版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、word醫(yī)藥銷售管理系統(tǒng)項目計劃書8編 制:編制日期:審 核:批 準:馬力強,王光照,2007-10-152007-10-18單位名稱:軟件 05-1一.項目概述1.1 目的針對中小醫(yī)藥公司、中大型藥店的綜合業(yè)務開發(fā)一套綜合醫(yī)藥管理系統(tǒng)。軟件應集進、 銷、存、決策于一體,同時集成財務管理等實用的功能,并且以財務管理為中心,真正實現(xiàn) 管理一體化。1.2 項目背景手工處理藥品管理的業(yè)務不僅手續(xù)麻煩而且有眾多缺陷。比如:存儲的舊檔案由于采用紙質(zhì),要占用較大的空間,而且很容易因為保存不當而發(fā)霉或被蟲蛀。手工操作浪費時間, 會延誤病人的最佳治療時期。手工操作需要較多員工,每一位員工都要發(fā)工資,會增加公司
2、 負擔,而且管理人員遠比管理機器困難的多。使用一套專業(yè)的藥品管理系統(tǒng)軟件來代替純?nèi)斯げ僮骺墒箻I(yè)務人員從繁忙的手工開票,統(tǒng)計報表的工作中解脫出來, 提高工作效率,減少人為差錯。1.3 項目的范圍和目標1.3.1 范圍描述項目目標:目標在前面的目的中已經(jīng)說明。衡量的方法是以項目實際的進度與預期要 完成的指標進行比較。范圍說明:項目主要涉及三方面人員:開發(fā)人員 產(chǎn)品使用者 產(chǎn)品運營管理者項目涉及人員及任務:項目涉及人員任務項目組長及管理人員(2人)管理項目的實施項目技術(shù)攻關(guān)人員(3人)對項目的核心技術(shù)進行科研攻關(guān)項目設計人員(5人)完成項目設計的相關(guān)工作項目具體程序開發(fā)人員(10人)參與項目開發(fā)的所
3、有人員產(chǎn)品使用者(3人)說明需求,反饋原型系統(tǒng)使用狀況產(chǎn)品運營管理者(2人)系統(tǒng)設置及維護、產(chǎn)品使用權(quán)限發(fā)放交流機制:對于開發(fā)人員屬于項目組內(nèi)人員, 可以采用直接溝通的方式,也就是有什么需求或問題 可以直接說出來;對于產(chǎn)品使用者和產(chǎn)品運營管理者屬于項目組外人員,可以采用定期面對面溝通和在需要時聯(lián)系的方式。1.3.2 主要功能(1)概述整個系統(tǒng)由問題域子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)訪問子系統(tǒng)、用戶截面子系統(tǒng)組成。對于問題域子系統(tǒng), 該軟件以中小醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)為應用對象,結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)未來和當前的管理需求提供使用的先進的的應用模式,實現(xiàn)對多部門多規(guī)格大范圍的管理,真正的面向市場提高企業(yè)效益。對于數(shù)據(jù)訪問子系統(tǒng),該軟件嚴
4、格按照規(guī)范的軟件工程管理,充分利用面向?qū)ο蠹夹g(shù), 利用windows系統(tǒng)的內(nèi)存管理和多任務特性,從技術(shù)上保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和先 進性。對于用戶截面子系統(tǒng), 充分考慮了使用人員的計算機知識較少的特點,全部使用業(yè)務人員最熟悉的業(yè)務流程、提示用語和操作方式,即使不懂計算機的人也能熟練使用本系統(tǒng)。(2)系統(tǒng)流程圖原業(yè)務流程圖:轉(zhuǎn)換為計算機處理后的系統(tǒng)流程圖:(3)功能描述各部分功能如下:基礎(chǔ)信息管理:藥品信息管理、員工信息管理、供應商信息管理、客戶信息管理。銷售管理:銷售登記、銷售退貨、銷售查詢、銷售退貨查詢。入庫管理:入庫登記、入庫退貨、入庫查詢、入庫退貨查詢。調(diào)貨管理:調(diào)貨登記、調(diào)貨查詢。
