6SIGMAPPM質(zhì)量改善報告(共38頁).ppt

1、6 SIGMAUSA Ford 4.6L & 3.8LFord 4.6L & 3.8L EXHAUST MANIFOLD CASTING DEFECT FALL粗材鑄造不良降低粗材鑄造不良降低富士和機(jī)械富士和機(jī)械FOO部部 FJW Company Casting Department6 SIGMA-FORD EX-MANIFOLD CASTING DEFECT 背景介紹：背景介紹： 開發(fā)生產(chǎn)該產(chǎn)品是我公司首次與美國FORD汽車公司配套合作，對于作為汽車零部件供應(yīng)商的FJW公 司來講具有非常重要的商業(yè)意義。 4.6L&3.8L排氣管分別為V8和V6發(fā)動機(jī)所用，年產(chǎn)量分別為

2、26萬套和22萬套，即四種產(chǎn)品年產(chǎn)量總共 為92萬只，年營業(yè)額6430萬RBM。 。 4.6L排氣管已進(jìn)入100%量產(chǎn)階段； 3.8L排氣管進(jìn)入20%的初期量產(chǎn)階段。 商業(yè)意義：商業(yè)意義： 1、該產(chǎn)品的客戶需求定單量占我公司鑄造生產(chǎn)線總產(chǎn)能的25%，年定單量92萬支，營業(yè)額6430萬RBM。 2、該產(chǎn)品是我公司首次與世界排名第二的美國FORD汽車公司配套合作。 3、目前產(chǎn)線能力與交貨需求相當(dāng)（無多余產(chǎn)能），故目前急需通過改善，降低不良率提升產(chǎn)能。 4、目前鑄造不良狀況13%，嚴(yán)重影響交貨順利達(dá)成，如正常生產(chǎn)無法達(dá)成交期，將會產(chǎn)生高額的空運費用。 機(jī)會陳述：機(jī)會陳述： 1、目前鑄造生產(chǎn)不良率高達(dá)

3、13%，不良直接損失金額達(dá)718萬元/年，根據(jù)分析預(yù)計通過本次改 善將不良率降低到5%以下，則每年可節(jié)省金額441萬元。 2、 我們目前美國福特排氣管鑄造流程操作水平是2.0sigma。項目章程：背景、意義、機(jī)會項目章程：背景、意義、機(jī)會Project Charter : backdropsensescope D - define D - define1組建團(tuán)隊:黑帶/綠帶/流程負(fù)責(zé)人 推廣者 黑帶2確定項目章程推廣者 黑帶3黑帶培訓(xùn)、綠帶培訓(xùn)黑帶綠帶4搜集數(shù)據(jù)、掌握現(xiàn)況綠帶黑帶5建立財務(wù)基線財務(wù)代表黑帶6分析數(shù)據(jù)黑帶綠帶7擬訂改善方案黑帶綠帶8制定實施計劃并實施改善黑帶綠帶9對改善效果進(jìn)行跟

4、蹤確認(rèn)綠帶黑帶10 實施標(biāo)準(zhǔn)化控制黑帶綠帶項目計劃：項目計劃：主主副副9月月19月月2010月月910月月2811月月1612月月301月月30NO.活活 動動 內(nèi)內(nèi) 容容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人時時 間間 節(jié)節(jié) 點點2月月283月月153月月314月月30項目范圍：項目范圍： 核心流程 ：從原物料鑄造成品 涉及部門：鑄造相關(guān)部門 不包含更新設(shè)備。 不包含機(jī)械加工所造成之不良團(tuán)隊選擇：團(tuán)隊選擇： 項目發(fā)起人：芮光華 流程負(fù)責(zé)人：芮光華 黑帶： 呂 帥 綠帶 ：方鍛煉、芮翠兵、王建齊、涂強(qiáng)、 陳景輝、杜開忠、鄧亮目標(biāo)陳述：目標(biāo)陳述： 鑄造不良率由13%降低至5%。 鑄造過程能力由2提升至3.1 Y：鑄造不良

5、率 13%，Y=F（X） X：錯模、壓砂、砂孔、渣孔。項目章程：計劃、目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊項目章程：計劃、目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊 Project Charter: plangoalscopeteam D - define D - define財務(wù)基線數(shù)據(jù)財務(wù)基線數(shù)據(jù)Financials Baseline Part namePart NO.ProductQuantityBadnessQuantityBadnessrateUnit cost forproduct castingRMBExpense offinancial permonch RMBExpecse ofcasting badnessby per

6、sent3.8L 4F2E RHEXHAUSTMANIFOLDRF-4F2E-9430-B76%54.780901.316.76%3.8L 4F2E LHEXHAUSTMANIFOLDRF-4F2E-9431-BB19588337417.22%55.2493189.917.22%4.6L 4W7E RHEXHAUSTMANIFOLDRF-4W7E-9430-AB39740427610.76%55.24118103.110.76%4.6L 4W7E LHEXHAUSTMANIFOLDRF-4W7E-9431-AB44484539712.13%56.12151439.81

7、2.13%說明：1. 該財務(wù)基線數(shù)據(jù)收集時間為：2004年9月-10月（9月1日-10月30日） 共2個月期間 。 2. 不良數(shù)來源于FOO部后處理不良統(tǒng)計報表和MOO部不良統(tǒng)計會判 3. 產(chǎn)品成本單價數(shù)據(jù)來源于 管理部業(yè)務(wù)課 。 4. 詳細(xì)不良數(shù)據(jù)請參見附件資料 P 1 - P12 。 D - define D - define項目溝通計劃項目溝通計劃 Project communication planNAMA6SIGMA角色溝通時間溝通頻率溝通目的溝通目標(biāo)策略方式傳達(dá)信息徐M倡導(dǎo)者1-2H每周獲得信息和資源支持間接的獲得公司管理層的支持和認(rèn)同1. 書面報告 2. 提出當(dāng)前的困難和焦點項目

