偶數層俯視圖1200mm1200mm1000mm圖 2-2 240g餅干組托示意圖OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO4.編制托盤條碼（ CODE39確定入庫貨品共需要5 個托盤，根據作業(yè)貨品的入庫日期，設置托盤標簽號詳見表 3-5 托盤條碼編制。表

16、3-5 : 托盤條碼編制序號貨品名稱托盤號1白砂糖15062501 、150625022顯示器150625033120g*10 卷筒紙150625044240g 餅干150625055.上架存儲貨位圖繪制上架存儲貨位圖能直觀的反映了整個倉庫的存儲信息。依據ABC 分類法進行貨位指派：（同類商品存放一起、A 類第一層、 A 類第一排三種原則靈活使用）8/29（1）120g*10 卷筒紙、 240g 餅干屬于 A 類貨品，出庫量較大，宜放置于第一層位置。（2）康師傅方便面屬于B 類貨品，出庫量一般，不要放置于底層，建議放第二層（3）復印紙屬于 C 類貨品，出庫量較少，可放置頂層，貨架末尾處。上架存

17、儲貨位圖如下所示：03-01-0303-02-0303-03-0303-04-0303-05-0303-01-0203-02-0203-03-0203-04-0203-05-0203-01-0103-02-0103-03-0103-04-0103-05-01通道02-01-0302-02-0302-03-0302-04-0302-05-03通道01-01-0202-02-0202-03-0202-04-0202-05-0202-01-0102-02-0102-03-0102-04-0102-05-0101-01-0301-02-0301-03-0301-04-0301-05-0301-01-0

18、201-02-0201-03-0201-04-0201-05-0201-01-0101-02-0101-03-0101-04-0101-05-01通道圖 3-2 上架存儲貨位圖6. 就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃首先綜合考慮地坪載荷對于堆碼高度的限制與貨物堆碼層數限制確定貨物堆碼層數；根據貨物總量、貨垛寬度計算貨垛長度；繪制就地堆碼存儲區(qū)。具體設計過程如下：9/291地坪載荷對于堆碼層數限制：地坪載荷/（貨物重量 貨物底面積）=（取整）/2. 貨物堆碼層數限制為綜合以上因素貨物就地堆碼為層3.貨垛長度計算貨物總數量 /（堆碼層數限制X 貨垛寬度） =（取整）4. 就地堆碼儲存區(qū)繪制（在此

19、畫圖）（二）出庫作業(yè)方案1訂單有效性分析接到客戶訂單后，我們應當對客戶訂單的有效性進行分析，判斷訂單有效性的依據是信用額度與應收賬款的差額是否超出本次訂單金額，超出則視為無效訂單。具體見訂單有效性分析表（表2-6 ）與無效訂單處理表（表2-7 ）。（客戶訂單要方便操作時錄入訂單，一是可在這里附上所有訂單，另一個是作為附表放在后面）表 2-6 訂單有效性分析表訂單 日訂單訂單總金額金額應收賬款信用額度訂單有效客戶名稱期 是否（元）是否（萬兀）差額對比（元）備注錯誤（萬兀）性分析錯誤科大超市否2234.8否6150000-60000無效再強 調15> 2234.8理由東環(huán)超市否2627.3否

20、5.880000-58000>8有效訂單2627.3燎原超市否2396.7否15400000-150000有效訂單40> 2396.7興月超市否1530否2.5100000-25000有效訂單10> 153010 /292-7 無效訂單處理表客戶名稱訂單編號情況說明處理辦法客戶二D201306250102訂單累計應收賬款超出信用額度鎖定訂單、暫不執(zhí)行客戶三D201306250103訂單累計應收賬款超出信用額度鎖定訂單、暫不執(zhí)行主管簽字： A012015-6-252客戶優(yōu)先權分析當多個客戶正對某一貨物要貨量大于該貨物庫存量時，應對客戶進行優(yōu)先等級劃分，以保證各自的分配量，所以我

21、們進行了各個客戶優(yōu)先權的分析分析客戶優(yōu)先權的依據是客戶檔案里的信用額度、客戶類型、客戶級別、滿意度、忠誠度。根據指標的重要程度賦予不同的權重，再根據評定標準分別給各個客戶進行打分，最后算出綜合得分。見表2-7 o表 2-7 客戶優(yōu)先權分析表評價結果評價指標權重評價標準客戶科大超市東環(huán)超市燎原超市興月超市指標值排第一指標值9 萬2.2 萬25 萬7.5 萬信用額度0.2100 分, 第二 90分，然 后以此得分907010080類推。重點型客戶100指標值普誦型普誦型重點性普通型客戶類型0.3分，普通 型客戶 90分。得分909010090A 類客戶 100指標值BBAB客戶級別0.3分， B

22、類客戶得分90901009090 分。指標值高的 100指標值一般一般高一般忠誠度0.1分，一般 90得分909010090分。指標值高的 100指標值較咼一般高- 般滿意度0.1分，較咼 90分，一般得分90801008080 分。綜合得分 =2 得分 x 權重90851008711 /29根據綜合評分進行客戶優(yōu)先等級排序，依次為燎原超市、科大超市、興月超市、東環(huán)超市。3 庫存分配計劃根據以上訂單有效性分析及客戶優(yōu)先權分析結果，將庫存不足的貨物依據客戶優(yōu)先等級分配，與客戶溝通，所缺貨物在下次的訂單中進行配送。庫存分配計劃表如表2-8 所示。表 2-8 庫存分配計劃表燎原超市科大超市興月超市東