5、庫存管理:庫存盤點、庫存查詢、倉庫管理。結(jié)賬管理:銷售結(jié)賬、銷售退貨結(jié)賬、入庫結(jié)賬、入庫退貨結(jié)賬。賬務管理:日結(jié)算管理、月結(jié)算管理、供應商往來賬、客戶往來賬。系統(tǒng)管理:修改用戶密碼、修改權(quán)限設置、修改用戶、數(shù)據(jù)備份。1.3.3 性能(1)銷售管理在銷售管理中主要實現(xiàn)藥品消費開票、銷售退貨開票。具體要求如下:支持鼠標和鍵盤開票,能完全使用鍵盤開票。因為藥品種類繁多,要求利用商品的 拼首簡碼可快速檢索商品并直接選擇商品錄入。輸入某種商品的數(shù)量和單價后,程序要自動計算每種商品的金額。能自動計算銷售商品的合計品種、數(shù)量、金額、折扣、應付、未付等。支持現(xiàn)金結(jié)賬和掛賬兩種結(jié)算方式。庫存不夠或不存在錄入商品
6、,提示操作員重新錄入或選擇商品。(2)庫存管理在庫存管理中要實現(xiàn)庫存盤點、庫存查詢、庫存預警等功能。提出具體要求如下:庫存盤點時能將損益情況進行分析統(tǒng)計。在庫存查詢時要能根據(jù)字段查詢,并要求能模糊查詢。庫存商品缺貨或過多能進行預警。如果藥品市場變化,藥品價格可手工調(diào)整。(3)往來管理在往來管理中要實現(xiàn)客戶管理、往來結(jié)款、往來分析、往來查詢功能等。提出要求如下:管理客戶信息和客戶賬戶信息,并根據(jù)客戶欠款情況進行預警。在客戶結(jié)款后,能自動計算欠款金額。能用圖表對往來數(shù)據(jù)進行分析。(4)查詢統(tǒng)計要能實現(xiàn)銷售查詢、銷售退貨查詢、入庫查詢、入庫退貨查詢、藥品基本信息查詢、員工信息查詢、往來查詢、庫存查詢
7、等多種查詢。提出要求如下:可設置多種查詢條件。在銷售查詢、入庫查詢等查詢中要能對時間段查詢。支持模糊查詢。查詢后要匯總查詢信息。(5)報表管理報表管理要包括入庫報表、銷售報表、庫存報表、往來報表、調(diào)貨報表、日結(jié)算報表、月結(jié)算報表、銷售退貨等報表。提出具體要求如下:能及時統(tǒng)計并打印、預覽各種報表。報表要準確及時、靈活。(6)系統(tǒng)管理可對用戶設置多種權(quán)限設置,要根據(jù)權(quán)限行使相應功能。只有通過用戶和密碼方可進入系統(tǒng)。要能及時備份數(shù)據(jù)和恢復數(shù)據(jù)。1.3.4 管理和技術(shù)約束二.項目估算2.1 使用的歷史數(shù)據(jù)因為是每一次做項目,所以沒有歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)。2.2 使用的評估技術(shù)由于本項目是關(guān)于數(shù)據(jù)庫管理方面的,
8、所以采用了認可度比較高的cocomo n模型。2.3 工作量、成本、時間估算本項目的工作量、成本及時間的估算采用了成本估算模型。由于對 cocomo n的運用 還不是太熟練,在項目的初始階段各種參數(shù)還不能夠確定, 所以暫時先采用了中級 COCOMO 模型。等項目的各種參數(shù)都比較全時,在迭代中再采用 COCOMO n模型。在中級COCOMO模型中所采用的各項參數(shù):成本驅(qū)動量細分(描述)取值產(chǎn)品RELY (必要的軟件可靠性要求)1.15DATA (數(shù)據(jù)庫規(guī)模)0.94CPLX (產(chǎn)品復雜性)1.15計算機TIME (執(zhí)行時間限制)1.00STOR (生存限制)1.00VIRT (虛擬計算機可變性)
9、TURN (計算機響應時間)1.00人員ACAP (分析員能力)1.19AEXP (應用經(jīng)驗)1.29PCAP (程序員能力)1.17VEXP (虛擬機經(jīng)驗)LEXP (編程語言經(jīng)驗)1.14項目MODP (現(xiàn)代編程經(jīng)驗)1.10TOOL (軟件工具使用)0.83SCED (規(guī)定的開發(fā)進度表)1.00所以 EAF=1.15*0.94*1.15*1.0*1.0*1.0*1.19*1.29*1.17*1.14*1.10*0.83*1.02.32由于第一次做項目,經(jīng)驗、資金、資源等都不足,所以取開發(fā)模式為嵌入式:a=2.8、b=1.20、c=2.5、d=0.32,代碼估計為:20千行工作量 E=2.