8、的進(jìn)展和成果芮M項目發(fā)起人2-3H每周獲得推行力的支持解決當(dāng)前管理和組織方面的問題、書面報告、兩部門相比較項目的進(jìn)展和成果余K綠帶主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身姜K生管主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身葉K綠帶主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身蘇K綠帶主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身劉KC

9、綠帶主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身吳KC綠帶主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身丁KC綠帶主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身王KC綠帶主管0.5H每周支持綠帶工作、認(rèn)同6SIGMA全員認(rèn)同6SIGMA綠帶比較，報告項目進(jìn)展綠帶表現(xiàn)情況和項目本身各綠帶共計7名GB2-4H每周工作信息的溝通、培訓(xùn)、觀念的灌輸負(fù)責(zé)、積極6SIGMA的好處、對個人工作的優(yōu)點項目問題的解決過程

10、、方法韓偉財務(wù)代表1H每周財務(wù)的認(rèn)同和支持關(guān)注和了解每個階段的財務(wù)效益主動報告項目成果、引起關(guān)注財務(wù)收益謝宏斌客戶FORD業(yè)務(wù)代表1H每周獲得信息和資源支持增加外部客戶的滿意度和認(rèn)同主動報告項目成果、引起關(guān)注客戶滿意度提升和項目本身 D - define D - define過程過程vs不良不良 因果矩陣圖因果矩陣圖 Process vs defect C&E matrix 產(chǎn)品尺寸 產(chǎn)品外觀錯模毛邊89771 原材料進(jìn)料檢查0300272 溶解配料0200183 溶解調(diào)質(zhì)010094 溶解出燙1200265 造型材料進(jìn)料檢查2300436 鑄砂配比混練33026547 鑄砂試驗120

11、1338 造型33339319 樹脂砂進(jìn)料檢查03002710 砂心制作333286211 后處理研磨打砂13024912 烘烤03002713 球化接種0000014 除渣、澆注230150615 解箱22003416 砂心外觀涂摸、檢查230257517 模具方案330372318 外觀檢查22024819 材質(zhì)檢查0000020 尺寸檢查30002421 二次打砂12024022 包裝、出貨檢查0100923 出貨01009名次過程產(chǎn)品主要不良內(nèi)容總計總計NO. ：通過過程：通過過程因果矩陣分析因果矩陣分析發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品外觀不良的重外觀不良的重要過程為：要過程為：造造型、模具具

12、方型、模具具方案、砂心制作案、砂心制作和涂抹、鑄砂和涂抹、鑄砂配比混練和除配比混練和除渣澆注工程渣澆注工程。結(jié)論：結(jié)論：原材料進(jìn)料檢查造型材料進(jìn)料檢查樹脂砂進(jìn)料檢查模具外觀確認(rèn)溶解配料鑄砂配比混練砂心制作清理修理溶解調(diào)質(zhì)鑄砂試驗砂心外觀涂摸模具安裝上線溶解造型烘烤點檢球化接種除渣澆注 解箱分離打砂毛邊研磨外觀檢查材質(zhì)檢查尺寸檢查二次打砂出貨包裝、出貨檢查簡單生產(chǎn)流程圖簡單生產(chǎn)流程圖備注：強(qiáng)相關(guān)為3分 中等相關(guān)為2分 弱相關(guān)為1分 不相關(guān)為0分 。 D - define D - define重要流程控制指標(biāo)清單重要流程控制指標(biāo)清單-Important process list重要度 分值流程名稱

13、過程重要參數(shù)衡量方式和工具193分 造型砂模厚度、造型壓力、砂模硬度設(shè)定、砂模硬度計測量、286分 砂心制作燒結(jié)烘烤溫度、加熱時間、錯模尺寸設(shè)定、目視、測量372分 毛邊研磨、檢查產(chǎn)品外觀、毛邊尺寸、數(shù)量目視點記檢查465分 鑄砂配比混練水份、煤粉、新砂、黏土、添加量、混練時間、溫度設(shè)定、溫度計測量557分 冒口分析打砂產(chǎn)品外觀、打砂時間設(shè)定時間、目視檢查650分 除渣、澆注鐵水除渣效果、澆注溫度時間目視、測溫槍測量749分 砂心外觀涂抹、檢查涂層厚度、濃度、外觀 濃度計測量、目視重要重要 模具方案方案設(shè)計、模具外觀、冒口尺寸目視、測量 D - define D - define數(shù) 量Perc

14、entITEMCount325288272256416Percent211511101964984443335Cum %1362213647576675798387909889395100898861777396360Other芯 不碰 傷氣 泡漏 鐵 水磨 傷面 粗渣 孔擠 傷錯 模砂 孔接 水壓 砂90008000700060005000400030002000100001008060402004W7E LH/RH 9-10月 份 不 良 柏 拉 圖不良項目類型柏拉圖分析不良項目類型柏拉圖分析 Defect type pareto chart 造成產(chǎn)品不良造成產(chǎn)品不良 的主要問題為：的主要

15、問題為：渣孔、壓砂、接渣孔、壓砂、接水、錯模、砂孔水、錯模、砂孔 擠傷擠傷，共占總不共占總不良的良的66% 。分析數(shù)據(jù)來源：鑄造質(zhì)量部門 2004年9月-10月期間的不良統(tǒng)計數(shù)據(jù) 。說明和結(jié)論：說明和結(jié)論： 1. 通過該控制圖分析通過該控制圖分析可以看出當(dāng)前生產(chǎn)過可以看出當(dāng)前生產(chǎn)過程程基本處于受控狀態(tài)基本處于受控狀態(tài)。2. 對于超出控制線的對于超出控制線的異常點應(yīng)分析其產(chǎn)生異常點應(yīng)分析其產(chǎn)生的的特殊原因特殊原因。D A TEIndividual Value10月 29日10月 16日10月 3日9月 23日9月 13日9月 3日10月 20日10月 9日9月 26日9月 15日9月 3日0 .

