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1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作開發(fā)協(xié)議甲方:乙方:編號:甲方:乙方:簽訂日期:年月日鑒于甲方為定位、開發(fā)、招商等統(tǒng)一管理的政府行政單位,擁有對內(nèi)部規(guī)劃及招商合作的權(quán)力;乙方為知名商會,擁有諸多優(yōu)秀企業(yè)會員及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源,有對園區(qū)規(guī)劃、招商、管理運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn);為了促使向著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)基地更快更好發(fā)展,甲方擬將園區(qū)中約面積的地塊(具體可待雙方協(xié)商確定后予以確認(rèn))作為產(chǎn)業(yè)園,與乙方合作成立開發(fā)公司對園區(qū)進(jìn)行全面定位規(guī)劃、招商和管理。據(jù)此,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商,訂立下列條款,以資共同遵守。第一條合作宗旨和目標(biāo)甲乙雙方力爭在35年內(nèi)將產(chǎn)業(yè)園打造成為一流、乃至全國先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),弁力爭將產(chǎn)業(yè)園管理公司(以下簡稱“合
2、作公司”)打造成為上市公司。第二條園區(qū)合作模式1、市場化運(yùn)作為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式概述以市場化運(yùn)作為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式改變了以往政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式,是在政府的指導(dǎo)下,按照園區(qū)市場化運(yùn)作為導(dǎo)向,甲乙雙方成立合作公司,由合作公司對園區(qū)進(jìn)行整體定位規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、招商和物業(yè)管理,弁由合作公司對前述工作自負(fù)盈虧的一種模式2、新模式中的政府定位-從主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)原有的以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式中,政府不僅需要提供招商引資的優(yōu)惠政策和投入園區(qū)土地建設(shè)資金,而且還需要自身負(fù)責(zé)對園區(qū)進(jìn)行整體定位規(guī)劃、企業(yè)與第三方服務(wù)型企業(yè)的招商引資。政府由此承擔(dān)的責(zé)任與負(fù)擔(dān)過重。本次合作的以市場化運(yùn)作為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)
3、園發(fā)展模式中,政府僅僅提供招商引資的優(yōu)惠政策和投入園區(qū)土地建設(shè)資金,關(guān)于對園區(qū)的整體定位規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、招商和物業(yè)管理等內(nèi)容均由合作公司予以負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。這樣既減輕了政府對產(chǎn)業(yè)園的投入成本和負(fù)擔(dān),又符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,還有利于形成以產(chǎn)業(yè)園為核心的,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集、技術(shù)升級、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)弁聚集了大量的人流、物流、信息流、資金流的多功能的城市綜合體。3、新模式中的主導(dǎo)者一對整體運(yùn)作實(shí)行自負(fù)盈虧的合作公司在政府優(yōu)惠政策和土地建設(shè)資金的支持下,合作公司對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體定位和統(tǒng)一規(guī)劃,弁以確定的定位規(guī)劃對園區(qū)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)和在市場上進(jìn)行招商引資,促成優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)投資人和實(shí)體企業(yè)的集聚和升級,形成園區(qū)內(nèi)相對獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈條。另外,為了產(chǎn)業(yè)園區(qū)日常工作的順利開展,合作公司還提供完善的園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)、金融幫扶服務(wù)和園區(qū)企業(yè)所需的其他服務(wù)。第三條合作公司1.設(shè)立合作公司為了上述產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作經(jīng)營模式的實(shí)現(xiàn),甲乙雙方成立合作公司,由合作公司對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行整體定位規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、招商和物業(yè)管理。合作公司注冊資本金萬元,甲方出資萬元,乙方出資萬元,均以現(xiàn)金方式出
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