10、8*20 1.20*2.32 237 人月時間t=2.5*103 0.3215個月三.風險管理戰(zhàn)略3.1風險識別1.由于是第一次做項目,所以項目的復雜度還是過于龐大,對于我們這些新手來說很難 成功。2由于項目中要打印表單,這對于沒有過這方面的編程經(jīng)驗的人來說有一定的難度。3 .項目是參考一本以醫(yī)藥管理系統(tǒng)為例,介紹數(shù)據(jù)庫編程的書而制定的,本身就沒有 市場調(diào)研基礎(chǔ)。再加上那本書中只是介紹怎樣根據(jù)已設計好的數(shù)據(jù)庫及已經(jīng)給出的系統(tǒng)應具 備的功能來開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。 而涉及數(shù)據(jù)庫開發(fā)的核心內(nèi)容:需求分析和數(shù)據(jù)庫的設計方法 并沒有介紹。所以在開發(fā)時很難抓住核心問題。這會使開發(fā)周期變得難于控制。4 .由于責
11、任不明確,人員能力都有限,項目有可能延期。5 .由于原來的項目在測試時就會出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,所以新開發(fā)的項目能不能避免這種 現(xiàn)象,現(xiàn)在還很難確定,這對項目來說也是一種風險。6 .商品入庫要支持掃描儀, 這在硬件系統(tǒng)沒有安裝掃描儀的情況下,有可能出現(xiàn)問題。7 .要系統(tǒng)支持模糊查詢有一定難度,會有可能出現(xiàn)查詢錯誤的現(xiàn)象。8 自動計算功能由于涉及的數(shù)據(jù)段較多,所以有一定難度,易引起差錯。9 .由于系統(tǒng)要求“庫存商品缺貨或過多能進行預警”,小組內(nèi)沒有人編過這方面的代碼,而且是第一次接觸,所以也是一種風險承擔。10 .數(shù)據(jù)庫內(nèi)表數(shù)目達 40,這無疑會增加項目難度,甚至有可能造成項目無法完工。3.2風險計劃1 .根據(jù)項目的實際情況,我們小組確定了采用以下幾種應對策略:避免緩解接受研究退避儲備2.對以上的每條風險我們確定了以下的應對策略:風險編號應對策略編號12345678910四.進度(日程)4.1 項目工作分解結(jié)構(gòu)任務名描述持續(xù)時間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木材的抗鑒別和表面質(zhì)檢考核試卷
- 化學礦石的界面現(xiàn)象與界面反應考核試卷
- 《籌資決策習題》課件
- 危險品倉儲集團化管理考核試卷
- 2024亮化工程設計合同范本亮化工程設計合同范本3
- 建筑安全施工責任劃分考核試卷
- 人工智能在精準農(nóng)業(yè)中的作用分析考核試卷
- 服裝設計與生產(chǎn)全流程管理考核試卷
- 合成材料制造的構(gòu)件設計與制造工藝考核試卷
- 豬病解剖全過程講解
- 混凝土早強劑檢測報告
- 校長家長會PPT
- 甲亢藥物治療ppt課件
- 12月ACCAF9考試真題答案(優(yōu)推內(nèi)容)
- 烏蘭察布城規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定
- 反洗錢終結(jié)性考試題目及答案
- 學生家長會調(diào)查問卷
- 個人借條范本版免費下載
- 人工智能課件3專家系統(tǒng)
- 飛行模擬器視景顯示系統(tǒng)的設計
- 肺炎PPTPPT課件
評論
0/150
提交評論