16、40 .30 .20 .10 .0_X = 0 .1 2 0 3U C L= 0 .2 4 4 7LC L= -0 .0 0 4 1R HLH11T a to l d e fe c ts c o n to r l c h a r t b y d iffr e n t p a r t ( R H & L H ) D - define D - define不良項目 可能產(chǎn)生的后果嚴(yán)重度數(shù)該問題發(fā)生的機(jī)率 頻度數(shù)目前的檢測方法檢測度數(shù)風(fēng)險優(yōu)先順序數(shù)RPN重要度等級（1-10）壓砂1. 加工撞刀,尺寸NG 2. 外觀不良,FORD客戶抱怨.514%5200% 目視全檢41007砂孔1. 加工品

17、報廢.2. 外觀不良使用過程中漏氣-FORD客戶抱怨.511%5200% 目視全檢41007接水1. 加工品報廢.2. 外觀不良使用過程中開裂漏氣-FORD客戶抱怨.612%5200% 目視全檢51508渣孔1. 加工品報廢.2. 外觀不良使用過程中漏氣-FORD客戶抱怨.517%5200% 目視全檢41007錯模1. 加工尺寸NG報廢2. 裝配干涉-引起FORD 客戶抱怨 .512%5200% 目視全檢41007不良項目重要度分析不良項目重要度分析FMEA分析法分析法 D - define D - define不良項目Y壓砂砂孔接水渣孔錯模重要過程過程參數(shù)X重要度7 77 78 87 77

18、7造型機(jī)壓力C93000841515砂模硬度X660331261111錯模尺寸X930691893 3機(jī)器故障N966392372 2定位銷C930391684 4吹砂效果SOP690601478 8烘烤溫度C000000?烘烤時間C000000?吹砂壓力C000000?錯模尺寸X600091051313水份C33330871414CB值SOP963301507 7溫度SOP33330871414強(qiáng)度SOP666301536 6透氣性SOP00330451818造模性SOP393301291010全黏土C663601507 7粒度SOP33330871414鑄砂配比C663601507 7澆注

19、末溫X009901359 9除渣劑C00090631717除渣效果SOP00390871414澆注人員C069601565 5班次SOP00630691616澆注速度C069601565 5澆注系統(tǒng)SOP969993031 1除渣片C006901111212外觀SOP660631478 8得分值名次名次砂心鑄砂澆注除渣模具方案造型過程參數(shù)過程參數(shù)vs不良項目不良項目 因果矩陣圖因果矩陣圖 Process parameter vs defect type C&E matrix D - define D - define影響不良的重要過程參數(shù)影響不良的重要過程參數(shù): (重點調(diào)查分析對象重點

20、調(diào)查分析對象)壓砂砂孔接水渣孔錯模7 77 78 87 77 7澆注系統(tǒng)SOP969993031 1機(jī)器故障N966392372 2錯模尺寸X930691893 3定位銷C930391684 4澆注人員C069601565 5澆注速度C069601565 5強(qiáng)度SOP666301536 6CB值SOP963301507 7全黏土C663601507 7鑄砂配比C663601507 7吹砂效果SOP690601478 8外觀SOP660631478 8澆注末溫X009901359 9得分值名次名次重要過程參數(shù) 過程參數(shù)類型重要過程參數(shù)清單重要過程參數(shù)清單 Important process pa

21、rameter list D - define D - define規(guī)格值數(shù)據(jù)來源位置樣本規(guī)模收集負(fù)責(zé)人何時收集如何收集同時收集的其它數(shù)據(jù)可操作性定義Y1研磨前不良無FOO部后處理現(xiàn)場統(tǒng)計每批100%張登科 10/30-11/30現(xiàn)場統(tǒng)計批號/不良類型 班次 、爐次嚴(yán)格依照外觀判定標(biāo)準(zhǔn)書Y2研磨后不良無FOO部后處理現(xiàn)場統(tǒng)計每批100%張登科/鄧亮10/30-11/30批號/不良類型 班次 、爐次嚴(yán)格依照外觀判定標(biāo)準(zhǔn)書Y3加工后不良、無MOO部不良品現(xiàn)場統(tǒng)計每批100%涂強(qiáng)10/30-11/30批號/不良類型 班次 、爐次嚴(yán)格依照外觀判定標(biāo)準(zhǔn)書X1鑄砂條件標(biāo)準(zhǔn)書要求FOO部品證課針對FORD產(chǎn)

22、品5組/天鄧亮/袁放10/30-11/30鑄砂試驗水粉、溫度、強(qiáng)度透、氣性、造模性、CB值（粘度、全黏土、粒度每天1次）砂試驗標(biāo)準(zhǔn)書、造型前和混練后X2造型壓力標(biāo)準(zhǔn)書要求造型壓力表1次/爐芮翠兵 10/30-11/30現(xiàn)場查看記錄壓力表讀數(shù)標(biāo)準(zhǔn)讀數(shù)X3澆注溫度澆注標(biāo)準(zhǔn)書FBM-4現(xiàn)場1次/桶芮翠兵/鄧亮10/30-11/30現(xiàn)場測溫澆注首末溫嚴(yán)格依照測量計劃X4溶解溫度溶解標(biāo)準(zhǔn)溶解現(xiàn)場1次/每杯方鍛煉 10/30-11/30測溫出湯溫度測溫標(biāo)準(zhǔn)書X5鑄砂配比練砂標(biāo)準(zhǔn)書練砂機(jī)房針對FORD產(chǎn)品3組/天芮翠兵 10/30-11/30現(xiàn)場觀測水份、時間、溫度、CB值（針對FORD產(chǎn)品）標(biāo)準(zhǔn)書X6錯模

