成本員的工作計(jì)劃

1、成本員的工作計(jì)劃（總4頁(yè)）-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可- -內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-成本員的工作計(jì)劃成本員的工作計(jì)劃首先總結(jié)完成的工作：K日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情 況檢查通報(bào)、對(duì)物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤(pán)盈虧 及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對(duì)賬以及日常其他 各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作；2、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門 預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表 等的編制；3、月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，備案每月盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行 抽查并落實(shí)差異原因；4、月末結(jié)賬：下月費(fèi)用

2、、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng)，下月標(biāo) 準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記，將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成 本中心，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單， 對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評(píng)估，往來(lái) 清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等；5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫(kù)、外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編 制，積壓庫(kù)存匯總，費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨 余額、內(nèi)部損益、無(wú)形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制，以及資金 占用、銷售分析等表的編制上報(bào)；6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；外部審計(jì)需要 提供的資料搜集、報(bào)送。到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái)，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì) 計(jì)的工作做到自己

3、能做的'最好，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè) 優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不?之處：K報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部20%,偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長(zhǎng) 檢查指正；2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢 查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。分析原因可能主要有二：K未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏，不 能提出降低機(jī)物料消耗等降成本的有效措施；2、對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu) 成本的內(nèi)外部因素，進(jìn)而推動(dòng)降成本；3、對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問(wèn) 題。針對(duì)以上不足，在今年下半年

4、的工作中，我需要努力將這部分 不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：K從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確；2、多了解生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題；4、不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī) 劃，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐；5、經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思 路，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取將工作的意義最大化。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪?，同時(shí)也請(qǐng)求大家繼 續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未 來(lái)！附：關(guān)于成本核算及其

5、崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)、成本核算崗位職責(zé)1 嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。2根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃，并將指標(biāo)分 解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集， 分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。4. 每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本 升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。5. 協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，核對(duì) 產(chǎn)品庫(kù)存情況。6. 積極開(kāi)展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議，加強(qiáng)各部門的交流與 溝通，使信息更透明更快捷。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、成本核算崗位的權(quán)限根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限1 有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃，嚴(yán)格遵守 國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、制度和財(cái)