23、環(huán)超市商品名稱單庫 存需分 配需分 配需分 配需分 配需求分配庫存位備 注總 量求量求量求量求量總量總量余額量量量量1.5 升康師缺箱433313945傅礦物質水箱240g 餅干箱16222244881616500g 白砂箱18888810糖508g 洗衣箱11664410101粉120g X10箱2010104414146卷筒紙555ml 怡寶瓶15333312純凈水缺500ml 雪碧瓶1466448418144箱596ml 哇哈哈飲用純凈瓶165555661616水500ml 統(tǒng)一瓶15333312綠茶550ml 農夫瓶1644225511115山泉550ml 可口瓶12334455121

24、2可樂600ml 和其瓶13222211正500ml 阿薩瓶142255777姆奶茶注：表格中的空格為012 /294揀貨作業(yè)計劃良好揀貨作業(yè)計劃能夠減少揀選路程、縮短揀選時間、提高揀選效率。制作揀貨作業(yè)計劃主要包括重型貨架區(qū)揀貨作業(yè)計劃和電子貨架區(qū)揀選作業(yè)計劃：(1) 重型貨架區(qū)揀貨作業(yè)計劃為降低揀貨作業(yè)工作量，提高作業(yè)效率，本次揀貨選用播種式揀選方式,結合先進先出原則制定重型貨架揀貨單。( 見表 2-9) 。表 3-9 重型貨架揀貨單揀貨單號碼0000001揀選時間2015.6.25核查時間2015.6.25客戶名稱客戶二、客戶三、客戶四揀選人員A02出貨日期2015625核查人員A03序

25、商品名稱商品儲位儲量揀選量揀貨路 線 備注號1 餅干02-03-0220202 花生H1-01-01-03883 燕京至簡蘇打水H1-01-03-0120204 香水H1-02-02-021212說明：貨位號黑色加粗為整托貨物，沒有下劃線的為非整托貨物。根據表 2-9 揀選路線表制定出以下具體路線：路線 1: 從 01-02-02 貨位揀 240g 餅干 6 箱（整托）一一交接區(qū)一一理貨區(qū)一一月臺路線 2: 從 01-03-02 貨位揀 240g 餅干 10 箱（整托）一一交接區(qū)一一理貨區(qū)一月臺路線 :3 : 從 01-03-01 貨位揀 500g 白砂糖 16 箱一一交接區(qū)一一理貨區(qū)（揀8

26、箱, 剩余 8 箱歸還原貨位）一一月臺路線 4: 從 01-01-02 貨位揀 1.5 升康師傅礦物質水4 箱（整托）一一交接區(qū)一理貨區(qū)一一月臺13 /29路線 5: 從 02-03-02貨位揀 120gx 10卷筒紙 5 箱（整托）一一交接區(qū)一一理貨區(qū)（ 5 箱）一一再從02-03-01貨位揀 120gx 10卷筒紙 12 箱一一交接 區(qū)一一理貨區(qū)（揀9 箱，剩余 3 箱歸還原貨位）一一月臺（14 箱）。路線 6: 從 03-02-02 貨位揀 508g 洗衣粉 11 箱一一交接區(qū)一一理貨區(qū)（揀10 箱,剩余 1 箱歸還原貨位）一一月臺（ 2）電子貨架區(qū)揀選作業(yè)計劃對電子標簽揀貨是用分揀式揀

27、選，按照各個客戶對各個散貨的需求掃描用周轉箱揀貨，然后打包分到月臺各個客戶指定位置。電子標簽揀貨是用分揀式揀選,制定出電子標簽貨架揀貨單（見表2-11） 0表 3-11 電子標簽貨架揀貨單555ml 怡596ml 哇500ml550ml550ml600m500ml阿寶純凈500m l哈哈飲用統(tǒng)一農夫山可口可l 和薩姆奶茶水雪 碧純凈水綠茶泉樂其正周轉箱備注名稱單位瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶瓶科大超市34532421 箱東環(huán)超市865551 箱14 /295月臺分配示意圖為了能正確的把各個客戶需要的貨物分到月臺指定位置，便于月臺集貨，為此我們將月臺在客戶之間進行了分配，根據貨物的出庫順序制作出月臺分配示意與月臺點檢單（把有效訂單改為點檢單，并根據缺貨情況進行）圖。（見圖 2-3 ）（ 1）月臺分配示意圖科大超市東環(huán)超市240g 餅干 2 箱240g 餅干 8 箱500g 白砂糖 81.5 升康師傅箱礦物質水 1 箱1.5 升康師傅120g X 10 卷礦物質水 3箱筒紙 4箱555ml 怡寶純凈500ml 雪碧 4水 3 瓶瓶500ml 雪碧 4 瓶596ml 哇哈哈596ml 哇哈哈飲飲用純凈水 6用純凈水 5 瓶瓶500ml 統(tǒng)一綠氽550ml 農夫山3 瓶泉 5 瓶550ml 農夫山泉550ml 可口可2 瓶樂 5 瓶550ml 可口可樂500ml 阿薩