23、尺寸控制計劃品管室1次/天鄧亮/陳景輝10/30-11/30品管測量錯模量和方向錯模測量標(biāo)準(zhǔn)書X7模具方案現(xiàn)有模具模具室1次/天杜開忠 10/30-11/30觀看模具方案變更的任何記錄X8設(shè)備異常無生產(chǎn)線、1次/天陳景輝 10/30-11/30記錄實際情況設(shè)備異常的問題點X9造型條件造型標(biāo)準(zhǔn)FBM-4現(xiàn)場1次/天芮翠兵 10/30-11/30測量砂模厚度、砂模硬度1次/爐標(biāo)準(zhǔn)書X10砂心制作條件砂心標(biāo)準(zhǔn)砂心現(xiàn)場1次/班王建齊 10/30-11/30觀察烘烤時間/壓力/尺寸/錯模自主檢查標(biāo)準(zhǔn)書衡量指標(biāo)衡量指標(biāo)參參數(shù)數(shù)可操作性定義嚴(yán)格依照外觀判定標(biāo)準(zhǔn)書嚴(yán)格依照外觀判定標(biāo)準(zhǔn)書嚴(yán)格依照外觀判定標(biāo)準(zhǔn)書砂

24、試驗標(biāo)準(zhǔn)書、造型前和混練后標(biāo)準(zhǔn)讀數(shù)嚴(yán)格依照測量計劃測溫標(biāo)準(zhǔn)書標(biāo)準(zhǔn)書錯模測量標(biāo)準(zhǔn)書標(biāo)準(zhǔn)書自主檢查標(biāo)準(zhǔn)書衡量計劃衡量計劃 Measurement plan M - measurement M - measurement過程因子過程因子X Y 數(shù)據(jù)收集表數(shù)據(jù)收集表 Process factor X Y data table日期日期批號批號班次爐別司爐員出湯溫度第一桶出湯溫度最后一桶造型人員砂模硬度砂模硬度澆注人員澆注速度澆注速度澆注速度澆注首溫第一桶澆注首溫最后一桶澆注末溫第一桶澆注末溫最后一桶混練溫度鑄砂CB值3/20503021ACQ15691568 A8787F5.666.575.881429

25、14231386138526.6313/20503022ACQ15701566 A8889F5.626.566.31141814201385138626.632.53/20503023ACQ15701565 A8987F6.696.806.93142414331397140226.6333/20503024BCQ15701567 C8586B6.937.146.28142814301398139826.6323/20503025BCH15671570 C8586B7.056.486.74143714231400139226.6313/40503041ADQ15651570 AB8789W6.1

26、25.836.05141013961406138326.6343/40503042ADQ15691570 AB8888F6.375.516.25143014021391138326.632.53/40503043ADQ15701570 AB8989W6.575.816.42143314101396138626.6313/40503044ADQ15691569 AB8788F5.896.537.12143414211390138926.6323/40503045BDD15701569 AB00B6.185.846.89143614061395138426.6333/50503051AEQ1569

27、1570 A9080G6.506.445.07142314061395139025333/50503052ACR15601570 A9786G5.625.445.9414381418139513882932.53/50503053ACR15651567 A8584G6.697.515.88142314141375138626.531.53/50503054ACR15601568 A8781G7.136.836.521405141713791381003/50503055BCH15681565 A00A6.676.797.01141014201377138525.233.53/60503061A

28、CI15701570 000G6.006.065.3713971434138313982831.5日期 Date爐批號Lot粗磨前BRG細(xì)磨后AFG加工后AM粗磨前BRG細(xì)磨后AFG加工后AM粗磨前BRG細(xì)磨后AFG加工后AM粗磨前BRG細(xì)磨后AFG加工后AM粗磨前BRG細(xì)磨后AFG加工后AM粗磨前BRG細(xì)磨后AFG加工后AM粗磨前BRG細(xì)磨后AFG加工后AM粗磨前BRG細(xì)磨后AFG3/20503021000000001000000000000303/20503022000200300000000100000003/20503023000000100000000100200003/205030

29、24000000100000000000000103/20503025000000000000000000000103/40503041000000000000000000000003/40503042000000000000000200000003/40503043000000001000100000000003/40503044000000101000000000000003/40503045000000100000000000000003/50503051000000801000000000100003/50503052000000301000000000100003/505030530

30、00000100000000000000003/5050305400000010000010010010000說明：說明：X & Y 數(shù)據(jù)是在生產(chǎn)爐批號上一一對應(yīng)的數(shù)據(jù)是在生產(chǎn)爐批號上一一對應(yīng)的. Y 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)收收集集表表 X 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)收收集集表表 M - measurement M - measurementQuestions about the measurement and introduce 關(guān)于衡量階段的問題和說明關(guān)于衡量階段的問題和說明從某種程度上講，衡量工作是本次從某種程度上講，衡量工作是本次6SIGMA 活動中最為艱辛和困難活動中最為艱辛和困難的工作，因收集的相關(guān)的工作

31、，因收集的相關(guān)X & Y 數(shù)據(jù)其涉及面廣數(shù)據(jù)其涉及面廣范圍大范圍大數(shù)據(jù)量多數(shù)據(jù)量多.綜觀本次整個改善活動綜觀本次整個改善活動, 收集并輸入到電腦中的相關(guān)數(shù)據(jù)有近收集并輸入到電腦中的相關(guān)數(shù)據(jù)有近10萬個萬個數(shù)據(jù)之多數(shù)據(jù)之多! 其中其中 Y 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù), 即各類不良類型的數(shù)據(jù)即各類不良類型的數(shù)據(jù),包含了研磨前包含了研磨前研磨研磨后后加工后的加工后的21個具體不良項目個具體不良項目. X數(shù)據(jù)數(shù)據(jù), 即有關(guān)各種生產(chǎn)條件參數(shù)數(shù)即有關(guān)各種生產(chǎn)條件參數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),包含了包含了40個重要過程參數(shù)個重要過程參數(shù). 本次改善活動共收集了本次改善活動共收集了1500多爐的多爐的X Y 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) . .本次活動中的

32、數(shù)據(jù)收集工作本次活動中的數(shù)據(jù)收集工作, 較好的利用了團(tuán)隊合作和電腦資源較好的利用了團(tuán)隊合作和電腦資源,并達(dá)并達(dá)到了較好的效果到了較好的效果.出于改善和降低改善成本目的出于改善和降低改善成本目的,在本次改善活動的數(shù)據(jù)收集過程中在本次改善活動的數(shù)據(jù)收集過程中, 我我們團(tuán)隊們團(tuán)隊,不斷的更新收集的過程參數(shù)不斷的更新收集的過程參數(shù),隨時將認(rèn)為有可能產(chǎn)生影響的隨時將認(rèn)為有可能產(chǎn)生影響的X因子列入數(shù)據(jù)收集計劃因子列入數(shù)據(jù)收集計劃,實施數(shù)據(jù)收集并確認(rèn)其影響程度實施數(shù)據(jù)收集并確認(rèn)其影響程度.由于本次數(shù)據(jù)收集所涉及的范圍非常廣由于本次數(shù)據(jù)收集所涉及的范圍非常廣, 數(shù)據(jù)收集的直接人員有數(shù)據(jù)收集的直接人員有36人人

33、至多至多, 故數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不易控制故數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不易控制,曾出現(xiàn)過多次數(shù)據(jù)收集錯誤的問題曾出現(xiàn)過多次數(shù)據(jù)收集錯誤的問題,.期間通過多次對數(shù)據(jù)直接收集人員的培訓(xùn)和宣導(dǎo)期間通過多次對數(shù)據(jù)直接收集人員的培訓(xùn)和宣導(dǎo),對該問題的解決產(chǎn)對該問題的解決產(chǎn)生很大幫助生很大幫助 . M - measurement M - measurement A-analyze A-analyzeAnalyze for mismatch 錯模問題的分析錯模問題的分析一一. 說明：說明：以下分析數(shù)據(jù)資料是基于對FBM-4線連續(xù)生產(chǎn)測量錯模110件DRUM （1/25-3/8連續(xù)安排生產(chǎn)測錯模品）。安排生產(chǎn)測錯模品時，同時考慮到

34、了對用不同中板架（ A / B ）和不同砂箱（A、B、C、D ）所生產(chǎn)的錯模量的差異。結(jié)論：A 、 B中板架的不同對于錯模有顯著的影響，用A中板架做出產(chǎn)品的錯模量要顯著的低于用B中板架做出產(chǎn)品的錯模量。二二. A 、B中板架的不同對錯模的影響分析：中板架的不同對錯模的影響分析：三三. 分析砂箱的不同（分析砂箱的不同（ABCD）對于錯模量的影響：對于錯模量的影響：四四. 分析砂箱和中板架的交互作用對錯模量的影響：分析砂箱和中板架的交互作用對錯模量的影響：分析說明： 用 A、B、C、D 四個砂箱與A中板架配合所做出的錯模量均低于和B中板架配合所做出產(chǎn)品的錯模量五五. 用用X-R 圖分析錯模量：圖分

35、析錯模量：分析說明：1. 錯模量的變動基本在受控范圍2.每天的錯模量變動大于天次之間的 錯模兩變動即：組內(nèi)變動大于組間 變動。也就是說 每天之內(nèi)的錯模量 變化過程存在特殊原因。應(yīng)采取措 施減少和降低每天之內(nèi)錯模量的變 動。分析說明： 基于錯模規(guī)格為1.8毫米的過程能力分析. 錯模過程能力CPK=0.50 錯模量超出規(guī)格的幾率為：9.55% 。分析說明：基于錯模規(guī)格為1.5毫米的過程能力分析. 錯模過程能力CPK=0.26 錯模量超出規(guī)格的幾率為：25.39%六六. 當(dāng)前錯模量過程能力分析：當(dāng)前錯模量過程能力分析：Action for mismatch 錯模問題的對策錯模問題的對策七七. 錯模方

36、向的分布錯模方向的分布：八八. 錯模問題對不良的影響：錯模問題對不良的影響：RH 排氣管：LH 排氣管：綜合以上兩個圖形分析結(jié)論如下：綜合以上兩個圖形分析結(jié)論如下： 1. RH件的加工偏心不良問題受錯模問題影響較顯著，偏件的加工偏心不良問題受錯模問題影響較顯著，偏心不良隨著錯模量的增加而增加。心不良隨著錯模量的增加而增加。 2. LH件的加工偏心不良問題受錯模影響不顯著，件的加工偏心不良問題受錯模影響不顯著，RH件件目前的錯模量變化幾乎影響不到其加工后的偏心不良。目前的錯模量變化幾乎影響不到其加工后的偏心不良。九九.對錯模問題的改善對策：對錯模問題的改善對策： 通過將以上相關(guān)信息與造型、保全相

37、關(guān)單位進(jìn)行確認(rèn)溝通，最終由保全課負(fù)責(zé)實施了對造型機(jī)B中板架的調(diào)整和更換工作。調(diào)整更換的時間為：2005/3/18 .十十. 對調(diào)整后的錯模問題的效果確認(rèn)：對調(diào)整后的錯模問題的效果確認(rèn)：調(diào)整前：調(diào)整后：造型機(jī)造型機(jī)B中板架調(diào)整效果的結(jié)論：中板架調(diào)整效果的結(jié)論： 1. 從以上相關(guān)圖形可以看出，從以上相關(guān)圖形可以看出，B中板架調(diào)整前后的錯模量變化中板架調(diào)整前后的錯模量變化 反映明顯，平均錯模量下降反映明顯，平均錯模量下降0.5 。 2. 調(diào)整后，調(diào)整后，A 、B、C、D 四個砂箱與四個砂箱與B中板架的配合變異較小，中板架的配合變異較小，變的穩(wěn)定變的穩(wěn)定 。 A-analyze A-analyzeEf

38、fect of the improvement for mismatch 錯模改善的效果錯模改善的效果十一十一. 改善前后錯?？刂频倪^程能力分析比較改善前后錯模控制的過程能力分析比較1. 改善前改善前2005年年2月份的錯模控制過程能力分析月份的錯?？刂七^程能力分析:2. 改善后改善后2005年年3月份的錯?？刂七^程能力分析月份的錯?？刂七^程能力分析: 以1.5MM為控制規(guī)格,則2月份的錯模過程能力CPK為: 0.22 ,即有27.35%的錯模超出規(guī)格. 以1.5MM為控制規(guī)格,則3月份的錯模過程能力CPK為: 0.92 ,即有1.9%的錯模超出規(guī)格.3. 改善前后錯模量變化比較：改善前后錯模

39、量變化比較：4. 改善前后改善前后A&B中板架對錯模的影響中板架對錯模的影響:A. 改善前B. 改善后：5. 改善前后改善前后(2005年年2月份與月份與 3月份月份)的總不良改善變化的總不良改善變化: A-analyze A-analyze1. 1. 說明；為了調(diào)查和分析模具的外觀對產(chǎn)品不良的影響程說明；為了調(diào)查和分析模具的外觀對產(chǎn)品不良的影響程度我們制定的上線前模具外觀狀況點檢確認(rèn)表，對每爐產(chǎn)度我們制定的上線前模具外觀狀況點檢確認(rèn)表，對每爐產(chǎn)品上線前的模具外觀狀況進(jìn)行記錄確認(rèn)，其中模具外觀分品上線前的模具外觀狀況進(jìn)行記錄確認(rèn)，其中模具外觀分為：為： A B C D A B C D

40、四類分類標(biāo)準(zhǔn)為：四類分類標(biāo)準(zhǔn)為： 模具上線前未經(jīng)過任何維修和保養(yǎng)，外觀等級為：模具上線前未經(jīng)過任何維修和保養(yǎng)，外觀等級為： A A 模具上線前經(jīng)過簡單的清理和打掃，模具上線前經(jīng)過簡單的清理和打掃， 外觀等級為：外觀等級為： B B 線前模具外觀經(jīng)過簡單的修整和保養(yǎng)，線前模具外觀經(jīng)過簡單的修整和保養(yǎng)， 外觀等級為：外觀等級為： C C 上線前模具外觀經(jīng)過全面的休整和保養(yǎng)，上線前模具外觀經(jīng)過全面的休整和保養(yǎng)， 外觀等級為：外觀等級為： D D Effect of mold appearance模具外觀狀況對不良的影響分析模具外觀狀況對不良的影響分析對模具外觀的控制措施: 1. 模具實施定期美容,

41、對問題多發(fā)的位置實施維修改善. 2. 對每爐產(chǎn)品上線前的模具外觀狀態(tài)實施點檢確認(rèn),記錄實際情況,對模具的異常情況及時發(fā)現(xiàn)及時修正.2. 模具的不同外觀狀況對產(chǎn)品總不良率的影響：模具的不同外觀狀況對產(chǎn)品總不良率的影響：3. 模具的不同外觀狀況對產(chǎn)品壓砂不良的影響：模具的不同外觀狀況對產(chǎn)品壓砂不良的影響：4. 模具的不同外觀狀況對產(chǎn)品沖砂不良的影響：模具的不同外觀狀況對產(chǎn)品沖砂不良的影響：5. 對上線前模具外觀進(jìn)行點檢確認(rèn)的數(shù)據(jù)記錄表：對上線前模具外觀進(jìn)行點檢確認(rèn)的數(shù)據(jù)記錄表：分析結(jié)論：上線使用前不同外觀等級的模具，對分析結(jié)論：上線使用前不同外觀等級的模具，對產(chǎn)品的外觀不良有顯著的影響，特別是對外

42、觀不產(chǎn)品的外觀不良有顯著的影響，特別是對外觀不良項目壓砂、沖砂不良有顯著的影響。良項目壓砂、沖砂不良有顯著的影響。 A-analyze A-analyze接水不良的分析改善接水不良的分析改善Analyze of the Misrun defect 1. 說明：數(shù)據(jù)收集時間段為說明：數(shù)據(jù)收集時間段為: 2005-2-15日到日到 3月月19日共日共計計 273爐的生產(chǎn)數(shù)據(jù)爐的生產(chǎn)數(shù)據(jù) .2. 通過分析該通過分析該273爐的不良數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)爐的不良數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)LH件的接水不良件的接水不良較較RH件高出件高出2倍！倍！件 別接 水RHLH0.080.070.060.050.040.030.020.010

43、.00Individual Value Plot of 接水 vs 件別3. 因因RH 和和LH 件的全模重不同件的全模重不同,故考慮全模重的差故考慮全模重的差異計算出的異計算出的RH和和LH件的澆注速度差異如下件的澆注速度差異如下;件 別平 均 澆 注 速 度RHLH6.05.55.04.54.0Individual Value Plot of 平均澆注速度 vs 件別件別 N Mean StDev SE MeanLH 139 0.0102 0.0142 0.0012RH 134 0.00454 0.00764 0.00066T-Value = 4.11 P-Value = 0.000 DF

44、 = 213件別 N Mean StDev SE MeanLH 98 4.559 0.270 0.027RH 94 4.911 0.380 0.039T-Value = -7.37 P-Value = 0.000 即: 我們有99.9%的把握可以認(rèn)定RH和LH 件的接水不良存有本質(zhì)的差異。即: 我們有99.9%的把握可以認(rèn)定RH和LH 件的澆注速度存有本質(zhì)的差異。RH和和LH件件 的生產(chǎn)條件的生產(chǎn)條件(化學(xué)成份化學(xué)成份出湯溫度出湯溫度澆注溫度澆注溫度鑄砂條件鑄砂條件設(shè)備和人員等設(shè)備和人員等)幾乎完全是相同的幾乎完全是相同的,那么引起那么引起RH件和件和LH件接水件接水不良高低差異的主要原因不良

45、高低差異的主要原因,很有可能很有可能RH和和LH件的模具方案不同件的模具方案不同 ,即澆注速度的不同引起的即澆注速度的不同引起的為了調(diào)查不同的澆注速度對為了調(diào)查不同的澆注速度對RH和和LH件的不同影響件的不同影響,我們將我們將RH和和LH件件 的接水不良根據(jù)澆注時間的不同的接水不良根據(jù)澆注時間的不同 ( 大于大于7秒秒 和和 小于小于7秒秒 ) 分為兩類分為兩類,統(tǒng)計圖形如下統(tǒng)計圖形如下;Two-sample T for 接水澆注時間分類 N 平均值 StDev SE Mean大于7S 97 0.0112 0.0144 0.0015小于7S 95 0.00361 0.00538 0.00055

46、Estimate for difference: 0.00757295% CI for difference: (0.004484, 0.010659)T-Test of difference = 0 (vs not =): T-Value = 4.85 P-Value = 0.000 DF = 122澆 注 時 間 分 類接 水小于7S大于7S0.0120.0110.0100.0090.0080.0070.0060.0050.0040.003件別LHRHMulti-Vari Chart for 接水 by 件別 - 澆注時間分類件 別接 水RHLH0.0120.0110.0100.0090.

47、0080.0070.0060.0050.0040.003澆注時間分類大于7S小于7SMulti-Vari Chart for 接水 by 澆注時間分類 - 件別澆 注 時 間 分 類接 水小于7S大于7S0.080.070.060.050.040.030.020.010.00Individual Value Plot of 接水 vs 澆注時間分類分析結(jié)論分析結(jié)論: 1. 不論不論RH件還是件還是 LH件件,澆注時間大于澆注時間大于7秒時所生產(chǎn)出的秒時所生產(chǎn)出的接水不良要比小于接水不良要比小于7秒所生產(chǎn)出的接水不良高出很多秒所生產(chǎn)出的接水不良高出很多.也也就說就說:澆注速度快的澆注速度快的,接

48、水不良相應(yīng)的會低很多接水不良相應(yīng)的會低很多. 2. 綜合綜合RH和和LH件來看件來看: 大于大于7秒和小于秒和小于7秒所生產(chǎn)出的秒所生產(chǎn)出的接水不良存有顯著的差異接水不良存有顯著的差異:(相差相差3倍倍)說明：針對LH件澆注速度慢、接水不良高的問題，我們對LH件的模具方案進(jìn)行了改進(jìn)，提高了其流速，具體改善參見下章 。 A-analyze A-analyze接水不良的分析改善接水不良的分析改善Analyze of the Misrun defect 6. 根據(jù)前面分析結(jié)論：澆注速度顯著的影響著接水不根據(jù)前面分析結(jié)論：澆注速度顯著的影響著接水不良的發(fā)生，澆注速度快接水不良低、澆注速度慢接水不良的發(fā)

49、生，澆注速度快接水不良低、澆注速度慢接水不良高。故現(xiàn)對澆注速度進(jìn)行分析：良高。故現(xiàn)對澆注速度進(jìn)行分析： . 不同的溶解爐對澆注速度的影響：不同的溶解爐對澆注速度的影響：爐 別平 均 澆 注 速 度FEDC5.04.64.5件別LHRHMulti-Vari Chart for 平均澆注速度 by 件別 - 爐別爐 別平 均 澆 注 速 度FEDC6.05.55.04.54.0Individual Value Plot of 平均澆注速度 vs 爐別One-way ANOVA: 平均澆注速度 versus 爐別 Source DF SS MS F P爐別 3 1.360 0.45

50、3 3.40 0.019Error 188 25.110 0.134Total 191 26.471Level N Mean StDev -+-+-+-+-C 66 4.7983 0.4269 (-*-)D 60 4.7775 0.3530 (-*-)E 25 4.5596 0.3464 (-*-)F 41 4.6616 0.2752 (-*-)分析結(jié)論： E爐的澆注速度要顯著的低于其它3個爐別，WHY ？是否是由于E爐的澆注首末溫低的緣故 ？ . 不同的溶解爐對澆注首末溫的影響：不同的溶解爐對澆注首末溫的影響：件 別澆 注 首 溫 第 一 桶RHLH142414221420141814161

51、4141412爐別CDEFMulti-Vari Chart for 澆注首溫第一桶 by 爐別 - 件別爐 別澆 注 首 溫 第 一 桶FEDC1424142214201418141614141412件別LHRHMulti-Vari Chart for 澆注首溫第一桶 by 件別 - 爐別爐 別澆 注 末 溫 第 一 桶FEDC1394139313921391139013891388138713861385件別LHRHMulti-Vari Chart for 澆注末溫第一桶 by 件別 - 爐別件 別澆 注 末 溫 第 一 桶RHLH139413931392139113901389138813

52、8713861385爐別CDEFMulti-Vari Chart for 澆注末溫第一桶 by 爐別 - 件別 通過對澆注首末溫的分析結(jié)論如下：通過對澆注首末溫的分析結(jié)論如下： 1. LH件的澆注首末溫要比件的澆注首末溫要比RH件的澆注末溫略低件的澆注末溫略低4度度 . 2. 不論不論RH件還是件還是LH件，從件，從4個不同的爐別來看，個不同的爐別來看，E爐的鐵水澆爐的鐵水澆注首末溫總是要比其它注首末溫總是要比其它3個爐別低近個爐別低近10度度.爐 別接 水FEDC0.0140.0120.0100.0080.0060.0040.002件別LHRHMulti-Vari Chart for 接水

53、by 件別 - 爐別 同時我們發(fā)現(xiàn)：E爐相對應(yīng)的接水不良也是最高的！ . 不同的澆注人員對澆注速度不同的澆注人員對澆注速度 和和 接水不良的影響：接水不良的影響：澆 注 人 員平 均 澆 注 速 度wgfecba7.27.06.2件別LHRHMulti-Vari Chart for 平均澆注速度 by 件別 - 澆注人員澆 注 人 員接 水wgfecba0.0180.0160.0140.0120.0100.0080.0060.0040.0020.000件別LHRHMulti-Vari Chart for 接水 by 件別 - 澆注人員 分析結(jié)論：分析結(jié)論：

54、澆注人員對于接水不良有較為顯著的影響，其中澆注人員對于接水不良有較為顯著的影響，其中主要對不良的影響體現(xiàn)在不同的澆注速度上。針對本案例應(yīng)重點主要對不良的影響體現(xiàn)在不同的澆注速度上。針對本案例應(yīng)重點調(diào)查調(diào)查C澆注員的澆注作業(yè)方式，為何其澆注速度要比其他同仁慢，澆注員的澆注作業(yè)方式，為何其澆注速度要比其他同仁慢，同時其澆注的接水不良會比其他同仁高。同時其澆注的接水不良會比其他同仁高。 分析結(jié)論：由于E爐鐵水的澆注首末溫均比其它3個爐別低10度，相應(yīng)的E爐的澆注速度比其它3個爐別慢，進(jìn)而造成E爐的接水不良顯著的高于其它爐別！調(diào)查結(jié)論：經(jīng)與溶解方C調(diào)查確認(rèn)，得知，E溶解爐因存有機(jī)械故障，即該爐出湯時，

55、溶解爐上升的速度要比其它3個爐慢，經(jīng)過實際測量，其平均上升時間要慢10-15S 。 A-analyze A-analyze LH 排氣管排氣管 MOO部加工偏心調(diào)查分析報告部加工偏心調(diào)查分析報告基準(zhǔn)X全圓孔至粗材中心孔的距離：半圓 Y至粗材中心孔的距離：全圓Y全圓X至粗材中心孔的距離：半圓 X基準(zhǔn)Z半圓孔基準(zhǔn)Z至加工后中心孔距離：孔2 Y至加工后中心孔的距離：孔1 Y 1. 通過討論分析，我們知道通過討論分析，我們知道 造成造成LH排氣管加工后偏心排氣管加工后偏心主要有以下兩方面原因主要有以下兩方面原因 ： A ，鑄造粗材的尺寸變異鑄造粗材的尺寸變異 B，MOO部加工產(chǎn)生的尺寸變異。部加工產(chǎn)生

56、的尺寸變異。 故從從以上兩方面故從從以上兩方面的可能原因進(jìn)行分析調(diào)查：的可能原因進(jìn)行分析調(diào)查： 2. 粗材的尺寸（基準(zhǔn)點到孔位中心距）與粗材的尺寸（基準(zhǔn)點到孔位中心距）與 偏心量偏心量 （加工（加工 后最大肉厚減最小肉厚）的關(guān)系：后最大肉厚減最小肉厚）的關(guān)系：全 圓 Y全 圓 偏 心 量1.11.02.01.51.0S0.248898R-Sq83.6%R-Sq(adj)82.1%Fitted Line Plot全 圓 偏 心 量 = 0.3728 + 2.077 全 圓 Y半 圓 Y半 圓 偏 心 量0.

57、20.03.02.52.01.51.00.5S0.190176R-Sq94.4%R-Sq(adj)93.9%Fitted Line Plot半 圓 偏 心 量 = 0.3184 + 1.854 半 圓 Y說明：由分析的圖形和數(shù)據(jù)可以得出的結(jié)論為：有95%的把握認(rèn)為孔的偏心量和粗材 的尺寸具有強(qiáng)烈的正相關(guān)關(guān)系，相關(guān)系數(shù)為93.9% 。即：如果要減小孔的偏心量就應(yīng)減小粗材相關(guān)尺寸偏離基準(zhǔn)的距離。 3. 加工的尺寸變異量加工的尺寸變異量(粗材基準(zhǔn)到加工孔中心的距離粗材基準(zhǔn)到加工孔中心的距離)與與 偏心量（加工后最大肉厚減最小肉厚）的關(guān)系：偏心量（加工后最大肉厚減最小肉厚）的關(guān)系：孔 位 1 Y半 圓

58、 偏 心 量-0.1-0.2-0.3-0.43.02.52.01.51.00.5S0.797861R-Sq1.3%R-Sq(adj)0.0%Fitted Line Plot半圓偏心量 = 1.736 - 0.605 孔位1 Y孔 位 2 Y半 圓 偏 心 量0.10.0-0.1-0.2-0.3-0.43.02.52.01.51.00.5S0.792575R-Sq2.6%R-Sq(adj)0.0%Fitted Line Plot半圓偏心量 = 1.652 - 0.893 孔位2 Y 結(jié)論：當(dāng)前加工尺寸的變動偏移對孔的偏心量幾乎沒有影響 即：加工尺寸由-0.3到0.2的變動不會決

59、定和造成孔的偏心與否。 4. 粗材相關(guān)尺寸的過程能力分析粗材相關(guān)尺寸的過程能力分析:-0.0-0.4-0.8LBTargetUSLProcess DataSample?N13StDev(Within)0.221336StDev(Overall) 0.264325LB-0.76Target0USL0.76Sample Mean0.694769Potential (Within) CapabilityCPU0.10Cpk0.10Lower?CL-0.09Upper?CL0.28CCpk1.14CpOverall CapabilityPp*Lower?CL*Upper?CL*PPL

60、*PPU*0.08Ppk0.08Lower?CL-0.10Upper?CL0.27Cpm0.33Lower?CLLower?CL0.27*Upper?CL*CPL*Observed PerformancePPM?USL 461538.46PPM?Total461538.46Exp. Within PerformancePPM?USL 384106.11PPM?Total384106.11Exp. Overall PerformancePPM?USL 402538.15PPM?Total402538.15WithinOverallProcess Capability of 全圓Y(using 95.0% confidence)0.40.0-0